BSCI程序文件完整版

...wd......wd......wd...東莞市臺勁電子程序文件匯編〔2014版〕鄧沾群日期：2017.01.4日期：2017.01.4分發(fā)號：001東莞市臺勁電子BSCI管理手冊實施日期：2017年01月04日目錄BSCI社會責任政策及承諾書…………………….…001環(huán)境、安康、安全政策……………....002反歧視政策…………………….……003反強迫勞工政策……………………….……………004反賄賂/反腐敗政策………………………...………005員工工傷處理程序…………………006員工工傷返崗評估程序……………007員工意見、建議、申訴處理及反響管理程序…………….……008安全衛(wèi)生風險鑒別與評估管理程序………………009員工代表選舉程序…………………010員工結(jié)社自由及集體談判管理程序………………011溝通管理程序………………………012BSCI相關(guān)法規(guī)管理程序……………013反歧視管理程序……………………014防止懲戒性管理程序………………015制止體罰及虐待控制程序…………………………016反對強迫勞動和使用囚工程序………….………..017制止使用童工管理程序…………………………018反賄賂/反腐敗控制程序………………………….019社會責任系統(tǒng)培訓程序…………….020招聘管理程序………………………021生產(chǎn)設備管理程序…………………022消防管理程序………………………023安康與安全管理程序……………..024訪客安康安全程序……………….025EHS安康安全環(huán)境管理程序……………………026事故調(diào)查與處理管理程序……………..………027處理緊急醫(yī)療事故程序…………………………028急救程序………………….………029常見事故傷害及急救措施………………..………030懷孕女工與新生媽媽安全衛(wèi)生風險鑒別控制程序………….…031女員工勞動保護管理程序………………………….032勞保用品管理程序………………….033化學品使用和管理規(guī)定…………….034工時控制管理程序………………….035BSCI工時與薪資福利方案…………………………036對傳染病或無傳染病原的疾病的風險評估控制程序…………….037拯救童工管理程序………….………038未成年工保護程序…………………039危害能源控制程序……………………040社會責任內(nèi)部審核程序………………041糾正與預防控制程序…………………042供給商社會責任評估程序……………043員工獎懲管理制度……………………0441、BSCI社會責任政策及承諾書本公司及全體管理層認識到遵守國際勞工標準和維護勞工權(quán)益是一個負責任的公司所具備的根本條件，也是消費者、客戶、公眾和政府等利益相關(guān)者的期望，因此特制定社會責任政策如下：遵守BSCI標準及相關(guān)的法律法規(guī)；營造安全、安康、衛(wèi)生的工作、生活環(huán)境；預防為主，持續(xù)改良社會責任管理體系；保持記錄，有效運行，內(nèi)外公開。公司承諾：按社會責任系統(tǒng)中的標準標準所有行為(包括薪酬\工作時間\安全與安康等)。遵守企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一切法律各式各樣公司簽署的規(guī)章,并與安衛(wèi)管理系統(tǒng)\品質(zhì)管理系統(tǒng)\環(huán)境管理系統(tǒng)配合管理公司。尊重所有人的權(quán)利,制止有歧視行為和強迫勞動及違法的懲罰性措施。嚴守BSCI標準和其它客戶社會責任行為準則，同時根據(jù)供貨商和分包商到達社會責任標準的能力,來選擇供貨商\分包商。按社會責任標準程序持續(xù)改善管理,標準行為;承受外部審查和員工監(jiān)視。員工代表有權(quán)就社會責任議題同管理代表進展溝通或談判。有效的記錄、實施、維持和傳達社會責任政策,所有員工隨時可以取閱社會責任系統(tǒng)方面的數(shù)據(jù)并提出建議,且不受到任何負面的影響。社會責任政策對群眾公開.建設和維持所有利益團體經(jīng)常溝通和程序。不使用監(jiān)獄勞工,不考慮監(jiān)獄工廠為本公司的分包商或供貨商?？偨?jīng)理：日期：2、環(huán)境、安康、安全政策本公司承諾實行持續(xù)改善，為本公司員工和社區(qū)建設一個安全、安康、對環(huán)保問題負責的工作場所。本司愿意：制訂持續(xù)改善策略，鞭策本司在安全環(huán)境方面爭取卓越表現(xiàn)。嚴格地執(zhí)行所有的法規(guī)標準。把環(huán)境安康安全標準作為本司各種設施中不可侵害的一局部，務求減少風險，并致力營造一個無事故的工作場所。委聘一名環(huán)境安康安全主任，負責管理這些政策、目標。保持與本司員工對話，治好與本司工廠有關(guān)的環(huán)境安康安全問題。安排對本司各種設施的環(huán)境安康安全表現(xiàn)進展定期評估?？偨?jīng)理：日期：3、反歧視政策本公司承諾依據(jù)國家的法律法規(guī)要求，制止一切形式的歧視行為，制止因人員的種族、社會地位、宗教信仰、年齡、殘疾、性別、婚姻狀況、懷孕、性傾向、工會成員、政治信仰等原因而差異對待。本公司鼓勵所有人員平等相處，團結(jié)互助。總經(jīng)理：日期：4、反強迫勞工政策本公司尊重所有人的權(quán)利，不使用強迫、抵債或用契約束縛的勞工，或者是非自愿的監(jiān)獄勞工，及不采用違法的懲罰性措施。所有員工的工作是自愿的，在合理通知的情況下?lián)碛凶杂呻x職的權(quán)利。不要求員工上交身份證及收取押金作為雇用的條件。總經(jīng)理：日期：5、反賄賂/反腐敗政策本公司承諾在所有的商業(yè)互動關(guān)系和日常工作中都遵循最高的誠信標準和法律、道德要求，制止任何形式的行、受賄、貪污、敲詐訛詐和挪用公款等腐敗行為?？偨?jīng)理：日期：員工工傷處理程序1、目的：1.1為保護員工權(quán)益，使工傷者得到妥善及時的治療及維護公司的利益。1.2．認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，及時，準確，全面地掌握工傷事故的情況，研究工傷事故發(fā)生的原因和規(guī)律，總結(jié)經(jīng)歷教訓，以便采取有效的預防措施，防止事故重復發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護員工安全與安康。2、定義只有在公司及工廠內(nèi)從事與公司有關(guān)之生產(chǎn)工作或在維護公司利益的情況下，因不小心發(fā)生之意外事故；員工成心或者因私負傷，致殘，死亡的，不作為工傷事故。3、程序：3.1當員工發(fā)生工傷事故時：3.1.1如屬傷勢輕微者，可由該部門/單位主管代為處理，并送傷者前往醫(yī)院就醫(yī)，有關(guān)醫(yī)藥費單據(jù)/證明由經(jīng)辦人交于管理部辦理報銷事宜；同時需填報一份“工傷事故報告表〞。3.1.2如屬傷勢嚴重者，由該部門/單位主管應立即通知管理部，由管理部負責安排送傷者到醫(yī)院或提供必要之協(xié)助；并由管理部到財務部暫支適量現(xiàn)金，用以支付員工的一切醫(yī)藥及治療費用；在辦理好傷者入院治療事宜后，該部門/單位主管應到管理部填報“工傷事故報告表〞，管理部填寫調(diào)查核實情況及處理意見，然后上級審核批準。3.2所有公傷事故均須用“工傷事故報告表〞記錄，并報總經(jīng)理批核方可報銷醫(yī)藥費及批假給工傷者。3.3因工傷事故需休養(yǎng)治療的，經(jīng)總經(jīng)理批核后，公司負擔其誤工費。3.4所有用以支付工傷員工的一切醫(yī)藥及療傷費用，會由管理部統(tǒng)籌辦理報銷事宜，及到保險公司辦索賠手續(xù)，一般工傷須于五天內(nèi)報告保險公司，重傷或死亡則須于24小時內(nèi)書面報告保險公司。3.5如出現(xiàn)工傷死亡事故，應及時聯(lián)絡保險公司/勞動部門商討善后措施，及盡快與死者親屬聯(lián)系，處理過程要耐心，積極，并在勞動部門之協(xié)商/仲裁下，追保險公司賠付，公司亦從道義上協(xié)助善后工作。3.6管理部于保險公司取回應收賠款后，到會計部辦理有關(guān)核銷手續(xù)，清還工人醫(yī)療費的暫支費；如保險公司之賠償與醫(yī)療費出現(xiàn)差額時，須出示有關(guān)文件，并開出零用現(xiàn)金單，經(jīng)總經(jīng)理簽批后，連同所得之賠償，到會計部清還該暫支單。3.7但凡工人工傷醫(yī)療費的暫支單，暫支人須在該暫支單上“暫支原因〞中注明所需時間為一個月，如一個月內(nèi)無法完成所有保險索賠事宜，暫支人則要在一個月后向會計部再報出大約所需時間；如三個月〔所需時間視每例事故之不同程度而定〕，經(jīng)總經(jīng)理加簽后，暫支單歸還會計部。3.8管理部對每次之工傷事故均需調(diào)查核實，并做出處理決定，填寫報名后交總經(jīng)理批核存檔；如工傷事故之發(fā)生是因為機器設備之維護或修理不當、或工場/部門未能對工人進展安全教育培訓的、或因工人自身操作不認真，疏忽所致的，會根據(jù)情節(jié)/原因做出不同的追究和處理〔如通報批評，檢討，罰款，辭退〕4、記錄：行政部負責全部工傷處理記錄歸檔保存。員工工傷返崗評估程序1、目的為保護員工權(quán)益，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，對員工返崗能力進展評估，保護員工安全與安康。2、范圍針對所有發(fā)生工傷〔包括輕微傷〕的員工，在傷勢康復后重新返回工作時對其是否能從事先前的工作進展評估。3、程序3.1相關(guān)責任人員評估在員工傷勢康復返回工作崗位時，由相關(guān)責任人員對其進展評估，并填寫評估意見表。3.2用人部門主管評估用人部門主管在評估時采用的方法應分以下幾種情況:〔1〕員工發(fā)生輕微工傷〔不需送醫(yī)院〕，此員工的評價由直接主管負責，其應對工傷人員進展詢問，看其傷口康復情況，決定其是否從事原工作崗位；〔2〕員工發(fā)生一般工傷〔需送醫(yī)院治療，但肢體沒有缺失〕，此員工的評價應由部門主管負責，其應該查看相關(guān)醫(yī)院的出院記錄，同時詢問員工情況，來決定是否從事原工作崗位〔3〕員工發(fā)生重大工傷〔送醫(yī)院治療，肢體有缺失〕，此員工的評價由總經(jīng)理負責，相關(guān)人員應將此員工的治療記錄，工傷鑒定書和以前的工作崗位危險情況提報副總經(jīng)理。3.3員工返崗員工返回工作崗位后，部門主管應對相關(guān)員工每日進展跟蹤，詢問其工作情況，了解其是否適合從事此工作。如果發(fā)現(xiàn)異常，部門主管必須匯報給總經(jīng)理。3.4如果員工工傷后不再適合從事先前工作，工廠應調(diào)離工作崗位，同時對新工作是否適應進展評價。4、附件工傷返崗評估意見表員工意見、建議、申訴處理及反響管理程序1.目的標準公司各方面的運作，及時反映員工思想動態(tài)，快速有效地處理員工的意見和建議。2.范圍2.1對公司各項規(guī)章制度有異議或有不明之處；2.2對公司各項管理及管理人員不滿(工作失職、以權(quán)謀私、以勢欺人)之處;2.3對公司經(jīng)營管理策略或方案提出建議性意見或建議、獻計獻策;3.程序3.1申訴渠道及處理時限3.1.1采用書信形式投遞到公司設置之意見箱中,自開箱之日起,七日內(nèi)答復;3.1.2直接向本部門管理人員投訴,自投訴之日起,七日內(nèi)答復或即時答復.3.1.3向員工代表反映意見或建議,以員工代表向行政部反映之日起,七日內(nèi)答復.3.1.4通過每月一次定期舉辦的訪談日,直接向管理層申訴,即時答復或自訪談日起七日內(nèi)答復.3.2處理程序3.2.1意見箱由行政部負責每周定期開啟一次,收集匯總相關(guān)意見,在當天轉(zhuǎn)交有關(guān)部門.有關(guān)部門調(diào)查處理后,于5日內(nèi)以《員工投訴及答復記錄》書面形式進展回復.3.2.2假設直接向本部門管理人員提出意見或建議,由管理人員當面答復;不能答復的,由部門調(diào)查了解情況,作出處理,于5日內(nèi)書面答復.3.2.3向員工代表投訴的意見或建議,員工代表力所能及之問題,可采取當面答復;或者通過員工總代表向行政部反映所獲取之意見或建議,由行政部安排有關(guān)部門調(diào)查處理,有關(guān)部門在5日內(nèi)將回復結(jié)果以《員工投訴及答復記錄》形式進展反響.3.2.4每月一次員工訪談日上,管理層接獲之意見或建議,視其情況給予當場答復(事后補做記錄)或填寫《員工投訴及答復記錄》,責令相關(guān)部門答復。3.3審批與公布3.3.1擬定之《員工投訴及答復記錄》經(jīng)部門經(jīng)理審核交行政部查核回復內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定、條例后,交總經(jīng)理簽署.視其情況,決定《員工投訴及答復記錄》張榜公布或單獨答復投訴者本人.3.3.2行政部在投訴日7天內(nèi)將《員工投訴及答復記錄》于宣傳欄內(nèi)張榜公布,或轉(zhuǎn)交投訴者閱知,投訴者閱后簽名確認.3.4資料存檔3.4.1通過以上任一方式反映的意見或建議皆采用《員工投訴及答復記錄》進展登記與記錄,所有反響書面答復之內(nèi)容皆采用《員工投訴及答復記錄》進展回復.3.4.2《員工投訴及答復記錄》由行政部復印、分類、匯總存檔.4.鼓勵4.1年終前,由行政部匯總一年來存檔收集之意見、建議,分析其中之實用性或已采納之措施,進展評選有建設性意見或合理化建議最多且被采納者及為公司開展獻計獻策有功績者.4.2在年終文藝晚會上,對以上選中之意見或建議者進展適當物質(zhì)獎勵或精神鼓勵.5.附件員工投訴及答復記錄安全衛(wèi)生風險鑒別與評估管理程序1．目的建設并維持程序以鑒別與評估所有作業(yè)或活動的安全衛(wèi)生風險，并對鑒別出的安全衛(wèi)生風險進展區(qū)分，列出重點和優(yōu)先次序，以便采取相應的措施〔包括技術(shù)和管理兩個方面〕對風險加以控制。2．范圍一切具有安全衛(wèi)生風險的作業(yè)或活動，生產(chǎn)過程中存在的塵毒、噪聲、觸電、腐蝕、燃燒、爆炸、打擊、墜落、碰撞、鉸輾、刺割等危險因素,以及可能的對供給商/承包商的要求。3.權(quán)責3.1由安全主管會同各部門安全負責人定期對危險因素進展評估,并針對性地制定預防整改措施；3.2各部門相關(guān)人員給予協(xié)助、配合；3.3相關(guān)部門負責落實預防整改措施；3.4安全主任對各項預防整改措施的落實情況實施監(jiān)視、檢查,并評核其有效性；3.5社會責任委員會進展稽查，并對不符項提出整改要求。4．程序4．1成立鑒別與評估小組4.1.1安全衛(wèi)生風險的鑒別與評估由社會責任及安全衛(wèi)生管理代理人負責。4.1.2成立由社委會、該作業(yè)或活動的部門主管、直接參加人或代表組成的安全衛(wèi)生風險鑒別與評估小組。4.1.3小組成員需對該作業(yè)或活動有深入的認識或經(jīng)歷，以及具備對風險和作業(yè)有一定的分析能力。4.1.4對具重大風險和影響者，如公司內(nèi)部缺乏適宜的分析評估人員時，需聘請或咨詢外部有關(guān)專業(yè)人士。4．2確定鑒別與評估風險的準則4.2.1根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，確定適宜的鑒別與評估風險的準則。4.2.2安全衛(wèi)生風險不僅針對人員安康傷害，也包括造成生產(chǎn)、財產(chǎn)損失及環(huán)境沖擊。4.2.3在鑒別與評估安全衛(wèi)生風險的過程中，須考量以下各相關(guān)項：a.化學性危害，包括吸入、皮膚吸收、誤食或錯誤注射有毒害之煙霧、蒸氣、液體、粘液等。b.物理及機械性危害包括噪聲、振動、輻射、溫度、壓力、雷射、微波、紫外線、墜落、撞擊、機具切割、夾、卷等。c.生物性危害，包括病毒、細菌、原生蟲、昆蟲等。d.人體工學性危害，包括疲勞、作息周期的影響、超時工作的負荷、單調(diào)重復性的工作、在固定的速率中工作、精神性和其他的壓力。4.2.4在執(zhí)行鑒別與評估安全衛(wèi)生風險時，必須考慮以下事項所導致的不利情況：a.正常操作條件b.異常操作條件，包括停、開車的情形；c.突發(fā)事件、意外事件以及潛在的緊急狀況d.過去、現(xiàn)在以及規(guī)劃的活動；4．3先期安全衛(wèi)生審查4.3.1審查的目的，在于涵蓋所有的安全衛(wèi)生風險，了解公司安全衛(wèi)生狀況，以作為建設安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的根基，同時提供明確的數(shù)據(jù)與結(jié)果，作為日后持續(xù)改善安全衛(wèi)生績效的基準。4.3.2審查必須涵蓋五類關(guān)鍵課題：a.法令規(guī)章之要求事項。b.重大安全衛(wèi)生風險之鑒別。c.所有現(xiàn)行社會責任及安全衛(wèi)生管理措施與程序之檢視。d.以往突發(fā)事件調(diào)查結(jié)果回饋之評估。e.利害相關(guān)者〔員工、工會等〕之觀點。4．4鑒別與評估的方法4.4.1按照“物〔不安全狀態(tài)〕—人〔不安全行為〕—環(huán)境—管理〞進展分類，采用查核表、訪談、直接的檢查與量測、以往的稽核結(jié)果、危害與可操作分析、假設狀況分析、失誤模式與影響分析等方法來進展分析與審查。識別生產(chǎn)過程中存在或潛在的危險因素,包括危險設備、危險物質(zhì)和危險工種;4.4.2將存在危險因素的工作分成假設干順序的步驟,并對每個步驟進展安全分析,識別出每一個工作步驟的危險源、危險部位、起因物和致害物;4.4.3對這些潛在危險可能造成人員受傷、財產(chǎn)受損和生產(chǎn)延誤的風險程度進展深入的分析、評估;通過審查，對各類作業(yè)或活動進展篩選和分類，對鑒別出的風險予以登錄，并列出重點和優(yōu)先次序。4.4.4根據(jù)公司階段性政策、作業(yè)或活動特性、本錢/效益分析和技術(shù)面的取舍，對具安全衛(wèi)生風險〔尤其是具顯著風險者〕的作業(yè)或活動采取相應的措施〔包括技術(shù)和管理兩個方面〕，以控制或降低其風險,制定針對性的預防整改措施;4.4.5找出受到或可能受到危險因素傷害的人員,對這些人員進展相關(guān)培訓,以提高他們的安全意識和操作技能,并提供適當?shù)膫€人防護用品;相關(guān)部門按照整改預防措施認真落實整改,以消除、減少和限制潛在的危害。4.4.6注重對相關(guān)資訊、文獻和案例的搜集、整理和分析，為后續(xù)設計、改造、控制及鑒別與評估安全衛(wèi)生風險提供借鑒與指引。4．5鑒別評估的頻率4.5.1對已經(jīng)鑒別與評估出的具重大安全衛(wèi)生風險〔高于某一特定程度，可能造成人員傷害、生產(chǎn)停頓、超過一定金額的財產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境產(chǎn)生重大危害〕的作業(yè)或活動，每半年重新評估一次；如在日常運作或檢查中發(fā)現(xiàn)風險有增加的趨勢，則應適時進展重新評估，并采取相應措施。4.5.2引入新的具危害性的作業(yè)或活動，或者作業(yè)或活動重要構(gòu)成要素發(fā)生變更，有關(guān)責任人應及時將情況報社委會，由社委會組織鑒別與評估小組適時進展風險鑒別與評估，并根據(jù)評估結(jié)果采取相應措施。4.5.3每年對中度及以上風險重新鑒別與評估一次。4.5.4根據(jù)重新鑒別與評估結(jié)果，維持對重大安全衛(wèi)生風險登錄表之更新。員工代表選舉程序1．目的為了更好地促進公司與員工就工作或生活上存在問題和改善建議進展溝通與交流，維護員工合法、合理又合情的權(quán)益，特制定本制度。2．范圍公司管理與實務，以及可能對供給商/承包商的要求。3．職責3.1行政部協(xié)助選舉產(chǎn)生員工代表。3.2員工代表大會是員工代表集中員工的意見或建議并同工廠管理層進展交流、溝通的重要機構(gòu)。3.3員工代表職責3.3.1廣泛收集所有員工的意見及建議，做好公司與員工之間的橋梁和紐帶作用。3.3.2向員工傳達及宣傳公司政策方針、規(guī)章制度、福利及公司文化等，協(xié)助公司為了開展而制定的變革措施獲得員工的支持。3.3.3協(xié)調(diào)員工內(nèi)部關(guān)系，解決員工之間的矛盾。3.3.4每月組織會議一次，并定期與管理層溝通。3.3.5參與并支持公司福利、文化活動等方面的工作。3.3.6與總經(jīng)理一起開啟意見箱，參與員工意見的回復。4．程序4.1工廠透過通告形式推廣工會，讓員工得悉可組織工會或參加工會的自由，另外，員工也有權(quán)透過以下方法選出員工代表，以反映他們的意見。4.2選舉方法4.2.1行政部協(xié)助組織安排員工代表的選項舉活動。4.2.2各車間/部門員工推舉本部門的員工代表候選人，要求候選人需具備以下條件：a不擔任任何管理性職務；b連續(xù)工作時間相對較長；c工作勤奮，遵規(guī)守紀；d關(guān)心集體，有團隊精神,熱心員工福利、文化活動,愿意為之花費自己的時間及精力；e有較好的語言表達能力；4.2.3一般每個車間或部門選舉產(chǎn)生一名員工代表，由員工自薦或公司及員工推薦出假設干員工代表候選人，由部門全體員工進展無記名投票選舉出1名員工代表，對于人數(shù)超過200人的車間或部門可相應增加1至2名員工代表名額,部門人數(shù)太少可聯(lián)合選出一名員工代表。4.2.4由各部門選出的員工代表進展無記名投票選舉，選出員工總代表。4.2.5行政部在全廠范圍內(nèi)公布員工代表名單。4.3員工代表任期4.3.1除以下幾種情況，員工代表不應因其他任何理由被中止員工代表資格：a員工代表向車間/部門主管提了適宜的理由辭去員工代表資格；b員工代表被調(diào)動或提升至其他部門，自動失去員工代表資格；c員工代表與工廠解除勞動關(guān)系；d超過本部門的1/3員工要求重新選舉部門員工代表；e員工代表違反廠紀廠規(guī)并受到書面警告以上處分，社會責任管理代表可建議其所在部門重新選舉產(chǎn)生員工代表。4.3.2員工代表每半年舉行一次員工代表大會，集中討論工廠的社會責任表現(xiàn)，如工作時間，工資待遇、歧視等.4.4員工代表是員工與外界溝通的重要途徑，工廠不得干預阻撓員工代表同當?shù)氐膭趧庸芾聿块T接洽。4.5員工代表大會的會議記錄或員工代表的申訴材料是工廠的社會責任表現(xiàn)年度管理評審的重要參考資料。4.6在晉升、工資待遇、培訓等方面不因員工代表的身份而存在歧視。5．附則5.1本制度由公司行政部門負責解釋。5.2本制度自公司批準之日起生效執(zhí)行。結(jié)社自由及集體談判管理程序1

.目的加強社會責任﹐尊重員工的自由﹐保障員工的合法權(quán)益。2.適用范圍公司的所有員工依法享有自由成立和參加員工代表委員會的事務﹑參與集體談判權(quán)利的一切行為。3.主要職責員工代表：召開員工代表大會﹐代表員工簽署與員工相關(guān)的各種標準文件。4.程序內(nèi)容4.1工人可以依法組織或參加員工代表委員會和進展集體談判。4.2如集體談判受到法律限制時﹐員工可以通過員工代表或以書面形式的目的與管理代表或代理人進展溝通。4.3員工代表或員工所投送的報告﹑建議及意見書等由管理代表或代理人按總經(jīng)理意見在15天內(nèi)〔最多不超過30天〕對所有的報告﹑建議及意見書等以書面的形式或當面做出答復并公布于眾。4.4尊重員工代表和提出報告﹑建議及意見書的員工﹐絕不會行打擊報復及歧視。4.5保證員工代表在任何工作環(huán)境中都能夠接觸到工人并讓他們對談判的內(nèi)容能相互溝通。4.6發(fā)揮員工代表委員會的作用：4.6.1以創(chuàng)立“學習型組織﹐爭做知識型員工〞為契機﹐不斷提高職工素質(zhì)。4.6.2推進企業(yè)文化建設﹐展開職工文體活動。如召開運動會﹐舉行比賽等活動使職工的身體素質(zhì)得到鍛煉,能通過友誼比賽﹐增進員工間的感情。4.6.3實施經(jīng)濟技朮創(chuàng)新﹐為企業(yè)開展獻計獻策。開展“合理化建議〞活動。圍繞公司的重要任務挖掘廣闊干部職工智慧﹐為企業(yè)開展獻計獻策﹐提出合理化建議。員工如果有提案﹐可以《提案改善建議書》交到員工代表﹐由員工代表轉(zhuǎn)呈公司領導。4.6.4完善公司民主管理制度:參與審議通過薪酬管理方法﹐關(guān)于職工考勤及各類假期的管理暫行方法﹑企業(yè)的績效管理評估方法等與員工切身利益嚴密相關(guān)的規(guī)定；召開職工代表大會。4.6.5實施員工權(quán)益維護﹐為職工辦實事。協(xié)助處理員工的各種投訴,每月一次就員工的各種需求與抱怨與公司高層管理人員的交流﹐并做好交流記錄。每月一次與員工代表進展交流并記錄于《會議記錄》。員工代表如果有接收到員工的抱怨﹐可以記錄于《員工抱怨記錄表》﹐由員工代表轉(zhuǎn)公司人力資源及行政部。5

.附件會議記錄員工抱怨記錄表提案改善建議書溝通管理程序1.目的建設并維持程序以利于公司內(nèi)各部門與階層之間以及公司與其它利害相關(guān)者就社會責任及安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)及其相關(guān)要素進展溝通。2.范圍所有社會責任及安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)下的相互溝通。3．程序3．1由系統(tǒng)管理代表、社委會負責并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的相互溝通。3.1.1管理代表及社委會負責公司內(nèi)各部門與階層之間的相互溝通。3.1.2總經(jīng)理、行政總監(jiān)、管理代表負責與外部利益相關(guān)者的溝通。3．2溝通的范圍涉及所有管理系統(tǒng)下的各要素，主要內(nèi)容包括：3.2.1.公司有關(guān)社會責任及安全衛(wèi)生政策、目標與標的、相關(guān)資源、管理方案、訓練方案及結(jié)果、各相關(guān)管理規(guī)定、重大安全衛(wèi)生風險鑒別結(jié)果、應急方案、執(zhí)行ICTI。3.2.2公司對客戶、第三方獨立審核機構(gòu)以及供給商、承包商的有關(guān)要求和客戶、第三方獨立審核機構(gòu)以及供給商、承包商對公司的查詢。3.2.3員工、工會的有關(guān)意見、投訴、疑問、要求。3.2.4外部利益相關(guān)者〔地方政府、勞動行政部門、廠區(qū)居民及其相關(guān)組織、轄區(qū)公安、消防部門、工會、行業(yè)協(xié)會、客戶、第三方獨立審核機構(gòu)等〕對公司的有關(guān)要求和查詢。3．3溝通方式與方法3.3.1公司有關(guān)社會責任及安全衛(wèi)生政策、目標與標的等，通過公告欄、會議、訓練課程等形式向員工公布。3.3.2社委會每月至少組織一次對員工進展訪談，并設立意見箱〔意見箱設在生活區(qū)并上鎖，每天由行政部指定專人開啟〕，了解員工對社會責任及安全衛(wèi)生管理的有關(guān)意見。3.3.3公司視情對供給商、承包商就社會責任及安全衛(wèi)生提出相關(guān)要求。3.3.4外部利益相關(guān)者對公司的有關(guān)要求由總經(jīng)理、經(jīng)理、管理代表進展承受，由管理代表進展文件化并作出回應。3.3.5社委會〔由相關(guān)責任人或管理代表〕負責對承包商、暫時性工作人員和來訪者指明本公司相關(guān)安全檢查衛(wèi)生風險、要求以及所提供的資源。3.3.6由社委會負責就本公司社會責任及安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)及其遂行情況向其他利益相關(guān)者提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，涉及公司保密事項時需由總經(jīng)理酌情處理。當員工、工會、其他利益團體對有關(guān)事宜提出質(zhì)疑時，由社委會指定專人負責對所質(zhì)疑的事宜進展查驗，并出示相關(guān)證據(jù)；如質(zhì)疑屬實，則立即采取適當?shù)难a求和矯正行動。3．4溝通的有關(guān)要求3.4.1所有溝通需以文件化的形式進展〔如果或口頭訊息，需由相關(guān)責任人進展文字記錄〕；3.4.2所有溝通需由相關(guān)責任人或指定人員進展記錄〔溝通對象、內(nèi)容、形式、時間、責任人、記錄人〕。所有回應須在時限內(nèi)作出〔如無明確時限，一般不超過10天〕。3．5社委會負責本程序的制訂、審查、和修訂。4.附件聯(lián)絡單會議記錄BSCI相關(guān)法規(guī)管理程序1.目的保證相關(guān)法規(guī)和要求的完整性、適時性和有效性,且便于查閱,確保公司實務遵循相關(guān)法規(guī)要求.2.范圍涉及公司管理系統(tǒng)的所有法規(guī)和要求.3．程序3．1行政部負責收集相關(guān)法規(guī)和要求事項.3.1.1行政總監(jiān)、管理代表負責收集國家、地方政府的法律、規(guī)章、行業(yè)的規(guī)定與務實、與主管機關(guān)間之協(xié)議。3.1.2公司其他員工都有責任將所獲得的相關(guān)資訊通告社委會。3.1.3取得相關(guān)法規(guī)和要求的渠道需由行政部統(tǒng)一登錄、建設并維持。3.2獲取最新法律法規(guī)或標準的途徑3.2.1.上網(wǎng)3.2.2剪報3.2.3與當?shù)卣臏贤ā?.2.4訂購報刊或書籍3.3獲取最新法律法規(guī)或標準的方法。3.3.1行政部指定專人按照附件《網(wǎng)址一覽表》,每星期一次,上網(wǎng)查找相關(guān)法律法規(guī)或標準,并做好記錄.3.3.2每日瀏覽報紙,將最新的法律法規(guī)或標準及相關(guān)信息剪下,并做好記錄.3.3.3行政部指定專人不定期與當?shù)卣嘘P(guān)部門進展溝通,咨詢法律法規(guī)或標準的最新信息.3.3.4有關(guān)人員將收集的信息及時交行政部,由行政局部發(fā)給相關(guān)領導和部門,作為制定公司政策或程序的依據(jù),同時提供一份給文控中心存檔.3.4委員會負責對收集到的相關(guān)法規(guī)和要求進展鑒別與評估。所有收集到的有關(guān)文件資料的完整性和合法性，由管理代表負責組織委員會進展鑒別與評估。3.4.1適用法律、法規(guī)、規(guī)章及其他標準性文件遵循以下原則：a.法律的效力高于行政法規(guī)與地方性法規(guī)；行業(yè)法規(guī)與地方性法規(guī)效力高于部門規(guī)章和地方政府規(guī)章；部門規(guī)章和地方政府規(guī)章效力高于其他標準性文件。b.在適用同一效力層次的文件時，新法律優(yōu)于舊法律；新法規(guī)優(yōu)于舊法規(guī)；新規(guī)章優(yōu)于舊規(guī)章；新標準性文件優(yōu)于舊標準性文件。c.當相關(guān)要求不一致時，取最嚴格者。3．5根據(jù)鑒別與評估結(jié)果，將相關(guān)〔適用〕文件進展登錄和轉(zhuǎn)化。3.5.1建設并維持統(tǒng)一的相關(guān)法規(guī)和要求登陸和轉(zhuǎn)化。3.5.2過期失效的或已被更改的文件資料要被檢出或做明顯的標識，以免被誤用。3.5.3委員會須及時將新的或修行的法規(guī)和要求通告有關(guān)人員，并按新的要求對本公司管理系統(tǒng)做相應修正；必需時，由管理代表將適用文件和要求轉(zhuǎn)化為公司管理或?qū)崉諛藴省?．6委員會須對相關(guān)法規(guī)和要求進展定期評估，以確保其完整性、適時性和有效性。3.6.1每一年做一次例行評估。3.6.2內(nèi)部稽核時及在外部審核前做一次評估。3.6.3當發(fā)布新的或進展修訂法規(guī)和要求時，及時進展評估。3．7行政部負責本程序的制訂、審查和修訂。4．支持文件略反歧視管理程序1、目的制止和預防歧視發(fā)生.2、范圍公司在聘用、培訓、晉級、工資報酬、解聘或退休等事務均適用本程序．依據(jù)有關(guān)法規(guī)對特殊勞動者(如未成年工、女工、殘疾人等)保護原則產(chǎn)生的差異對待，以及不同職位雇用人員文化程度、技術(shù)能力、身體狀況等要求、不作為歧視.3.權(quán)責3.1公司及外界人員，社會團體均有權(quán)對公司行為進展監(jiān)視或投訴.3.2行政部作為公司內(nèi)部職能機構(gòu)對歧視行為進展監(jiān)視及受理投訴.4.程序4.1公司在聘用、培訓、工資報酬、晉級、解聘或退休等事務上，不可從事或支持任何基于種族、社會階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、年齡、具體能力、工會會員資格或政治關(guān)系的歧視行為.4.2公司不可干預員工尊奉涉及種族、社會階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向和工會的信條、標準或要求的權(quán)力.4.3公司不允許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的性侵犯行為，包括姿勢、語言和實際的接觸.4.4凡有歧視行為的公司管理人員〔包括公司保安人員〕，一經(jīng)查實，均將受到公司處分.5.附件略防止懲戒性管理程序1．目的制定政策和程序，明確廠紀和處分方法，制止從事及不支持對員工實行非法或不人道的懲戒性措施，有效執(zhí)行各項規(guī)章制度。2．范圍公司管理與實務，以及可能的對供給商/承包商的要求。3．程序3.1制定政策和程序并傳達給所有員工和其他利益相關(guān)者，制止從事及不支持對員工實行肉體上的懲罰、心理或生理上的壓制和語言上的凌辱。3.2根據(jù)《企業(yè)職工獎懲條例》等法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制訂相應的《員工守則》。3.3按“員工守則〞和相應的規(guī)章制度來管理員工，以精神上的鼓勵和批評教育為主，輔之以紀律和必要的經(jīng)濟處分。3.4各部門不準因員工工作或生活上的失誤或過失而對其進展肉體上的懲罰或當眾語言上的凌辱。嚴禁以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動，也不得侮辱、體罰、毆打、非法搜查和拘禁員工。違者將由公安機關(guān)對責任人處以15日以下拘留、罰款或者警告，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任。公司不應使用保安人員向員工采取紀律措施，保安人員只能維持工廠里的正常秩序，不能使用武力威脅員工。3.5如果出現(xiàn)嚴重的違紀甚至違法行為或者蓄意造成重大經(jīng)濟損失的，將依法送交上級勞動行政部門或公安機關(guān)處理。3．6公司不應當反對或壓制員工對管理層的不滿，員工可以口頭或書面形式直接向行政部、總經(jīng)理投訴,或?qū)⑼对V書投遞到意見箱．公司人事行政部將在一周內(nèi)對員工意見或投訴進展調(diào)查，做出答復。3.7社會責任委員會負責本程序的制訂、審查、修訂。4、參考文件企業(yè)職工將懲條例勞動法5、附件員工守則制止體罰及虐待控制程序1.目的為了確保每個員工不被體罰或虐待。2.適用范圍本程序適用于所有員工。3.職責負責工廠紀律。4.流程內(nèi)容4.1本公司各部門負責人，主管等人員制止對員工進展體罰和武力威迫，以及任何口頭上的傷害。4.2本公司不應容許有人作出任何威脅性行為，例如令人產(chǎn)生驚慌、感到受辱或受欺的動作、粗暴言詞、身體接觸，均屬不可承受的行為。4.3員工有犯錯誤時應按正常的管理規(guī)程對員工進展溝通教育、口頭警告或書面警告等紀律措施，任何人不得使用保安向工人采取壓迫性事件。4.4假設員工離職遵循正常途徑〔即提前30天書面申請〕，工廠不會以任何方式處分。4.5本公司指派鄧沾群負責執(zhí)行整個公司紀律，如果對此有重大事情發(fā)生可以召開員工代表大會，并在員工代表會議上作出處理方案。5.參考文件略6.記錄表單略反對強迫勞動和使用囚工程序1．目的不使用強迫勞工、不強迫勞動；保證員工請假方便、合理及充足的休息時間；保證員工的人身安全、安康、自由。確保在招聘錄用、勞動管理、行動自由等方面符合有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定。2．范圍適應本公司各部門3．責權(quán)辦公室4．工作內(nèi)容4．1辦公室4．2公司尊重工人自由權(quán)利，包括受聘自由、辭職自由、加班及行動自由等。4．3公司制止采用任何限制勞動自由的行為，如扣押身份證件、收取押金或抵押物、扣押工人工資、強迫搜身、限制工人出入工廠和強迫加班等。4．4公司不使用也不支持使用任何形式的強迫勞動，包括監(jiān)獄勞動、契約勞動、抵債勞動、奴役勞動、以懲罰或恫嚇手段的、被強迫的、或者非自愿的勞動。4．5各級管理人員，包括保安人員以及管理人員不得強迫搜身、強迫加班、限制員工行動自由或恫嚇打罵員工。保安人員只負責維持公司正常工作和生活秩序，保護公司和員工財產(chǎn)安全和人身安全。公司不使用保安人員對員工執(zhí)行紀律處分。4．6公司絕對不使用囚工〔監(jiān)獄勞工〕，也不允許供給商使用囚工。所有供給商必須經(jīng)過審查，在確定沒有囚工前方可將其列為合格供給商。4．7公司建設申訴渠道〔選舉員工代表、設置意見箱等〕，讓員工有時機反映其在工作上的意見或建議。4．8假設發(fā)現(xiàn)有使用任何強迫勞動或強迫勞工，應及時通知管理者代表或辦公室以及供給商，要求停頓強迫勞動或強迫勞工的使用并采取必要的支持行動。4．9公司保證控制加班時數(shù),員工有自由選擇加班的權(quán)利。4．10公司不會強迫員工加班加點，員工可以拒絕非正常加班，公司不會因此理由扣發(fā)員工工資，更不會以此理由辭退員工。4．11公司根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《江蘇省勞動合同管理規(guī)定》與工人簽署勞動合同，明確雇傭條件，確保工人清楚明白，招工時不得附帶任何限制性的、不合理的條件。只要員工有正當?shù)摹⒑侠淼睦碛?，各級管理員不得通過勞動合同不合理地限制工人解除勞動關(guān)系的權(quán)利。4．12在生產(chǎn)過程中，因員工生產(chǎn)不合格產(chǎn)品而返工返修時，制止管理人員強迫員工延長工作時間作無償返工返修或者打罵、虐待員工行為。4．13公司處分措施均書面通知違紀本人。處分規(guī)定見《員工手冊》中的員工“獎懲制度〞。決定處分時必須由沒有利益沖突的人員查清事實，取得證據(jù)，允許本人申辯。發(fā)現(xiàn)有不正當?shù)奶幏中袨?，可以直接向員工代表、部門主管甚至總經(jīng)理投訴。4．14公司制止任何形式的不當懲罰行為，包括體罰、恫嚇和辱罵員工的行為或扣減工資行為。5．支持性文件供給商管理程序員工手冊中華人民共和國勞動法6．相關(guān)記錄自愿加班申請表制止使用童工管理程序1.目的制定政策、程序和補救措施以有效地控制不招用及不支持招用童工。2．范圍公司管理、實務、勞動用工，以及可能的對承包商/供給商的要求。3.定義童工：根據(jù)國家勞動法及相關(guān)規(guī)定，凡錄用不滿16周歲的人，視為童工.4．程序4.1本公司承諾嚴格貫徹執(zhí)行國務院《制止使用童工的規(guī)定》及BSCI標準，制定相應的政策和程序，并傳達給所有員工和其他利益相關(guān)者。4.1.1在招工時向求職者明示公司社會責任及安全衛(wèi)生政策和有關(guān)規(guī)章。4.1.2在對新員工時行訓練時進一步說明公司有關(guān)政策和規(guī)定。4.1.3公司有方案地進展宣傳、公告。4.1.4由社委會負責將公司社會責任政策和相關(guān)要求傳達給供給商/分包商及其他利益團體。4.2行政部在招工時須對身份證等證件嚴格查驗，對年齡及其他資料確認無偽方可招用。4.2.1證件必須是原件。4.2.2采取兩級面試〔行政部及部門主管面試〕4.2.3如對年齡等證明文件的有效性有質(zhì)疑時，應聘員工需提供戶口所在地，公安派出所證明或公司與公安派出所聯(lián)系以求確認。4.2.4無身份證或持偽證者一概不予錄用。4.3按公正、自愿原則和法規(guī)要求簽署勞務合同，建設人事檔案。社委會需對合同和檔案進展復查。4.4為防止疏漏和防止有人假冒代替已辦好入廠手續(xù)的員工上班，社委會和行政部工作人員須在一個月內(nèi)對新員工進展統(tǒng)一普查，一個月后視情形進展抽查。抽查依據(jù)以下情況進展：4.4.1對員工年齡產(chǎn)生質(zhì)疑。4.4.2其它人員提供某員工不具適宜年齡的信息。4.5當發(fā)現(xiàn)有未滿16周歲的少年、兒童被錯誤招用，應立即結(jié)算其所有薪資并采取補救措施：4.5.1耐心勸說，立即派人將童工送回原居住地，并須其父母或監(jiān)護人簽收。4.5.2護送童工回原居住地所需費用全部由公司負擔，并視情節(jié)給予支援，促使童工承受學校教育，直到他們超過兒童年齡為止。4.5.3對被送回原居住地之前患病或傷殘的童工負責治療，并承當治療期間的全部醫(yī)療生活費用。4.5.4嚴禁不負責任遣散童工。對童工傷、殘、死亡負有責任的部門或個人，由縣級以上勞動行政部門給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。4.6對16--18歲的未成年工，應嚴格按照《未成年人特殊保護規(guī)定》來執(zhí)行：4.6.1不得安排從事對身體發(fā)育有害或具安全衛(wèi)生風險的工作〔如噴漆、拋光、搬運重物、沖壓等工作〕。4.6.2不得安排加班加點或從事夜班勞動。4.6.3按要求進展體檢a工作之前b工作滿1年c年齡滿18周歲，距前次體檢已半年。4.6.4實行登記制度，向縣級以上勞動行政部門辦理登記。勞動行政部門根據(jù)《未成年工安康檢查表》、《未成年工登記表》，核發(fā)《未成年工登記證》。未成年工須持《未成年工登記證》上崗。4.6.5人事部為未成年工建設專門的檔案，并定期了解其工作、身體、生活情況，切實保護未成年工身心安康。4.7社會責任委員會負責本程序的制訂、審核、修訂。5.參考文件：制止使用童工的規(guī)定未成年工特殊保護規(guī)定BSCI標準：社會責任的規(guī)定，童工6.支持文件：未成年工保護政策及規(guī)定反腐敗反賄賂控制程序1.目的為扎實推進商業(yè)活動的反腐敗和反賄賂工作，加強企業(yè)內(nèi)控機制，做到老實守信，樹立以守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務為核心的經(jīng)營理念，結(jié)合公司的實際情況，強化制度監(jiān)視，推進制度反腐，加強對易發(fā)多發(fā)腐敗的重點環(huán)節(jié)、重點部位崗位人員的監(jiān)視、管理力度，確保治理商業(yè)賄賂承諾制，嚴格遵循公平競爭規(guī)則，引導公司管理人員及相關(guān)利益團體〔如客戶、供給商等〕依法辦事，老實守信，自覺抵抗見利忘義、損公肥私、不講信用、欺騙欺詐等消極腐敗現(xiàn)象，樹立企業(yè)良好形象，制定本程序。2.適用范圍2.1在公司范圍內(nèi)從事物料采購、委外加工、設施工程、業(yè)務銷售、設備采購和維護、質(zhì)量監(jiān)視等經(jīng)濟活動以及人、財、物管理過程中適用本程序。2.2所有與公司有業(yè)務來往的客戶、供給商、服務商、承包商也在本程序管制范圍內(nèi)。3.管理程序3.1在重點環(huán)節(jié)、重點部位人員實行預防商業(yè)賄賂承諾制，重要崗位人員個人向公司簽訂《反賄賂/反腐敗承諾書》。3.2所有與公司有業(yè)務來往的客戶、供給商、服務商、承包商也必須向我司簽訂一份《供給商反賄賂/反腐敗承諾書》。3.3公司管理部作為預防商業(yè)賄賂承諾制的監(jiān)視管理部門，其主要職責是：〔1〕遵照國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度開展公司治理商業(yè)賄賂工作；〔2〕依法行使紀檢監(jiān)察的職責；〔3〕加強對重要部位、重要環(huán)節(jié)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)視與管理；〔4〕貫徹落實《反賄賂/反腐敗承諾書》，加強從源頭上預防和治理腐敗，堅持標本兼治，完善制度建設，對重要部位、重要環(huán)節(jié)人員廉潔從業(yè)情況進展真實記錄；〔5〕負責對公司執(zhí)行本方法的情況進展跟蹤監(jiān)視檢查。3.4承諾人/公司應遵循以下責：〔1〕嚴格履行在承諾書所承諾的內(nèi)容；〔2〕制止任何形式的商業(yè)賄賂行為；〔3〕自覺承受預防商業(yè)賄賂監(jiān)管部門〔管理部〕的管理；〔4〕假設違反承諾，服從監(jiān)視管理部門按有關(guān)規(guī)定處理。3.5在開展治理商業(yè)賄賂工作中，公司管理部門與相關(guān)部門應加強信息溝通、互相配合。3.6開展反賄賂/反腐敗活動主要做好以下工作：〔1〕建設治理商業(yè)賄賂領導機構(gòu)，開展治理商業(yè)賄賂工作；〔2〕設立預防商業(yè)賄賂工作舉報箱，并公布舉報?！?〕在落實反賄賂/反腐敗的過程中，由公司管理部門到其它部門進展明查暗訪，及時了解預防商業(yè)賄賂的苗頭，研究開展預防商業(yè)賄賂的對策和措施；〔4〕開展調(diào)查研究，掌握腐敗行為和商業(yè)賄賂的特點、規(guī)律，在教育、制度、監(jiān)視等有效預防方面研究提出具體的對策和措施，及時解決苗頭性和傾向性問題。3.7及時處理預防商業(yè)賄賂工作中發(fā)現(xiàn)的問題。各部門在開展預防商業(yè)賄賂工作中，對發(fā)現(xiàn)存在的違紀違規(guī)問題，要及時制止或處理并向有關(guān)部門通報情況，涉嫌犯罪的應當移送司法機關(guān)處理。3.8公司各單位應當加強對重要崗位人員的管理，并將其執(zhí)行《承諾書》的情況作為考察、考核的重要內(nèi)容和任免的重要依據(jù)。3.9公司行政部門依據(jù)職責權(quán)限，對本方法的執(zhí)行情況進展監(jiān)視檢查，并對不履行重要崗位人員《承諾書》的行為進展處理或者提出處理建議。3.10對公司重要崗位的人員違反本程序的，應當根據(jù)違反行為的情節(jié)輕重，依照有關(guān)規(guī)定給予相應的處理。3.11對與本公司經(jīng)濟活動往來的公司人員違反《供給商反賄賂/反腐敗承諾書》的，堅決取消其供給商、服務商資格，構(gòu)成商業(yè)賄賂〔行賄〕犯罪的交由司法機關(guān)追究刑事責任。3.12公司反賄賂/反腐敗負責部門：管理部；總負責人：葉樂；舉報易公司采取隨時監(jiān)視工廠行為：監(jiān)視人：張權(quán)；舉報：180291106203.13公司鼓勵員工及有業(yè)務來往的公司檢舉揭露腐敗行為，檢舉的受理、調(diào)查等各個環(huán)節(jié)，必須嚴格保密，嚴禁泄露檢舉人的姓名、部門、公司名稱等情況，嚴禁將舉報情況透露給被舉報人或者部門，調(diào)查核實情況時，不得出示檢舉材料原件或者復印件，不得暴露檢舉人，對匿名的檢舉書信及材料，不得鑒定筆跡，檢舉材料不得隨意對外借閱。社會責任系統(tǒng)培訓程序1．目的設立BSCI系統(tǒng)訓練程序，以致公司內(nèi)每一個成員都能承受BSCI知識訓練,使公司員工明了BSCI之要求，亦從而增大公司之透明度。2．范圍適用于所有員工之BSCI系統(tǒng)訓練。3.權(quán)責3.1管理部負責制訂培訓方案并組織培訓3.2各相關(guān)部門按培訓方案執(zhí)行4．程序4.1新進廠員工之訓練4.1.1新員工進廠時，由管理部實施之根本要求訓練,主要內(nèi)容包括:

公司簡介作息時間社會責任政策員工手冊工資計算方法環(huán)境安康安全機器崗位安全消防應急方案及火災逃生防護用品化學品及MSDS

4.2

BSCI系統(tǒng)知識訓練4.2.1

管理部每年制訂BSCI年度培訓方案，內(nèi)容包括：

BSCI管理手冊社會責任程序文件社會責任政策員工手冊工資計算方法環(huán)境安康安全機器崗位安全消防應急方案及火災逃生防護用品化學品及MSDS

4.2.2

年度培訓方案中要表達：規(guī)定哪些人員要受訓現(xiàn)定每一個培訓工程之導師方案培訓日期4.3公司要保證所有的員工都承受定期和有記錄的安康與安全訓練，當有新進的和調(diào)職的員工時，必須重新為這些員工進展培訓，新進員工培訓內(nèi)容參照4.3.1，調(diào)職員工培訓內(nèi)容主要是針對調(diào)職后的崗位的環(huán)境、安康與安全。4.4社會責任訓練記錄：由管理部及管理部統(tǒng)一存檔，保存期為員工公司內(nèi)服務期。5.相關(guān)記錄BSCI年度培訓方案培訓記錄表招聘管理程序1.目的使本廠招聘程序正規(guī)化，使工人明確權(quán)利和義務，人事工作可以順暢地開展。2.適用范圍全廠各部門3.職責管理部對整個程序做主導及監(jiān)管。4.招聘要求4．1本廠不招收16周歲以下的童工，不使用監(jiān)獄工人、強制性勞工以及抵債勞工；已滿16周歲未滿18周歲的未成年工,必須依照國家未成年工保護法予以執(zhí)行。4．2本廠所有員工的聘用均屬于自愿性質(zhì)，不收取任何押金，不扣押證件；4．3新進員工根據(jù)合同期限約定試用期，以保障其權(quán)利和實現(xiàn)其義務，通過培訓使員工理解勞動合同和本廠工資待遇。4．4本廠不強迫員工加班，加班是員工自愿性的。4．5本廠提供公平的用人制度，招聘員工是通過公開招聘進展的，所有員工均有升職的機會和權(quán)力，人員的晉升由員工的表現(xiàn)和能力來決定，可以向人事組自薦或部門主管推薦。4．6工廠承諾遵守國家的各種勞動法規(guī)，保證員工的權(quán)利。4．7其它工資、福利等參見《員工手冊》和國家勞動法規(guī)。5.招聘程序5．1考核員工任職的根本條件：初中以上文化程度，身體安康，有相關(guān)工作經(jīng)歷，持有效本人身份證、畢業(yè)證等。5．2人事組發(fā)布招工信息。5．3應聘者憑有效證件到招工文員處領取《新人入廠登記表》，填寫清楚后，由招工文員審核根本條件：A：身份證是否是其本人；B：其實際年齡是否符合其證件年齡；C：身份證的真?zhèn)蔚取?．4如符合條件的非技術(shù)工種人員，交由人事組主管簽名，告知應聘者已獲聘用。5．5如符合條件的技術(shù)工種人員，管理部將應聘人帶到用人部門考核，經(jīng)考核合格者，簽署意見后將應聘人領回管理部，等待辦理入職手續(xù)。5．6所有聘用員工，要提供身份證復印件、一寸免冠照片、畢業(yè)證復印件〔有需要時〕，由管理部存檔。5．7管理部給入職新員工安排住宿。5．8新員工入廠一個月內(nèi)，工廠與員工簽訂勞動合同，一式二份，管理部保存一份，員工保存一份。5．9新員工入廠后，人事部選擇適當時機對其進展入職培訓。生產(chǎn)設備管理程序過程流程內(nèi)容描述采用表單生產(chǎn)部采購部總經(jīng)理工程部新設備需求新產(chǎn)品設備需求新設備需求新產(chǎn)品設備需求生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)情況及產(chǎn)品精度要求提出設備購置申請?！对O備添置申請表》產(chǎn)能擴大產(chǎn)能擴大技術(shù)部依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)及新工藝或產(chǎn)能擴大的需要，提出購置申請?！对O備添置申請表》審批審批公司所有設備購置申請，經(jīng)由總經(jīng)理審批后組織實施。供方選擇供方選擇采購部依據(jù)經(jīng)批準的設備購置申請組織實施供方選擇，必要時組織技術(shù)部、生產(chǎn)部參加。詢價、議價、評估詢價、議價、評估采購員按采購流程進展詢價、議價作業(yè)處理，并會同設備管理、技術(shù)部對設備和設備供方進展評估。評估內(nèi)容應包含：設備價格、使用本錢、設備精度以及供方售后服務保障能力等。采購簽約采購簽約采購員負責依據(jù)評估結(jié)果與設備供方簽訂合同?！昂贤曉O備驗收設備驗收設備采購到位，由多功能小組組織驗收，該小組包含：設備、技術(shù)、采購及使用單位等。設備驗收由設備管理員填寫《設備驗收單》，并會簽相關(guān)單位責任人。設備驗收內(nèi)容應包含調(diào)試、安裝及相關(guān)的技術(shù)文件、易損配件等清點、核對。《設備驗收單》編號、歸檔編號、歸檔經(jīng)歷收合格的設備，由設備管理員編號，建設設備檔案，并載入設備臺賬。并根據(jù)生產(chǎn)工序的重要程度確定關(guān)鍵設備并標識，根據(jù)設備易損部件的具體情況列出《設備易損件清單》《設備臺帳》《設備備件清單》編制設備操作、維護技術(shù)文件編制設備操作、維護技術(shù)文件設備管理員負責組織編制設備操作規(guī)程、維護技術(shù)文件?！对O備操作規(guī)程》審批審批設備操作、維護技術(shù)文件由生產(chǎn)主管審批后生效。設備使用設備使用設備維護設備維護生產(chǎn)部各車間操作工負責設備日常保養(yǎng)，以《設備日常檢點表》的形式實施檢查、監(jiān)視。設備管理員編制設備保養(yǎng)維護方案，并按照方案實施設備保養(yǎng)并記錄；《日常點檢記錄單》《設備維護保養(yǎng)方案表》《設備維修保養(yǎng)記錄表》維修申請維修申請設備維修申請由使用單位向設備管理提出。維修驗收維修驗收維修完工的設備，使用單位組織驗收并在維修申請單上簽字確認?！对O備維修申報單》繼續(xù)使用繼續(xù)使用設備報廢申請設備的報廢由設備管理員以《報廢申請單》的形式提出申報。《設備報廢申請單》批準批準設備報廢的申請經(jīng)總經(jīng)理審批生效。報廢設備隔離、標識報廢設備隔離、標識設備管理負責對經(jīng)批準的報廢設備進展標識、隔離，并在設備臺賬上詳細記錄。消防管理程序1.目的按《消防法》等法規(guī)要求管理公司消防事務，確保消防設施配置合理，人員訓練合格，器材維護和使用良好。2.范圍消防政策、訓練及全廠范圍內(nèi)的消防栓、滅火器、消防沙、應急燈、出口燈、緊急通道及疏散標識、門窗、危險品及倉庫的管理。3.權(quán)責3.1公司法人代表是本公司安全第一責任人，負責制訂公司安全政策。3.2綜合部主任是公司直接安全責任人，負責消防管理和訓練。3.3安全主任，負責公司安全、衛(wèi)生的執(zhí)行工作，并兼任消防隊隊長協(xié)助綜合部主任。3.3各部門及所有其它人員配合消防管理工作，按有關(guān)規(guī)定遂行。4.程序4.1消防設施的規(guī)劃配置、安裝由行政總監(jiān)、安全主任依相關(guān)法規(guī)要求確定，總經(jīng)理批準。4.2由行政總監(jiān)制訂消防演習方案，并每年舉行兩次，演習記錄用設有日期碼的照片進展保存〔2年〕。4.3廠區(qū)范圍內(nèi)按要求配置消防栓和滅火器〔每處2-5個，廠房每80平米一個，庫房每100平米一個，設有消防栓的，可相應減少30%〕。滅火器設置位置和高度〔宜在掛鉤、托架或滅火器箱內(nèi)，其頂部離地高度小于1.5m，底部離地高度大于0.15m〕應便于取用。4.4消防栓、滅火器、應急燈、指示燈應明確區(qū)位，統(tǒng)一編號并附檢查卡進展管理，每月由相關(guān)責任人保養(yǎng)檢查一次，如有任何問題均應立即報告解決，保養(yǎng)檢查應有記錄〔記錄保存1年〕。4.5保養(yǎng)要求：4.5.1.滅火器部件完整、清潔、指針在綠燈區(qū)無阻礙為有效。4.5.2.消防栓以部件完整、清潔、無阻礙為有效。4.5.3.應急燈以部件完整、清潔、斷電會亮為有效。4.5.4.出口指示燈以部件完整、清潔、會亮為有效。4.6消防器材如有損毀或故障，應立即報請維修部維修。4.7需報廢的消防設施應經(jīng)行政總監(jiān)審核同意前方可報廢處理。4.8使用化學品的車間倉庫應準備一定數(shù)量的消防沙，消防沙不可用作他用。5.支持文件略安康與安全管理程序1.目的制訂政策和程序，確保員工的安康與安全,根據(jù)工廠的安康與安全隱患,制定相應的預防和補救措施.2．范圍工廠運作過程中涉及安康安全的所有環(huán)節(jié),以及可能的對承包商/供給商的要求.3．職責3．1社會責任委員會組織對全廠范圍內(nèi)進展風險評估,以明確各類安康與安全隱患.3．2安康與安全管理代表制定工廠的安康與安全教育與培訓方案并負責實施.4.政策遵從并符合相關(guān)法規(guī)要求，努力控制安全衛(wèi)生風險，為所有員工及外來人員提供一個安康衛(wèi)生與安全的工作、生活環(huán)境。5、程序5．1生產(chǎn)作業(yè)安全。5.1.1制定作業(yè)指引，明確哪些作業(yè)需相應的個人勞動保護用品，如口罩、耳塞、眼罩、安全帶等。5.1.2工程部制定主要生產(chǎn)設備的安全操作和維修保養(yǎng)指引，確保設備的正常安全作業(yè)。5.1.3電器、機器設備要按要求安裝防護裝置，樓梯、上落貨梯要裝置安全扶手。5.1.4特殊工種，如沖壓、拋光、噴漆、等生產(chǎn)部門的作業(yè)員上崗前所在部門的主管須安排進展培訓，合格前方可正式上崗。5.1.5法律規(guī)定的關(guān)于特種作業(yè)的，如電工、焊工、電梯操作員等須有國家認可的“特種作業(yè)操作資格證〞。5.2消防安全：參考《消防手冊》5.3醫(yī)療5.3.1廠醫(yī)制定工廠的《急救措施指引》5.3.2未成年工的體檢規(guī)定參見《制止使用童工程序》。5.3.3廠醫(yī)負責記錄工廠的疾病與工傷情況，并對工傷進展統(tǒng)計，分析工傷的發(fā)生頻率和傷害程度，確定改善目標。5.3.4各生產(chǎn)車間〔樓層〕設急救藥箱一只，參見《藥箱管理指引》.5.4衛(wèi)生工廠的衛(wèi)生包括廠區(qū)、宿舍、飯?zhí)眉肮S其他公共地方的清潔。5.4.1廠規(guī)明確工廠對廠區(qū)的衛(wèi)生一般性要求，并強制執(zhí)行，如不得隨地吐痰，亂扔垃圾。5.4.2飯?zhí)眯枞〉眯l(wèi)生管理部門的許可證并按要求年審。5.4.3飯?zhí)玫膹N工、雜工等從業(yè)人員須持有安康證明方可上崗。5.4.4行政部制定宿舍、飯?zhí)玫男l(wèi)生指引，并負責監(jiān)視檢查。5.4.5工廠安康與安全代表負責聯(lián)絡當?shù)氐男l(wèi)生防疫部門定期對工廠進展殺蟲滅鼠等防疫工作。5.4.6廠醫(yī)根據(jù)氣候或季節(jié)特點，在傳染病高發(fā)時期，以通告等形式宣傳預防措施和衛(wèi)生本卷須知。6、參考文件勞動法消防法安全生產(chǎn)法工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準7．支持文件安全衛(wèi)生風險鑒別與評估程序急救措施指引藥箱管理指引訪客安康安全程序1.目的為了確保訪客、供給商在公司范圍內(nèi)來訪及進展商業(yè)往來活動時不會因不熟悉公司內(nèi)部的要求而造成傷害，特制訂此守則。2.范圍所有進入廠區(qū)的非本廠人員。3．定義無4.職責保安部應將此守則告知來訪之供給商及訪客。5.程序5.1登記程序：1.訪客須在保衛(wèi)處登記，并須核實身份后,由本廠保安或陪同人員帶著訪客到寫字樓接待處，等候被訪人。2.訪客在廠區(qū)全程必須將《GUEST》證佩戴于左胸，如無佩戴，公司保安人員保存隨時檢查閣下身體的權(quán)利。3.訪客不能攜帶任何易燃易爆、火種、管制刀具等危險品進展廠區(qū)。4.訪客只能在規(guī)定的地區(qū)〔如通往會客室的通道、會客室、前臺、辦公室大廳〕活動，非經(jīng)批準，不得進入其它地區(qū)活動。5.如須到生產(chǎn)車間或倉庫等重要地區(qū)，須由經(jīng)理批準后，由陪同人員陪同前方可到指定的地區(qū)。6.駕車到廠的訪客須登記后，按規(guī)定將車輛停放于訪客車輛停放處。7.離廠前請交還《GUEST》證。5.2根本安全須知：1.廠區(qū)內(nèi)嚴禁高速駕駛，廠區(qū)內(nèi)限速8KM/H，以免傷害其它行人。2.廠區(qū)內(nèi)專門設置了吸煙區(qū)，除吸煙區(qū)外區(qū)域不得吸煙。3.在進入需要佩戴防護措施的區(qū)域，如使用化學物品、高噪音區(qū)域等等地方時，請按公司的要求佩戴相應防護用具，由陪同人員配給，以保證閣下的身體安康，在使用完畢后，請交還陪同人員。4.車間有危險物料、化學品這區(qū)域，請嚴格遵守防火安全要求，不得使用火種、遠離熱源、不得隨意傾倒化學用品。5.動火時，必須按公司的程序申請動火許可證。6.在進入車間時，請熟記公司的走火圖，如有緊急情況發(fā)生，按公司走火指示迅速撒離。7.在進入公司范圍內(nèi)，如非公司允許，請勿拍照8.在公司的車間活動時，請勿高聲呼叫，以免影響公司的正常生產(chǎn)9.在公司內(nèi)部需要使用到公司的電器、電源、壓縮空氣、其它能源時，必須經(jīng)得陪同人員的同意，并由相應的資質(zhì)的人員進展安裝，方可使用。5.3陪同人員在陪同過程中，應隨時監(jiān)視訪客有否違反公司的安全規(guī)定，如有違反，應及時指正，如訪客不聽眾勸告，我司保存追究由此產(chǎn)生相應過失的權(quán)利。5.4此訪客安康安全守則應張貼于保安部，任何來訪者查看。EHS安康安全環(huán)境管理程序1.目的-X'V)L'K(O&?通過對環(huán)境、安康、安全、工作條件等進展風險的識別認定、分析評估以及控制管理，把工作環(huán)境中的危險因素減少到最低限度。2.范圍適用于對公司范圍內(nèi)的環(huán)境、安康、安全〔EHS〕的管理3.職責公司生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境安康安全由車間安全員負責，其它區(qū)域由公司安全員負責4.程序5[4.1培訓、意識和溝通4.1.1公司指定專人負責安全事務并承受相應的培訓，有能力識別公司之環(huán)境安康和安全因素，加以分析評估，制定相應文件加以控制。4.1.2安全員應就公司的不同工作場所、不同工種成立相應的安全小組，并至少每二個月召開一次例會，分析安全規(guī)章、安全操作程序、安全活動等執(zhí)行情況及潛在隱患的預防。4.1.3安全小組成員應采取召開安全會議、出版簡報、發(fā)布張貼公告、舉行安全培訓等方式將公司有關(guān)安全的規(guī)定和制度貫徹到每個員工，新員工、內(nèi)部調(diào)發(fā)開工或采用新工藝、新材料前均應受到與相應崗位有關(guān)的安全培訓，包括機器的安全操作、防護設備的正確使用、廢棄物的處理及設備的正確操作等。4.1.4安全小組成員應鼓勵與員工積極參與公司的安全事務，并鼓勵員工通過員工“申訴建議處理表〞的形式向公司提出改善安全的建議，安全員負責對員工的建議給與答復。7n24.2化學品的控制對公司生產(chǎn)過程涉及到的化學品由安全員負責建設“化學品環(huán)境將康與安全控制程序〞加以控制。/z,~;J-@,O8w5^+B!X:V(J:\4.3事故預防以下各條款所描述內(nèi)容均有可能導致事故發(fā)生，由安全員及安全小組成員負責對以下內(nèi)容實施監(jiān)視。4.3.1所有生產(chǎn)崗位員工制止穿著裙、袍、披肩等寬松服裝，對于從事運轉(zhuǎn)機器操作的員工不應留長發(fā)和佩戴首飾，以防造成纏繞危險。4.3.2搬運超重物品應在別人幫助下進展，提升重物的方法要正確〔屈膝，保持背部直立〕，以防扭傷、砸傷。4.3.3對于機器的運轉(zhuǎn)部位必須加裝防護罩以防接觸受傷，風扇葉片必須有有效的防護罩。4.3.4所有機器的開機控制電鈕均應是綠色，關(guān)機控制電鈕均應是紅色，并應配備緊急開關(guān)，以便在輕易、快速地應對緊急情況。4.3.5電線、插頭、開關(guān)、機器的轉(zhuǎn)動部件、安全防護罩等應按照公司設備維修保養(yǎng)制度定期保養(yǎng)。4.3.6對易燃液體的使用和搬運和儲存區(qū)域要保持通風并嚴禁焰火。4.3.7對有害物質(zhì)應規(guī)定正確的使用環(huán)境和方法并提供個人防護設備。4.3.8對有害能源〔包括電能、機械能、氣能、水能、化學能、以及熱能〕的控制見《有害能源控制程序》。4.3.9根據(jù)不同崗位和工種的特性，應配備相應的個人防護設備具體見“個人防護設備使用管理規(guī)定表〞4.3.10對于高于1米的開放式樓梯和開放式樓面應安裝柵欄或鎖鏈，以防墜落。4.4事故處理4.4.1所有事故或事故險象由安全員負責調(diào)查，找出事故的直接因和根本原因以確定系統(tǒng)必須的改善之處,并制定改良措施方案。4.4.2對發(fā)生的事故或事故險象應及時上報，任何人都不得隱瞞。安全員根據(jù)事故的性質(zhì)和責任追究當事人，對涉及重大財產(chǎn)損失或人身安全的事故，應及時上報國家主管部門。$q34.5廢棄物的處理4.5.1廢棄物分類公司廢棄物分為三類，有害廢棄物、可回收廢棄物與生活廢棄物。4.5.2廢棄物管理4.5.2.1一般生活廢棄物一般生活廢棄物由產(chǎn)生部門人員負責分類存放在指定的垃圾桶內(nèi)后，定期倒到公司垃圾儲存區(qū),由環(huán)衛(wèi)所回收。4.5.2.2有害廢棄物由各產(chǎn)生部門人員負責分類并集中到指定存放地點，委托由環(huán)保主管機關(guān)核準的有資質(zhì)的回收站代為清運處理。存放有害廢棄物的儲藏桶應有桶蓋、桶蓋箍以及桶塞。確保桶蓋、桶蓋箍以及桶塞可防止儲存桶翻倒時廢棄物外泄，并可防止雨水進入。儲藏桶外應有標識和警示標志。4.5.2.3可回收廢棄物可回收廢棄物由有需求單位回收，對涉及到資質(zhì)的回收單位，由安全員核查其資質(zhì)事故調(diào)查與處理管理程序1.目的為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和妥善處理事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故。2.范圍本規(guī)定適合于公司一切事故的處理。3.定義3.1本規(guī)定所稱事故，是指因人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)導致人員受傷或可能受到傷害,迫使原來的行為或狀態(tài)暫時或永久停下來出乎意料之外的事件。3.2工傷事故，是指職工在公司勞動過程中,或公司安排的外勤事務中發(fā)生的人身傷害、急性中毒等事故。4.程序4.1事故的報告4.1.1首先各部門應貫徹“安全第一、預防為主〞的安全生產(chǎn)方針,杜絕,防止或減少事故的發(fā)生.4.1.2事故發(fā)生后，首先搶救受傷者，并迅速采取措施制止事故的蔓延擴大，防止二次災害。4.1.3保護事故現(xiàn)場，并立即報告人事行政部、社委會及總經(jīng)理。a、輕傷事故由行政總監(jiān)、安全主任觀察前方能解除現(xiàn)場。b、重傷〔1-2人〕事故由上級主管部門派員觀察現(xiàn)場前方能解除現(xiàn)場。c、重傷3人或以上，死亡、重大死亡事故由勞動部門、總工會、公安、檢察等上級主管部門觀察現(xiàn)場。4.1.4根據(jù)意外事故大小，決定是否上報企業(yè)主管部門或當?shù)貏趧?、公安、工會等部門。4.2事故調(diào)查4.2.1開展事故調(diào)查和處理〔按照“三不放過〞的原則進展，即“事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制訂出防范措施不放過〞〕。4.2.2一般事故(輕傷或輕微損失事故)由部門負責人負責調(diào)查,制定整改及預防措施,并完成《意外事故報告》,交行政部審查,再交管理層審核.4.2.3嚴重事故(重傷或損失較大的事故),由本部門、行政部及安委會有關(guān)人員參加事故調(diào)查。假設發(fā)生死亡或特大事故應由勞動部門、社會保險部門及公安部門組成調(diào)查組進展調(diào)查。4.2.4調(diào)查組必須查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡經(jīng)濟損失情況;確定事故責任者;提出事故處理意見及防范措施或建議，寫出事故調(diào)查報告.4.2.5事故調(diào)查組有權(quán)向相關(guān)部門,有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何部門和個人不得拒絕.4.3事故處理4.3.1無論事故大小,均應認真處理,如因無視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,應給予有關(guān)責任人行政處分,構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責任。4.3.2事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施,由發(fā)生事故的部門負責處理,行政部負責監(jiān)視。4.3.3事故中如發(fā)生工傷,應先搶救傷者,立即送傷者到醫(yī)療室或打到醫(yī)療室,同時或口頭告知行政部,傷勢嚴重時,可叫廠車送醫(yī)院或打急救120.所有到醫(yī)院治療的工傷行政部均應查看其是否買了工傷保險,如已買應立即向社會保險局報告,并準備所有相關(guān)的有效資料,以獲取社會保險局應負擔的局部治療費.4.3.4在醫(yī)療室治療的工傷所發(fā)生的醫(yī)療費用由公司承當,并將傷者簽名醫(yī)療收費單連同工傷證明交財務部.如工傷須留院治療時,全部事宜由行政部統(tǒng)一安排,根據(jù)需要,可安排傷者的親戚,朋友或工友到醫(yī)院照顧,并告知其部門主管.出院后,通知護理人回工場上班,傷者再根據(jù)醫(yī)生開的休息時間,通知部門主管及本人上班時間.4.3.5住院治療的傷者及護理人在留院期間(含傷者休養(yǎng)期)的工資由公司按東莞市標準工資計付給該員工.如遇特殊情況,由公司與員工按有關(guān)法律協(xié)商解決.4.3.6對事故責任人及所有員工進展教育，作相關(guān)培訓,以防止類似事故再次發(fā)生.4.3.7所有事故,無論大小均應記錄于《意外事故報告》,并定期進展分析、總結(jié),將分析結(jié)果及建議報告給管理層,以方便公司更好地制定方針、政策、制度及方案等.5.附件略處理緊急醫(yī)療事故程序1.目的制訂本程序是保障員工的身體安康，在出現(xiàn)工傷事故時能夠妥善處理，及時應對。2.適用范圍全公司各生產(chǎn)部門3.程序內(nèi)容3.1對于輕微表皮擦破，首先用碘酒或酒精處理傷口，再用創(chuàng)可貼包扎。3.2對于輕微頭暈、嘔吐等病癥，首先使其到陰涼通風處休息，仍不見好轉(zhuǎn)則立即送往院。3.3對于重傷流血的患者，應立即用三角巾扎住傷口附近以控制流血并立即送往醫(yī)院療。3.4對接觸流血的患者，必須戴上膠手套，防止接觸血液，以免血液傳染，對包扎后換下的紗布及消毒棉應丟入寫有醫(yī)療廢品的圓桶內(nèi)，不得隨意亂扔。3.5醫(yī)療廢品應及時送交當?shù)蒯t(yī)院集中處理。急救程序1.目的為使各類傷病事故發(fā)生時能及時的進展緊急救護和初步護理，以減輕對受傷人員的安康傷害和痛苦。2.范圍凡公司員工在生產(chǎn)、運輸、搬運、訓練、各種演習活動及日常生活中發(fā)生的各種傷病事故均在預防和緊急救護范圍內(nèi)。3.職責3.1工廠提供預防和緊急救護所需的常備器械、藥品和其他用品。3.2各部門指定人員在承受正規(guī)醫(yī)院必要培訓后擔負所在部門的各種緊急救護作業(yè)。4、作業(yè)程序4.1意外傷害急救原則：4.1.1遇到意外傷害發(fā)生時，不要驚慌失措，要保持鎮(zhèn)靜，并設法維持好現(xiàn)場的秩序。4.1.2在周圍環(huán)境不危及生命條件下，一般不要輕易隨便搬運傷員。4.1.3暫不要給傷病員喝任何飲料和進食。4.1.4如發(fā)生意外，而現(xiàn)場無人時，應向周圍大聲呼救，請求來人幫助或設法聯(lián)系有關(guān)部門，不要單獨留下傷病員無人照管。4.1.5遇到嚴重事故、災害或中毒時，除急救呼叫外，還應立即向有關(guān)政府、衛(wèi)生、防疫、公安、新聞媒介等部門報告，現(xiàn)場在什么地方、病傷員有多少、傷情如何、都做過什么處理等。4.1.6根據(jù)傷情對病員邊分類邊搶救，處理的原則是先重后輕、先急后緩，先近后遠。4.1.7對呼吸困難、窒息和心跳停頓的傷病員，從速置頭于后仰位、托起下頜、使呼吸道暢通，同時施行人工呼吸、胸外心臟按壓等復蘇操作，原地搶救。4.1.8對傷情穩(wěn)定，估計轉(zhuǎn)運途中不會加重傷情的傷病員，迅速組織人力，利用各種交通工具分別轉(zhuǎn)運到附近的醫(yī)療單位急救。4.1.9現(xiàn)場搶救一切行動必須服從有關(guān)領導的統(tǒng)一指揮，不可各自為政。4.2出血的急救處理4.2.1要點：4.2.1.1用清潔的毛巾、消毒紗布等壓迫止血。4.2.1.2迅速探明出血點。4.2.1.3呼吸急促且無力時，預示著危險，應馬上叫救護車。4.2.2手腳出血：4.2.2.1如果傷口被泥沙污染，應首先用消毒涼水或冷開水沖洗，切忌用肥皂洗滌。4.2.2.