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1/1車間保證書范文模板

下半年以來、公司邁入試生產(chǎn)的快車道,熱力車間先后按節(jié)點(diǎn)完成了#1、#2爐煮爐、吹管、試運(yùn)行、供汽工作,為了確保公司10月底正式投料試車工作順利進(jìn)行,總結(jié)工作如下:

一、人員管理

車間內(nèi)部做到分工明確、各司其職,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。車間人員參加每班召開的班前班后會(huì),隨時(shí)掌握每班的生產(chǎn)情況和人員思想動(dòng)態(tài),共同解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。并且要求做到一天二十四小時(shí)車間人員不定時(shí)巡檢、查崗,嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律。

車間要求班組長以上人員二十四小時(shí)開機(jī),隨時(shí)了解、解決生產(chǎn)問題。

員工培訓(xùn)

加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

開展事故預(yù)想與事故演習(xí),讓員工時(shí)刻保持警惕,遇見事故知道如何處理。

注重理論學(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)安全教育。舉網(wǎng)上實(shí)例分析事故原因,讓員工從思想上認(rèn)識(shí)安全的重要性。

二、生產(chǎn)管理

落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)

嚴(yán)格控制脫鹽水出水電導(dǎo)率≤#url#二氧化硅≤20ug/L

嚴(yán)格控制鍋爐給水PH—

除氧器溶解氧≤15ug/L

爐水磷酸根5—15mg/LPH9—11

嚴(yán)格控制減溫減壓器蒸汽壓力—溫度152—170℃減溫器蒸汽壓力≤溫度250--280℃

2、設(shè)備保障

要求檢修人員每班對(duì)各設(shè)備進(jìn)行巡檢,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,避免設(shè)備帶病工作。

要求每班運(yùn)行人員按時(shí)巡檢,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、做好記錄、聯(lián)系檢修、迅速處理。

儲(chǔ)備重要設(shè)備的備品備件,保障設(shè)備故障的及時(shí)排除。

加強(qiáng)機(jī)、電、儀后勤保障,保證設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí),能有效及時(shí)排除故障。

三、生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及處理措施

在運(yùn)行中,設(shè)備、儀表出現(xiàn)問題時(shí),運(yùn)行人員要及時(shí)聯(lián)系調(diào)度,相關(guān)人員迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。如出渣刮板機(jī)損壞時(shí),電氣人員斷電,檢修人員立即投入檢修。

在運(yùn)行中,設(shè)備、儀表出現(xiàn)問題時(shí),班長要臨危不亂、實(shí)行本班人員的重新分配,做到各盡其能。并形成處理事故班長負(fù)責(zé)機(jī)制,及時(shí)處理、逐級(jí)上報(bào)。如鍋爐運(yùn)行中突然發(fā)現(xiàn)除塵器前后負(fù)壓差值增大,經(jīng)檢查判斷為空壓機(jī)跳閘,引起除塵器自動(dòng)停止,果斷處理,迅速行動(dòng),排除了一起事故。

四、下一步的工作安排

車間將進(jìn)一步貫徹公司精神,搞好生產(chǎn),抓好職工勞動(dòng)紀(jì)律,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將車間整體工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

對(duì)各運(yùn)行班,掌握員工思想動(dòng)態(tài),狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,控制各種生產(chǎn)指標(biāo)在合格范圍內(nèi),及時(shí)向調(diào)度中心匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)運(yùn)行狀況,如實(shí)填寫各種記錄報(bào)表,不準(zhǔn)弄虛作假。

設(shè)備管理方面,加強(qiáng)巡檢,搞好維護(hù)與保養(yǎng),做好備品備件報(bào)收工作。

五、保證

在機(jī)電儀各車間做好保障配合下,我車間全體人員保證嚴(yán)格遵守公

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