車間保證書范文模板

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下半年以來、公司邁入試生產(chǎn)的快車道，熱力車間先后按節(jié)點完成了#1、#2爐煮爐、吹管、試運行、供汽工作，為了確保公司10月底正式投料試車工作順利進行，總結(jié)工作如下：

一、人員管理

車間內(nèi)部做到分工明確、各司其職，落實安全生產(chǎn)責任制。車間人員參加每班召開的班前班后會，隨時掌握每班的生產(chǎn)情況和人員思想動態(tài)，共同解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。并且要求做到一天二十四小時車間人員不定時巡檢、查崗，嚴抓勞動紀律。

車間要求班組長以上人員二十四小時開機，隨時了解、解決生產(chǎn)問題。

員工培訓

加強技術(shù)人員的技術(shù)培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

開展事故預想與事故演習，讓員工時刻保持警惕，遇見事故知道如何處理。

注重理論學習的同時，加強安全教育。舉網(wǎng)上實例分析事故原因，讓員工從思想上認識安全的重要性。

二、生產(chǎn)管理

落實各項生產(chǎn)指標

嚴格控制脫鹽水出水電導率≤#url#二氧化硅≤20ug/L

嚴格控制鍋爐給水PH—

除氧器溶解氧≤15ug/L

爐水磷酸根5—15mg/LPH9—11

嚴格控制減溫減壓器蒸汽壓力—溫度152—170℃減溫器蒸汽壓力≤溫度250--280℃

2、設(shè)備保障

要求檢修人員每班對各設(shè)備進行巡檢，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，避免設(shè)備帶病工作。

要求每班運行人員按時巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、做好記錄、聯(lián)系檢修、迅速處理。

儲備重要設(shè)備的備品備件，保障設(shè)備故障的及時排除。

加強機、電、儀后勤保障，保證設(shè)備出現(xiàn)問題時，能有效及時排除故障。

三、生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及處理措施

在運行中，設(shè)備、儀表出現(xiàn)問題時，運行人員要及時聯(lián)系調(diào)度，相關(guān)人員迅速到達現(xiàn)場。如出渣刮板機損壞時，電氣人員斷電，檢修人員立即投入檢修。

在運行中，設(shè)備、儀表出現(xiàn)問題時，班長要臨危不亂、實行本班人員的重新分配，做到各盡其能。并形成處理事故班長負責機制，及時處理、逐級上報。如鍋爐運行中突然發(fā)現(xiàn)除塵器前后負壓差值增大，經(jīng)檢查判斷為空壓機跳閘，引起除塵器自動停止，果斷處理，迅速行動，排除了一起事故。

四、下一步的工作安排

車間將進一步貫徹公司精神，搞好生產(chǎn)，抓好職工勞動紀律，落實安全生產(chǎn)責任制，將車間整體工作邁上一個新臺階。

對各運行班，掌握員工思想動態(tài)，狠抓勞動紀律，控制各種生產(chǎn)指標在合格范圍內(nèi)，及時向調(diào)度中心匯報當日生產(chǎn)運行狀況，如實填寫各種記錄報表，不準弄虛作假。

設(shè)備管理方面，加強巡檢，搞好維護與保養(yǎng)，做好備品備件報收工作。

五、保證

在機電儀各車間做好保障配合下，我車間全體人員保證嚴格遵守公