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醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文(4篇)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文第一篇:我院組織各科室人員去市區(qū)醫(yī)院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)通過(guò)這次學(xué)習(xí)不僅使我拓展了視野增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)也使我在我們醫(yī)院今后的工中更有動(dòng)力對(duì)我們保健院的發(fā)展前景充滿信心。歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程以經(jīng)發(fā)展成為醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施完善技術(shù)力量雄厚集保健、臨床、科研為一體的大型專(zhuān)科醫(yī)院。俗話說(shuō)百聞不如一見(jiàn)這次參觀學(xué)習(xí)使我受益匪淺親自服務(wù)之優(yōu)良環(huán)境之整潔。我們先到婦產(chǎn)科病房進(jìn)行了參觀看到了他們優(yōu)美的環(huán)境先進(jìn)的管理理念優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。每個(gè)病房區(qū)干干凈凈整整齊齊布置的溫馨如家宣傳畫(huà)和宣傳冊(cè)內(nèi)容通俗易懂圖案新穎醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心體貼讓患者感受到了家的溫暖減輕分娩給產(chǎn)婦帶來(lái)的恐懼。在這里我們還參觀了婦產(chǎn)科各個(gè)辦公室聽(tīng)取了科主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室情況的介紹??吹搅嗣總€(gè)科室室內(nèi)布局的溫馨而又安靜使人感到輕松舒適。護(hù)士長(zhǎng)告訴我們?yōu)榱吮3挚剖艺麧崱⒚烙^他們下了很大功夫先是一點(diǎn)點(diǎn)宣傳示范不斷去督促才有今天的結(jié)果。通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)收獲很大感慨極深同樣是縣級(jí)保健院他們能發(fā)展這么快我們同樣也能行。我們要把別人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶回來(lái)結(jié)合實(shí)際取長(zhǎng)補(bǔ)短。當(dāng)今醫(yī)療行業(yè)里最需要的是專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)人才人才是醫(yī)院的發(fā)展動(dòng)力。在今后的我們保健院發(fā)展中我們應(yīng)該做到堅(jiān)持以人為本注重人才建設(shè)與培養(yǎng)不斷的把我們的人才送出去深造與再學(xué)習(xí)才能使我院業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展提高。同時(shí)我們也看到我們保健院的發(fā)展前景。我們開(kāi)展的婦女保健包括的業(yè)務(wù)非常廣泛必須有一兩項(xiàng)特色業(yè)務(wù)才能帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。環(huán)境衛(wèi)生方面在現(xiàn)有條件下保持病房環(huán)境整潔病房?jī)?nèi)不留死角病房臟了隨時(shí)打掃。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展生活水平提高人們追求的是生活質(zhì)量。這就要求我們醫(yī)護(hù)人員做到人性化服務(wù)首先我們醫(yī)護(hù)人員要儀表端莊護(hù)士的一言一行、一舉一動(dòng)都對(duì)病人的情緒有很深的影響這就要求我們護(hù)士必須轉(zhuǎn)變思想提高護(hù)理服務(wù)意識(shí)掌握溝通技巧產(chǎn)婦來(lái)了以后要熱情接待和介紹把握說(shuō)話的語(yǔ)氣、語(yǔ)速使產(chǎn)婦感到親近使產(chǎn)婦來(lái)我院有到家的感覺(jué)。醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文第二篇:南方的大醫(yī)院工也是我的夢(mèng)想!可是事與愿違后來(lái)分配的醫(yī)院卻是一個(gè)小醫(yī)院一晃就是11年這些年我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在全院職工的共同努力下突飛猛進(jìn)的發(fā)展醫(yī)院的規(guī)模也壯大了醫(yī)院的硬件設(shè)施也得到了改善我身在其中感到無(wú)比的自豪。上周在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我懷著一顆感恩的心來(lái)到了省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)大醫(yī)院有大醫(yī)院的特色也是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展向管理要效益特別是省的三甲醫(yī)院那么多競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈他要打破政策依賴(lài)性和缺乏激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部管理體制進(jìn)行人事制度和獎(jiǎng)金制度改革假如我是其中一家醫(yī)院的一員我會(huì)感到壓力特別大的怎樣使醫(yī)院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、療效優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)和信譽(yù)優(yōu)勢(shì)等等是我們面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。首先令我感觸最深的是鐘老師的歷史經(jīng)歷及護(hù)理前輩們的光榮事跡應(yīng)該說(shuō)是最值得我們學(xué)習(xí)的我們現(xiàn)在的護(hù)理隊(duì)伍是非常年輕的而且缺乏的就是護(hù)理工的獨(dú)立性、自主性和自律性我們現(xiàn)在的護(hù)士文化層次太低專(zhuān)科水平太差不具有吃苦耐勞的品質(zhì)加上工資待遇太低等等導(dǎo)致工的積極性下降和護(hù)理隊(duì)伍的不穩(wěn)定因素。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是我們護(hù)理工面臨的一個(gè)難點(diǎn)對(duì)我感觸最深的是省醫(yī)院的層級(jí)管理充分發(fā)揮護(hù)理管理委員會(huì)的職能用來(lái)正確實(shí)施護(hù)理管理、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理技術(shù)的決策并且他們還制定了病房管理的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)制定病房管理小組工內(nèi)容并能正確的實(shí)施出現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行護(hù)理缺陷分析進(jìn)一步提出整改措施來(lái)不斷提高護(hù)理質(zhì)量。隨著社會(huì)對(duì)護(hù)理質(zhì)量要求的提高護(hù)理工范疇的拓展和細(xì)化對(duì)護(hù)理人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化。如何在有限的人力資源下保證護(hù)理質(zhì)量合理配置護(hù)理人員已經(jīng)成為當(dāng)今護(hù)理管理的一個(gè)重要問(wèn)題護(hù)理部黃主任的善于管理專(zhuān)于管理是我們值得學(xué)習(xí)的大醫(yī)院的管理是人的管理而小醫(yī)院的管理是事情的管理這也是我們做不到的因?yàn)槊總€(gè)醫(yī)院都有自己的院情。五常法在我們的工生活中無(wú)處不在五常法是提升人素質(zhì)的有效手段。一個(gè)人要工順利、生活幸福做事就必須有條理要有清潔的良好習(xí)慣。嚴(yán)格要求自己按照五常法的精神去處理生活、工中的事情是完善自我、邁向成功的必經(jīng)之路。我首先把五常法應(yīng)用到了我的家庭里營(yíng)造了一個(gè)良好的家庭氛圍。我非常感謝老師的精彩講解讓我自己改變了許多。聽(tīng)了特需病區(qū)崔護(hù)士長(zhǎng)的講課以及我在臨床工的經(jīng)驗(yàn)積累我真正的認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性護(hù)士與病人之間的溝通交流是護(hù)理工中不可忽視的重要內(nèi)容隨著改革開(kāi)放步伐的日益加快新形勢(shì)下的護(hù)理工也在逐漸完善以病人為中心實(shí)行人性化服務(wù)對(duì)病人進(jìn)行身心全方位多層次的護(hù)理護(hù)士的一言一行、一舉一動(dòng)都對(duì)病人的心理情緒有著很深的影響這就要求護(hù)士必須轉(zhuǎn)變思想提高護(hù)理服務(wù)意識(shí)掌握溝通技巧。通過(guò)與病人溝通拉近護(hù)患間的距離了解病人的身心狀況使病人在醫(yī)院心情愉快的積極主動(dòng)的接受治療。?在實(shí)踐中護(hù)士長(zhǎng)要不斷完善自我從品格、能力、感情三方面培養(yǎng)和造就自己的非權(quán)利性影響力同時(shí)具有良好的溝通意識(shí)用知識(shí)武裝頭腦用平常人的心理占領(lǐng)思想陣地在護(hù)士中樹(shù)立良好形象從而更好地發(fā)揮溝通功能提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平。促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍的快速健康發(fā)展。總之這次的學(xué)習(xí)對(duì)我觸動(dòng)很深我們營(yíng)造了一個(gè)和諧的護(hù)理團(tuán)隊(duì)提高了自身的修養(yǎng)為以后的工生活塑造了一個(gè)良好的開(kāi)端最后我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)我會(huì)在以后的工中懷著一顆感恩的心去回報(bào)社會(huì)。醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文第三篇:我很榮幸來(lái)到省人民醫(yī)院耳鼻喉科參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)這為期一天的學(xué)習(xí)我覺(jué)得我此行收獲很大。對(duì)我感觸最深的是省人民醫(yī)院的層級(jí)管理就像一個(gè)金字塔層層向下遞增。在病房管理中處于金字塔尖的是護(hù)士長(zhǎng)然后是四個(gè)護(hù)理組長(zhǎng)最后是護(hù)理組長(zhǎng)下面的責(zé)任護(hù)士。除了完成本職護(hù)理工以外各位護(hù)士還負(fù)責(zé)相應(yīng)的護(hù)理工的檢查如消毒隔離、急救車(chē)等。護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查相應(yīng)責(zé)任護(hù)士各項(xiàng)護(hù)理工完成情況對(duì)各位護(hù)士起到直接管理的用。而護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)管理護(hù)理組長(zhǎng)及抽查進(jìn)行宏觀管理。層級(jí)管理可以使護(hù)士人盡其才充分體現(xiàn)自身價(jià)值和崗位價(jià)值激發(fā)了護(hù)士的進(jìn)取心和成就感有利于實(shí)習(xí)護(hù)土完成由院校教育向臨床實(shí)踐的過(guò)渡使年資相對(duì)較高的護(hù)土快速成長(zhǎng)剛畢業(yè)的護(hù)士夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)確保護(hù)理質(zhì)量使護(hù)理管理進(jìn)一步滿足病人對(duì)護(hù)理服務(wù)需求護(hù)士成長(zhǎng)與專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求。醫(yī)護(hù)配合與醫(yī)療安全需求促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理目標(biāo)。其次是省人民醫(yī)院的“五常法”。在省人民醫(yī)院耳鼻喉科“五常法”的落實(shí)達(dá)到一種完美境界。在耳鼻喉科最引人注目的是一個(gè)個(gè)格子盒和抽屜。每個(gè)格子盒和抽屜都有相應(yīng)的標(biāo)簽紙各種物品的擺放一目了然。不管是治療室還是護(hù)理站任何物品及資料都定位放置擺放得整整整齊齊。并且“五常法”有相應(yīng)的護(hù)士及護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理各位護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行?!拔宄7ā睉?yīng)用于醫(yī)療護(hù)理工有效的提高了醫(yī)療護(hù)理人員的整體素質(zhì)改善了工環(huán)境提高了工效率和服務(wù)質(zhì)量起到了合理利用資源減少浪費(fèi)改善形象提高競(jìng)爭(zhēng)力的效果。也增加員工的自信心和患者的信任感。省人民醫(yī)院是中國(guó)境內(nèi)開(kāi)展“五常法”最早的醫(yī)院之一的確很值得我們的學(xué)習(xí)和借鑒。在耳鼻喉科她們的健康宣教方面做得挺好的。在每一個(gè)病房都放置了一本健康宣教資料。充分介紹了耳鼻喉科常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識(shí)以及術(shù)前術(shù)后注意事項(xiàng)。病人入院后在病房無(wú)聊的時(shí)候就可以看看與自己相關(guān)疾病的知識(shí)既可以打發(fā)無(wú)聊的時(shí)間又多了一個(gè)獲得與自己疾病相關(guān)知識(shí)的機(jī)會(huì)。再加上護(hù)士的健康宣教可以增強(qiáng)患者的健康行為從而促使患者疾病的康復(fù)。出院宣教方面她們科室分病種制定了的出院指導(dǎo)方面的健康宣教單每個(gè)病人出院時(shí)責(zé)任護(hù)士在進(jìn)行相應(yīng)的出院指導(dǎo)后會(huì)根據(jù)患者的疾病發(fā)放相應(yīng)的健康宣教單。這樣可以加強(qiáng)患者對(duì)出院后注意事項(xiàng)等知識(shí)的掌握。可以促使患者出院后采取健康行為促使疾病的恢復(fù)。在省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)一天的時(shí)間很快就過(guò)去了。雖然只是短短的一天但我覺(jué)得此行收獲還是挺大的。在護(hù)理部的安排下第一次有機(jī)會(huì)去其它三甲醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)第一次有機(jī)會(huì)接觸其它醫(yī)院的護(hù)理工。在護(hù)理工方面不同的醫(yī)院有不同的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)可以學(xué)習(xí)它們有的而我們沒(méi)有的、好的方面的護(hù)理工方法。參觀學(xué)習(xí)是醫(yī)院與醫(yī)院之間相互學(xué)習(xí)、互通有無(wú)的有效方法。希望以后護(hù)理部可能安排更多的參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文第四篇:上周我有幸到心血管醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)在我又回到了我熟悉的工崗位和我熟悉的同事們一起共同工倍感親切和溫馨。首先感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)寶貴學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還要感謝各位同事因?yàn)橛心銈兊男燎诠の也拍馨残耐瓿蓞⒂^學(xué)習(xí)。我學(xué)習(xí)的單位是心血管病醫(yī)院心臟外科重癥監(jiān)護(hù)室。它成立于19年是省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的市民政局注冊(cè)的非營(yíng)利性質(zhì)的三級(jí)心血管病專(zhuān)科醫(yī)院西南地區(qū)唯一一家心血管病專(zhuān)科醫(yī)院。貴院擁有眾多先進(jìn)的設(shè)備:血液回收機(jī)、多功能監(jiān)護(hù)儀、心電除顫儀、呼吸機(jī)、血?dú)饧半娊赓|(zhì)分析儀、血糖分析儀、有創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)護(hù)儀等儀器設(shè)備。這些先進(jìn)的設(shè)備讓我們大開(kāi)眼界。學(xué)習(xí)只有短短幾天但我卻學(xué)到了不少。雖然我科要開(kāi)展的是心臟重癥監(jiān)護(hù)病房(CCU)但還是有很多地方是共通的有很多地方值得我們借鑒我體會(huì)較深的是:1、他們的團(tuán)體協(xié)精神ICU是危重癥病集聚的地方病情危重變癥多ICU的團(tuán)隊(duì)協(xié)精神非常重要醫(yī)生護(hù)士們配合默契搶救技術(shù)嫻熟搶救備用物如:氣管插管的用具等氣管插管的配合執(zhí)行記錄、口頭醫(yī)囑、吸痰、胸外按壓等等井井有條忙而不亂有一個(gè)進(jìn)修護(hù)士就說(shuō)ICU的護(hù)士是她所見(jiàn)過(guò)的技術(shù)最好協(xié)能力最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。2、嚴(yán)格交接班制度ICU的病人交接班嚴(yán)格規(guī)范班班清楚環(huán)環(huán)相扣交班者對(duì)病人氣管插管的深度深靜脈導(dǎo)管置入的深度身上有幾根引流管各有什么用引出的量、性質(zhì)均要口頭交待皮膚有無(wú)壓紅出入量情況這些都十分清楚交班時(shí)詳細(xì)交給接班者再共同查看病人情況進(jìn)行床旁交班這樣病人受益了護(hù)士也得到了進(jìn)步。同時(shí)我想說(shuō)的是:心臟重癥監(jiān)護(hù)病房(CCU)護(hù)士大多將精力放在對(duì)病人生命搶救和病情監(jiān)測(cè)上忽視了對(duì)病人及家屬的健康教育隨著健康觀念的轉(zhuǎn)變和整體護(hù)理的實(shí)施病人健康教育在護(hù)理工中越來(lái)越占有重要地位。對(duì)患者來(lái)說(shuō)CCU病房是一個(gè)精神壓力很重的地方各種感覺(jué)過(guò)量(疼痛、噪音)、感覺(jué)不足(缺乏溝通)、多種高精尖的監(jiān)護(hù)儀器和治療設(shè)備、密集加
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