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Word第第頁科技工程管理制度科技園物業(yè)工程部工具管理制度
科技園物業(yè)工程部工具管理制度本工具管理所指之工具依工作需要,區(qū)分為“部門裝備”及“個人裝備”分別由專人及發(fā)放個人保管。
全部工具的購置,均由部門主管依據(jù)工作需要,提出書面申請,填寫申購單交管理中心主任和物業(yè)總經(jīng)理審批后再執(zhí)行,并把費用列入部門費用科目內(nèi)。
全部新、舊工具均需要《設(shè)備(工具)入庫單》入庫登記,每月制定《工具庫存表》交管理中心備案。
凡領(lǐng)用工具者,俱應(yīng)填寫《設(shè)備(工具)領(lǐng)用單》,經(jīng)部門以主管審批同意,由使用人簽名后領(lǐng)用,領(lǐng)用單分兩聯(lián),一聯(lián)自行保管,一聯(lián)留倉管員保管,本項資料列入移交。
工程人員之“個人裝備“,設(shè)《個人工具登記卡》,以便查驗。
“部門裝備”由管理中心指定專人保管,領(lǐng)用人需辦理有關(guān)手續(xù)方可領(lǐng)用,用完應(yīng)馬上歸還,如有遺失,由保管人員負責(zé)。
工程人員應(yīng)依工具的正確使用方法使用,一旦發(fā)生損毀,應(yīng)準時報告,連同已損毀之某些人交工程部主管鑒驗后購換工具。
報告內(nèi)容應(yīng)書明“工具品名、規(guī)格、損毀狀況及損毀緣由,損毀之工具領(lǐng)換時,應(yīng)以舊換新。
工具的最低使用提限由各部門的主管依據(jù)有關(guān)規(guī)定如在使用年限內(nèi),因不正值使用而致?lián)p毀(由部門主管根據(jù)毀損狀況推斷后),使用人應(yīng)負責(zé)賠償。
各部門主管應(yīng)于每月十五日對“部門裝備“及”個人裝備“檢查一次,核實數(shù)量。
z科技園物業(yè)工程部工具管理制度
科技園物業(yè)工程部工具管理制度
本工具管理所指之工具依工作需要,區(qū)分為“部門裝備”及“個人裝備”分別由專人及發(fā)放個人保管。
全部工具的購置,均由部門主管依據(jù)工作需要,提出書面申請,填寫申購單交管理中心主任和物業(yè)總經(jīng)理審批后再執(zhí)行,并把費用列入部門費用科目內(nèi)。
全部新、舊工具均需要《設(shè)備(工具)入庫單》入庫登記,每月制定《工具庫存表》交管理中心備案。
凡領(lǐng)用工具者,俱應(yīng)填寫《設(shè)備(工具)領(lǐng)用單》,經(jīng)部門以主管審批同意,由使用人簽名后領(lǐng)用,領(lǐng)用單分兩聯(lián),一聯(lián)自行保管,一聯(lián)留倉管員保管,本項資料列入移交。
工程人員之“個人裝備“,設(shè)《個人工具登記卡》,以便查驗。
“部門裝備”由管理中心指定專人保管,領(lǐng)用人需辦理有關(guān)手續(xù)方可領(lǐng)用,用完應(yīng)馬上歸還,如有遺失,由保管人員負責(zé)。
工程人員應(yīng)依工具的正確使用方法使用,一旦發(fā)生損毀,應(yīng)準時報告,連同已損毀之某些人交工程部主管鑒驗后購換工具。報告內(nèi)容應(yīng)書明“工具品名、規(guī)格、損毀狀況及損毀緣由,損毀之工具領(lǐng)換時,應(yīng)以舊換新。
工具的最低使用提限由各部門的主管依據(jù)有關(guān)規(guī)定如在使用年限內(nèi),因不正值使用而致?lián)p毀(由部門主管根據(jù)毀損狀況推斷后),使用人應(yīng)負責(zé)賠償。
各部門主管應(yīng)于每月十五日對“部門裝備“及”個人裝備“檢查一次,核實數(shù)量。
領(lǐng)用工具不得
項目工程科技開發(fā)推廣應(yīng)用管理制度
項目工程科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度
1、項目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用'四新'成果,由項目技術(shù)負責(zé)人主持并負責(zé)組織編制推廣應(yīng)用打算,落實推廣應(yīng)用項目的責(zé)任人及要求完成時間等,并組織實施。
2、項目經(jīng)理參加科技開發(fā)和推廣應(yīng)用打算的編制,并負責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。
3、項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項目技術(shù)負責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用打算,并參加實施工作,幫助項目技術(shù)負責(zé)人、隊技術(shù)員解決實施過程中消失的技術(shù)、質(zhì)量問題,負責(zé)對實施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并
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