全過(guò)程造價(jià)招標(biāo)任務(wù)書(shū)

全過(guò)程造價(jià)招標(biāo)任務(wù)書(shū)受托人咨詢(xún)托付服務(wù)范疇描述：1、托付工程差不多情形美國(guó)微軟科技城一期項(xiàng)目〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)本項(xiàng)目〕位于黑龍江省美國(guó)市，東臨哈爾濱工業(yè)大學(xué)西圍墻，西鄰博學(xué)大街，北鄰新陽(yáng)路，南鄰新風(fēng)路。總建筑面積約44萬(wàn)平米，其中地上建筑面積36萬(wàn)平米，地下建筑面積8萬(wàn)平米。本項(xiàng)目高層建筑15棟，下部有2、3、4層裙樓，使用功能為住宅、商業(yè)、辦公綜合體。本工程大部分單體工程為地下一層，要緊用作商業(yè)，地下室最大層高5.1米，北側(cè)商業(yè)為地下二層，地下一層層高5.1米，地下二層層高3.2m人防兼做車(chē)庫(kù)。地上部分住宅分別為15、24、28層，辦公為地上30層。全部為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。本次招標(biāo)面積為13.27萬(wàn)平方米。2、服務(wù)范疇本項(xiàng)目中的建筑、結(jié)構(gòu)、電梯及扶梯工程、安裝〔包括強(qiáng)電、弱電、給排水、暖通、燃?xì)?、通信設(shè)備及線(xiàn)路、消防、智能化工程等〕、裝飾裝修〔包括室內(nèi)外粗裝修及精裝修工程〕、室外管網(wǎng)及市政工程、園林綠化景觀工程以及在本項(xiàng)目建筑紅線(xiàn)范疇內(nèi)托付人需要增加的其他臨時(shí)用房或其它零星工程等全部?jī)?nèi)容的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)、招標(biāo)及合同治理工作。3、受托人咨詢(xún)工作內(nèi)容（一）、設(shè)計(jì)時(shí)期的咨詢(xún)服務(wù)：包括但不限于按托付人要求完成本時(shí)期中方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)時(shí)期等相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)服務(wù)工作內(nèi)容。1〕編制投資估算：依照項(xiàng)目的概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)文件，充分考慮項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、地理位置、功能、定位、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、檔次以及建設(shè)期建筑市場(chǎng)情形，編制項(xiàng)目建筑安裝工程總造價(jià)的投資估算，并提交甲方作為決策的參考依據(jù)；進(jìn)行概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)展的跟蹤，隨著設(shè)計(jì)的不斷深化，相應(yīng)修正和調(diào)整項(xiàng)目投資估算，并與目標(biāo)成本進(jìn)行比較，提出審圖意見(jiàn)及合理化建議，協(xié)助甲方與設(shè)計(jì)共同探討對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化或調(diào)整；依照甲方確認(rèn)的各時(shí)期設(shè)計(jì)文件完成項(xiàng)目的最終的投資估算。2〕編制目標(biāo)成本：協(xié)助甲方依據(jù)已確認(rèn)的投資估算制定本項(xiàng)目的目標(biāo)成本，在初步設(shè)計(jì)時(shí)期應(yīng)相應(yīng)分解為責(zé)任成本。3〕技術(shù)研究的方案測(cè)算比選：關(guān)于甲方及甲方聘請(qǐng)的設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)顧問(wèn)、配套公司可能采取的不同技術(shù)方案〔包括建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、精裝修、市政配套、綠化及市政工程等〕分別編制其成本估算〔如有圖，含審圖建議〕和比選分析，從價(jià)值工程角度協(xié)助甲方選擇最正確技術(shù)方案。（二）、招標(biāo)時(shí)期的咨詢(xún)服務(wù)：包括但不限于按托付人要求依照工程總體進(jìn)度安排完成本工程的招標(biāo)打算及合約制定、審核、工程分包及材料設(shè)備的采購(gòu)方式的確定、招標(biāo)文件及標(biāo)底編制、招標(biāo)答疑、評(píng)標(biāo)并形成詳細(xì)的評(píng)標(biāo)報(bào)告、議標(biāo)、商務(wù)談判、合同文件簽訂等相關(guān)配合工作內(nèi)容以及外部相關(guān)招標(biāo)備案手續(xù)。1〕招標(biāo)文件依照托付人要求對(duì)本項(xiàng)目工程招標(biāo)文件、合同進(jìn)行審查及風(fēng)險(xiǎn)操縱，并依照市場(chǎng)情形重點(diǎn)對(duì)招標(biāo)文件、合同中的計(jì)價(jià)原那么及付款方式提出合理化建議；編制招標(biāo)文件并裝訂和發(fā)放相關(guān)投標(biāo)單位。2〕編制工程量清單：依照托付方提供的招標(biāo)圖紙和詳細(xì)的招標(biāo)范疇，按選定的工程量運(yùn)算規(guī)那么運(yùn)算工程量，編制作為招標(biāo)文件組成部分以及可供簽訂合同使用的工程量清單；按招標(biāo)文件約定的方式進(jìn)行工程量清單中存在的差異或錯(cuò)漏進(jìn)行修正和調(diào)整。3〕標(biāo)底依照托付人提供的招標(biāo)文件要求及相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，按照托付人要求的形式及時(shí)刻完成本項(xiàng)目招標(biāo)工程項(xiàng)目的標(biāo)底編制工作；除非托付人批準(zhǔn)，受托人應(yīng)以施工圖預(yù)算的形式進(jìn)行標(biāo)底編制，而不得以估算的方式提供標(biāo)底，并結(jié)合市場(chǎng)行情提出招標(biāo)項(xiàng)目的合同價(jià)建議報(bào)告。4〕協(xié)助甲方落實(shí)限額招標(biāo)：針對(duì)總包招標(biāo)給出限額招標(biāo)的策劃意見(jiàn)并落實(shí)到各自的招標(biāo)文件中；結(jié)合目標(biāo)成本和施工圖預(yù)算，對(duì)總包限額招標(biāo)以及招標(biāo)操縱價(jià)〔或攔標(biāo)價(jià)〕提出參考意見(jiàn)，協(xié)助甲方通過(guò)實(shí)施招標(biāo)時(shí)期的限額招標(biāo)操縱成本和造價(jià)。5〕發(fā)標(biāo)、踏勘現(xiàn)場(chǎng)和答疑：〔1〕招標(biāo)文件〔指總包招標(biāo)，下同〕編制完成并得到甲方批準(zhǔn)后，按投標(biāo)邀請(qǐng)函的規(guī)定向合格的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件；〔2〕按招標(biāo)文件約定的方式協(xié)助甲方組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)；〔3〕按招標(biāo)文件約定的方式組織甲方、設(shè)計(jì)等相關(guān)方對(duì)投標(biāo)人提出的投標(biāo)疑問(wèn)進(jìn)行解答并形成書(shū)面答疑文件；〔4〕假如需要，編制并向投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件補(bǔ)充文件。6〕清標(biāo)：作為評(píng)標(biāo)工作的一部分，必要時(shí)協(xié)助甲方對(duì)全部投標(biāo)文件進(jìn)行基礎(chǔ)性分析和整理工作，針對(duì)可能存在的運(yùn)算錯(cuò)誤、對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)性、要緊價(jià)格的合理性、不平穩(wěn)報(bào)價(jià)、表述不清或矛盾歧義等方面進(jìn)行詳細(xì)審查及分析，并在此基礎(chǔ)上提交清標(biāo)報(bào)告。依照清標(biāo)結(jié)果，在必要時(shí)編制針對(duì)某些投標(biāo)人的投標(biāo)質(zhì)疑問(wèn)卷，要求投標(biāo)人進(jìn)行書(shū)面回復(fù)，并進(jìn)一步審查投標(biāo)人回復(fù)質(zhì)疑問(wèn)卷問(wèn)題時(shí)提交的澄清、說(shuō)明或補(bǔ)正。將針對(duì)中標(biāo)人發(fā)出的投標(biāo)質(zhì)疑問(wèn)卷及其回復(fù)的澄清、說(shuō)明和補(bǔ)正文件作為合同的組成部分納入合同文件。7〕協(xié)助評(píng)標(biāo)和定標(biāo)假如是內(nèi)部招標(biāo)或比選，以招標(biāo)文件和投標(biāo)文件為基礎(chǔ)，結(jié)合清標(biāo)投標(biāo)質(zhì)疑問(wèn)卷及投標(biāo)人回復(fù)的澄清、說(shuō)明和補(bǔ)正內(nèi)容，協(xié)助甲方進(jìn)行總包招標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作，并給出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告，供甲方作為定標(biāo)的參考。假如是外部招標(biāo)，那么以上述第9項(xiàng)的清標(biāo)作為協(xié)助甲方評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的要緊方式和工作。8〕制定合同文件并交底以招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，結(jié)合中標(biāo)人提交的投標(biāo)文件、招標(biāo)過(guò)程中形成的所有補(bǔ)充內(nèi)容以及質(zhì)疑和澄清文件制定全套招標(biāo)工程合同文件。對(duì)相關(guān)單位〔包括但不限于甲方、中標(biāo)單位、監(jiān)理等〕的相關(guān)人員進(jìn)行合同交底。9〕合同談判：依照托付人要求參與合同談判，進(jìn)行本項(xiàng)目各類(lèi)合同的商務(wù)談判中造價(jià)分析〔含價(jià)格組成分析〕；10〕詢(xún)價(jià)：依照托付人要求對(duì)本項(xiàng)目工程要緊材料、設(shè)備價(jià)格進(jìn)行詢(xún)價(jià)及審核。11〕依照托付人要求，提供本時(shí)期本項(xiàng)目有關(guān)造價(jià)操縱的合理化建議。〔三）、施工時(shí)期的咨詢(xún)服務(wù)：包括但不限于按托付人要求完成本時(shí)期相關(guān)預(yù)算編制、變更洽商估算與審核、合同治理、索賠事件處理等工作內(nèi)容。1〕按托付人要求編制本項(xiàng)目所有工程施工圖預(yù)算書(shū)；2〕變更洽商〔1〕對(duì)本項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程設(shè)計(jì)變更、工程洽商及簽證等單項(xiàng)工程的造價(jià)費(fèi)用進(jìn)行編制及分析；及時(shí)、定期為托付人進(jìn)行投資估算偏差分析；〔2〕依照托付人的指示，在重大變更簽發(fā)前，受托人將對(duì)其做出造價(jià)評(píng)估，以供托付人參考及決定是否最后仍進(jìn)行該項(xiàng)變更，受托人應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成并保證其估算的準(zhǔn)確性，幸免延誤工期及引起托付人誤判?！?〕此外，受托人應(yīng)每月提交一份變更洽商及其估值的匯總表，向托付人提供其累計(jì)變更洽商經(jīng)濟(jì)阻礙的報(bào)告?！?〕依照托付人的要求或打算，及時(shí)審核各承包人提供的變更洽商費(fèi)用〔應(yīng)在變更洽商現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工完成的當(dāng)月完成相應(yīng)的審核工作〕，受托人保證按托付人要求，安排足夠的人員及時(shí)進(jìn)行洽商的審核工作，以保證洽商審核的及時(shí)性?！?〕依照托付人的要求參與施工現(xiàn)場(chǎng)的收方及見(jiàn)證工作。3〕合同治理：受托人協(xié)助托付人及監(jiān)理方對(duì)施工單位進(jìn)行合同治理，明確總承包及各專(zhuān)業(yè)分包的工程范疇及合同責(zé)任。如施工單位有違約行為時(shí)，受托人須引用合同條款對(duì)其不當(dāng)行為提出意見(jiàn)，并要求其按合同履行有關(guān)責(zé)任。如有其他的合同爭(zhēng)議時(shí)，受托人可和諧托付人及施工單位，說(shuō)明雙方權(quán)益與義務(wù)責(zé)任，以達(dá)到一致共識(shí)。4〕每月依照實(shí)際已完工程的形象施工進(jìn)度，核算實(shí)際完成工程量和工程造價(jià)。5〕例會(huì)：依照托付人要求參加本項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底、工程和諧會(huì)、監(jiān)理例會(huì)等重大會(huì)議；6〕索賠：在合同治理過(guò)程中，當(dāng)有施工單位索賠意向函件顯現(xiàn)時(shí)，受托人須盡早解決該類(lèi)問(wèn)題，并及時(shí)提出反索賠的建議及措施，以減少托付人的缺失。施工過(guò)程中假設(shè)顯現(xiàn)合理的索賠，受托人須審核其索賠之成立依據(jù)、造價(jià)金額及是否涉及與其他單位之扣款分?jǐn)?，并及時(shí)與其他相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成共識(shí)及協(xié)議，以幸免結(jié)算時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議〔如有時(shí)〕。假設(shè)該索賠為不合理時(shí)，受托人須依照其合同條款，發(fā)出否定意見(jiàn)，如需要時(shí)，與施工單位專(zhuān)題討論其不合理索賠的依據(jù)。7〕現(xiàn)場(chǎng)代表：依照托付人要求，在托付人辦公場(chǎng)所設(shè)專(zhuān)職現(xiàn)場(chǎng)代表，跟進(jìn)托付人的造價(jià)咨詢(xún)工作安排及打算，并和諧受托人內(nèi)部的人員配合工作；8〕依照托付人要求提供月、季、年度的工程資金打算及產(chǎn)值打算；9〕依照托付人要求，提供本時(shí)期有關(guān)造價(jià)操縱的合理化建議；（四）、結(jié)算時(shí)期的咨詢(xún)服務(wù)：包括但不限于按托付人要求完成本時(shí)期相關(guān)結(jié)算審核、成本的最終分析報(bào)告等工作內(nèi)容。1〕結(jié)算依照托付人要求對(duì)本項(xiàng)目工程結(jié)算進(jìn)行審核，經(jīng)托付人確認(rèn)后，與施工單位確定最終結(jié)算價(jià)款并出具結(jié)算報(bào)告；2〕成本后評(píng)估報(bào)告：依照本工程的最終結(jié)算，對(duì)本工程最終成本進(jìn)行分析工作，并向托付人提供分析報(bào)告，分析報(bào)告應(yīng)按照托付人提供的格式及科目要求進(jìn)行編制，并對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)判，對(duì)不合理的項(xiàng)目須說(shuō)明緣故。3〕現(xiàn)場(chǎng)代表：依照托付人要求，在托付人辦公場(chǎng)所設(shè)專(zhuān)職現(xiàn)場(chǎng)代表，跟進(jìn)托付人的造價(jià)咨詢(xún)工作安排及打算，并和諧受托人內(nèi)部的人員配合工作；4〕依照托付人要求，提供本時(shí)期本項(xiàng)目有關(guān)造價(jià)操縱的合理化建議；二、服務(wù)成果要求乙方向甲方提交的服務(wù)成果均需同時(shí)提交可編輯的電子版〔WORD、EXCEL文件〕，且需多次提交的成果文件均應(yīng)有相應(yīng)的調(diào)整說(shuō)明。具體份數(shù)約定如下：1、提交成果均為電子版一份，蓋公章及乙方項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人簽字的紙制版兩份。2、乙方提交的最終成果必須與最終施工圖紙一致，圖紙版本變化引起的工作量增加乙方不另行收費(fèi)。3、乙方提交的成果內(nèi)容不全或有重大錯(cuò)誤，乙方需補(bǔ)交缺失部分或重新提