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南海實驗高中新課程組織管理方案課程改革的關鍵在于實施,理想的方案和計劃最終都要落實到實踐當中才有意義。課程改革是一項長期而復雜的任務,需要打破原來的秩序,重新構建學校管理方式、教學方式、學習方式和評價方式。因此,組織的重建與制度的創(chuàng)新是高中新課程推時的重要保障。學校成立課程組織管理小組,整合各方面力量,系統(tǒng)高效地推進高中新課程組織管理。一、課程組織管理小組組長:陳兆海副組長:王玉英組員:各年級段長、各班主任二、加強宣傳,營造氛圍1.學校將采取有效的方式,向學生、家長和教職員工宣傳普通高中新課程實施的重大意義,宣傳普通高中新課改的目標,課程結構、課程內(nèi)容、課程實施和課程評價,爭取廣泛的理解和支持,營造有利于課程改革的良好氛圍。2.鼓勵和引導家長參與課程建設和課程管理。學校、班級要創(chuàng)造條件鼓勵和引導家長,積極參與學生選課、課程評價等,支持學生參加綜合實踐活動。引導家長在參與中理解,認同和支持新課程的實施,共同關注學生的成長。3.具體措施:新課程的目標及選課目錄下發(fā)各班級,集中進行學習,使學生理解新課程的內(nèi)容及開設的目的。在高一家長會上向家長集中講解新課程推進的具體事宜,發(fā)動家長做好孩子的參謀。三、接軌常規(guī),強化管理(一)、管理指導思想1.新課程實施后,學校實行教學班與行政班并存的班級管理模式。2.行政班是學生管理的基本單位,是開展班級活動的集體組織,是培養(yǎng)學生集體主義,發(fā)展學生團隊精神和合作意識的重要場所。學校應保持各年級主任和班主任的相對固定,以保證學校各項管理措施的有效實施,同時也便于對學生學習與生活的有效管理和指導。3.教學班重點負責對學生的學習管理,同時關注學生的學習習慣和學習方法的養(yǎng)成。教學班可通過成立班委會來管理,任課教師要協(xié)助班委會開展工作,要求:誰教學誰管理。并加強與行政班班主任的聯(lián)系,及時向他們反映學生的學習情況和具體表現(xiàn),處理各種偶發(fā)事件。學校應制定相應的規(guī)章制度,對教學班的教學過程和教學管理,教學班和行政班關系的處理和協(xié)調(diào)等方面提出具體要求。4.教學班成立班委會,對每堂課進行點名并作好課堂常規(guī)記錄。授課老師作為教學班的臨時班主任,負責班級的課堂管理。5.對于缺課的同學進行記載,根據(jù)教務處學分認定標準進行給扣分。6.教學班課堂常規(guī)記錄每周上交一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(二)管理具體措施1.根據(jù)課程安排,每位同學準時到達指定教室,不準私自換課,不準無故曠課。課任老師在上課前要進行認真點名,做好登記工作。教學班設值日班長,值日班長要記錄上課人數(shù)及缺課名單。2.違紀、遲到、換課等現(xiàn)象由授課教師及時反饋行政班班主任,按班級制度處理。學生選修課表現(xiàn)納入行政班學生常規(guī)考核,作為班級評選先進、考核等級評定的一環(huán)。同時,遲到3次計曠課一節(jié),曠課、違紀等處理按南海實驗高中處分條例進行,并在每周晨會通報。3.行政值日要加強校園巡視,發(fā)現(xiàn)曠課學生及時處理,確保學生不出校門,注重學生行為安全。4.課后任課教師與值日班委整理設備,清點物品,及時登記受損設備。跟蹤受損物品負責學生,及時通知行政班班主任,進行后續(xù)處理。5.每月對各班選修課紀律、遲到、曠課等進行統(tǒng)計,在公告欄公示,按每一人次扣0.1分記入各班月考核。促進各班主任加強全班教育,注重選修課,達到學生分散上課,管理思想集中統(tǒng)一,確保選修課有序、有質進行。四、后勤保障,大力拓展1.根據(jù)選修課開課數(shù)量及各學科參加學生人數(shù)合理安排教室。作好教室分布表,下發(fā)全體學生及課任教師。2.根據(jù)各選修課內(nèi)容簡介、設備要求說明,及時跟進教學設備的安裝,調(diào)試。確保教學工作能順利進行。3.要通過統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導、爭取社會支持等多種方式,開發(fā)和利用校外圖書館、博物館、展覽館、科技館、職業(yè)學校、大專院校、教科研機構、企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、部隊、愛國主義教育基地等社會資源,為校本教
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