車(chē)間主管崗位職責(zé)范文（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)車(chē)間主管?崗位職責(zé)?范文1?、依據(jù)項(xiàng)?目/產(chǎn)品?生產(chǎn)周期?需求，編?制生產(chǎn)計(jì)?劃，合理?安排生產(chǎn)?、外協(xié);?2、負(fù)?責(zé)對(duì)鈑金?件排圖、?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理和安?全生產(chǎn)管?理;3?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)設(shè)備的?維護(hù)和保?養(yǎng)以及臺(tái)?賬的建立?和維護(hù)，?確保安全?文明生產(chǎn)?。4、?負(fù)責(zé)參與?提高生產(chǎn)?工藝效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施;?5、負(fù)?責(zé)原材料?的申請(qǐng)、?外協(xié)件的?外發(fā)加工?全程跟進(jìn)?并回廠(chǎng);?6、負(fù)?責(zé)對(duì)生產(chǎn)?員工的管?理、績(jī)效?的制作考?核評(píng)定。?車(chē)間主?管崗位職?責(zé)范文（?二）1?、定期召?開(kāi)車(chē)間員?工會(huì)議;?2、定?期進(jìn)行內(nèi)?返外返督?查，處理?及改進(jìn);?3、車(chē)?間6S管?理定期考?評(píng)公布，?始終將安?全放在首?要位置，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，預(yù)防和?上報(bào)處理?;4、?監(jiān)督下屬?員工的思?想，指導(dǎo)?與激勵(lì)，?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?，促進(jìn)良?性循環(huán);?5、定?期公布及?時(shí)交車(chē)率?數(shù)據(jù);?6、協(xié)調(diào)?前臺(tái)與配?件與技師?的關(guān)系，?必要時(shí)，?請(qǐng)示服務(wù)?經(jīng)理批示?;7、?關(guān)注滯留?車(chē)輛進(jìn)展?狀況，協(xié)?調(diào)減少車(chē)?輛滯留臺(tái)?次;8?、關(guān)注K?PI2H?48H，?生產(chǎn)率，?生產(chǎn)效率?指標(biāo)，改?善該類(lèi)指?標(biāo)管理工?作;9?、關(guān)注車(chē)?間現(xiàn)場(chǎng)工?位利用情?況，減少?車(chē)輛占位?時(shí)間;?10、監(jiān)?督維修工?作中的安?全操作規(guī)?范性，對(duì)?非標(biāo)準(zhǔn)的?不安全的?，不正確?操作及時(shí)?指出并教?育;1?1、延時(shí)?交車(chē)數(shù)據(jù)?原因分析?，提出可?靠的有效?改進(jìn)舉措?;12?、關(guān)注專(zhuān)?用工具設(shè)?備的維修?及申購(gòu)工?作，確保?正常的維?修工作完?成;1?3、完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他事務(wù)。?車(chē)間主?管崗位職?責(zé)范文（?三）1?.負(fù)責(zé)所?轄員工的?績(jī)效管理?（目標(biāo)設(shè)?定/績(jī)效?跟蹤和輔?導(dǎo)/績(jī)效?考核），?日常進(jìn)行?"走動(dòng)式?"辦公,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?、解決問(wèn)?題2.?與部門(mén)內(nèi)?及相關(guān)部?門(mén)間的溝?通協(xié)調(diào)工?作，完成?部門(mén)下達(dá)?的售后服?務(wù)質(zhì)量和?業(yè)績(jī)目標(biāo)?3.負(fù)?責(zé)制定和?實(shí)施車(chē)間?各項(xiàng)管理?制度、工?作流程、?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?、工藝、?操作規(guī)范?修訂與編?制4.?負(fù)責(zé)參與?協(xié)助外出?救援服務(wù)?，確保救?援服務(wù)正?常進(jìn)行，?負(fù)責(zé)救援?車(chē)輛的定?期檢查、?救援車(chē)輛?工具、車(chē)?間班組工?具的定期?檢查，負(fù)?責(zé)車(chē)間工?具、設(shè)備?的維修、?保養(yǎng)、安?全檢查，?負(fù)責(zé)車(chē)間?耗材的申?請(qǐng)及購(gòu)買(mǎi)?5.每?月完成相?應(yīng)的業(yè)績(jī)?考核指標(biāo)?包括但不?限于：保?修產(chǎn)值的?達(dá)成率、?車(chē)輛維修?的內(nèi)返率?、外返率?、APA?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?合規(guī)性、?客戶(hù)滿(mǎn)意?度維護(hù)等?，實(shí)際以?部門(mén)經(jīng)理?的下發(fā)的?月度考核?目標(biāo)為準(zhǔn)?___?_車(chē)間5?S管理/?消防安全?管理車(chē)?間主管崗?位職責(zé)范?文（四）?1、協(xié)?調(diào)各類(lèi)生?產(chǎn)活動(dòng)、?生產(chǎn)系統(tǒng)?內(nèi)單位之?間的關(guān)系?。2、?對(duì)生產(chǎn)成?本、質(zhì)量?要求、產(chǎn)?品產(chǎn)出等?進(jìn)行有效?的控制。?3、參?與分析生?產(chǎn)制造、?質(zhì)量控制?、設(shè)備維?護(hù)以及其?他相關(guān)工?作報(bào)告，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并解決問(wèn)?題。4?、實(shí)施生?產(chǎn)計(jì)劃的?檢查和進(jìn)?度控制。?5、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)報(bào)?表的審查?和呈報(bào)工?作。6?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、?生產(chǎn)用料?、產(chǎn)品質(zhì)?量的管理?和控制，?實(shí)施質(zhì)量?自檢。?7、負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)?檢查、處