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文檔簡介
第12頁共12頁鐵路運轉?主任管理?崗位安全?職責范本?(客運?車間主任?)一、?安全職責?在主管?副站長的?領導下,?負責客運?車間安全?的全面管?理工作。?1、負?責落實運?輸安全基?本管理實?施細則,?并制定車?間各項安?全管理制?度辦法,?并領導、?組織、督?促、檢查?分管副職?抓好實施?,保證作?業(yè)標準、?管理標準?等規(guī)章制?度在運輸?生產(chǎn)過程?中落實。?2、負?責組織完?善本車間?安全風險?識別、研?判,結合?客運現(xiàn)場?實際進行?細化并進?行動態(tài)風?險提示。?每月檢查?車間安全?風險的識?別、研判?及控制措?施制定落?實情況不?少于__?__次,?每周檢查?各崗位安?全風險項?點控制落?實情況不?少于__?__次。?3、主?持車間的?安全分析?會,分析?安全生產(chǎn)?現(xiàn)狀,進?行安全隱?患排查,?研究解決?安全生產(chǎn)?過程中存?在的關鍵?性、傾向?性問題,?提出解決?問題對策?。每月組?織召開_?___次?車間月度?分析會,?特殊情況?下組織召?開臨時車?間安全分?析會。?4、負責?客運消防?安全和設?備管理,?組織制定?客運設備?的管、修?、用辦法?,檢查客?運設備的?管理使用?情況,發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理。?每月全面?檢查防火?____?次,設備?抽查__?__次。?5、負?責對旅客?運輸組織?安全工作?進行檢查?指導,針?對薄弱環(huán)?節(jié)和存在?問題,研?究制定相?應對策,?并組織落?實,對安?全薄弱人?進行包幫?,促其轉?化。每月?檢查接發(fā)?車作業(yè)_?___次?:其中一?站___?_臺不少?于___?_次,直?通列車不?少于__?__次,?夜間不少?于___?_次;檢?查出口驗?票___?_次;檢?查上水作?業(yè)___?_次;檢?查“危險?品”崗_?___次?。每月檢?查售票作?業(yè)不少于?____?次;檢查?進款安全?____?次。每月?剖析__?__個薄?弱班組,?跟蹤__?__名薄?弱人員的?轉化情況?。6、?負責組織?制定落實?車間職工?培訓方案?,組織作?業(yè)標準、?規(guī)章制度?和新技術?的培訓,?組織開展?應急培訓?演練,提?高職工技?術業(yè)務素?質和應急?處理能力?。每月親?自布置職?工培訓工?作,每月?參加車間?月度職工?調(diào)考監(jiān)考?____?次,每月?參加班組?應急演練?不少__?__次。?7、負?責專運、?軍運、春?運、暑運?工作的具?體安排和?部署,每?次對專運?、軍運等?重點運輸?任務進行?現(xiàn)場監(jiān)控?,對重點?運輸工作?的接發(fā)車?、乘降組?織、給水?、服務等?重點工作?進行全面?檢查。?8、負責?車間路外?安全和結?合部安全?管理,組?織對安全?問題進行?分析、整?改。每月?檢查行包?、郵政裝?卸作業(yè),?牽引車通?過平交道?口、站臺?行駛速度?情況不少?于___?_次。每?月對負責?路外安全?包保區(qū)域?檢查__?__次。?二、責?任追究1?.未落實?安全管理?辦法實施?細則,月?度考核減?____?分;未完?成檢查定?量,月度?考核每次?減___?_分;組?織實施不?到位,引?發(fā)嚴重安?全風險,?險未造成?事故的,?月度考核?失格,造?成一般d?類及以上?事故的,?報請車站?給予行政?處分。?2、未對?安全風險?點分析研?判減__?__分;?安全風險?點確定不?準2確,?存在明顯?遺漏減_?___分?。未及時?組織增減?完善車間?安全風險?控制表及?各崗位安?全風險控?制卡項點?,月度考?核減__?__分?3、車間?安全分析?會組織不?到位,月?度考核減?____?分,未組?織安全分?析、未部?屬月份工?作月度考?核減__?__分,?未對安全?工作及月?份工作抓?好落實減?____?分。未參?加安全分?析會,月?度考核減?____?分,未組?織完善作?業(yè)制度辦?法及控制?措施月度?考核減_?___分?。安全分?析會未按?時召開、?內(nèi)容不全?、質量不?高、工作?無具體量?化要求月?度考核減?____?分。4?、現(xiàn)場檢?查定量少?____?次月度考?核減__?__分。?因設備設?施問題給?旅客造成?傷害月度?考核減_?___分?,照明不?良影響旅?客乘降月?度考核減?____?分,客運?處所施工?因組織不?當給旅客?造成傷害?月度考核?減___?_分。?5、現(xiàn)場?檢查定量?少___?_次月度?考核減_?___分?。未及時?發(fā)現(xiàn)問題?或發(fā)現(xiàn)問?題質量不?高,月度?考核減_?___分?,組織車?間干部現(xiàn)?場檢查監(jiān)?控不到位?,月度考?核降檔,?對薄弱班?組未完成?剖析月度?考核減_?___分?,未完成?薄弱人員?跟蹤每少?____?人月度考?核減__?__分。?6、對?月度職工?培訓工作?未布置的?月度考核?減___?_分,未?參加車間?月度調(diào)考?監(jiān)考__?__次月?度考核減?____?分,未部?署并參加?應急演練?,月度考?核減__?__分。?7、未?親自對專?運、軍運?等重點運?輸任務進?行組織、?檢查、現(xiàn)?場監(jiān)控,?月度考核?減___?_分,組?織過程中?出現(xiàn)差錯?月度考核?減___?_分。?8、未完?成檢查任?務___?_次月度?考核減_?___分?,路外安?全沒完成?檢查任務?____?次月度考?核減__?__分。?鐵路運?轉主任管?理崗位安?全職責范?本(二)?(運轉?車間主任?)一、?安全職責?在主管?副站長的?領導下,?負責運轉?車間行車?、勞動、?路外、消?防、結合?部安全的?全面管理?。1.?負責落實?安全管理?辦法實施?細則,制?定車間各?項安全管?理制度,?實現(xiàn)運輸?安全有序?可控。每?月檢查車?間各項安?全管理制?度建立完?善情況不?少于__?__次,?檢查作業(yè)?現(xiàn)場落實?情況不少?于___?_次,并?對存在的?問題及時?組織進行?整改。?2.負責?組織車間?安全風險?的識別、?研判及控?制措施的?制定、落?實,并抓?好動態(tài)安?全風險提?示工作,?強化車間?安全風險?管理。每?月檢查車?間安全風?險的識別?、研判及?控制措施?制定落實?情況不少?于___?_次,檢?查動態(tài)安?全風險提?示的制定?、傳達、?控制情況?不少于_?___次?,檢查各?崗位安全?風險項點?控制落實?情況不少?于___?_次,根?據(jù)實際及?時組織增?減車間安?全風險控?制表及各?崗位安全?風險控制?卡項點。?3.親?自并組織?車間干部?對車間安?全工作實?施監(jiān)督檢?查,加強?現(xiàn)場作業(yè)?的監(jiān)督與?控制,確?保各項安?全法規(guī)及?有關行車?規(guī)章制度?、作業(yè)標?準的貫徹?實施。每?月深入現(xiàn)?場檢查不?少于__?__次,?其中夜查?____?次,檢查?接發(fā)列車?作業(yè)不少?于10列?,調(diào)車作?業(yè)不少于?8批,停?留車止輪?不少于_?___組?,專用線?防溜不少?于___?_次,路?外1看護?情況不少?于___?_次,檢?查包保的?路外責任?區(qū)不少于?____?次。4?.負責組?織召開車?間安全生?產(chǎn)分析會?,分析安?全隱患因?素,研究?部署車間?安全重點?工作,并?跟蹤檢查?落實情況?。每月組?織___?_次車間?安全分析?會。5?.親自掌?握并組織?重點列車?的接發(fā)、?編組和重?點物資運?輸工作。?對每次專?運、軍運?任務親自?進行部署?組織與現(xiàn)?場監(jiān)控,?對每次重?點運輸物?資運輸情?況進行檢?查監(jiān)控。?6.負?責安排、?調(diào)配好職?工的班次?和崗位工?作,負責?職工日常?安全工作?的考核、?分配獎金?和向上級?提出職工?提職、改?職和獎懲?的建議。?每月檢查?職工調(diào)崗?、休假、?替班情況?不少于_?___次?,抽查各?班職工出?勤及日常?安全考核?情況不少?于___?_人次,?檢查待乘?情況不少?于___?_次,對?每項職工?提職、改?職和獎懲?進行審批?。7.?負責抓好?職工業(yè)務?培訓考試?及技術演?練、應急?演練,提?高職工業(yè)?務水平及?作業(yè)能力?、應急處?置能力。?每月檢查?職工培訓?情況不少?于___?_次,參?加職工月?度考試監(jiān)?考不少于?____?次,每季?度部署并?參加技術?演練、應?急演練不?少于__?__次。?8.按?分工對班?組進行包?保,提高?班組安全?管理水平?。每月深?入包保班?組檢查不?少于__?__次,?參加班組?會議不少?于___?_次。?二、責任?追究1?.未落實?安全管理?辦法實施?細則,月?度安全經(jīng)?營逐級負?責制考核?(以下簡?稱月度考?核)-_?___分?;未完成?檢查定量?,月度考?核每次-?2;未能?及時發(fā)現(xiàn)?制度落實?中存在問?題和提出?整改建議?2的,月?度考核每?個-__?__分;?組織實施?不到位,?引發(fā)嚴重?安全風險?,險未造?成事故的?,月度考?核失格,?造成一般?d類及以?上事故的?,報請車?站給予行?政處分。?2.未?完成安全?風險管理?及控制措?施落實情?況檢查定?量,月度?考核每項?-___?_分;未?及時組織?增減完善?車間安全?風險控制?表及各崗?位安全風?險控制卡?項點,月?度考核-?____?分。3?.現(xiàn)場安?全檢查定?量每少完?成___?_次(批?、列、組?),月度?考核-_?___分?;未及時?發(fā)現(xiàn)問題?或發(fā)現(xiàn)問?題質量不?高,月度?考核-5?;組織車?間干部現(xiàn)?場檢查監(jiān)?控不到位?,月度考?核降檔。?4.安?全生產(chǎn)分?析會組織?不及時或?不到位,?月度考核?-___?_分;重?點安全工?作未布置?,月度考?核每項-?____?分,落實?跟蹤不到?位,月度?考核每項?-___?_分;未?組織召開?安全生產(chǎn)?分析會,?月度考核?失格。?5.未親?自掌握并?組織重點?列車的接?發(fā)、編組?和重點物?資運輸工?作,月度?考核降檔?;未參加?現(xiàn)場組織?、監(jiān)控、?檢查,月?度考核每?次-__?__分。?6.未?安排、調(diào)?配好職工?的班次和?崗位工作?,月度考?核-__?__分;?未完成職?工安全考?核檢查定?量,月度?考核每次?(人次)?-___?_分;職?工提職、?改職和獎?懲未審批?,月度考?核每次-?____?分。7?.未檢查?職工業(yè)務?培訓情況?,月度考?核-__?__分;?未參加職?工月度考?試監(jiān)考,?月度考核?每次-_?___分?;未部署?并參加技?術演練、?應急演練?,-__?__分。?8.未?完成包保?班組檢查?定量,月?度考核每?次-2;?未參加班?組3會的?,月度考?核-5;?對包保班?組檢查指?導不力,?導致包保?班組考核?為二類,?月度考核?-___?_分,包?保班組考?核為三類?,月度考?核-__?__分,?包保班組?考核為失?格,月度?考核-_?___分?。鐵路?運轉主任?管理崗位?安全職責?范本(三?)一、?車間主任?在處主任?的領導下?,在總公?司職能科?室的業(yè)務?指導下,?全面組?織本車間?的生產(chǎn),?妥善,系?統(tǒng)的進行?行政管理?,確保總?公司下達?的各項生?產(chǎn)任務的?經(jīng)濟,技?術指標完?成,確保?本車間經(jīng)?營活動安?全順利實?施。二?、根據(jù)本?部門的年?度計劃,?制定本車?間的生產(chǎn)?計劃,將?總公司下?達的各項?任務及?指標分解?到各班組?,責任落?實到每個?員工,依?據(jù)現(xiàn)有技?術手段,?制定本車?間的成本?考核目標?,在確保?生產(chǎn)任務?完成的前?提下,不?斷挺高產(chǎn)?品質量,?降低電耗?,提高經(jīng)?濟效益和?勞動效率?,實現(xiàn)文?明生產(chǎn)。?三、組?織員工經(jīng)?常學習業(yè)?務知識、?新工藝、?進行技術?討論,進?行崗位練?兵,不?斷提高全?體員工的?技術水平?和業(yè)務素?質。四?、負責對?全車間的?機電設備?進行檢查?,提高一?二級泵站?的運轉效?率,查明?影響功?率的因素?原因,進?行維護及?時更換,?根據(jù)調(diào)度?的產(chǎn)水量?,合理調(diào)?整泵群修?整及運行?,使各泵?合理分擔?產(chǎn)量,布?置場區(qū)衛(wèi)?生清掃及?衛(wèi)生評比?檢查。?五、節(jié)假?日作為車?間的總值?班,安排?節(jié)假日的?加班和排?班,日常?考勤填報?,月獎?評測和發(fā)?放。六?、搞好安?全生產(chǎn),?作為生產(chǎn)?,水質的?第一責任?人,嚴格?把關,防?患于未燃?,加強?對全車間?的宣傳力?度。班?組長崗位?職責標準?一、機?泵運轉班?組長在車?間主任的?領導下,?除履行機?泵運行工?崗位職?責外還履?行水廠機?泵運轉生?產(chǎn)一線的?指揮和操?作職責,?是當班安?全生產(chǎn)的?責任人,?對當班機?泵安全正?常運行承?擔主要責?任。二?、根據(jù)車?間分配的?生產(chǎn)任務?,將各項?經(jīng)濟和技?術指標落?實到每一?個組員?的頭上,?認真詳實?地做好生?產(chǎn)原始記?錄。三?、按機泵?運行工崗?位職責嚴?格要求自?己及全體?班組成員?,對設備?進行維?護和保養(yǎng)?。四、?協(xié)助車間?主任搞好?經(jīng)營生產(chǎn)?管理,保?持作業(yè)場?所的衛(wèi)生?。五、?完成交班?的各項臨?時任務。?供水設?備維修電?工崗位職?責標準?一、供水?設備維修?電工是使?用普通電?工工具和?儀器儀表?對供水設?備電氣?儀表進行?維護,定?期檢查和?安裝調(diào)試?的技術工?人。二?、應系統(tǒng)?地掌握電?工原理等?基礎理論?知識,掌?握電器設?備的維修?規(guī)程,?主要電器?設備(電?動機、電?壓器、斷?路器)的?原理、構?造以及故?障判斷技?巧,并在?規(guī)定的時?間內(nèi)排除?故障。?三、承擔?10kv?以下變配?電內(nèi)外線?、電纜工?程作業(yè),?接地裝置?的安裝?,電器設?備的倒閘?操作,按?圖紙進行?高低壓開?關柜的布?線及安裝?,承擔?一、二級?泵站16?00kv?a的變壓?器吊芯及?檢修、1?0kv以?下電纜敷?設和檢修?、制作戶?內(nèi)外終端?頭,調(diào)整?水廠10?kv以下?繼電保護?裝置,按?變壓器并?列運行的?技術要求?核相、利?用電容器?的補償方?法不斷提?高功率因?素,正確?填寫工作?票及按時?登陸維修?工作臺帳?。四、?承擔廠區(qū)?及機關的?照明電路?故障排除?,小型號?、異步電?動機的?下線及維?修。五?、帶電和?停電作業(yè)?必須遵守?安全、工?藝、操作?三大規(guī)程?,嚴格執(zhí)?行兩票?制度和工?作監(jiān)護制?度,嚴防?事故發(fā)生?,妥善保?管裝備的?維修工具?和儀表、?儀器、定?期檢測工?具的絕緣?性能及靈?敏度,修?復后通電?時,切記?注意一切?安全事項?,將通電?檢查告知?每個修理?者,并配?合完成送?電任務,?確保送電?安全,做?好詳細維?修記錄和?臺帳。?六、維修?任務是維?修電工的?中心任務?,當收到?維修設備?、高低壓?變配電?室及辦公?樓的照明?電路指令?后,立即?放下手頭?其它工作?,趕赴現(xiàn)?場進行搶?修排除,?不得以任?何理由推?諉或遲到?。水質?檢驗工崗?位職責標?準一、?水質檢驗?工是利用?儀器和化?學藥劑對?生產(chǎn)出的?水的物理?、化學、?細菌、?病毒、放?射性指標?取藥進行?分析,提?出準確數(shù)?據(jù),成交?書面報告?的技術工?人。二?、嚴格按?照《中華?人民共和?國質量法?》的規(guī)定?,依據(jù)g?b575?0-85?《生活?飲用水標?準檢驗法?》的國家?標準定時?按規(guī)定的?頻率和采?樣點對水?廠生產(chǎn)的?水進行樣?品采集,?編號登記?,保存,?按規(guī)程進?行測定,?檢查數(shù)據(jù)?精確、記?錄詳實,?發(fā)現(xiàn)問題?及
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