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本文格式為Word版,下載可任意編輯——購買人員辭職報(bào)告(4篇)在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是我為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
購買人員辭職報(bào)告篇一
您好!我懷著繁雜的心情寫這封辭職報(bào)告。由于您對(duì)我的能力的信任,使我得以參與公司,并且在短短的兩年間獲得了大量的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于個(gè)人的原因,我不得不向公司提出申請(qǐng),并希望能與今年x月xx日正式離職。
我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)猶如一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,少了每個(gè)配件都是不行的,誰能說出哪個(gè)重要,哪個(gè)不重要呢?倘若有一個(gè)零件失靈,整臺(tái)機(jī)器便不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起,以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤而沒有了優(yōu)點(diǎn)和成績,更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的屢屢“好言相告〞之后,仍不思悔改,有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯(cuò)了。
我錯(cuò)了!作為購買人員,我把握著財(cái)政大權(quán)(最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請(qǐng)示),卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯(cuò)誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想,可事實(shí)并非如此,由于錢這東西太簡單讓人敏感了!即使我敢保證我的購物價(jià)格絕對(duì)不是市場上最高的,但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來,我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過密之嫌,我就錯(cuò)上加錯(cuò)了!
對(duì)于由此為公司造成的不便,我深感道歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人:
20xx年11月3日
購買人員辭職報(bào)告篇二
尊敬的購買部經(jīng)理:
您好!
時(shí)間勿勿一過,在xx公司已經(jīng)工作三年了,三年里我學(xué)到了好多的東西。不管是訂購單的下達(dá),物料交期的控制,材料市場行情的調(diào)查,查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量,進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理,還是與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)我都從不熟練到熟練再到精通,然而我的工資卻沒能一漲再漲,前前后只漲過一次工資,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我預(yù)期的設(shè)想。
不過我還是很感謝xx公司的`全體同仁對(duì)我工作上和生活上的幫助。我覺得我的付出跟收?qǐng)?bào)沒有對(duì)等,這里我辭職的最主要理由,再者,由于最近我要結(jié)婚了,我女朋友要求去她那個(gè)城市共謀發(fā)展,所以綜合以上,我最終還是決定辭職。
此致尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!本人來公司的時(shí)間也不短了,以前在公司和你們的關(guān)心下,使我也學(xué)到了好多曾經(jīng)不會(huì)的技能和購買業(yè)務(wù)方面的知識(shí);工作方面也能勉強(qiáng)勝任。
但由于近來身體方面的原因,思想壓力大,并睡不好覺,工作上老是走神,我怕繼續(xù)下去身體垮了不說,影響了業(yè)務(wù)方面的工作才是大事;所以想辭職休息一段時(shí)間或換個(gè)環(huán)境調(diào)整一下自己。
請(qǐng)您們同意批準(zhǔn),并請(qǐng)把相關(guān)手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算給我。
特此感謝您們!我離開了也會(huì)想念您們的!
此致
敬禮!
購買人員辭職報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
憑良心說,您對(duì)我的確不薄,單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感謝涕零了,唯冒死工作不足以回報(bào)。雖然我深知您對(duì)一直不是很滿意,我也曾努力試圖改變這一切,但是在這一年來,我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個(gè)計(jì)劃案后的那種內(nèi)心的歡愉,讓我在工作中充滿激情??扇缃?,這種激情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了,其原因何在?經(jīng)過一番冥思苦想之后,我幡然醒悟:我錯(cuò)了!作為一名普通的打工者,我天真的以為隨著時(shí)間的推移,我會(huì)進(jìn)入企業(yè)的核心層。
我們尋常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次:一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層:要求他們講奉獻(xiàn),他們是企業(yè)的核心,就得奉獻(xiàn),不可以計(jì)較工作時(shí)間和工作難度,他們的行為就是為企業(yè)承受責(zé)任,他們得到的是期股和重獎(jiǎng);骨干層:提倡的是責(zé)任心,要求他們把每件事情都做好而且漂亮,他們得到的是高薪;普通員工:對(duì)他們要求的是講求職業(yè)道德,只要認(rèn)真工作,遵守紀(jì)律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起,我就一直空想著能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層,并一直為此而努力著,可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋,使我無法跨進(jìn)一步。
這堵墻畢竟是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領(lǐng)導(dǎo)的信任?或是個(gè)人的能力?我不知道。我錯(cuò)了。我錯(cuò)了!作為部下,我沒能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將〞到“帥〞的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者,身先士卒,沖鋒陷陣,萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級(jí)如探囊取物,有萬夫不擋之勇;帥者,運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,縱觀大局,指揮若定,有泰山崩頂面不改色之氣。
而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事勞神,就連給我們單位送貨車問路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦,弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊。唉!領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了,可我還是麻繩栓豆腐,怎么也提不起來。我又錯(cuò)了。我錯(cuò)了!作為同事,我不能和他們搞好團(tuán)結(jié),特別不能全力地去討好領(lǐng)導(dǎo)的親信。
我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)猶如一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,少了每個(gè)配件都是不行的,誰能說出哪個(gè)重要,哪個(gè)不重要呢?倘若有一個(gè)零件失靈,整臺(tái)機(jī)器便不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起,以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤而沒有了優(yōu)點(diǎn)和成績,更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的屢屢“好言相告〞之后,仍不思悔改,有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯(cuò)了。
我錯(cuò)了!作為購買人員,我把握著財(cái)政大權(quán),卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯(cuò)誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想,可事實(shí)并非如此,由于錢這東西太簡單讓人敏感了!即使我敢保證我的購物價(jià)格絕對(duì)不是市場上最高的,但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來,我亦不知該不該
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