參觀海爾的心得體會

參觀海爾的心得體會【篇一：參觀學習海爾集團心得體會】參觀學習海爾集團心得體會2015年7月7日在公司組織安排下，我們同石家莊旭隆化工一行前往海爾參觀學習。上午8:30我們由海爾接待人員的帶領下，進入且連續(xù)參觀了海爾大學，海爾總部大樓，海爾《三菱重工一海爾》空調生產線，海爾企業(yè)文化展廳等幾個地方，參觀后海爾講師還給我們介紹了企業(yè)的管理模式和理念，很受感受，覺得受益匪淺。海爾提出了“有缺陷的產品就是廢品”的戰(zhàn)略目標，1985年集團總裁張瑞敏，當著全體員工的面將76臺帶有輕微質量問題的電冰箱當眾砸毀，使員工產生了一種危機感和責任感，海爾的危機意識已經用一種企業(yè)文化固定下來，融入到領導和每個員工的血液里面了。這也就是說質量是每個企業(yè)的生命?！叭藛魏弦唬Ｊ絼?chuàng)新”是海爾創(chuàng)新探索與實踐，海爾通過“人單合一”實現(xiàn)雙贏。人就是員工，單就是用戶?！叭藛魏弦弧本褪菃T工與用戶融為一體，“雙贏”體現(xiàn)員工在為用戶創(chuàng)造價值的同時體現(xiàn)出自身價值。海爾的經營理念與創(chuàng)新使海爾邁入國際化集團。通過講師的講解，我個人認為企業(yè)要發(fā)展是和每個員工都有緊密的關系，員工要樹立以廠為家的思想，員工要與企業(yè)捆綁在同一生命線上，企業(yè)發(fā)展了個人才有發(fā)展的機會與平臺，才能實現(xiàn)企業(yè)與個人雙贏。張春楊【篇二：海爾、青啤參觀心得體會】海爾、青啤參觀心得體會梁寶寺楊榮（59號）今日，有幸參加了海爾科技信心中心、青島啤酒博物館的參觀學習，讓我們切身接觸、體會、學習這兩個成功企業(yè)的背景、人才機制、管理模式、創(chuàng)新理念等方面有所了解，而且學到了豐富的企業(yè)管理經驗，收益頗深。中國海爾創(chuàng)立于1984年，經過30年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球家電第一品牌。海爾秉承銳意進取的海爾文化，不拘泥于現(xiàn)有的家電行業(yè)的產品與服務形式，在工作中不斷求新求變，積極拓展業(yè)務新領域，開辟現(xiàn)代生活解決方案

的新思路、新技術、新產品、新服務，引領現(xiàn)代生活方式的新潮流，以創(chuàng)新獨到的方式全面優(yōu)化生活和環(huán)境質量?！?J最■=J最匹

l=i=y最l=i凹1=(1984—1991)、多元化戰(zhàn)略發(fā)展階段(1991—1998)、國際化戰(zhàn)略發(fā)展階段(1998—2005)、全球化品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段(2005匹

l=i=y最l=i凹1=煤炭過去是我國的主打能源，在未來相當長的時間內仍然是能源的龍頭，煤炭市場低迷，淘汰的是競爭力低下的，我們只要是抗住了、撐過了，迎接我們的一定是美好的明天。梁寶寺楊榮(59號)【篇三：青島海爾工業(yè)園考察學習心得體會】品牌塑造形象素質決定未來一談海爾學習心得體會還記得從青島海爾工業(yè)園考察學習回來后，每個人都心潮澎湃，除了大開眼界，對這個連續(xù)11年高居中國最有價值品牌榜首的企業(yè)有了一定了解外，感覺需要向海爾學習的地方實在太多了，每個人都撰寫了心得體會，希望能夠從海爾經驗中獲得收益?，F(xiàn)在一個多月過去了，再結合自己的實際工作，不知不覺中對海爾的管理和經營理念體會的更深。我想在今后的工作中，我們應該從以下幾個方面將工作做到位。一是要樹立自己的品牌意識。企業(yè)發(fā)展，人人有責。一個企業(yè)的品牌響不響亮，從某種意義上也能反映出它在消費者心目中的價值和地位。海爾之所以能夠在不到30年的時間里，成為全球一家知名企業(yè)，其企業(yè)品牌的影響力起到了非常重要的作用。一提到海爾，消費者就能夠想到他們的高標準、人性化的售后服務，這就是海爾的品牌內涵。而我們百泉制藥有著比海爾更悠久的歷史和文化，可以說有著得天獨厚的品牌基礎，但為什么我們現(xiàn)在和海爾還有差距，分析其原因就是我們還缺乏一點品牌意識。企業(yè)的品牌意識是先從職工培養(yǎng)起來，這是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，體現(xiàn)在每位員工的一舉一動、一言一行。當我們所有員工心中都有了高度統(tǒng)一的品牌意識，整個百泉制藥就會煥發(fā)全新的面貌，企業(yè)也會走上持續(xù)健康發(fā)展的快車道。二是要樹立文化強企的理念。海爾在企業(yè)文化中所提到的“融心術”以及“人單合一”的管理模式，就是通過提供選擇權來激發(fā)員工的自主性，通過營造和諧的企業(yè)氛圍來提高員工的工作積極性，通過充分授權來釋放他們的創(chuàng)造力。當一個員工能夠把自己的工作作為終生奮三是立足于現(xiàn)在與企業(yè)共同進步。我們知道海爾有個人才觀“人人是人才，賽馬不相馬”，也可以說實踐是檢驗人才的重要標準。作為百泉制藥一名合格員工，不要總抱怨企業(yè)還欠缺什么，而要看自己為企業(yè)做了什么。因為眾人拾柴火焰高，如果每個人都全心全意為企業(yè)著想，那么整個團隊就會形成空前的合力，推動企業(yè)上升到一個新的高度。我想首先要立足于本職工作，將本職工作做好，才有可能在其他方面進一步提升。其次是多一點責任心，凡涉及企業(yè)利益的事情都要主動承擔責任，盡量站位全局，以主人翁的心態(tài)去考慮每一項工作。最后是要留給自己一點空間去充電，努力提高自身綜合素質。要知道，自己素質的提升就是為企業(yè)做貢獻，尤其要在實際工作中借力自己的長處，將優(yōu)點發(fā)揚光大，將缺點盡快改正，全心全意、無怨無悔地為企業(yè)的發(fā)展出力。想一想，海爾集團當年只是一個瀕臨倒閉的小廠，而現(xiàn)在他們是聞名中外的跨國企業(yè)，這中間的變化難道僅靠幾句理念和理想來實現(xiàn)的嗎？絕對不是，這里面有一種領導人銳意進取的性格，有一種職工齊心協(xié)力的執(zhí)行力，有一種細節(jié)體現(xiàn)完美的態(tài)度。其實，我們每一個人的工作都離不開端正確的態(tài)度。個人認為，工作態(tài)度第一，能力第二；工作態(tài)度決定一切，工作可以平凡，工作態(tài)度不能平庸。一個工作態(tài)度非常積極的員工，無論他從事什么工作，他都會把工作當成是一項神圣的天職，并懷著濃厚的興趣把它做好。而一個態(tài)度消極甚至扭曲的員工，只會把工作當成累贅，當成讓自己不快樂的源頭，當成敵人一樣地去對待。當我們思考人生如何走向成功的時候，必須潛到人生的水面下去，從關心根和本著手。首先必須要有自己的工作態(tài)度總結，然后致力于升華氣度和夯實厚度。態(tài)度錯偏、氣度促狹的人，上帝也幫不了他成功！員工態(tài)度決定職業(yè)態(tài)度，職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)生涯。這也算是通過這次學習感悟到的一個道理，對自己的一個忠告！總而言之，通過這次的學習，以及后來的一段沉淀，