油庫(kù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

油庫(kù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案一、背景介紹隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，油品已成為人們?nèi)粘１匦杵?。而油?kù)是儲(chǔ)存和調(diào)運(yùn)油品的重要場(chǎng)所，涉及設(shè)備、技術(shù)、管理等多個(gè)方面，存在較大的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生事故，后果將不堪設(shè)想，因此必須制定出科學(xué)合理的油庫(kù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，以有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。二、預(yù)案編制的背景及目的1.背景（1）對(duì)行業(yè)的監(jiān)管制度不健全，對(duì)事故處理不得當(dāng)；（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中存在著一些違規(guī)行為和操作不規(guī)范現(xiàn)象，這些現(xiàn)象極大地增加了事故發(fā)生的可能性。（3）油庫(kù)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急力量不充足、搶救技術(shù)不到位，進(jìn)一步擴(kuò)大了安全事故造成的損失。2.目的（1）制定油庫(kù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)，提高事故處理和救援效率。（2）健全油庫(kù)安全管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三、預(yù)案編制的具體內(nèi)容1.預(yù)案的組織體系（1）應(yīng)急指揮部（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部（3）聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)部（4）情報(bào)信息部（5）搶救救護(hù)部（6）物資保障部2.預(yù)案的應(yīng)急流程（1）事故報(bào)告接受與處理（2）立即組織救援人員到現(xiàn)場(chǎng)，組織人員采取措施確保事故不向周圍擴(kuò)散。（3）指揮現(xiàn)場(chǎng)工作，并將事故和處理情況上報(bào)至上級(jí)機(jī)構(gòu)。（4）落實(shí)應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn)排毒、清理?yè)屝薜?。?）根據(jù)事故特點(diǎn)和救援需要，啟動(dòng)應(yīng)急輔助措施，如疏散群眾、組織善后工作等。3.預(yù)案的人員管理（1）應(yīng)急指揮中心指揮中心主要由應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員組成。領(lǐng)導(dǎo)要具有應(yīng)急指揮經(jīng)驗(yàn)和處理事故的能力。工作人員要接受定期培訓(xùn)和應(yīng)急演練，做好各種任務(wù)的應(yīng)急準(zhǔn)備。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部由事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、綜合調(diào)度員、警務(wù)指揮員、通信員、設(shè)備調(diào)度員、人員統(tǒng)計(jì)員及其他熟悉應(yīng)急指揮工作及相關(guān)領(lǐng)域的人員組成?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定應(yīng)急處置方案，并指揮現(xiàn)場(chǎng)救援搶救工作。（3）聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)部由專業(yè)人員及政府領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村委會(huì)等組成。在事故發(fā)生后，各種信息均由聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)部收集和整理，協(xié)調(diào)指揮各方面人員、力量及應(yīng)急資源的調(diào)配和配合、切實(shí)地提高溝通效率。（4）物資保障部主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配、配送和保障工作。其職責(zé)主要包括物資儲(chǔ)備、監(jiān)督調(diào)配、物資保護(hù)與維護(hù)和物資庫(kù)存管理。（5）搶救救護(hù)部由專業(yè)人員、醫(yī)護(hù)人員和搶險(xiǎn)人員組成。該部門要及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受傷人員進(jìn)行搶救、救治和運(yùn)送，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理等工作。4.預(yù)案的考核評(píng)估制定好預(yù)案并不意味著安全生產(chǎn)的工作已經(jīng)完成，需要通過定期的練習(xí)、演練和評(píng)估，不斷改進(jìn)工作。通過定期的應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的完備性和實(shí)施性，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題和不足，提高應(yīng)急處理的水平和能力。四、總結(jié)制定油庫(kù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是保障油庫(kù)生產(chǎn)安全、預(yù)防事故發(fā)生和提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力的重要措施。各級(jí)領(lǐng)