能源工作個(gè)人總結(jié) 電廠(chǎng)工作總結(jié)(10篇)

最新能源工作個(gè)人總結(jié)電廠(chǎng)工作總結(jié)(大全10篇)能源工作個(gè)人總結(jié)篇一

在過(guò)去的一年里，作為電廠(chǎng)電氣人員，我以飽滿(mǎn)的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能和學(xué)問(wèn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，禮貌求教，不斷提高工作力量，做好本職工作?，F(xiàn)在我總結(jié)一下過(guò)去一年的工作:

以樂(lè)觀仔細(xì)的態(tài)度對(duì)待工作。特殊是6號(hào)機(jī)組在10月份開(kāi)頭運(yùn)行，勞動(dòng)強(qiáng)度有所增加。但是，我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不畏艱苦、不畏疲憊，把一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題壓下來(lái)，使四期工程順當(dāng)、順當(dāng)?shù)剡\(yùn)行起來(lái)。

購(gòu)買(mǎi)電學(xué)習(xí)資料;在實(shí)踐中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，培育自力更生的操作力量，確保不發(fā)生誤操作事故，隨時(shí)記錄工作中遇到的問(wèn)題、取得的'閱歷和留意事項(xiàng)，并禮貌地向師傅和專(zhuān)業(yè)工人請(qǐng)教。雖然我們能夠自己動(dòng)手，但我們知道，要想徹底學(xué)好電氣專(zhuān)業(yè)，還需要時(shí)間的考驗(yàn)和學(xué)問(wèn)的積累，一步一步來(lái)。只有在一月份，我們才能比一月份更好。即使在假期，我們也不應(yīng)當(dāng)遺忘在不值班的時(shí)候閱讀化學(xué)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍。也要充分利用國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)資源，查閱電廠(chǎng)的化工文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，繼承和收費(fèi)。我們盼望上任后能以新的熟悉看待工作。

假如把技能比作智商，那么就可以把人才比作eq。電氣專(zhuān)業(yè)也是如此。高智商并不肯定意味著高情商，由于技能是死的，只有技能才能活。只有通過(guò)學(xué)習(xí)和使用，我們才能做得更好。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，要錘煉一切，平安運(yùn)行是第一位的。協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也是必要的。假如10月份6號(hào)機(jī)組仍不穩(wěn)定，就要主動(dòng)要求中控室了解負(fù)荷變化狀況。負(fù)荷較低時(shí)，盡量打開(kāi)大連排汽口，保證蒸汽質(zhì)量，使鍋爐水盡快合格穩(wěn)定。負(fù)荷高時(shí)，連續(xù)排放大，排污后果不明顯，鋪張。因此，我們應(yīng)當(dāng)盡力節(jié)省資源，把握兩者之間的平衡。為了一舉三得，它更細(xì)心測(cè)量，認(rèn)真監(jiān)控，麻煩設(shè)備，急躁溝通。

1.能否使平安設(shè)施更加完善和細(xì)致，設(shè)置設(shè)備誤操作和愛(ài)護(hù)的步驟，制定故障實(shí)施方案，防止故障發(fā)生，更新傳統(tǒng)的電氣監(jiān)控理念，由被動(dòng)處置變?yōu)橹鲃?dòng)猜測(cè)和預(yù)防。

2.提高計(jì)算機(jī)自動(dòng)化水平，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，使電氣監(jiān)控更加靈敏、高效;提高電氣和儀表的全自動(dòng)操作和維護(hù)，使電氣結(jié)果更加科學(xué)、精確?????。

能源工作個(gè)人總結(jié)篇二

20xx年是我廠(chǎng)在去年實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)管理，連續(xù)提升盈利力量，確保完成年度績(jī)效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司工作會(huì)議精神、深化實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以風(fēng)險(xiǎn)防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求，堅(jiān)決不移的根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù)，以“平安、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)全都、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作，樂(lè)觀應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，克服一切困難，保持了機(jī)組非停不超標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)天的好成果；截止11月30日完成發(fā)電量千瓦時(shí)、增加供熱面積平方米，超額完成發(fā)電、供熱任務(wù)；熱費(fèi)回收完成，城市建設(shè)配套費(fèi)足額收取，保持了保本微利的經(jīng)營(yíng)局面；搶抓機(jī)遇，樂(lè)觀推動(dòng)前期工作，供熱機(jī)組擴(kuò)建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)，圓滿(mǎn)完成了進(jìn)展績(jī)效考核目標(biāo)；不斷提高供熱質(zhì)量、仔細(xì)履行社會(huì)責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)進(jìn)展觀的落實(shí)，得到了政府和市民的高度贊揚(yáng)，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，較好的完成了年度四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)。

xx年，xxxx熱電廠(chǎng)堅(jiān)持以本質(zhì)平安為目標(biāo)，堅(jiān)持一切事故都是可以避開(kāi)的工作理念，仔細(xì)貫徹上兩級(jí)公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿(mǎn)洲里地區(qū)的重要講話(huà)精神，以開(kāi)展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞集團(tuán)公司“打造新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新超越”的學(xué)習(xí)實(shí)踐要求，仔細(xì)思索和謀劃企業(yè)的改革與進(jìn)展，廣泛征求看法和建議，分散了全體員工的才智和力氣，克服了金融危機(jī)帶來(lái)的電量下滑、煤價(jià)上漲、熱費(fèi)回收難度加大等不利影響和熱源點(diǎn)多、供暖面積大、人員緊急等實(shí)際困難，在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、工作任務(wù)特別艱難的狀況下，我們500名員工團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，以扭虧增贏和防控風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)工作為重點(diǎn)，主動(dòng)順應(yīng)新形勢(shì)、新?tīng)顩r，樂(lè)觀應(yīng)對(duì)新問(wèn)題、新困難，通過(guò)實(shí)行各項(xiàng)有效措施；合理調(diào)整熱源點(diǎn)負(fù)荷，高寒期運(yùn)行人員三班四倒，對(duì)運(yùn)行設(shè)備故障準(zhǔn)時(shí)消缺等，實(shí)現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年平安穩(wěn)定供熱，保證了熱電廠(chǎng)和三個(gè)熱源點(diǎn)的平安生產(chǎn)；在生產(chǎn)管理中，檢修、運(yùn)行通力協(xié)作，保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運(yùn)行，圓滿(mǎn)完成了國(guó)慶六十周年保熱保電任務(wù)，超方案完成了年度發(fā)電任務(wù)；在經(jīng)營(yíng)管理中，從精細(xì)化管理上下功夫，勤儉節(jié)省、努力降低一切可控費(fèi)用，樂(lè)觀爭(zhēng)取上調(diào)了熱價(jià)，全面完成了經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)；在增供擴(kuò)銷(xiāo)中新接入供暖面積萬(wàn)平方米，回收熱費(fèi)億元，完成收費(fèi)率%；在企業(yè)進(jìn)展中，仔細(xì)適應(yīng)環(huán)保形勢(shì)，不斷加大環(huán)保投入，按方案完成了煤場(chǎng)擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設(shè)施，供熱三期擴(kuò)建工程前期工作進(jìn)展順當(dāng)，11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)；黨建工作深化開(kāi)展，高標(biāo)準(zhǔn)完成了實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀的規(guī)定動(dòng)作、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，根據(jù)要求開(kāi)展了流感的隔離工作，企業(yè)和員工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定，上述工作的落實(shí)，確保了企業(yè)綜合力量和整體管理水平的進(jìn)一步提升，全面完成了年度四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)。

發(fā)電量完成億千瓦時(shí)，超方案萬(wàn)千瓦時(shí).

供電煤耗完成--克/千瓦時(shí)，同比下降--克/千瓦時(shí)。

綜合廠(chǎng)用電率完成%。

xx年，我廠(chǎng)全面貫徹兩級(jí)工作會(huì)議和平安生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，強(qiáng)化“一切事故都是可以避開(kāi)”的平安理念，教育全體員工仔細(xì)吸取4.29人身傷亡事故血的教訓(xùn)，在平安生(！)產(chǎn)活動(dòng)月中，以**總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的“反三違、查隱患”為主要內(nèi)容，重點(diǎn)開(kāi)展了四個(gè)一活動(dòng)，仔細(xì)分析查找問(wèn)題，制定防范整改措施，提高了員工對(duì)“關(guān)愛(ài)生命、平安進(jìn)展”的熟悉，確保了平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

在平安管理中我們仔細(xì)開(kāi)展平安分析、評(píng)價(jià)工作，定期召開(kāi)安委擴(kuò)大會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)討論處理工作中存在的平安隱患，落實(shí)責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)整改。針對(duì)夏季電網(wǎng)負(fù)荷過(guò)低、機(jī)組啟停調(diào)整頻繁和國(guó)慶保電、保熱任務(wù)艱難等狀況，我們制定了應(yīng)急工作預(yù)案，對(duì)全部供熱管網(wǎng)和換熱站進(jìn)行徹底檢修，針對(duì)互貿(mào)區(qū)獨(dú)網(wǎng)運(yùn)行、管道腐蝕嚴(yán)峻狀況，支配人員每日巡查，準(zhǔn)時(shí)處理泄露故障，保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年平安供暖。

基于面對(duì)的形式和任務(wù)，xx年我們的工作思路是以平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，不斷提高設(shè)備綜合力量，全力抓好三期擴(kuò)建工程，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)；營(yíng)造出奮勉進(jìn)取、催人向上的文化氛圍，保證生產(chǎn)和員工隊(duì)伍的雙穩(wěn)定，確保全面完成四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。

能源工作個(gè)人總結(jié)篇三

剛進(jìn)公司時(shí)，必需去電氣車(chē)間實(shí)習(xí)。期間主要是熟識(shí)產(chǎn)品，為以后的設(shè)計(jì)打基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)結(jié)束后，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。

1。剛開(kāi)頭時(shí)，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的xgn36(15)-12等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺(tái)，或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí)，晚上培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能和基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的`印象和影響。

2。隨著閱歷的增長(zhǎng)，開(kāi)頭做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺(tái)或上百臺(tái)，產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元，甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有：計(jì)量柜、進(jìn)線(xiàn)柜、電容補(bǔ)償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。

3。開(kāi)頭做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m)，再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a-12中置柜以及比較簡(jiǎn)單的plc和變頻掌握柜、直流屏(gzdw)、信號(hào)屏。從簡(jiǎn)潔到簡(jiǎn)單。從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺(tái)大訂單。隨著設(shè)計(jì)工程的增多，閱歷的增長(zhǎng)，對(duì)于各個(gè)柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計(jì)，二次掌握接線(xiàn)圖的設(shè)計(jì)，包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、消防掌握箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠嫻熟把握，合理運(yùn)用。

近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線(xiàn)下降，各個(gè)配電設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

1。通過(guò)改進(jìn)抽屜二次插件，大大削減了二次插件開(kāi)裂，插接不到位現(xiàn)象，保證了用電的牢靠性。

2。對(duì)產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求，統(tǒng)一線(xiàn)號(hào)，統(tǒng)一號(hào)碼管長(zhǎng)度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線(xiàn)的美觀，合理，保證產(chǎn)品的全都性，一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)。

3。原電容柜放電燈每回路用兩個(gè)，因現(xiàn)在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個(gè)燈，節(jié)省了成本。制造成本下降，而且提高了工作效率，同時(shí)也杜絕了鋪張現(xiàn)象。

4。對(duì)于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級(jí)工程師帶領(lǐng)下，公司勝利研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品，增加公司的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過(guò)對(duì)斷路器二次線(xiàn)路的設(shè)計(jì)、改進(jìn)，以及設(shè)計(jì)檢驗(yàn)斷路器二次線(xiàn)的檢驗(yàn)柜，對(duì)開(kāi)關(guān)本身有了更深刻的熟悉。

工作程序的規(guī)范化可以削減人為的出錯(cuò)機(jī)會(huì)和保證圖紙的精確?????性。技術(shù)部作為公司的核心部門(mén)，設(shè)計(jì)人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，幫助銷(xiāo)售部給客戶(hù)制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報(bào)價(jià)的精確?????性，又避開(kāi)了與客戶(hù)要求不符，削減了差錯(cuò)率。對(duì)于生產(chǎn)部門(mén)，力求使全部設(shè)計(jì)人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計(jì)思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線(xiàn)，一路跟蹤與工人多溝通并聽(tīng)取他們的珍貴看法，使產(chǎn)品更加完善。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與關(guān)心下，經(jīng)過(guò)不懈努力，我已具備了肯定的技術(shù)工作力量，基本能獨(dú)擋一面，但是仍存在著一些不足。在今后的工作中，我會(huì)不斷充電，向有閱歷的同事、同行和車(chē)間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在實(shí)際工作中熬煉成長(zhǎng)，積累工作閱歷，努力提高自身素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為公司的進(jìn)展壯大傳遞正能量。

能源工作個(gè)人總結(jié)篇四

一、班長(zhǎng)隸屬部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。

二、當(dāng)班期間是動(dòng)力部平安和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班平安生產(chǎn)第一責(zé)任者。

三、班長(zhǎng)應(yīng)把握動(dòng)力車(chē)間生產(chǎn)工藝流程和各主要運(yùn)行參數(shù)及性能，各種規(guī)程和規(guī)章制度。

四、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長(zhǎng)應(yīng)按方案支配運(yùn)行方式，留意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析，完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

五、班長(zhǎng)在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行狀況一次。

六、在發(fā)生障礙、特別、事故時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)馬上組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、全部運(yùn)行值班人員隸屬于班長(zhǎng)指揮，班長(zhǎng)在履行職責(zé)時(shí)，有權(quán)向主操發(fā)布命令，在緊急狀況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)快速將自己的命令通知主操。

八、班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行，并準(zhǔn)時(shí)檢查執(zhí)行狀況。受令人若對(duì)正確命令有意違背和拖延時(shí)間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任；主操應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將執(zhí)行命令的狀況具體匯報(bào)。

九、受令人認(rèn)為班長(zhǎng)的命令不當(dāng)時(shí)，可以提出看法，如班長(zhǎng)堅(jiān)持自己的命令，受令人仍按班長(zhǎng)命令執(zhí)行，但對(duì)明顯的危及人身或設(shè)備平安的錯(cuò)誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報(bào)班長(zhǎng)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

一十、班長(zhǎng)應(yīng)熟知各工段值班人員狀況，主操離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向班長(zhǎng)請(qǐng)假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必需調(diào)離時(shí)，應(yīng)通過(guò)班長(zhǎng)批準(zhǔn)。

十一、當(dāng)班長(zhǎng)離開(kāi)集控室時(shí)，應(yīng)向主操說(shuō)明自己的去處，并由主操臨時(shí)代替其職責(zé)，主操應(yīng)按班長(zhǎng)預(yù)先交代的運(yùn)行方式代替班特長(zhǎng)理。

十二、班長(zhǎng)使用電話(huà)與運(yùn)行人員通話(huà)時(shí)，應(yīng)互報(bào)姓名，然后進(jìn)行通話(huà)。

十三、負(fù)責(zé)運(yùn)行管理制度的落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)文明生產(chǎn)。

十四、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行狀況，對(duì)不嚴(yán)格仔細(xì)執(zhí)行者應(yīng)予以批判教育并進(jìn)行考核，以確保平安生產(chǎn)。對(duì)重大而簡(jiǎn)單的操作，班長(zhǎng)應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。

十五、按規(guī)定把設(shè)備的運(yùn)行方式、操作項(xiàng)目、缺陷及各種特別的發(fā)生和處理過(guò)程記錄在交接班記錄簿上。

十六、負(fù)責(zé)召開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)閱歷布置當(dāng)班工作。

能源工作個(gè)人總結(jié)篇五

今年七月份我踏上了工作的舞臺(tái)，轉(zhuǎn)瞬之間我來(lái)到公司已經(jīng)半年了。在這半年的時(shí)間里我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)記忠誠(chéng)企業(yè)，嚴(yán)于律己的八字準(zhǔn)則，努力把自己打造成一個(gè)讓公司傲慢的xx人。在此我要感謝給位領(lǐng)導(dǎo)賜予我們的一個(gè)自由發(fā)揮的平臺(tái)，和一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

剛來(lái)到xx公司時(shí)，我對(duì)水電行業(yè)一無(wú)所知，對(duì)電站僅有的了解也就是法拉利電磁感應(yīng)定律，右手螺旋定責(zé)。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)電站的結(jié)構(gòu)、工作方式和運(yùn)行方式有了肯定的了解。在這半年時(shí)間里我組織了對(duì)xx電站的建模工作?，F(xiàn)在引水發(fā)電系統(tǒng)已經(jīng)接近完工，詳細(xì)包括：進(jìn)水口門(mén)槽、引水道、電站主廠(chǎng)房、上游副廠(chǎng)房、下游副廠(chǎng)房、尾水門(mén)槽、中控樓、尾水管、座環(huán)、底環(huán)、基礎(chǔ)環(huán)、變速系統(tǒng)、筒閥系統(tǒng)、定子、上機(jī)架、下機(jī)架、轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)輪等。在進(jìn)行建模的同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。通過(guò)建立模型我對(duì)電站的結(jié)構(gòu)有了深刻的了解。例如電廠(chǎng)廠(chǎng)房的結(jié)構(gòu)，尾水進(jìn)人廊道和蝸殼進(jìn)人廊道的聯(lián)通方式，蝸殼其次十六節(jié)、其次十七節(jié)和大舌板的位置關(guān)系，固定導(dǎo)葉、活動(dòng)導(dǎo)葉的外形，上下機(jī)架和上下導(dǎo)軸承的關(guān)系，油、氣、水系統(tǒng)的管路走向，量測(cè)系統(tǒng)的線(xiàn)路的布置等。除此之外還參加了定子支座、轉(zhuǎn)輪的驗(yàn)收工作，通過(guò)驗(yàn)收我了解了水平儀、表面粗糙度儀的使用。在跟蹤電站建設(shè)時(shí)還學(xué)習(xí)了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝與留意事項(xiàng)。各大部件的運(yùn)輸、吊裝、安裝方法。xx項(xiàng)目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。參加了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的檢查工作，在此期間學(xué)習(xí)了檔案管理，平安生產(chǎn)等的規(guī)范要求。學(xué)習(xí)了《xx水電廠(chǎng)檢修規(guī)程》和《xx集團(tuán)——電力平安工作規(guī)程》，了解了水電站的檢修方法和電力平安的留意事項(xiàng)。

在過(guò)去的半年時(shí)間里我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對(duì)待每一次機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，用心工作，爭(zhēng)取快速融入xx公司這個(gè)大家庭里。本人在三維建模（pro/e，3dmax）、有限元分析（ansys）、圖片后期處理（photoshop，keyshot）都有肯定的基礎(chǔ)和見(jiàn)解。個(gè)人認(rèn)為我是一個(gè)樂(lè)觀向上的人，和同事有著比較和諧的關(guān)系。在工作上我們相互學(xué)習(xí)，在生活上我們相互關(guān)心。但是由于剛剛進(jìn)入公司半年，還有許多學(xué)問(wèn)不太了解，還沒(méi)有獨(dú)自解決一個(gè)項(xiàng)目的力量。

由于剛剛步入工作崗位，對(duì)現(xiàn)在的工作還有許多不熟識(shí)的地方。對(duì)一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學(xué)習(xí)，并且堅(jiān)信在不久的將來(lái)肯定可以成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工。但是擺在眼前的問(wèn)題同樣也是不容忽視的。在以后的一段時(shí)間里我的努力方向是：

進(jìn)一步學(xué)習(xí)金屬結(jié)構(gòu)和水機(jī)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，不但要清晰安裝、焊接工藝，還要知道為什么要這樣安裝，有沒(méi)有別的方法。同樣也要弄清晰設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思路。材料的選擇方法。明年將漸漸進(jìn)入xx項(xiàng)目的機(jī)電安裝高峰期，到時(shí)候?qū)?huì)有足夠的學(xué)習(xí)與工作的機(jī)會(huì)。由于本人高校期間所學(xué)專(zhuān)業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化，所以對(duì)水力機(jī)械和金屬結(jié)構(gòu)方面有肯定的基礎(chǔ)，而一個(gè)電站包括了機(jī)械、水利、電氣、自動(dòng)化、繼電愛(ài)護(hù)等許多專(zhuān)業(yè)。從這些角度來(lái)講需要學(xué)習(xí)的東西也許多。而現(xiàn)階段的人才都是一專(zhuān)多能，要想成為一個(gè)合格的xx人這只是一個(gè)起步。所以在接下來(lái)的時(shí)間里，我將開(kāi)頭學(xué)習(xí)電氣、水力繼電愛(ài)護(hù)的相關(guān)學(xué)問(wèn)。這其中以電氣為重點(diǎn)。由于20xx年電氣部分也將開(kāi)頭安裝。這對(duì)電氣部分的學(xué)習(xí)也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。同時(shí)對(duì)電氣部分相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)也可以很好的幫助電氣安裝的相關(guān)工作。對(duì)以后電廠(chǎng)的維護(hù)工作也可以起到樂(lè)觀的作用。切不行書(shū)到用時(shí)方恨少。

20xx年將會(huì)迎來(lái)xx安裝的高峰。屆時(shí)壓力鋼管、主廠(chǎng)房?jī)?nèi)四臺(tái)機(jī)組、進(jìn)水口、溢洪道都有安裝任務(wù)。依據(jù)部門(mén)任務(wù)的安排，我被分到進(jìn)水口門(mén)槽安裝小組中，現(xiàn)在進(jìn)水口四號(hào)機(jī)事故門(mén)、檢修門(mén)門(mén)槽的安裝已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。所以現(xiàn)在也正在學(xué)習(xí)門(mén)槽金屬結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)造，以及安裝方法，主要掌握的尺寸等。所依據(jù)以后的工作任務(wù)的不同，也會(huì)學(xué)習(xí)不同工作可能用到的相關(guān)學(xué)問(wèn)。除此之外。我還組織并參加著xx項(xiàng)目數(shù)字三維化的工作組，為xx建設(shè)公司機(jī)電物資部的周、月報(bào)繪制并渲染三維圖片。20xx年主要的模型都將完工。需要做的是模擬現(xiàn)場(chǎng)工況。以及通過(guò)圖片、flash動(dòng)畫(huà)、視頻多媒體的方式對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行形象的、精確?????的報(bào)道。同時(shí)這也可以成為xx項(xiàng)目的記錄?？梢宰尣涣私鈞x的人快速熟悉xx。與此同時(shí)還要進(jìn)一步熟識(shí)電廠(chǎng)的檢修規(guī)程和電力平安工作規(guī)程。在過(guò)去的半年里，我翻閱《了xx水電廠(chǎng)檢修規(guī)程》，感受良多，里面具體的記錄了電廠(chǎng)在檢修時(shí)的每一個(gè)步驟，我信任當(dāng)我把整本書(shū)吃透后，我肯定可以把檢修工作做好。同樣平安是每一個(gè)公司都要考慮的，所以對(duì)《電力平安工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)不但不能懈怠，還要非常重視。平安重于泰山，這是每一個(gè)電廠(chǎng)員工都要謹(jǐn)記于心的。

來(lái)到xx公司后的這段時(shí)間我卻只回xx一次。所以盼望廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)可以組織我們多回去看看。

時(shí)間如白駒過(guò)隙，20xx年即將過(guò)去，我來(lái)到xx公司也將近半年。在這半年的時(shí)間里xx公司教會(huì)了我許多在學(xué)校和書(shū)本上學(xué)不到的東西?？偨Y(jié)這段工作深感在xx公司工作珍貴。即將到來(lái)的20xx年會(huì)是一個(gè)關(guān)鍵的一年。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我將迎來(lái)在xx公司同時(shí)也是步入社會(huì)的第一個(gè)周年。人們都說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，但我信任通過(guò)我的努力，我肯定可以上交一份讓全部人都滿(mǎn)足的答卷。前方的路難免會(huì)有一些挫折，會(huì)有一些坎坷，但我信任在xx人不怕苦不怕累精神的指引下，我肯定可以攻堅(jiān)克難，再立新功。20xx年對(duì)于xx公司同樣特別關(guān)鍵。這一年是xx水電廠(chǎng)發(fā)電后的第一年，也是xx電站進(jìn)入機(jī)電安裝高峰期的第一年。將會(huì)有一系列的考驗(yàn)擺在我們面前，考驗(yàn)對(duì)于弱者來(lái)說(shuō)是困難，但是對(duì)于我們xx公司來(lái)說(shuō)卻是難得的機(jī)遇，金沙水能行云嶺，大浪淘沙現(xiàn)真金。xx公司就是這樣一個(gè)可以在狂風(fēng)暴雨中前進(jìn)的公司，xx人就是這種可以乘風(fēng)破浪、直掛云帆濟(jì)滄海勇士。

在此我要誠(chéng)心感謝xx水電廠(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們的關(guān)懷。作為一個(gè)來(lái)到xx公司不到半年的新員工，我深深體會(huì)到了xx水電廠(chǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些新員工的關(guān)愛(ài)，每個(gè)月都會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)來(lái)探望我們，讓我這個(gè)從萬(wàn)里之遙的黑龍江孩子在云南這個(gè)其次家鄉(xiāng)在此感到了家的暖和。作為員工我也只能通過(guò)努力學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的工作來(lái)回饋電廠(chǎng)。

能源工作個(gè)人總結(jié)篇六

時(shí)間荏苒，自20xx年8月8號(hào)起，進(jìn)入華能云南滇東能源公司這個(gè)大家庭已經(jīng)快一年了。一年的見(jiàn)習(xí)期已一晃而過(guò)。這一年當(dāng)中，通過(guò)公司的各種培訓(xùn)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和值內(nèi)師傅們的關(guān)懷和關(guān)心下，經(jīng)過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論在思想上、工作上,還是在日常的生活上，都獲得了較大的進(jìn)步和收獲，但同時(shí)也看到自己的缺點(diǎn)和不足。見(jiàn)習(xí)期這一年，是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年工作閱歷的積累，對(duì)我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)，是一份人生不行多得的珍貴財(cái)寶?，F(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

當(dāng)整理行李，踏上南去的列車(chē)，我猛然意識(shí)到，我的人生將要翻開(kāi)新的一頁(yè)。當(dāng)真正到公司報(bào)到，一切支配就緒的時(shí)候，環(huán)顧四周，一切是那么的新奇，又是那么的生疏，我知道，我的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)變，我已經(jīng)是這個(gè)有著光榮歷史的企業(yè)的一分子，而公司也成了我的其次個(gè)家。我也深深地意識(shí)到自己不再是那個(gè)滿(mǎn)天抱著書(shū)讀的同學(xué)了，我現(xiàn)在已經(jīng)是一名華能的職工了。我們到廠(chǎng)后人資部的孟老師和張老師熱忱的接待了我們，并給我們熱忱的介紹了廠(chǎng)里的狀況，讓我們盡快的融入滇東能源這個(gè)大家庭。我們首先是在人資部進(jìn)行培訓(xùn)，見(jiàn)習(xí)生涯真正開(kāi)頭了，在這段時(shí)間我們學(xué)到了好多書(shū)本上學(xué)不到的東西。通過(guò)公司政工部嚴(yán)主任的講話(huà)，我對(duì)這個(gè)廠(chǎng)的光輝歷史和如今狀況有了深化的了解；安監(jiān)部殷師傅的平安專(zhuān)責(zé)的講解，使我懂了發(fā)電企業(yè)平安生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)厲?性；通過(guò)人資部張師傅的安規(guī)講解，使我對(duì)以后的生產(chǎn)實(shí)習(xí)樹(shù)立了堅(jiān)固的平安理念。這一段時(shí)間還組織了新老員工座談會(huì)和籃球賽。通過(guò)人資部的入廠(chǎng)培訓(xùn)，我懂得了一個(gè)人的勝利需要的不僅是專(zhuān)業(yè)技能的提高，還要有對(duì)行為的約束、道德的培育、思想的開(kāi)拓、意志的磨練，還有彼此的真誠(chéng)溝通，勝利不是隨任憑便的輕而易??！

20xx年9月份，我們以學(xué)員的身份真正進(jìn)入了運(yùn)行部，開(kāi)頭了真正的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。剛進(jìn)運(yùn)行部，我們?cè)谔锕さ膸ьI(lǐng)下對(duì)電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程有了大致的了解，使我們能盡快融入生產(chǎn)。在后我被分到了集控運(yùn)行戊值，偌大的集控室是一片別樣的不曾見(jiàn)到過(guò)的景象。雖然曾經(jīng)有過(guò)短暫的熟悉實(shí)習(xí)，但一切還是那么新穎，由于理論聯(lián)系實(shí)際過(guò)少，剛到班組，一切還是那么的生疏。但是，到了發(fā)電部，部領(lǐng)導(dǎo)高度重視對(duì)我們的培訓(xùn)，班里的師傅也對(duì)我們進(jìn)行了詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、教授和閱歷的'傳授，讓我受益匪淺。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是學(xué)問(wèn)，到處都是學(xué)問(wèn)。從剛開(kāi)頭熟識(shí)系統(tǒng)，一個(gè)閥門(mén)一條管道的找，跟著師傅們一遍一遍的巡檢，在巡檢過(guò)程中，了解需要檢查的項(xiàng)目、留意的事項(xiàng)；在操作過(guò)程中，師傅們告知我操作步驟，以及這樣做的緣由和目的。從平常的巡檢和操作中，我看到了師傅們的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)厲?仔細(xì)，以及他們淵博的理論學(xué)問(wèn)、實(shí)際的運(yùn)行閱歷和對(duì)平安理念的仔細(xì)貫徹，都給我心靈以極大的震撼和感動(dòng)，讓我看到了自己的不足，同時(shí)也明確了要努力的方向。鍋爐零米、爐本體、燃油泵房、汽機(jī)房、循環(huán)水、綜合水泵房等等，漸漸的這些地方都有了我的腳印?????，對(duì)電廠(chǎng)也有了系統(tǒng)的熟識(shí)。從開(kāi)頭的師傅帶著到最終的獨(dú)立巡檢，從一開(kāi)頭的不會(huì)操作到最終的對(duì)一些操作的把握，從剛開(kāi)頭的迷茫到如今的目標(biāo)的明確，我看到了自己的成長(zhǎng)，這成長(zhǎng)中傾注了部領(lǐng)導(dǎo)和班集體的心血和努力，讓我心存感謝的同時(shí)也倍加努力。

子曰：“三人行，必有我?guī)熝?。”集體中的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作閱歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一筆珍貴的財(cái)寶。過(guò)去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)、逐步成長(zhǎng)的一年。通過(guò)這一年的工作、學(xué)習(xí)，提高了分析和解決實(shí)際問(wèn)題的力量，扎實(shí)了自己的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，增加了實(shí)踐動(dòng)手力量，為以后的工作打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

業(yè)精于勤，荒于嬉。雖然這一年取得了不少進(jìn)步，但是我深刻體會(huì)到自己的不足，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)更加努力，勤于學(xué)習(xí)，改正缺點(diǎn)，爭(zhēng)取更大的提高和進(jìn)步，為公司的健康和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

能源工作個(gè)人總結(jié)篇七

我廠(chǎng)在1#、2#機(jī)大修結(jié)束后，發(fā)覺(jué)由于運(yùn)行值班人員閱歷不足和建設(shè)單位安裝遺留的設(shè)備缺陷等一系列問(wèn)題，同時(shí)又進(jìn)入了六月份到了夏季防洪的季節(jié)，針對(duì)以上問(wèn)題熱電廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)制定出了關(guān)于開(kāi)展20xx年春夏季平安大檢查活動(dòng)，電氣車(chē)間依據(jù)活動(dòng)精神，結(jié)合本車(chē)間的實(shí)際狀況制定出了“電氣車(chē)間20xx年夏季防洪預(yù)案”和“6月份平安技術(shù)比武月”等詳細(xì)措施。

自開(kāi)展平安月以來(lái)，我們召開(kāi)了班組會(huì)議傳達(dá)了車(chē)間“春夏檢”動(dòng)員會(huì)及平安等內(nèi)容。并制定出班組春夏檢的詳細(xì)步驟，利用班前班后會(huì)進(jìn)行了春夏檢活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員工作，將責(zé)任層層分解，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合春夏檢學(xué)習(xí)文件的學(xué)習(xí)，提高了職工的平安責(zé)任意識(shí)，明確了春夏季檢活動(dòng)的重要意義。

產(chǎn)考核月，來(lái)發(fā)動(dòng)職工的樂(lè)觀性。詳細(xì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和實(shí)際操作來(lái)提高每位職工的技術(shù)學(xué)問(wèn)和實(shí)際操作力量。

其次，我班組還在日常生活中，定期學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)，這不僅能提高職工的自身平安意識(shí)同時(shí)也能提高職工的應(yīng)變力量。班組內(nèi)個(gè)別職工還有影響平安的不利因素，通過(guò)對(duì)班組前期工作的回顧，發(fā)覺(jué)了工作中的一些不足，例如：平安帽不戴或戴的不符合要求；巡回檢查不到位，個(gè)別缺陷不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)；執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)厲?不仔細(xì)；個(gè)別人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不樂(lè)觀，業(yè)務(wù)水平一般。現(xiàn)在我們要改掉了以往的不足，整頓個(gè)別人員的工作作風(fēng)，針對(duì)上述擔(dān)心全問(wèn)題，班組準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)了班組會(huì)議，查找其根源，統(tǒng)一熟悉，準(zhǔn)時(shí)對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行了批判，教育，關(guān)心，取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運(yùn)行管理、技術(shù)管理、平安管理、設(shè)備管理等方面的管理力量。

我班組根據(jù)車(chē)間的要求落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，要求班組成員能自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。確保我廠(chǎng)1#、2#機(jī)組的平安運(yùn)行，堅(jiān)決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生，為全年平安生產(chǎn)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

能源工作個(gè)人總結(jié)篇八

今年平安生產(chǎn)工作在上級(jí)公司和電廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樂(lè)觀開(kāi)展各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理工作，通過(guò)全廠(chǎng)各級(jí)人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠(chǎng)房、引水隧洞道垮（坍）塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染大事，不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生氣組非方案停運(yùn)大事，圓滿(mǎn)完成年初制定各項(xiàng)平安生產(chǎn)目標(biāo)，截至11月15日，累計(jì)平安生產(chǎn)2532天，平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。下面對(duì)20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行如下總結(jié)：

年初依據(jù)上級(jí)公司制定各電廠(chǎng)全年平安生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)平安責(zé)任目標(biāo)管理，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，真正在思想上樹(shù)立了“平安第一”的思想，使各級(jí)各部門(mén)始終保持糊涂的頭腦，不斷提高平安生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感，正確處理平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何狀況下都把平安生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

本年上級(jí)公司比較重視平安檢查，通過(guò)電廠(chǎng)開(kāi)展定期檢查和上級(jí)公司開(kāi)展平安巡察檢查，平安檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年平安檢查發(fā)覺(jué)問(wèn)題累計(jì)109項(xiàng)，截止11月15日，完成整改105項(xiàng)，有4項(xiàng)須結(jié)合年度檢修進(jìn)行整改。通過(guò)檢查和整改，機(jī)組設(shè)備牢靠性進(jìn)行一步提高，有力地保證了平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

（一）電廠(chǎng)開(kāi)展春季和防汛平安大檢查，整改問(wèn)題16項(xiàng)，全部按方案完成整改；

（三）上級(jí)公司5月開(kāi)展平安巡察檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題23項(xiàng)，按方案全部整改完成；

（四）上級(jí)公司6月開(kāi)展平安巡察檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題10項(xiàng)，按方案全部整改完成；

（五）電廠(chǎng)開(kāi)展汛檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題4項(xiàng)，按方案全部整改完成；

（六）上級(jí)公司7月開(kāi)展平安巡察檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題11項(xiàng)，按方案全部整改完成；

（八）上級(jí)公司開(kāi)展“秋檢”核查發(fā)覺(jué)問(wèn)題13項(xiàng)，全部按方案完成整改。

依據(jù)集團(tuán)公司重大危急源管理制度，電廠(chǎng)于第一季度組織完成本年度重大危急源評(píng)估，通過(guò)自評(píng)，電廠(chǎng)目前不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危急源項(xiàng)目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危急源項(xiàng)目有8個(gè)，分別是水電廠(chǎng)大壩及引水系統(tǒng)（水工建筑）、升壓站、主變、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠(chǎng)房橋式起重機(jī)械、通勤車(chē)輛和生活水廠(chǎng)，均為四級(jí)危急源，全部由電廠(chǎng)自行監(jiān)控。重大危急整改項(xiàng)目共22項(xiàng)，上年結(jié)轉(zhuǎn)1項(xiàng)，共計(jì)23項(xiàng)，截至11月15日完成整改17項(xiàng)，余下的6項(xiàng)正在進(jìn)行中，估計(jì)年底基本能夠完成整改。

嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”，落實(shí)重大操作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度，進(jìn)行一步規(guī)范“兩票”管理，強(qiáng)化“兩票”培訓(xùn)力度，完善“兩票”典型票庫(kù)，切實(shí)提高辦票效率，切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和杜絕無(wú)票作業(yè)行為，從行動(dòng)上保證平安生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)進(jìn)展，有效地保證了員工在作業(yè)過(guò)程中的人身平安，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月15日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機(jī)械操作票146份，合格率均為100%；工作票填用135份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機(jī)械一種66份，水力機(jī)械二種5份，水力自控票12份，一級(jí)動(dòng)火0，二級(jí)動(dòng)火10份，動(dòng)土0份，合格率100%。

20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng)，37小項(xiàng)，截止11月14日，累計(jì)完成整改31項(xiàng)，整改完成率83、8%；平安技術(shù)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施共11大項(xiàng)，21個(gè)小項(xiàng)，截止11月15日，累計(jì)完成14項(xiàng)，整改完成率66、7%，“兩措”方案穩(wěn)步推動(dòng)，部分整改項(xiàng)目須結(jié)合機(jī)組檢修才能開(kāi)展，通過(guò)“兩措”方案的實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)了電廠(chǎng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

通過(guò)加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危急點(diǎn)分析與掌握措施，嚴(yán)格執(zhí)行外包工程平安管理制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平安平安監(jiān)督管理，有效促進(jìn)電廠(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深化現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展反違章和現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)訂正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各平安事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機(jī)b修、#2機(jī)組c修、#3機(jī)組c修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機(jī)電纜改造及整機(jī)檢查、及#1、#2機(jī)組球閥改造和滲漏排水泵掌握系統(tǒng)改造等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督管理，有序推動(dòng)今冬明春機(jī)組檢修工作順當(dāng)開(kāi)展。

（一）電廠(chǎng)緊跟上級(jí)公司步伐，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)20xx年度防汛、大壩平安暨防汛工作動(dòng)員會(huì)，成立了以廠(chǎng)長(zhǎng)為和副廠(chǎng)長(zhǎng)組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防汛辦公室，建立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確報(bào)汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。的確做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險(xiǎn)有力量，責(zé)任層層落實(shí)，確保渡汛工作的有序開(kāi)展，保證汛期平安生產(chǎn)。

（二）在上年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫(kù)防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠(chǎng)房應(yīng)急預(yù)案》、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》、《全廠(chǎng)停電應(yīng)急預(yù)案》等報(bào)荔波縣防汛主管部門(mén)批準(zhǔn)執(zhí)行，并上報(bào)上級(jí)公司備案，保證了本年平安渡汛工作能順當(dāng)進(jìn)行。

（三）依據(jù)電廠(chǎng)實(shí)際，儲(chǔ)備必要的防汛物資，支配專(zhuān)人保管，為防汛搶險(xiǎn)工作供應(yīng)有力保障。

（四）切實(shí)抓好汛前、汛中檢查，通過(guò)檢查準(zhǔn)時(shí)消退了一些平安隱患。開(kāi)展防汛工作演練，提高電廠(chǎng)應(yīng)對(duì)洪水處置力量，有效地鞏固和推動(dòng)電廠(chǎng)防洪度汛工作。

（五）汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制，落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過(guò)科學(xué)合理調(diào)度，平安度過(guò)5次較大洪水，切實(shí)做到平安與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了年度防汛工作目標(biāo)。

為落實(shí)好上級(jí)公司提出效率提升要求，依據(jù)電廠(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了以下培訓(xùn)工作：

（一）組織制定了20xx年平安教育培訓(xùn)方案，內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的平安生產(chǎn)制度宣貫、電廠(chǎng)制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練支配，通過(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn)，進(jìn)一步增加員工平安生產(chǎn)意識(shí)和事故防范力量。

（二）開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)

1、通過(guò)開(kāi)設(shè)平安宣揚(yáng)專(zhuān)欄，定期宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和上級(jí)公司平安生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時(shí)，提高職工安生產(chǎn)意識(shí)。

2、通過(guò)印發(fā)每周一期平安生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要和每月一期的《平安簡(jiǎn)報(bào)》，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)平安生產(chǎn)過(guò)程中擔(dān)心全行為和暴露的問(wèn)題，并將通報(bào)狀況列入月度績(jī)效考核，使廣闊干部職工從思想上熟悉到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

3、通過(guò)開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展防洪平安、交通平安、消防平安宣揚(yáng)活動(dòng)，以日促月，以月促年，有效杜絕各類(lèi)平安事故的發(fā)生，為電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)了良好的環(huán)境。

（一）設(shè)備基礎(chǔ)仍舊較差，設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設(shè)備牢靠性有待提高，平安生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

（二）水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)癱瘓，改造工作推動(dòng)緩慢，汛期只能參考宜州電廠(chǎng)水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來(lái)水信息，水庫(kù)水位掌握較為被動(dòng)。

（三）各級(jí)各部門(mén)人員平安生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)，暴露的問(wèn)題仍舊比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖便利、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（四）任務(wù)繁重、人員力氣不足等因素，仍是制約我廠(chǎng)平安生產(chǎn)的主要因素。

（四）加快推動(dòng)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目實(shí)施，確保平安度汛。

（六）進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度，堅(jiān)決與違章行為作斗爭(zhēng)，從行動(dòng)上保證平安生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)進(jìn)展。

（七）依據(jù)貴州省水利廳的支配和部署，組織推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，不斷提升和轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的平安理念和風(fēng)險(xiǎn)掌握意識(shí)，提升平安生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步培育員工平安作業(yè)行為，為建立企業(yè)平安文化供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

能源工作個(gè)人總結(jié)篇九

二十歲出頭的他，已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個(gè)人為熱電事業(yè)不懈努力的運(yùn)行值班長(zhǎng)。一年來(lái)，他憑借堅(jiān)忍不拔的精神和突出的工作力量，在值班長(zhǎng)這個(gè)崗位上漸漸成長(zhǎng)。他勤于學(xué)習(xí)，是車(chē)間“學(xué)技練藝樹(shù)新風(fēng)”的排頭兵;他擅長(zhǎng)鉆研，是集控班“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)佳績(jī)”的領(lǐng)頭雁;他工作踏實(shí)，是運(yùn)行班“降本增效我在前”的實(shí)踐者。20__年，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)特別嚴(yán)峻，年輕的他仔細(xì)根據(jù)車(chē)間和班組的要求，圍繞平安生產(chǎn)和降本增效兩項(xiàng)中心工作，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，在崗位上大力弘揚(yáng)青春正氣，分散正能量，為熱電事業(yè)奉獻(xiàn)著青春和熱血。

一、勤于學(xué)習(xí)，敢當(dāng)學(xué)技練藝的排頭兵

在熱電公司熱電三車(chē)間，一支年輕的隊(duì)伍如雨后春筍正健壯成長(zhǎng)，吳子文就是其中的一位。他是車(chē)間最年輕的值班長(zhǎng)，是集控運(yùn)行隊(duì)伍中不行或缺的新生力氣。20__年夏季，車(chē)間開(kāi)展了為期三個(gè)月的全能值班員培訓(xùn)工作。作為年輕的值班長(zhǎng)，作為同齡人學(xué)習(xí)的榜樣，他深知自己肩上的擔(dān)子有多沉。不管是理論培訓(xùn)的課堂還是實(shí)際操作的現(xiàn)場(chǎng)，總能發(fā)覺(jué)他稚嫩的身影。在實(shí)際操作中，當(dāng)遇到搞不懂的，或者拿不準(zhǔn)的問(wèn)題，他就準(zhǔn)時(shí)向老師傅們請(qǐng)教。鍋爐、汽輪機(jī)、電氣三大工種學(xué)問(wèn)的交