諸暨市店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象研究

PAGE內(nèi)容摘要五金產(chǎn)業(yè)是作為諸暨市店口鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群對(duì)改善各相關(guān)企業(yè)的外部環(huán)境和促進(jìn)各企業(yè)內(nèi)部發(fā)展起到重要作用。本文采用規(guī)范分析和實(shí)證分析，綜合分析與個(gè)案分析等多種方式結(jié)合的方式對(duì)諸暨市店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀進(jìn)行分析。旨在通過(guò)研究，提出該地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的政策建議。本文包括序言在內(nèi)的4個(gè)部分主要研究諸暨市店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度及其五金產(chǎn)業(yè)集群形成條件。文章通過(guò)對(duì)諸暨市店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀成功原因分析，提出該地區(qū)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)行產(chǎn)業(yè)集群的必要性以及需要解決的問(wèn)題。關(guān)鍵詞：五金產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)范經(jīng)濟(jì)實(shí)證分析

ABSTRACTHardwareindustryistheeconomicpillarindustriesinDiankoutownZhujiCity.Theindustrialclustersofhardwareplayanimportantroleinimprovingtheexternalenvironmentandpromotingthedevelopmentoftheenterpriseitself.Inthisarticle,manymethodsareemployedtoanalyzetheDiankouTownofZhujiCityhardwareindustrycluster.Forexample,normativeresearchcombinedwithempiricalstudy,acomprehensiveanalysiswithcasestudiesandsoon.Bystudyingonit,makingsomepolicysuggestionsThispaperconsistschaptersincludingforewordpart.MainlyanalyzingspecializationinDiankoutownofZhujiCityhardwareindustry,togetherwiththeformationconditionsofmetalindustrycluster.Basedontheresearch,pointsoutthesuccessreasonsonitsdevelopment,drawingaconclusionwiththenecessityofindustryclusterinDiankou,andexpoundingtheproblemsexciteandresolvent.KEYWORDS：hardwareindustry，industrycluster，normativeresearch,empiricalstudy

目錄第一章引言 1第二章產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵 3第一節(jié)產(chǎn)業(yè)集群的本質(zhì)及店口五金產(chǎn)業(yè)集群特征 3第二節(jié)諸暨市店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu) 5第三章諸暨市店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群的形成及其演進(jìn)機(jī)制 8第一節(jié)諸暨市店口鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群的形成條件及其演進(jìn)機(jī)制 8第二節(jié)諸暨市店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群的因素分析 9第四章諸暨市店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析 11第一節(jié)諸暨市店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀和發(fā)展必要性分析 11第二節(jié)促進(jìn)諸暨市店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群的政策建議 13參考文獻(xiàn) 15致謝 16第一章引言諸暨市店口鎮(zhèn)的五金行業(yè)是該地區(qū)發(fā)展較早、門(mén)類(lèi)齊全的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。2005年諸暨市店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)凈產(chǎn)值約占紹興市五金產(chǎn)業(yè)凈產(chǎn)值的51%，而店口鎮(zhèn)全部產(chǎn)業(yè)凈產(chǎn)值占紹興市全部產(chǎn)業(yè)凈產(chǎn)值的6.4%，這兩個(gè)數(shù)據(jù)的比值表明了店口五金產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)門(mén)化程度。目前，店口五金產(chǎn)業(yè)不但滿(mǎn)足當(dāng)?shù)啬酥羾?guó)人的需要，而且成為店口主要的國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)品。店口五金行業(yè)為我省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了巨額的積累基金，為豐富人民的生活做出了巨大貢獻(xiàn)。隨著五金產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度的提高，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熾化。目前，從總體上看，五金企業(yè)均處于微利狀態(tài)，店口各企業(yè)也不能幸免于此。特別是處于產(chǎn)業(yè)鏈中間的各中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)已很微弱。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的條件下，受金融危機(jī)影響，五金產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、融資環(huán)境、人才環(huán)境、體制環(huán)境、政策環(huán)境已經(jīng)發(fā)生重大變化。店口五金出口市場(chǎng)受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的制約，出口額下滑趨勢(shì)明顯，店口不少中小企業(yè)停止或減少了人力投入，并采用減少生產(chǎn)線運(yùn)行的措施，來(lái)抵制金融危機(jī)。但就目前來(lái)說(shuō)，也有不少企業(yè)不但沒(méi)有削弱其投資力度和規(guī)模，反而逆勢(shì)而上，把國(guó)外市場(chǎng)紛紛轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)。店口五金產(chǎn)業(yè)集群的蓬勃發(fā)展，不僅蘊(yùn)含著許多已有理論的實(shí)證材料，而且還包含了理論研究的豐富素材，為理論創(chuàng)新提供了現(xiàn)實(shí)的有利條件。本論文認(rèn)為，店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的相對(duì)獨(dú)立的企業(yè)和企業(yè)之間的柔性聯(lián)系，相互協(xié)作和相互競(jìng)爭(zhēng)是形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的原因所在。具體而言，本文主要研究的目的如下：探討店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展演進(jìn)的機(jī)理。店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展成功原因。解決店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展所必須解決的問(wèn)題。對(duì)諸暨市店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀研究，具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。主要表現(xiàn)在：對(duì)該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行現(xiàn)狀研究，有利于對(duì)其將來(lái)的發(fā)展奠定一定的理論基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)集群作為一種介于市場(chǎng)和企業(yè)之間的中間組織，是建立在專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作上的，對(duì)店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)的研究，有利于完善和豐富該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)組織現(xiàn)狀。產(chǎn)業(yè)集群作為一種全球化現(xiàn)象，不僅普遍存在于發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)，也存在在發(fā)展中國(guó)家或者地區(qū)；既存在于高新技術(shù)行業(yè)，又存在于傳統(tǒng)行業(yè)。對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群的研究，經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)做過(guò)很多的論述。產(chǎn)業(yè)集群作為一種復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，具有經(jīng)濟(jì)社會(huì)的積累特征。對(duì)其進(jìn)行研究需要綜合的多種研究方法，使其相互補(bǔ)充。1規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合。本文采用規(guī)范分析的方法分析了產(chǎn)業(yè)集聚的理論依據(jù)、重要意義及其影響因素。還采用實(shí)證分析的方法分析店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀和實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群的必要性。2綜合分析和個(gè)案分析相結(jié)合。對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的特征、重要意義、影響因素等采用了綜合的分析方法，這樣有利于從整體上了解店口五金產(chǎn)業(yè)集群的這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。同時(shí)通過(guò)對(duì)浙江中億管業(yè)有限公司，富億管業(yè)有限公司，海亮集團(tuán)等具體的實(shí)例分析，將理論與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步印證店口鎮(zhèn)實(shí)施五金產(chǎn)業(yè)集群的必要性。

第二章產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵第一節(jié)產(chǎn)業(yè)集群的本質(zhì)及店口五金產(chǎn)業(yè)集群特征“產(chǎn)業(yè)集群”的概念最早是由波特在1990年出版的《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中提出來(lái)的，被學(xué)術(shù)界廣泛認(rèn)可。但是產(chǎn)業(yè)集群至今沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的定義。要正確的認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)集群就必須從產(chǎn)業(yè)集群的本質(zhì)上面加以把握?？梢詮囊韵氯齻€(gè)方面來(lái)了解產(chǎn)業(yè)集群。（1）產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)反映的是集群各主體之間的聯(lián)結(jié)模式。它不單單是企業(yè)的集聚，關(guān)鍵是基于精細(xì)分工和專(zhuān)業(yè)化基礎(chǔ)之上的產(chǎn)業(yè)鏈的集聚。構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群之間的企業(yè)各主體之間存在著產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，他們只從事某一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)。（2）地理集中。產(chǎn)業(yè)集群的地域概念作為一個(gè)相對(duì)概念，他的地理邊界漫游明確的界定。它可以小至村落，大至整個(gè)世界。在研究產(chǎn)業(yè)集群的過(guò)程中，尤其是針對(duì)具體的個(gè)案研究，必須把他歸納到合適的地域空間才有意義。(3)企業(yè)聯(lián)系。在特定空間內(nèi)集中的企業(yè)，彼此之間必須以各種方式產(chǎn)生的互動(dòng)，是集聚區(qū)域內(nèi)的企業(yè)表現(xiàn)優(yōu)于非集聚區(qū)內(nèi)的企業(yè)，可以定義為“彼此之間的聯(lián)系”。企業(yè)之間的聯(lián)系可以歸納為供求關(guān)系、共享資源、競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系。集群不但具有本地區(qū)的歷史根源，有通常取決于企業(yè)之間既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系的集合。綜上所述，產(chǎn)業(yè)集群的本質(zhì)可以概括為：在某一領(lǐng)域，基于精細(xì)分工和專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈在特定的地域的集聚及其形成的互動(dòng)關(guān)系。集群的主體是相對(duì)獨(dú)立的，而他們之間的聯(lián)系是柔性的，合作和競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)態(tài)的。結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群的本質(zhì)，我們又很快發(fā)現(xiàn)諸暨市店口鎮(zhèn)的五金產(chǎn)業(yè)集群具有以下的幾個(gè)特征：（1）專(zhuān)業(yè)化特征。專(zhuān)業(yè)化特征是產(chǎn)業(yè)集群的顯著特征之一。店口五金產(chǎn)業(yè)集群的專(zhuān)業(yè)化特征主要體現(xiàn)在區(qū)域?qū)I(yè)化和集群內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)化。專(zhuān)業(yè)化特征在汽配，管件工序上面表現(xiàn)的尤為明顯。據(jù)浙江海帆機(jī)械有限公司的工作人員介紹，他們的銅管件，銅接頭的生產(chǎn)工序可以分解為銅爐，拉絲，沖床，開(kāi)模，車(chē)床，電鍍，噴砂，包裝等十來(lái)道工序。每道工藝都可以有不同的工序加工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體獨(dú)立完成。并且每道工序的半成品都可以在交易市場(chǎng)上完成?？梢?jiàn)，產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)化分工和緊密協(xié)作是形成其強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。（2）以中小企業(yè)為主體的特征。產(chǎn)業(yè)集群式以中小企業(yè)為主體的特征也被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱(chēng)為中小企業(yè)集群。據(jù)諸暨市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)綜合科的蔡先生數(shù)據(jù)介紹分析，在全鎮(zhèn)3050家登記注冊(cè)的主營(yíng)五金產(chǎn)品的公司來(lái)看，有3000家企業(yè)屬于中小企業(yè)。這些企業(yè)的雇員人數(shù)都在200人以下，而且絕大部分的企業(yè)固定雇員在100人以下。負(fù)責(zé)工業(yè)專(zhuān)業(yè)的蔡先生在分析了2008年諸暨市國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)數(shù)據(jù)指出，店口鎮(zhèn)2008年五金產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)以上的企業(yè)一共有142家，年銷(xiāo)售額在3000萬(wàn)的企業(yè)51家，占全部企業(yè)的1.6%,而年銷(xiāo)售額達(dá)到5000萬(wàn)的企業(yè)只有39家，占所有企業(yè)的1.2%。在全球化的背景下，海亮等大集團(tuán)不但在國(guó)內(nèi)設(shè)立分公司，在越南和美國(guó)也有自己的合作企業(yè)和分公司，使得產(chǎn)業(yè)集群的主體結(jié)構(gòu)發(fā)生一定改變，但是不能根本性的改變店口五金產(chǎn)業(yè)集群是以中小企業(yè)為主的特征。（3）經(jīng)濟(jì)外部性特征。店口五金產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展壯大很大程度上得益于集群所產(chǎn)生的外部經(jīng)濟(jì)。即創(chuàng)造出熟練的勞動(dòng)力市場(chǎng)、技術(shù)外溢和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)性中間行業(yè)，并改進(jìn)了交通運(yùn)輸和其他的基本設(shè)施。在店口，五金管材技術(shù)知識(shí)、技術(shù)訣竅的溢出現(xiàn)象是推動(dòng)集群經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提高生產(chǎn)效率的根本動(dòng)力。這個(gè)會(huì)具體在下一章展開(kāi)討論。（4）信息網(wǎng)絡(luò)化特征。集群網(wǎng)絡(luò)是一種難以模仿但持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，也是一種無(wú)形的資產(chǎn)。在店口不少知名企業(yè)如楓葉集團(tuán)都紛紛采用EP-R的信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，把人、財(cái)、物產(chǎn)、供銷(xiāo)及其相應(yīng)的物流、信息流、資金流、增值流緊密的集成起來(lái)，實(shí)現(xiàn)資金的優(yōu)化和共享。店口各個(gè)企業(yè)之間憑借暢通的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)通道彌補(bǔ)企業(yè)之間在信息、資源上的不對(duì)稱(chēng)。第二節(jié)諸暨市店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)店口鎮(zhèn)黨委和政府一直本著將店口打造成為五金制造業(yè)基地,建成全國(guó)最大的管業(yè)集散基地、全國(guó)最大的銅加工基地、全國(guó)最大的制冷配件生產(chǎn)基地為發(fā)展目標(biāo)，制定了提升工業(yè)化,融入國(guó)際化,推進(jìn)城市化,加快現(xiàn)代化的發(fā)展戰(zhàn)略。以中國(guó)海亮集團(tuán)為代表的銅加工業(yè)已成為全國(guó)最大的銅管加工生產(chǎn)王國(guó),是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，浙江省五個(gè)首批的重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。店口鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)是以汽配五金起步的。以國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)萬(wàn)安集團(tuán)為龍頭的汽車(chē)配部件業(yè),也是店口鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),目前正在加快技術(shù)改造,拓展市場(chǎng)空間,爭(zhēng)取在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多的市場(chǎng)份額。為了把產(chǎn)業(yè)提升到更高的層次,店口鎮(zhèn)加強(qiáng)了投資軟環(huán)境的建設(shè)。店口鎮(zhèn)現(xiàn)有各類(lèi)科研機(jī)構(gòu)、檢測(cè)中心10個(gè),各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員1500多名。其中中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才850多名。同時(shí),還每年舉辦各類(lèi)不同形式的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班和高層次論壇,與浙江大學(xué)、蘇州大學(xué)等高等院校建立了密切的合作關(guān)系。諸暨輕工技校等校每年為店口鎮(zhèn)定點(diǎn)定向培養(yǎng)技術(shù)人員2500人以上,這樣可以為企業(yè)園區(qū)輸送大量高素質(zhì)的技術(shù)人才和勞動(dòng)者。除了軟環(huán)境的建設(shè)外,對(duì)外來(lái)投資者制定了一整套優(yōu)惠的方針和政策,這些措施都使店口鎮(zhèn)的企業(yè)得以快速的發(fā)展。由此產(chǎn)業(yè)集群作為一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，是由許多要素相互聯(lián)系而成。各主體在持續(xù)不斷的交互過(guò)程當(dāng)中，不斷的相互學(xué)習(xí)或積累經(jīng)驗(yàn)，并且將自身學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)改變自身的結(jié)構(gòu)和行為方式，從而不斷演化。店口五金產(chǎn)業(yè)集群可以視為是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型。由國(guó)外學(xué)者弗里曼提出的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)指出，集群網(wǎng)絡(luò)的行為主體包括集群中的企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)及其他的中間組織等，集群中的資源包括硬件設(shè)施、金融資產(chǎn)、人力資源、社會(huì)關(guān)系等。集群的活動(dòng)主要指集群內(nèi)部行為主體之間的相互作用。以下構(gòu)建的是店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型：產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)包含三層網(wǎng)絡(luò)：即核心網(wǎng)絡(luò)層、輔助網(wǎng)絡(luò)層和外部網(wǎng)絡(luò)層。核心網(wǎng)絡(luò)層是是以企業(yè)（生產(chǎn)商）、供應(yīng)商、客戶(hù)、互補(bǔ)企業(yè)、互競(jìng)企業(yè)之間構(gòu)成的交換、傳遞資源和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，互相競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)層面。第二層是輔助網(wǎng)絡(luò)層，是集群內(nèi)的社會(huì)主體，即地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和其他中介組織、科研院所機(jī)構(gòu)為節(jié)點(diǎn)。主要為核心網(wǎng)絡(luò)層提供技術(shù)支持、人才、公共服務(wù)和咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)功能。第三層是外部網(wǎng)絡(luò)層，即集群網(wǎng)絡(luò)所處的外部環(huán)境。集群與外部環(huán)境之間的信息資源傳遞對(duì)于保持產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)的健康發(fā)展同樣非常重要。第一層與第二層并非獨(dú)立，基于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、知識(shí)共享和社會(huì)規(guī)則和公共服務(wù)而緊密聯(lián)系，而作為第三層的外部網(wǎng)絡(luò)層，它與內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間也是一個(gè)信息互動(dòng)的關(guān)系。外部環(huán)境外部環(huán)境地方政府地方政府科研院所、培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)企業(yè)供應(yīng)商科研院所、培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)企業(yè)供應(yīng)商互補(bǔ)企業(yè)互競(jìng)企業(yè)其他中介組織客戶(hù)其他行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)功能信息互動(dòng)圖2-1產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型在店口五金集群企業(yè)內(nèi)部的互動(dòng)和專(zhuān)業(yè)化分工網(wǎng)絡(luò)也構(gòu)成了互動(dòng)協(xié)作模式。店口五金集群在專(zhuān)業(yè)化分工的基礎(chǔ)上形成若干個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)展成相對(duì)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，每個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部存在著大量的競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)，形成一種既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系。電鍍企業(yè)群以下是店口水暖五金材料集群企業(yè)之間互動(dòng)協(xié)作模式。下單企業(yè)電鍍企業(yè)群下單企業(yè)區(qū)外廠家外貿(mào)商商接單單位群內(nèi)核心企業(yè)管材企業(yè)群銅管件企業(yè)群包裝企業(yè)群聯(lián)托運(yùn)商圖2-2水暖五金產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部互動(dòng)協(xié)作模型接單企業(yè)與協(xié)作企業(yè)之間的關(guān)系一般是以訂單導(dǎo)向?yàn)橹?。接單單位有比較固定的協(xié)作單位，雙方的合作具有長(zhǎng)期性，而且存在著某種聯(lián)系。主要是以親緣和地緣為主，在一定程度上雙方共同承擔(dān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)需求的多變性使得生產(chǎn)產(chǎn)生了不少不確定因素。由于設(shè)備專(zhuān)用性，單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)能力有限，無(wú)法滿(mǎn)足多變的市場(chǎng)需求，企業(yè)之間的合作就可以減少固定資產(chǎn)的投入，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第三章諸暨市店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群的形成及其演進(jìn)機(jī)制第一節(jié)諸暨市店口鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群的形成條件及其演進(jìn)機(jī)制產(chǎn)業(yè)集群形成的條件是指產(chǎn)業(yè)集群形成的關(guān)鍵初始因素。通過(guò)對(duì)店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群形成的過(guò)程進(jìn)行研究可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群形成的過(guò)程是偶然事件造成的獨(dú)木逐漸演化成森林的過(guò)程。森林的起源則是有一粒種子或數(shù)粒種子萌芽而來(lái)。上世紀(jì)八十年代初，在店口還是散戶(hù)的小車(chē)床銅接頭。這種現(xiàn)象屬于具有一定的歷史傳承性，是歷史積淀所形成的現(xiàn)象。不少在外省市諸如廣州、上海開(kāi)門(mén)市部的店口人發(fā)覺(jué)五金管材生意在那里相當(dāng)紅火，于是就從上海等大城市購(gòu)買(mǎi)了管材機(jī)器以及生產(chǎn)線。并高薪從外省市聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從事管材生產(chǎn)。浙江中億管業(yè)有限公司就是第一個(gè)在店口研發(fā)水暖管材的企業(yè)。據(jù)富億管業(yè)有限公司（前身中億集團(tuán)）的技工介紹，富億管業(yè)的老總當(dāng)時(shí)是中億的技術(shù)員，多日來(lái)鉆研鋁塑管內(nèi)層的合理拉伸，研究鋁層通過(guò)氬弧焊對(duì)接的穩(wěn)定性技術(shù)。而作為新鮮出爐的水暖管材，相比于現(xiàn)在賣(mài)1.5元每米的鋁塑管在當(dāng)時(shí)供不應(yīng)求，可以賣(mài)到6元一米。更有國(guó)外的企業(yè)紛紛要求和中億集團(tuán)投資擴(kuò)建。市場(chǎng)前景如此被看好，不少企業(yè)紛紛效仿，同時(shí)隨著技術(shù)知識(shí)的外溢和人才的跳槽，店口的水暖五金管材管件應(yīng)運(yùn)而生。不少?gòu)S家開(kāi)始由鎮(zhèn)中心向四周投資開(kāi)發(fā)建廠，隨之而來(lái)的是交通設(shè)施和基礎(chǔ)建設(shè)的逐漸完善。到上世紀(jì)90年代中后期，店口的相當(dāng)一部分企業(yè)擺脫主要依靠傳統(tǒng)技術(shù)和手工工藝的工作狀態(tài)，在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地上從住宅走向自建廠房或各級(jí)工業(yè)區(qū)，店口五金產(chǎn)業(yè)集群基本形成。實(shí)際上，店口五金產(chǎn)業(yè)集群在形成的過(guò)程中，種子企業(yè)除了對(duì)它所在區(qū)位以外的企業(yè)具有吸引力，獲得集聚經(jīng)濟(jì)利益外，企業(yè)孵化分離是店口五金產(chǎn)業(yè)集群的一個(gè)重要的演進(jìn)機(jī)制。孵化是指最先進(jìn)駐一個(gè)區(qū)位的企業(yè)員工重新創(chuàng)業(yè)，脫離原企業(yè)，組建新企業(yè)，或生產(chǎn)與原來(lái)企業(yè)相同的產(chǎn)品，或?yàn)樵髽I(yè)提供配套的生產(chǎn)和服務(wù)。這些員工大多是原企業(yè)的合伙人或技術(shù)和管理骨干，或銷(xiāo)售人員。上面提到的富億管業(yè)有限公司就是典型的孵化分離，該公司的負(fù)責(zé)人原是中億集團(tuán)的合伙人和技術(shù)管理骨干。除此之外，垂直分離也是店口產(chǎn)業(yè)集群的演進(jìn)機(jī)理，主要原因是店口五金產(chǎn)業(yè)本身具有的特點(diǎn)，因?yàn)楹芏嘧罱K產(chǎn)品生產(chǎn)工藝存在可分性。譬如說(shuō)，已經(jīng)成型的銅接頭，應(yīng)客戶(hù)要求需要鍍鎳，那么廠家可以根據(jù)客戶(hù)的需求，支持這一服務(wù)而獨(dú)立設(shè)廠?？傊?，產(chǎn)業(yè)集群形成的條件概括起來(lái)可以看作是種子在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境條件下發(fā)芽成參天大樹(shù)，進(jìn)而形成森林的過(guò)程。店口五金產(chǎn)業(yè)就是在歷史條件孕育下的種子，由于偶然事件在有遠(yuǎn)見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)者和通過(guò)國(guó)際產(chǎn)業(yè)移植介入發(fā)展起來(lái)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)，而最終又因?yàn)榉趸蛛x和垂直分離逐漸形成產(chǎn)業(yè)集群。第二節(jié)諸暨市店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群的因素分析影響產(chǎn)業(yè)集群的因素有很多，主要有生產(chǎn)力因素、區(qū)位因素、政府政策因素和社會(huì)環(huán)境因素等。1.生產(chǎn)力因素。生產(chǎn)力發(fā)展水平是影響產(chǎn)業(yè)集群最根本的因素。不同生產(chǎn)力水平，其集聚規(guī)模、集聚區(qū)位、集聚產(chǎn)業(yè)都不同。在生產(chǎn)力水平較低的時(shí)候，店口早期船機(jī)配件的五金產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的都是老式車(chē)床和手工鑄造。一般是以個(gè)體經(jīng)營(yíng)為集聚載體，集聚規(guī)模較小。如今，隨著生產(chǎn)力的迅速發(fā)展，汽配和水暖管件管材主要是由數(shù)控機(jī)器和國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行流水線生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)則是以工業(yè)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)和科學(xué)園區(qū)為載體集聚，其集聚密度越來(lái)越大，集聚產(chǎn)業(yè)的分工也越來(lái)越細(xì)。2．區(qū)位因素。區(qū)位因素是影響產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)性因素，對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模、區(qū)位都有很大影響。區(qū)位因素又包括基礎(chǔ)設(shè)施，勞動(dòng)力，市場(chǎng)等因素。在諸暨店口交通便利，浙贛鐵路和杭金衢高速公路貫穿而過(guò)，距蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)也僅40公里，高速公路直達(dá)上海、寧波港。這對(duì)于從原料的采購(gòu)以及貨物的最終產(chǎn)品的出口的交通提供極大的便利。在外來(lái)務(wù)工人員勞動(dòng)力豐富的店口鎮(zhèn)流動(dòng)人口是常住人口的1/4。在店口存在著許多加工產(chǎn)業(yè)，只需要廉價(jià)的勞動(dòng)力。大量的外來(lái)務(wù)工人員對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)頗受裨益。市場(chǎng)因素對(duì)店口五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展也起著至關(guān)重要的作用。熱火朝天的房地產(chǎn)一定程度上帶動(dòng)了建材五金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，據(jù)專(zhuān)家分析說(shuō)在未來(lái)的20年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間，水暖五金的發(fā)展空間相當(dāng)巨大。3.政策因素。店口鎮(zhèn)政府為了把店口產(chǎn)業(yè)集群提高到更高的層次，在加強(qiáng)軟環(huán)境的建設(shè)的同時(shí)，對(duì)外來(lái)投資者制定優(yōu)惠的方針和政策。除此之外，對(duì)于環(huán)境惡化、用地緊張、供電困難，地方政府也采取了積極的政策措施。譬如說(shuō)，為了解決供電困難問(wèn)題，鎮(zhèn)政府大力整頓電網(wǎng)，加粗電纜，還為發(fā)電廠投資大型變壓器等。店口鎮(zhèn)同時(shí)采取股份制的方式處理電鍍污染問(wèn)題。就是企業(yè)聯(lián)姻承擔(dān)治理電鍍所造成的環(huán)境污染。這一措施對(duì)環(huán)境的改善起到立竿見(jiàn)影的措施。4.社會(huì)環(huán)境因素。地區(qū)及地區(qū)核心城市的管理水平、組織能力、城市的承載能力對(duì)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模具有制約作用。當(dāng)?shù)鼐用竦奈幕逃?、思想觀念開(kāi)放程度對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚有較大的影響。店口人是肯吃苦耐勞，又富有創(chuàng)新精神的，因此店口五金產(chǎn)業(yè)的壯大離不開(kāi)當(dāng)?shù)厝说闹腔酆秃顾冻觥?/p>

第四章諸暨市店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析第一節(jié)諸暨市店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀和發(fā)展必要性分析諸暨店口鎮(zhèn)在20世紀(jì)80年代，誕生了“中國(guó)南方五金城”。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，店口的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)取得了巨大成就。繼鄧小平南方講話后，店口人抱著走新型工業(yè)化道路，打造五金制造業(yè)基地的思想態(tài)度，重點(diǎn)支持發(fā)展管業(yè)生產(chǎn)、銅加工、制冷配件、汽車(chē)配件部件、電線電纜、絲織印染機(jī)等具有高科技含量的新尖產(chǎn)品，成為店口鎮(zhèn)在新世紀(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重中之重。該地區(qū)五金產(chǎn)業(yè)集群的迅猛發(fā)展為拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。店口鎮(zhèn)逐漸形成了以大企業(yè)集團(tuán)為龍頭、中小企業(yè)為骨干、千家萬(wàn)戶(hù)為基礎(chǔ)的強(qiáng)大企業(yè)群。在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮下，作為浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的引擎之一的產(chǎn)業(yè)集群，出現(xiàn)了功率衰退的跡象。作為“中國(guó)第一紡織重鎮(zhèn)”的紹興縣受金融危機(jī)影響，不少紡織龍頭企業(yè)紛紛倒閉，“板塊狀”塌陷危機(jī)的征兆正日益顯現(xiàn)。店口的五金業(yè)也受到了不同程度的影響，在政府先后出臺(tái)的降息，提高出口退稅率的政策刺激下，緩解了不少企業(yè)融資集資困難的狀況。店口鎮(zhèn)廣大企業(yè)開(kāi)始注重內(nèi)涵的提升，不斷引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)裝備成為五金企業(yè)技改熱點(diǎn)。一些大型知名企業(yè)如虹絹集團(tuán)，露笑集團(tuán)，海亮集團(tuán)為讓產(chǎn)品常推常新，不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，繼續(xù)擴(kuò)大投資力度。據(jù)諸暨市外經(jīng)貿(mào)局2008詮釋開(kāi)放性經(jīng)濟(jì)運(yùn)行簡(jiǎn)況數(shù)據(jù)分析稱(chēng)，店口五金特色產(chǎn)業(yè)機(jī)電產(chǎn)品出口14.3億美元，同比增長(zhǎng)51.1%。而由諸暨市統(tǒng)計(jì)局2008年國(guó)民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的數(shù)據(jù)顯示2008年的諸暨市生產(chǎn)總值達(dá)到了496億，漲幅分別為9.5%；工業(yè)總產(chǎn)值則有1750億。較07年增長(zhǎng)14.5%。由此數(shù)據(jù)說(shuō)明整個(gè)店口乃至整個(gè)諸暨的區(qū)域性工業(yè)經(jīng)濟(jì)都呈現(xiàn)欣欣向榮景象。談起現(xiàn)在的形勢(shì)，圖行天下，金融危機(jī)可以說(shuō)是最熱門(mén)的主話題。店口企業(yè)也紛紛感受到這場(chǎng)金融危機(jī)的來(lái)勢(shì)兇猛及影響之大。就第105屆廣交會(huì)而言來(lái)自國(guó)外的采購(gòu)商較前兩年少了30%之多。企業(yè)的訂單量也急速下滑。因此不少店口企業(yè)為了降低運(yùn)營(yíng)成本，停止部分流水生產(chǎn)線的運(yùn)作。據(jù)寶達(dá)管業(yè)有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，針對(duì)金融危機(jī)該公司采取了以下的投資決策：1000萬(wàn)1000萬(wàn) 0.2變好500萬(wàn)500萬(wàn)2009年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不變0.5200萬(wàn)變差200萬(wàn)0.3圖4-1分散風(fēng)險(xiǎn)投資決策模型預(yù)計(jì)2009年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)被看好的可能性是0.2，則公司追加投資1000萬(wàn)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不變的情況的概率0.5，則追加投資500萬(wàn)，若經(jīng)濟(jì)形勢(shì)繼續(xù)變壞則追加投資200萬(wàn)，綜合計(jì)算，該公司在2009年預(yù)計(jì)要追加的投資總額是510萬(wàn)。個(gè)人認(rèn)為這樣的投資決策，有效的規(guī)避了在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不夠明朗的情況下的投資風(fēng)險(xiǎn)?？梢允构镜馁Y本得到最優(yōu)化的配置。面對(duì)金融危機(jī)，店口企業(yè)在政府及相關(guān)部門(mén)金融機(jī)構(gòu)大力支持之下，提高自我應(yīng)變能力，勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心，以銷(xiāo)售為導(dǎo)向，生產(chǎn)最受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品。在原有基礎(chǔ)上迅速占領(lǐng)更大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，紛紛尋找國(guó)內(nèi)代理商，在產(chǎn)品研發(fā)上，開(kāi)發(fā)針對(duì)市場(chǎng)需求，有質(zhì)量保證的，且消費(fèi)者能夠接受的產(chǎn)品；同時(shí)在了解市場(chǎng)的前提下延伸產(chǎn)業(yè)鏈配套。當(dāng)然應(yīng)對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)單靠企業(yè)的力量是不夠的，政府和相關(guān)部門(mén)金融機(jī)構(gòu)對(duì)店口企業(yè)給予了更多的關(guān)心與幫助，協(xié)助企業(yè)解決碰到的一些難點(diǎn)問(wèn)題，加大服務(wù)力度，為企業(yè)樹(shù)立信心，制定相關(guān)政策鼓勵(lì)企業(yè)勇敢積極的去應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)。店口五金產(chǎn)業(yè)之所以要走產(chǎn)業(yè)集群之路，一方面是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集群是企業(yè)加快發(fā)展、提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的一種有效方法，是提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，是推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程的有效發(fā)展戰(zhàn)略方式。另一方面，入世以后，店口五金產(chǎn)業(yè)面臨的是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化,而且新一輪競(jìng)爭(zhēng)，不是強(qiáng)對(duì)弱、大對(duì)小的競(jìng)爭(zhēng)，而是強(qiáng)對(duì)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)。店口五金以生產(chǎn)汽配水暖五金為主，與國(guó)內(nèi)、國(guó)際大型五金生產(chǎn)企業(yè)相比存在著相當(dāng)差距。美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾·波特指出：“一個(gè)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)”。邁克爾.波特《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》,華夏出版社2002年版據(jù)此，店口五金產(chǎn)業(yè)要想有更大的發(fā)展，必須走大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌之路，必須從原料、品牌、技術(shù)、管理、資金等方面進(jìn)行整合，必須拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，培育新產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)品升級(jí)換代，已成為實(shí)現(xiàn)店口五金紙業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的必然要求，成為提升店口五金產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必然出路。邁克爾.波特《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》,華夏出版社2002年版第二節(jié)促進(jìn)諸暨市店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群的政策建議目前諸暨市市政府和店口鎮(zhèn)政府關(guān)于該區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群的政策主要實(shí)施優(yōu)惠的財(cái)政政策、稅收政策。在企業(yè)的開(kāi)發(fā)建設(shè)當(dāng)中，政府也大力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改善。這些政策吸引大批企業(yè)落戶(hù)，或擴(kuò)大投資。針對(duì)當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)和店口五金產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，避免集群內(nèi)企業(yè)過(guò)度和惡性競(jìng)爭(zhēng)，店口鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)要實(shí)行大集團(tuán)戰(zhàn)略，培育壯大龍頭企業(yè)。進(jìn)一步深入實(shí)施扶中促小策略，促進(jìn)產(chǎn)品上檔次，企業(yè)上規(guī)模。進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，注重企業(yè)文化、企業(yè)品牌的培育和提升。強(qiáng)化科技創(chuàng)新，提升塊狀綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

全力引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)通過(guò)上市、控股、兼并、聯(lián)合等方式，向大型、特大型企業(yè)邁進(jìn)。推進(jìn)大規(guī)模的技術(shù)改造，鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施高科技、低能耗項(xiàng)目，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，建立研發(fā)中心；鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)鏈之間、企業(yè)之間、產(chǎn)學(xué)研之間加強(qiáng)合作與創(chuàng)新，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。按照“只求所用，不求所有，不求所在”的原則，加強(qiáng)與高校之間的互動(dòng)和聯(lián)系，大力引進(jìn)中高級(jí)人才，加快技術(shù)工人培養(yǎng)。加快制度創(chuàng)新步伐，提升管理水平。

針對(duì)諸暨市店口鎮(zhèn)走農(nóng)村工業(yè)化的發(fā)展道路，要推動(dòng)該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展主要有以下幾方面的政策建議：要挖掘整合五金產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在力量，提高該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚程度，走出具有五金強(qiáng)鎮(zhèn)之略。繼續(xù)深化民營(yíng)企業(yè)的改革，把店口五金中小企業(yè)做大做強(qiáng)。在店口五金產(chǎn)業(yè)要擺脫結(jié)構(gòu)單一化的同時(shí)，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)群體，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值線。政府在鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)中介組織參與集群發(fā)展的過(guò)程中要積極改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境建設(shè)。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程