項目簽證索賠工作指南

項目簽證索賠工作指南 2 4 5 5 6 8 9 第一篇工程總包簽證索賠管理1.1工程簽證是工程承發(fā)包雙方在施工過程中按合同約定或者施工慣例對2）非我方過錯，發(fā)包方指令調(diào)整原約定的施工方案、施工工藝、附加）；目經(jīng)理批準(zhǔn)后，及時的向發(fā)包人提出該項簽證索賠。經(jīng)項目經(jīng)理部測算，超過10萬元的單項簽證、索賠函件或者補(bǔ)償報告，提交發(fā)包人前，應(yīng)經(jīng)經(jīng)理部商務(wù)4.3公司/地區(qū)經(jīng)理部通過商務(wù)例會、月度報告制度和項目檢查，定期分析6.2.2若延誤未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，但此延誤改變了原進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線7.1簽證索賠報告整體要求語言簡潔中肯，條理邏輯清晰，計）；）；8.2.3工程各項經(jīng)發(fā)包人或合同中約定的發(fā)包人現(xiàn)場代表或監(jiān)理工程師簽8.2.16國家和省級或行業(yè)建設(shè)主管部門有關(guān)影響工程造價、工期的文件、9.5簽證索賠申請發(fā)出后，項目經(jīng)理部經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)保存該事件的同期記序號可簽證索賠項簽證索賠事項工期費用1發(fā)包人沒有按合同規(guī)定的要求交付設(shè)計資料、設(shè)計圖紙，使工程延期。推遲交付或提供的資料錯誤或規(guī)定一次交付而實際分批交付√√2發(fā)包人要求承包人提供特殊保密的措施，并承擔(dān)開支√3發(fā)包人提供的設(shè)備不合格或未在規(guī)定的時間提供√√4發(fā)包人未在規(guī)定的時間交付施工場地、行駛道路、接通水電√√5工程地質(zhì)條件與合同規(guī)定的不一樣，出現(xiàn)異?！獭?招標(biāo)文件不完備，發(fā)包人提供的信息有錯誤√√7合同缺陷：如合同條款不全、錯誤，或文件之間矛盾、不一致、有歧義等√√8工程師指令錯誤發(fā)生的費用，給承包人造成的損失，造成承包人費用增加√√9發(fā)包人或發(fā)包人的工程師指令改變原合同規(guī)定的施工順序或施工部署√√發(fā)包人或發(fā)包人的工程師超越合同規(guī)定的權(quán)力不適當(dāng)干擾我方的施工過程或施工方案√√項目特征描述與實際施工要求不符導(dǎo)致的調(diào)整√工程量清單缺陷導(dǎo)致新增分部分項工程量項目的調(diào)整、進(jìn)而引起措施項目費用的調(diào)整√發(fā)包人或監(jiān)理工程師指令增加、減少或刪除部分工程:執(zhí)行固定總價合同的項目，工程量變化超出±5%，引起措施費及合同總價的調(diào)整；執(zhí)行固定單價合同的項目，工程量變化幅度超出±15%的價格調(diào)整，以及以此引起的措施項目變化的調(diào)整√√發(fā)包人或監(jiān)理工程師指令提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、建筑五金標(biāo)準(zhǔn)√√發(fā)包人刪減部分工程而將其委托給其他承包商來完成√√在合同規(guī)定的范圍內(nèi)發(fā)包人指令增加附加工程項目√√因發(fā)包人原因，承包人在施工中采取的緊急措施，造成承包費用增加√√發(fā)包人未能完成其義務(wù)，造成延誤√√發(fā)包人因其自身原因，推遲工作√√20工程質(zhì)量因發(fā)包人原因達(dá)不到約定條件√√21由于設(shè)計原因試車達(dá)不到驗收要求，發(fā)包人負(fù)責(zé)修改設(shè)計或者由于設(shè)備制造原因試車達(dá)不到驗收要求，且設(shè)備為發(fā)包人采購?！獭?2建設(shè)工程施工合同示范文本GF-1999-0201中23.3條合同價款的調(diào)整因素包括：法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；雙方約定的其他因素?！獭?3發(fā)包人要求提供合同責(zé)任以外的服務(wù)項目√√24由于設(shè)計變更、設(shè)計錯誤，發(fā)包人或監(jiān)理工程師做出錯誤的指令，提供錯誤的數(shù)據(jù)、資料等造成工程修改、報廢、停工、窩工等：引起分部分項清單項目變化的調(diào)整；引起分部分項清單工程量變化的調(diào)整；引起施工方案變化造成措施項目變化的調(diào)整?！獭?5由于非承包人方的原因，發(fā)包人指令暫停工程施工或者造成承包人損失的補(bǔ)償調(diào)整√√26對材料、設(shè)備、工藝進(jìn)行合同規(guī)定以外的檢查試驗，造成工程損壞或費用增加，而最終證明承包人的工程質(zhì)量符合合同要求?！?7發(fā)包人拖延合同責(zé)任范圍內(nèi)的工作，如拖延圖紙批準(zhǔn)，拖延工程隱蔽驗收，拖延對承包商問題的答復(fù)，不及時下達(dá)指令、決定，造成工程停工?！獭?8發(fā)包人要求加快工程進(jìn)度，指令承包商采取加速措施。√29發(fā)包人未按時核準(zhǔn)月進(jìn)度完成工作量；不及時撥付工程預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款、保修金；不按約定的時間辦理結(jié)算；不按時返還質(zhì)量保修金、合同履約保證金等?！獭涛飪r變化：人工、材料、工程設(shè)備、機(jī)械臺班價格波動超出風(fēng)險承擔(dān)浮動的調(diào)整；以及工期延誤階段價格（含計日工價格）變動的調(diào)整√暫估價：依法招標(biāo)確定的按中標(biāo)價調(diào)整；不需招標(biāo)確定按雙方確認(rèn)價調(diào)整√法律、法規(guī)、規(guī)章和國家政策改變、匯率變化的調(diào)整；省級或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的人工費調(diào)整；政府定價或政府指導(dǎo)價管理的原材料等價格的調(diào)整等?！獭滩豢煽沽σ蛩亍獭贪l(fā)包人提前占用工程：發(fā)包人壓縮工期超定額工期20%或要求提前竣工的，做好專項趕工方案，并計取趕工費用√√發(fā)包人拖延或者要求延后竣工的，做好后續(xù)未施工部分的價格調(diào)整，同時計取相應(yīng)工期延期的費用補(bǔ)償√√發(fā)包人代辦的保險未能從保險公司獲得補(bǔ)償√其他《FIDIC施工合同條件》明示與默示的號號1.1.68定義T+C+P對竣工檢驗的干擾T+C+P通訊聯(lián)絡(luò)T+C+P修補(bǔ)缺陷的費用C文件的優(yōu)先次序T+C+P進(jìn)一步的檢驗C文件的保管與提供T+C+P承包商和檢查C+P拖延的圖紙或指示T+C+P省略C雇主使用承包商的文件C+P有權(quán)變更T+C遵守法律T+C+P價值工程C2.1進(jìn)入現(xiàn)場的權(quán)利T+C+P變更程序T+C2.3雇主的人員T+C+P暫定金額C+P3.2工程師的授權(quán)T+C+P法規(guī)變化引起的調(diào)整T+C3.3工程師的指示T+C+P費用變化引起的調(diào)整C3.4工程師的撤換T+C延誤的支付C4.1承包商的一般義務(wù)T+C+P14.14雇主責(zé)任的終止C4.2履約保證C雇主終止合同的權(quán)利C+P4.6T+C承包商有權(quán)暫停工作T+C+P4.7放線T+C+P終止時的支付C+P4.10現(xiàn)場數(shù)據(jù)T+C保障C4.12不可預(yù)見的外界條件T+C雇主的風(fēng)險造成的后果T+C+P4.24化石T+C知識產(chǎn)權(quán)與工業(yè)產(chǎn)權(quán)C5.2對指定的反對T+C有關(guān)保險的總體要求C7.3檢查T+C工程和承包商的設(shè)備保險C7.4檢驗T+C+P人員傷亡和財產(chǎn)損害的保險C8.4竣工時間的延長T+C承包商和人員保險C8.5由公共當(dāng)局引起的延誤T不可抗力引起的后果T+C8.9暫停引起的后果T+C可選擇的終止、支付與返回C8.10暫停對永久設(shè)備和材料的支付C根據(jù)法律解除履約C8.12T+C20.1承包商和索賠C對部分工程的接收C+P注釋：T為工期順延，C為費用索賠，P為利潤補(bǔ)償12.1項目經(jīng)理、項目總工程師程師、項目商務(wù)經(jīng)理作為工程簽證索賠的第12.2項目簽證索賠涉及企業(yè)商業(yè)秘密，公司、地區(qū)經(jīng)理部及項目經(jīng)理部應(yīng)第二篇工程分包簽證管理1.1簽證交底：在與分包商簽訂分包合同時，應(yīng)將“月清月結(jié)、月度封存”1）項目自用：確不屬于任何一個分包單位的或者屬于總包合同范2）分包單位間代工：某工作確屬該分包單位施工，但因該分包單位人手不2）分包單位間代工的規(guī)定：項目專業(yè)工程師現(xiàn)場派工前，對原施工隊伍履2）在機(jī)械臺班使用過程中，專業(yè)工程師應(yīng)嚴(yán)格控制使用時間（），2）當(dāng)日發(fā)生、當(dāng)日辦理簽證手續(xù)，否則項目經(jīng)理部商方對擬達(dá)標(biāo)準(zhǔn)事先確定一次性包干費用，并報經(jīng)理部主管部門及經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)審6.1《分包經(jīng)濟(jì)簽證單》一式三份，分別由項目商務(wù)管理部、地區(qū)經(jīng)理部各7.1.7簽證內(nèi)容或價格與合同約定計價方式不符的，或者相互矛盾或重復(fù)7.1.10超過簽證索賠時效和竣工后突擊補(bǔ)簽的簽證索賠；項目經(jīng)理部審批權(quán)限范圍內(nèi)未經(jīng)經(jīng)辦人、項目總工或?qū)I(yè)副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、項目經(jīng)理四人共同簽字的簽證中國建筑項目管理表格模板編號CSCEC8XN-SW-M005-1項目名稱標(biāo)段施工部位簽證事由及原因：附：圖紙及工程量、費用或工期計算說明書（M005-4）承包人（章）承包人代表審核意見：監(jiān)理工程師審核意見：造價咨詢?nèi)藢徍艘庖姡喊l(fā)包人（章）發(fā)包人代表注：如發(fā)包人有具體格式要求，按其要求提交。中國建筑項目管理表格項目名稱施工部位事宜：關(guān)于**事實確認(rèn) 特此報告。 監(jiān)理單位（蓋章）監(jiān)理工程師：年月日（蓋章）發(fā)包人代表：年月日備注注：工期延期、發(fā)包人違約、不可抗力等可能涉及總包簽證索賠事宜均需辦理事實確認(rèn)聯(lián)系單，本模板在實際操作中需與工程部相關(guān)文件統(tǒng)一。中國建筑項目管理表格**事項過程事實聯(lián)系單項目名稱施工部位事宜：關(guān)于因**事實產(chǎn)生的工程量 施工日志（勞務(wù)考勤表、機(jī)械臺班）等特此報告。 監(jiān)理單位（蓋章）監(jiān)理工程師：年月日（蓋章）發(fā)包人代表：年月日備注注：本模板在實際操作中需與與工程部相關(guān)文件統(tǒng)一，對M005-2確認(rèn)事件持續(xù)產(chǎn)生的工程量進(jìn)行持續(xù)的確認(rèn)。中國建筑項目管理表格項目名稱施工部位注：本說明書為M005-1報告的附件，內(nèi)容與前述報告互為補(bǔ)充和說明。表格編號CSCEC8XN-SW-BG016□減少項目□增加項目□設(shè)計變更□增加工程□點工□其它簽證索賠事項簽證索賠內(nèi)容描述及簽證索賠金額計算過程（如計算過程較復(fù)雜，可附附件）：經(jīng)辦人簽字：日期：項目總工意見：商務(wù)經(jīng)理意見：項目經(jīng)理審核：經(jīng)理部商務(wù)管理部：經(jīng)理部總經(jīng)濟(jì)師：公司商務(wù)管理部：公司合約法務(wù)部/總法律顧問：分管領(lǐng)導(dǎo)：注：1、簽證索賠報告按規(guī)定程序須報上級審核的，審核后方可遞交發(fā)包人；2、按規(guī)定不需要報上一級審核的，則上一級審核欄不必填寫；3、凡是報上級審核的簽證索賠等事項，均要填寫此表備查。表格編號CSCEC8XN-SW-BG017項目名稱：單位：元序號變更內(nèi)容存檔部門編號合同計價依據(jù)我方報送時間報送金額對方確認(rèn)金額對應(yīng)成本應(yīng)付金額實付金額涉及天數(shù)發(fā)包人認(rèn)可工期順延天數(shù)責(zé)任人備注合同約定實際報送項目經(jīng)理：商務(wù)經(jīng)理：填表人：年月日號編分包簽證指令單號編分包簽證指令單表格編號CSCEC8XN-SW-BG018-1工程名稱指令單編號施工部位工程指令簽發(fā)事項□安全防護(hù)□臨時設(shè)施□設(shè)計變更□質(zhì)量整改□返工□文明施工□環(huán)境保護(hù)□應(yīng)急處理□零星點工□其它簡要描述指令內(nèi)容、原因施工技術(shù)工程師簽字：日期：是否涉及其他單位扣款事宜：是□否□涉及扣款單位，分包聯(lián)系函是否已發(fā)送：是□否□項目副經(jīng)理（或項目總工日期：項目副經(jīng)理（或項目總工）意見：商務(wù)經(jīng)理審核：項目經(jīng)理審核：接收單位我單位確認(rèn)已收到此指令，按照指令的要求施工。分包單位蓋章分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字：日期:號編號編分包簽證工程量事實確認(rèn)單表格編號CSCEC8XN-SW-BG018-2工程名稱確認(rèn)單編號對應(yīng)分包簽證指令單編號對應(yīng)分包經(jīng)濟(jì)簽證單編號分包簽證實施部位計算規(guī)則：計算公式：施工技術(shù)工程師：商務(wù)工程師：分包人：號編號編分包經(jīng)濟(jì)簽證單表格編號CSCEC8XN-SW-BG018-3工程名稱簽證單編號對應(yīng)分包簽證指令單編號對應(yīng)工程量事實確認(rèn)單編號工程指令簽發(fā)事項□安全防護(hù)□臨時設(shè)施□設(shè)計變更□質(zhì)量整改□返工□文明施工□環(huán)境保護(hù)□應(yīng)急處理□零星點工□其它簽證內(nèi)容描述及簽證金額計算過程：分包單位（蓋章分包經(jīng)辦人簽字：日期：項目總工（或副經(jīng)理）意見：商務(wù)經(jīng)理審核：項目經(jīng)理審核：