工期保證措施

工期確保方法編輯整頓：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整頓后公布的，公布之前我們對文中內(nèi)容進行認真校對，但是難免會有疏漏的地方，但是任然但愿（工期確保方法）的內(nèi)容能夠給您的工作和學習帶來便利。同時也真誠的但愿收到您的建議和反饋，這將是我們進步的源泉，邁進的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有協(xié)助請收藏方便隨時查閱，最后祝您生活愉快業(yè)績進步，下列為工期確保方法的全部內(nèi)容。工期確保方法為確保本工程如期、保質(zhì)保量地完畢，我公司將在下列幾個方面采用對應(yīng)的方法：（1)施工組織保障方法為確保施工計劃完畢，我們將選派有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的、并曾擔任過類似工程的項目經(jīng)理擔任該工程項目經(jīng)理.以加強項目部管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，及時解決施工中碰到的問題，確保施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對工程質(zhì)量、安全進行監(jiān)督及人力、財力、物力的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順利進行，杜絕因管理不善造成施工脫節(jié)、資源浪費、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。（2）合理的施工方案①充足熟悉本工程的設(shè)計圖紙,對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及辦法進行認真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全方面安排，確保總體目的計劃.在施工過程中制訂階段性工期控制點，確保按期竣工.針對工程特點，采用分段流水施工辦法，減少技術(shù)間歇,突出重點，制訂嚴密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡量壓縮工期，加緊施工進度。②合理地加入投入機械，提高機械化作業(yè)程度，充足滿足工程所需的人、財、物規(guī)定.③對各班組進行教育，責任到人.各分辨段劃分負責人，舉辦施工質(zhì)量、進度、安全等評比，獎優(yōu)罰劣。④引進先進競爭機制，在整個工程過程中，每月評比質(zhì)量、進度、安全最差班組及最優(yōu)班組。當月最差班組下月的工程量對應(yīng)少二分之一，多出二分之一部分由最優(yōu)班組承接。（3）搞好多個資源的供應(yīng)①根據(jù)施工組織設(shè)計的規(guī)定和施工進度計劃中各個階段控制點的規(guī)定,編制勞動力進場計劃、材料進場計劃、機械設(shè)備進場計劃、資金使用計劃,以確保多個資源能滿足施工需要.②物資材料計劃有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲藏應(yīng)有一定的庫存量，以確保工程進度提前或節(jié)假日運輸困難時工程對物資的需要,確?，F(xiàn)場施工正常進行。③勞動力進場要確保質(zhì)量，工人進場前必須進行嚴格的培訓和考核。確保足夠數(shù)量的勞動力。④按照計劃施工機械進場前對機械進行必要的維護、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，確保全部機械進場后能夠投入正常使用。使用期間加強維護與保養(yǎng)，確保機械能正常運行。⑤確保足夠的資金用于施工，?？顚Ｓ?，確保本工程正常運轉(zhuǎn)。（4）嚴格的管理與控制①強化項目辦法管理，推行項目辦法施工，實施項目經(jīng)理負責制,設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強,有開拓精神的管理班子，確保施工進度。②全方面推行計劃動態(tài)管理，控制工程進度，建立重要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理辦法,做到周保旬，旬保月，堅持月平橫，周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M度的計劃實施。③認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴格堅持貫徹每七天工地施工例會制度,做好每日工程進度安排，確保各項計劃貫徹。編排具體的工程施工總進度計劃，并采用微機管理技術(shù)，對施工計劃實施動態(tài)管理；建立重要工程進度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，作到各分部分項工程的實際進度按計劃規(guī)定進行；每期根據(jù)前期完畢狀況和其它預測狀況變化,對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)節(jié)和布署，確保按原定或因非施工因素調(diào)節(jié)了的期限交工.④實施獎勵機制，擬定拿出一定的資金作為目的管理和科技進步獎勵基金，充足調(diào)動全體施工人員的主動性和發(fā)明性，力保各項目的按期實現(xiàn)。⑤制訂各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量原則，強化施工現(xiàn)場管理，做到安全文明施工，努力實現(xiàn)施工管理的原則化、科學化、合理化，使施工有條不紊.⑥強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對勞務(wù)人員的控制和與各供貨商的協(xié)作，并確保各方及個人的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充足調(diào)動起來，共同完畢工期總目的。⑦發(fā)明和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認清其間的互相依賴和互相制約的關(guān)系.特別是加強同交通疏導、材料運輸、周邊居民的協(xié)調(diào),增進與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和配合，及時解決問題.四、安全生產(chǎn)和文明施工確保方法(一）、安全生產(chǎn)確保方法1、安全保障制度（1）、在項目施工的全過程中，運用科學管理的理論、辦法，通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段，進行規(guī)范操作，控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境條件，消除或減少不安全因素，使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達成最佳的安全狀態(tài)，實現(xiàn)項目安全第一的準則.（2)、制訂安全生產(chǎn)的基本原則①管生產(chǎn)必須管安全的原則；②防止為主、安全第一的原則;③動態(tài)控制的原則;④全方面控制的原則；⑤現(xiàn)場安全為重點的原則。（3）、建立安全生產(chǎn)制度①安全教育制度：政治思想教育、勞動保護方針政策教育、安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗和事故教訓等；②安全生產(chǎn)責任制：建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，明確規(guī)定各級人員在安全生產(chǎn)方面的職責，并認真嚴格執(zhí)行,對發(fā)生的事故必須追究各級人員的責任。（4）、貫徹安全技術(shù)管理:全體人員認真貫徹執(zhí)行，若執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時采用妥善的安全防護方法。（5)、堅持安全教育和安全技術(shù)培訓.（6）、組織安全檢查：安全檢查人員經(jīng)常查看現(xiàn)場，及時排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)方法的執(zhí)行，不停改善勞動條件,避免工傷事故的發(fā)生.(7）、進行事故解決：若在施工中有安全事故發(fā)生，立刻進行調(diào)查，理解事故產(chǎn)生的因素、過程和后果,提出鑒定意見.在總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，有針對性地制訂避免事故再次發(fā)生的可靠方法。（8）、強化安全生產(chǎn)指標。（9)、工程保險.（10）、完善消防管理制度①嚴格恪守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī),制訂有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設(shè)施，消除事故隱患。②堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上嚴禁吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人保管、寄存和分類管理。新工人進場要進行安全教育、防火教育，重點工作設(shè)消防管理人員,施工現(xiàn)場執(zhí)勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。（11）、在施工的過程中制訂有關(guān)的安全施工管理制度，組織員工學習，張貼上墻。按照制度，安全操作、施工，避免事故的發(fā)生。專用施工服裝,一人一套，確保綠化施工的安全。在綠化施工地段設(shè)立對應(yīng)的道路交通標志牌，引導來往車輛，做好施工安全工作。應(yīng)用硬件方法設(shè)立某些防護線、防護隔離網(wǎng),做到安全施工.2、安全管理方法為達成工程的安全管理目的，我公司制訂了下列安全管理方法：（1）、現(xiàn)場成立安全領(lǐng)導組織機構(gòu)，建立安全生產(chǎn)確保體系，負責審查有關(guān)安全方法制度，組織重大安全活動，進行宣傳教育工作。監(jiān)督檢查安全工作方法的執(zhí)行狀況，組織安全培訓。（2）、認真堅持安全自檢制度，搞好隱患整治，并做到定人、定時間、定方法.（3)、新進場及變換工種人員必須通過安全教育、上崗作業(yè)前必須進行安全技術(shù)交底。（4）、特種作業(yè)人員必須進行安全技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。（5)、進入施工現(xiàn)場對的使用個人防護用品.（6）、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、光腳作業(yè)。(7）、工人上崗前實施班前訓練,由班長進行安全交底，各崗位做好班后安全統(tǒng)計。(8）、安全員隨時進入工地檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。（9）、嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，對管理人員實施安全目的考核。3、安全技術(shù)方法（1）、施工現(xiàn)場照明專用回路有漏電保護，夜間施工照明要充足.（2)、現(xiàn)場機電設(shè)備、供電設(shè)施由持證電工操作，嚴禁非電氣工人亂接亂動。（3)、一切機械設(shè)備和運輸機械的安全防護及保險裝置必須齊全敏捷可靠.嚴禁非操作人員隨意開動機械設(shè)備。（4）、工程中使用的易燃易爆及有毒物品要嚴格保管和使用.4、現(xiàn)場安全保衛(wèi)方法現(xiàn)場成立治安保衛(wèi)領(lǐng)導小組，責任統(tǒng)籌施工現(xiàn)場、生活區(qū)、料區(qū)以及整個施工中有關(guān)治安工作.現(xiàn)場管理有下列幾點：（1）、多個運輸車輛應(yīng)按指定路線行駛。（2）、施工現(xiàn)場一律不會客,外單位來參觀，拍攝應(yīng)經(jīng)有關(guān)單位重要領(lǐng)導同意。加強治安保衛(wèi)管理，對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、倉庫、料場等應(yīng)加強治安力量，并組建治保會，主動開展群防群治,經(jīng)常開展法制宣傳及教育。5、防火的安全方法（1）、工程消防工作必須列入現(xiàn)場的重要議事日程,加強領(lǐng)導，健全組織，嚴格制度.各項工作必須貫徹“防止為主、安全第一"的方針。要建立現(xiàn)場防火領(lǐng)導小組，定時召開安全會議，貫徹實施上級的有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場、生活區(qū)、料區(qū)等消防安全工作，明確各級防火責任，定時與不定時開展防火檢查,整頓隱患，根據(jù)施工組織設(shè)計，建立分區(qū)、分片場容管理責任制。嚴禁亂放材料，消防通道必須確保隨時暢通。(2）、現(xiàn)場嚴禁任意支搭臨時建筑。（3）、對工地臨時工棚，必須按分區(qū)布置室外消防栓，按每個臨時設(shè)施均需設(shè)立1—2個滅火器。(4)、要設(shè)立足夠的輕便消防器材,并加強管理.6、防止工傷事故的安全方法(1）、各機械操作工在作業(yè)前,一定檢查機械的安全控制系統(tǒng)，凡不合格立刻上報，經(jīng)解決后方可使用。（2)、工地臨時用電由電工負責統(tǒng)一解決，嚴禁其別人員私自隨便拉接。（3）、在臨時工棚內(nèi),嚴禁煙火，以防引發(fā)火災。7、施工用電安全方法現(xiàn)場照明線路單獨設(shè)立。線路應(yīng)有絕緣子固定，露天照明不使用花線或塑膠膠皮線。夜間安裝上安全紅燈，固定電氣機械加設(shè)重復接地保護方法。8、安全保障體系應(yīng)急預案(1）、針對工程的施工特點，為了確保安全目的的實現(xiàn),我公司針對工程中可能突發(fā)的事故制訂了應(yīng)急預案。在碰到突發(fā)或因重要環(huán)境因素而引發(fā)的事件時,采用有效的應(yīng)急方法，以防止或減少可能隨著的環(huán)境影響，使施工周邊的自然環(huán)境和公私財產(chǎn)得到充足保護.控制因重要環(huán)境因素而造成的事故的升級，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失?，F(xiàn)將總體布署敘述以下:（2）、應(yīng)急防止施工前做好應(yīng)急防止的配備:救護包、防火服、干粉滅火器、防火砂、鐵鍬、水桶、對應(yīng)施工機具。（3)、應(yīng)急方法:施工過程中若發(fā)生人員傷亡、火災或環(huán)境破壞等安全事故，現(xiàn)場負責人用電話告知應(yīng)急值班人員，值班人員根據(jù)傷亡狀況,報告應(yīng)急指揮部指揮。（4)、現(xiàn)場指揮應(yīng)運用好現(xiàn)有配備好的對應(yīng)設(shè)施進行救助，并向有關(guān)機構(gòu)進行聯(lián)系，并快速趕到事故現(xiàn)場進行救助。(5）、應(yīng)急指揮部人員在實施搶險結(jié)束后，應(yīng)適時組織現(xiàn)場人員恢復正常生產(chǎn)運行，以確保工程正常進行.（二)、文明施工確保方法1、工程實施時,嚴格恪守有關(guān)建設(shè)工地文明施工管理規(guī)定，主動爭創(chuàng)文明施工工地。2、實施文明施工項目經(jīng)理總負責制，各施工點由項目作業(yè)隊隊長負責，項目經(jīng)理每七天組織有關(guān)人員進行檢查、評比，將文明施工與各作業(yè)隊有關(guān)管理人員的獎金分派考核掛鉤。3、場地圍蔽設(shè)立施工標示牌,標明建設(shè)工程名稱、規(guī)模及業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位名稱和施工單位負責人及工程開工、竣工日期、施工許可證等。4、施工現(xiàn)場場容管理嚴格按規(guī)定辦理，并采用下列確保方法：（1）、建立“文明工地”領(lǐng)導小組，建立文明施工責任制,劃分區(qū)域，明確管理負責人，實施掛牌制，全方面展開創(chuàng)立文明工地活動。（2）、為了加強對進入現(xiàn)場施工人員文明施工意識,組織學習文明施工條例及有關(guān)常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風.（3）、對進場施工的施工隊簽定文明施工、保護地下管線合同書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任貫徹到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責任感。（4）、施工現(xiàn)場內(nèi)的全部臨時設(shè)施均按施工總平面布置圖布置，施工現(xiàn)場處在有序狀態(tài)，現(xiàn)場實施標示牌管理。標示牌應(yīng)標明作業(yè)內(nèi)容、簡要施工工藝、質(zhì)量規(guī)定、施工及質(zhì)量負責人姓名等。(5)、全部施工管理人員和操作人員都必須佩帶證明其身份的有效標志。（6）、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施嚴格按施工組織設(shè)計擬定的施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整潔，并建立住地文明、衛(wèi)生、防火責任制，按規(guī)定布置防火設(shè)施，并貫徹有關(guān)負責人管理。(7)、施工現(xiàn)場食堂按衛(wèi)生規(guī)定配備用品.現(xiàn)場臨時住地、工地廁所設(shè)立三級化糞池凈化。（8）、現(xiàn)場布置合理,材料、物品、機具、土方堆放符合規(guī)定。工地的原材料和半成品不得堆放于圍蔽外,原材料及半成品要分類堆放，并用標記牌標記清晰。(9）、施工現(xiàn)場不準亂堆放剩余物。在適宜的地點設(shè)立臨時的堆放地，并定時外運.（10）、現(xiàn)場使用的機械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點停放,恪守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身及周邊環(huán)境的清潔，做好機械的標志和編號工作。(11)、工人操作地點和周邊清潔整潔，做到活完腳下清,工完場地清。（12）、工地備用的固定式發(fā)電機組設(shè)立磚砌圍蔽，以減少噪音擴散，避免噪音干擾周邊居民的正常生活。（13）、施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通，排水良好，無人作業(yè)的溝、井、坑均加設(shè)護蓋和安全防護標志或回填整平。(14）、在施工范疇內(nèi)各交叉道路處設(shè)立適宜的交通警告標志。（15）、