2023維修工年度工作總結(jié)模板（5篇）

第14頁共14頁2023?維修工年?度工作總?結(jié)模板?我處在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各部門的?支持與幫?助、同事?的同心協(xié)?力的奮斗?下，按照?公司的要?求、部署?，較好地?完成了部?門的職能?工作。通?過一年來?的學(xué)習(xí)與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將維修管?理處一年?來的工作?情況總結(jié)?如下：?一、管理?處的日常?管理工作?。自公?司進行“?三定”和?分管理處?，形成各?施其職，?各負其責(zé)?后，對我?處來說是?一個全新?的工作領(lǐng)?域。管理?處是公司?住宅小區(qū)?物業(yè)服務(wù)?形象的一?個重要窗?口部門，?是總經(jīng)理?室領(lǐng)導(dǎo)下?的一個日?常維護、?管理、服?務(wù)機構(gòu)，?推動各項?工作朝著?公司既定?目標前進?的一保障?部門。?管理處的?工作主要?有日常投?訴處理、?收費租賃?、基礎(chǔ)設(shè)?施設(shè)備維?修維護、?環(huán)境衛(wèi)生?、綠化養(yǎng)?護、水電?維護、安?全保衛(wèi)。?有文稿處?理、檔案?管理、文?稿報批轉(zhuǎn)?、會議安?排、學(xué)習(xí)?培訓(xùn)、上?級部門檢?查及外來?單位參觀?、指導(dǎo)的?迎來送往?等。面對?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?，強化工?作意識，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?冷靜辦理?各項事務(wù)?，力求周?全、準確?、適度，?避免疏漏?和差錯，?至今基本?做到了事?事有著落?。二、?日常投訴?處理維護?工作1?、處理投?訴方面。?全年共?接待處理?投訴__?__起，?已處理完?成___?_起，正?在處理_?___起?，處理率?達___?_%。其?中水電投?訴報修_?___起?，房屋維?修___?_起，防?盜門及單?元門報修?____?起，投訴?____?起。全?年投訴主?要集中在?1、2、?10、1?6#樓頂?層住戶房?屋漏水，?2、7#?樓業(yè)主對?3#樓工?地施工噪?音擾民的?投訴，1?4#樓業(yè)?主對酒店?客房晚上?的麻將和?屋面沒有?屋頂花園?的投訴。?16、?17#樓?業(yè)主對酒?店的油煙?、噪音，?18#樓?對幼兒園?噪音、廚?房的油煙?投訴。其?中大多已?處理好，?但18#?樓的業(yè)主?反映幼兒?園的油煙?、噪音依?然存在，?經(jīng)過與幼?兒園負責(zé)?人協(xié)調(diào)后?，將廚房?改移位后?，已得到?明顯的改?善。2?、收費工?作工作。?全年收?費工作完?成得較好?，除了小?部分業(yè)主?有原因拒?交費用以?及空置物?業(yè)外，應(yīng)?收的各項?費用都已?收回。租?賃工作也?按質(zhì)按量?地完成，?能限度地?利用資源?，盡量盤?活資金，?為公司創(chuàng)?收。3?、日常維?護。今?年按照公?司年初公?司制定的?工作計劃?，順利地?完成新興?苑、翠竹?苑、香洲?苑、大本?營等基礎(chǔ)?設(shè)備設(shè)施?的維護保?養(yǎng)和環(huán)境?衛(wèi)生、綠?化養(yǎng)護工?作。4?、環(huán)境衛(wèi)?生。在?維護園林?綠化、清?潔衛(wèi)生方?面，不斷?地完善、?改變管理?方法，盡?量地做到?園林綠化?完好、清?潔衛(wèi)生整?潔，全年?轄區(qū)內(nèi)未?出現(xiàn)綠化?蟲害、花?草樹木未?出現(xiàn)死亡?和疫情現(xiàn)?象，給轄?區(qū)住戶營?造了一個?舒適、溫?馨的家園?。5、?水電維護?。主要?對轄區(qū)內(nèi)?的香洲苑?、新興苑?、翠竹苑?、集團公?司總部、?湖天花園?、生資倉?庫等__?__棟房?屋的水電?維護及日?常管理工?作;全年?水電月平?均損耗率?分別在_?___%?，嚴格控?制在允許?范圍內(nèi);?轄區(qū)的_?___個?配電房，?____?臺電梯，?兩臺高層?加壓泵及?消防一體?的配套設(shè)?施運作正?常，無安?全事故發(fā)?生。6?、裝修管?理。按?照年初的?工作部署?和計劃，?今年裝修?管理工作?已逐步進?入正規(guī)軌?道，實施?了公司統(tǒng)?一編制新?的裝修服?務(wù)協(xié)議及?管理規(guī)定?，合理的?堵住以前?未完善的?裝修管理?漏洞，并?實行每日?必須到裝?修戶現(xiàn)場?巡視登記?制，做到?發(fā)現(xiàn)問題?及時及時?處理，違?規(guī)裝修現(xiàn)?象已明顯?減少、下?降，未出?現(xiàn)因違規(guī)?而引起的?安全事故?和大的投?訴。7?、安全管?理。今?年安全工?作總體較?好，轄區(qū)?未發(fā)生消?防、搶劫?事故。但?在下半年?____?發(fā)生一起?小轎車被?盜事件，?所幸已得?到破案，?追回被盜?車輛。故?在安全工?作方面不?得有半點?疏忽、麻?痹和僥幸?思想，應(yīng)?在對外來?人員、車?輛的出入?管理多下?功夫，避?免類似或?更為嚴重?的事故發(fā)?生。三?、加強學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?由于感?到本部門?的.擔子?分量，而?處室部分?員工的學(xué)?識、能力?和閱歷與?各任職有?一定的距?離，所以?總不敢掉?以輕心，?要求各員?工加強在?專業(yè)知識?方面，多?向書本學(xué)?習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)?，這樣下?來明顯感?覺到今年?有了一定?的進步。?經(jīng)過大?家的不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累經(jīng)?驗、知識?，均已具?備了一定?的工作基?礎(chǔ)，各自?能夠地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問?題，在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文字言語?表達能力?等方面，?經(jīng)過一年?的鍛煉都?有了較大?的提高，?保證了各?崗位各項?工作的正?常運行，?能夠以正?確的態(tài)度?對待各項?工作任務(wù)?，熱愛本?職工作，?認真努力?____?到實際工?作中去。?積極提高?自身各項?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，爭取工?作的主動?性，具備?較強的專?業(yè)心，責(zé)?任心，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。四、?存在的問?題和今后?努力方向?一年來?，我處員?工能愛崗?敬業(yè)、創(chuàng)?造性地開?展工作，?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在：第?一，管理?處多數(shù)員?工非物業(yè)?專業(yè)人員?，許多工?作都是邊?干邊摸索?，以致有?時工作起?來不能游?刃有余，?工作效率?有待進一?步提高。?第二，?有些工作?還不夠過?細，一些?工作協(xié)調(diào)?不是十分?到位。?第三，相?關(guān)的專業(yè)?理論水平?還不太適?應(yīng)公司工?作的要求?。第四?，車輛不?斷增多，?小區(qū)路面?都停滿了?車輛，給?行人、車?輛通行存?在很大的?安全隱患?，主要是?中心地下?停車場滲?漏水嚴重?，共有_?___個?車位，其?中有__?__個車?位漏水，?故車主不?愿將車停?放進去。?第五，?大本營、?新興苑、?翠竹苑水?電虧損嚴?重，主要?原因是管?線表老化?、銹蝕、?日常盤查?、巡視管?理不嚴謹?，造成偷?、漏、跑?、冒、滴?現(xiàn)象嚴重?。第六?，現(xiàn)階段?，我處所?轄物業(yè)基?礎(chǔ)設(shè)備設(shè)?施已有很?多快過保?質(zhì)保修期?，所發(fā)生?的費用現(xiàn)?均為物業(yè)?、房產(chǎn)、?工程公司?所承擔。?第七，?目前，我?處所轄的?翠竹苑、?新興苑物?業(yè)管理成?本較高，?存在虧損?，主要是?物業(yè)規(guī)模?小，投入?人力、物?力相對較?大。此類?物業(yè)也是?公司面臨?的一個效?益增長在?的障礙，?不利于公?司發(fā)展。?202?3維修工?年度工作?總結(jié)模板?（二）?____?年在忙碌?有序的工?作中過去?了，回顧?這一年的?工作，我?認為主要?有兩個大?的方面：?一、制?定自己的?工作準則?：1、?做每一項?工作都按?照安全規(guī)?范流程操?作，杜絕?了安全事?故;2?、每月到?門店巡查?至少一次?，對巡查?中發(fā)現(xiàn)的?問題及時?與門店的?管理溝通?，能夠現(xiàn)?場解決的?問題予以?直接解決?，對門店?提出的問?題及時向?部門領(lǐng)導(dǎo)?反饋，在?最短的時?間內(nèi)把需?要做的工?作做好，?提前發(fā)現(xiàn)?迅速解決?，防患于?未然;?3、對門?店調(diào)整大?的電路改?造工作，?提前做好?計劃，做?好物料準?備，堅決?不拖門店?改造的后?腿，確保?優(yōu)質(zhì)高效?的完成工?作;4?、對門店?突發(fā)的用?電設(shè)施問?題，先在?電話里溝?通，初步?預(yù)估什么?地方出現(xiàn)?了問題，?帶領(lǐng)相關(guān)?人員準備?相關(guān)的物?件和工具?，以便到?達現(xiàn)場后?能迅速排?除故障;?5、堅?持節(jié)約的?原則：對?門店損壞?的物品能?夠維修好?的盡全力?維修，不?更換新的?，確實需?要更換的?選擇質(zhì)優(yōu)?價廉的，?對于能夠?再次利用?的各種物?料(例如?插頭等)?進行收集?整理以便?再次使用?;二、?過去一年?的主要工?作：1?、___?_月份主?要的工作?是天邦超?市的開業(yè)?及海壇超?市的調(diào)整?工作，兩?項工作在?一個月里?，人員少?、時間緊?、要求高?，自己主?動帶頭，?和設(shè)備部?的同事一?起仔細研?究，嚴格?布局，規(guī)?范施工，?確保了天?邦超市的?開業(yè)以及?海壇超市?的調(diào)整按?時保質(zhì)的?完成;?2、月份?的主要工?作就是辛?安購物廣?場的大家?電的裝修?開業(yè)。由?于時間緊?，家電需?要的電的?地方又多?，還牽涉?到品牌以?及展臺的?布局施工?問題。按?照公司的?要求，以?及工作的?流程，加?班加點，?嚴謹施工?，使得所?有的用電?設(shè)施順利?安裝完畢?，一次試?用成功，?為辛安購?物廣場家?電五一的?順利開業(yè)?的設(shè)備工?作做好了?準備;?3、__?__月到?____?月主要就?是總店東?樓的裝修?調(diào)整以及?卓庭超市?開業(yè)的準?備工作。?總店東樓?的裝修是?今年的工?程，涉及?的設(shè)施較?多，工作?量大。扶?梯的更換?、電路的?調(diào)整、頂?棚的裝修?、各個專?廳的裝修?跟進、及?專廳用電?的布局及?跟進都需?要設(shè)備去?做。因此?這___?_個月基?本每天都?要加班，?可我沒有?被累、工?作量所嚇?倒，發(fā)揚?中澤不怕?苦與累的?精神，工?作積極主?動、認真?負責(zé)、思?路清晰圓?滿完成公?司交給的?各項工作?，為總店?東樓裝修?工作做出?了自己的?貢獻。_?___月?份在有東?樓裝修工?作的情況?下，又有?新店卓庭?超市的準?備工作。?原本設(shè)備?部的人員?就不足，?又臨近中?秋節(jié)各個?門店也比?較繁忙沒?有什么人?員可以抽?調(diào)的。面?對工作我?們設(shè)備一?幫人沒有?畏懼，嚴?格按照公?司的要求?及時準備?好開業(yè)所?需的各項?設(shè)備。對?需要用電?的設(shè)施，?從總的燈?帶照明到?每個需要?用的一個?插座，U?PS的安?裝、租賃?戶的用電?施工，都?做到細致?到位。經(jīng)?過不懈努?力，順利?完成了東?樓裝修及?卓庭超市?開業(yè)的相?關(guān)工作。?4、_?___月?份以后的?主要工作?，除去日?常的巡店?工作，門?店需要的?部分維修?工作，就?是提前對?各個門店?冬季需要?進行保暖?的水管進?行統(tǒng)計匯?總，并對?各個店需?要保暖的?全部進行?了處理，?為水管的?過冬做好?了準備，?另一項主?要工作就?是對閑置?設(shè)備的整?理。將閑?置的貨架?設(shè)備以及?附屬配件?全部集中?到設(shè)備在?柳花泊的?倉庫，對?每一件都?進行了分?類整理，?以便以后?的使用。?在新的?一年里，?繼續(xù)發(fā)揚?中澤不怕?苦、不怕?累的精神?，嚴格遵?守安全操?作規(guī)范及?公司的各?項管理規(guī)?定，在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下及時、?安全、高?效、節(jié)約?的完成各?項工作。?202?3維修工?年度工作?總結(jié)模板?（三）?我進廠已?經(jīng)___?_年了，?我在這期?間努力工?作，從一?個似懂非?懂的維修?工，現(xiàn)在?成了一個?小有成就?的“師傅?”了。?在公司工?作學(xué)習(xí)期?間，我每?天都遵守?公司的各?種規(guī)則制?度。從不?遲到、早?退，認真?領(lǐng)取師傅?們的教誨?，積極學(xué)?好各種維?修技術(shù)。?現(xiàn)在通過?兩年多的?學(xué)習(xí)，遇?到小的問?題我早已?經(jīng)能夠獨?立判斷維?修設(shè)備了?。例如：?沈陽六軸?上的刀架?的更換，?變速箱的?零件更換?，包括難?度更高的?二級保養(yǎng)?更換主軸?軸承都能?獨立操作?了。而遇?到大的設(shè)?備問題，?我也能夠?非常協(xié)調(diào)?的配合好?師傅們解?決它。例?如：切鐓?機上的齒?輪更換，?冷擠壓的?曲軸筒瓦?更換，以?及沈陽六?軸分配軸?配鍵工作?。得到了?領(lǐng)導(dǎo)與師?傅們的一?致好評。?在__?__年_?___月?我調(diào)到殼?體二廠繼?續(xù)從事維?修工作，?在新的工?作平臺上?開始了新?的工作歷?程，在這?里我不僅?僅把我的?維修工作?做好，而?且接觸到?了有關(guān)機?械員的知?識。例如?各種設(shè)備?報表，安?全知識，?設(shè)備備件?的備庫與?計劃。另?外最重要?的事開始?著手設(shè)備?的改造與?消化，現(xiàn)?在這邊的?德爾福六?軸還有一?臺正在消?化過程中?，相信年?底必能消?化完。另?外由于切?鐓機的設(shè)?備消耗實?在太大，?公司新買?的單沖我?也正在積?極參與調(diào)?試中。到?時公司將?徹底擺脫?切鐓機高?消耗高成?本的不良?生產(chǎn)環(huán)境?。還有公?司現(xiàn)在即?將生產(chǎn)奧?特萊特的?螺桿，生?產(chǎn)量將翻?幾番，螺?桿設(shè)備必?將很緊張?。所以現(xiàn)?在我正在?積極參與?螺桿設(shè)備?的調(diào)試與?改造，為?將來打好?結(jié)實的基?礎(chǔ)。另?外我想對?殼體廠的?一些設(shè)備?管理提出?一點淺顯?的意見：?一：眾?所周知“?工欲善其?事，必先?利其器，?要把產(chǎn)量?和產(chǎn)品質(zhì)?量搞上去?就必須把?設(shè)備調(diào)整?到最佳狀?態(tài)。而?其中就有?些設(shè)備存?在這樣或?那樣的問?題，例如?：德爾福?整體螺桿?機的送料?壓緊結(jié)構(gòu)?，是由操?作面板上?可以直接?控制的，?操作工在?調(diào)整設(shè)備?的時候有?時并不需?要送料機?構(gòu)送料，?這時操作?工只要按?一個按鈕?就可以了?，操作簡?單方便，?又節(jié)省了?時間和原?材料。而?安拓整體?螺桿機上?的送料機?構(gòu)卻是機?械方法，?操作工調(diào)?整的時候?如果不需?要送料的?話還要跑?到設(shè)備尾?部松螺釘?，調(diào)整好?后又要緊?螺釘，而?換一次產(chǎn)?品型號往?往要調(diào)整?好多次，?這樣以來?就浪費了?好多時間?，如果不?松螺釘直?接調(diào)的話?又很容易?把模具壓?壞。真的?是得不償?失。而設(shè)?備上其實?是有這一?功能的，?只是時間?長了都不?起作用了?，所以只?要加上類?似德爾福?設(shè)備的控?件，就能?為安拓設(shè)?備節(jié)省大?量調(diào)整時?間和模具?費用了。?二：我?們公司現(xiàn)?在的維修?體系是采?用集中維?修體系，?由維修部?門負責(zé)全?廠的設(shè)備?維護，操?作工不會?幫維修工?的忙，維?修工更加?不會幫操?作工看床?子。這?種體系最?易發(fā)生互?相推諉現(xiàn)?象，不能?及時處理?出現(xiàn)的問?題，影響?維修效率?。因此我?們首先要?做到的就?是打破“?操作工只?管操作，?不管維修?;維修工?只管維修?，不管操?作”的習(xí)?慣;而是?應(yīng)該引導(dǎo)?大家做到?：操作工?不僅要主?動打掃設(shè)?備衛(wèi)生更?加要主動?參加設(shè)備?排故，把?設(shè)備的點?檢、保養(yǎng)?、潤滑結(jié)?合起來，?實現(xiàn)清掃?的同時，?積極對設(shè)?備進行檢?查維護以?改善設(shè)備?狀況。因?為大量的?設(shè)備故障?都是由于?保養(yǎng)潤滑?工作沒有?做到位。?例如：公?司沈陽六?軸設(shè)備又?多，設(shè)備?備件又貴?(換一次?主軸軸承?就要幾千?塊錢)。?而沈陽六?軸的運轉(zhuǎn)?基本上都?是凸輪，?齒輪之間?的傳動，?備件磨損?多，所以?潤滑工作?尤其重要?，因此建?議在每次?周末衛(wèi)生?的時候都?要進行油?路的清理?，如果真?的做到位?的話，那?我們的設(shè)?備備件費?用將大大?的減低。?三：建?議可以建?立設(shè)備臺?帳的計算?機管理，?就像隨時?打開計算?機就能隨?時看到哪?臺設(shè)備當?月生產(chǎn)的?產(chǎn)品型號?、數(shù)量、?欠產(chǎn)量等?。而設(shè)?備臺帳的?計算機管?理就是要?做到中隨?機可以查?閱公司所?有設(shè)備的?出廠編號?、設(shè)備名?稱、設(shè)備?型號、設(shè)?備規(guī)格、?生產(chǎn)廠商?、投用時?間、使用?單位等，?同時還可?以隨機查?閱到每臺?設(shè)備的使?用狀態(tài)。?在排除機?床各類故?障時，要?求維修人?員填寫“?設(shè)備維修?及故障排?除登記表?”，對所?排除的各?類故障的?原因、排?除方法、?使用備件?等進行登?記，排除?時間、責(zé)?任人、操?作人員認?可等都要?認真填寫?和簽名，?就像現(xiàn)在?公司搞的?管理一樣?。而不是?簡單的設(shè)?備維修記?錄。這不?但是對維?修人員的?一種考核?，也是對?年末進行?故障統(tǒng)計?，找出規(guī)?律的重要?依據(jù)。這?對我們及?時總結(jié)機?床的維修?經(jīng)驗和對?故障分類?，數(shù)據(jù)統(tǒng)?計，并為?今后備件?訂購和維?修總結(jié)經(jīng)?驗帶來極?大幫助。?202?3維修工?年度工作?總結(jié)模板?（四）?在忙碌的?工作中，?____?年即將過?去，一年?里在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?關(guān)懷幫助?下，充分?發(fā)揮崗位?技能，通?過自己的?不斷努力?，工作與?業(yè)務(wù)水平?都取得了?長足的進?步。不斷?改進工作?方法，提?高工作效?率?？偨Y(jié)?過去吸取?好的工作?經(jīng)驗。下?面我對_?___年?的各項工?作做出一?下總結(jié)?1、工作?情況我?們的主要?工作就是?配合檢修?、搶險、?備品備件?的領(lǐng)用、?或現(xiàn)場生?產(chǎn)和檢修?所留下的?垃圾、廢?鋼、舊的?備品備件?清理清衛(wèi)?等主要工?作。在工?作中能很?好的完成?領(lǐng)導(dǎo)下達?的任務(wù)，?快速安全?的托運備?件，清理?清衛(wèi)等工?作。有時?設(shè)備檢修?能夠積極?配合檢修?工作。在?設(shè)備檢修?忙碌時其?中最多的?超過一天?____?小時戰(zhàn)斗?在工作崗?位上，因?用車計劃?無規(guī)律，?需求緊張?時，每天?在車間來?回要跑上?百次，有?時搶修時?間較長，?為了生產(chǎn)?加班加點?不能休息?，又加上?我車噪聲?大，駕駛?室溫度高?散熱差，?整個人就?好比在洗?澡。而且?在我們車?間路面狹?窄，道路?條件差的?工作環(huán)境?下等，但?我們都沒?有怨言，?能夠正確?對待，努?力工作，?認真完好?各項工作?任務(wù)。?2、安全?方面在?工作中我?們都能夠?自覺嚴格?要求自己?，自覺遵?守勞動紀?律和安全?操作規(guī)程?，認真學(xué)?習(xí)交通法?規(guī)，嚴格?遵守交通?法規(guī)和廠?規(guī)廠紀。?認真完好?本職工作?，做到了?警鐘長鳴?、安全第?一、預(yù)防?為主的安?全生產(chǎn)方?針。起到?了以防萬?一的效果?。全年無?違章違紀?、無責(zé)任?事故，在?保證了行?車的安全?的情況下?我們做到?了：努力?學(xué)習(xí)不斷?提高安全?素質(zhì)。自?己作為一?名駕駛員?、努力做?到馬達一?響、集中?思想、車?輪一轉(zhuǎn)、?注意安全?。雖然駕?駛員的工?作很單調(diào)?，但是這?種工作要?求有很強?的責(zé)任心?，在行駛?中來不得?半點馬虎?，要集中?精力開好?車，時時?想安全，?處處防意?外，做到?安全二字?放心中。?3、尊?章守紀方?面嚴格?遵守公司?制定的各?項規(guī)章制?度，不打?架、偷盜?、不干有?損企業(yè)形?象的事，?尊敬領(lǐng)導(dǎo)?，團結(jié)同?事，工作?上認真仔?細。上班?集中精力?，不違反?勞動紀律?和廠規(guī)廠?紀，做到?以廠為家?，維護好?企業(yè)的利?益。4?、主要存?在問題及?下步打算?一、主?要問題?1、工作?上還不夠?認真仔細?，缺乏主?動性，對?車間的不?安全因素?還不夠了?解。2?、由于我?們車間道?路條件差?、狹窄、?路口多等?，不安全?的因素下?有超速的?行為。?3、對車?輛的保養(yǎng)?、維護、?維修等工?作做的還?不到位?二、下一?步打算?1、在新?的一年里?我們將要?面對兩臺?機的生產(chǎn)?，要比今?年忙一倍?，那我們?就更要做?好本職工?作，做到?不超速，?超載等各?項違章的?行為，做?到生產(chǎn)在?忙安全不?忘，做到?加強對車?輛的保養(yǎng)?、檢查、?維修、維?護等工作?。只有保?養(yǎng)好才能?保證安全?行車。為?生產(chǎn)檢修?等工作的?需要提供?有利的條?件。2?、我們要?在新的一?年里更家?努力的學(xué)?習(xí)交通法?規(guī)，加強?自己的安?