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第3頁共3頁社區(qū)物業(yè)?管理職責(zé)?范文1?、執(zhí)行分?公司的指?示,全面?負責(zé)項目?物業(yè)服務(wù)?中心物業(yè)?管理工作?,保證年?度經(jīng)營目?標的達成?;2、?負責(zé)項目?內(nèi)水、電?、管道等?設(shè)備設(shè)施?日常管理?、維修、?維護,安?裝;確保?水電設(shè)備?、設(shè)施的?安全運行?。3、?根據(jù)分公?司質(zhì)量體?系標準,?結(jié)合本項?目實際情?況進行修?訂,經(jīng)分?公司領(lǐng)導(dǎo)?批準后組?織實施;?4、組?織制定項?目物業(yè)服?務(wù)中心年?度經(jīng)營目?標、成本?預(yù)算、管?理目標,?經(jīng)分公司?批準后組?織執(zhí)行;?5、組?織建立健?全項目物?業(yè)管理及?運作的規(guī)?章制度及?業(yè)務(wù)流程?,并監(jiān)督?實施;?6、組織?安排業(yè)主?驗房、入?住和業(yè)主?檔案建立?工作;?7、組織?召開物業(yè)?服務(wù)中心?工作例會?,掌握工?作動態(tài),?總結(jié)和安?排相關(guān)工?作,協(xié)調(diào)?處理有關(guān)?問題,確?保目標任?務(wù)按時按?質(zhì)完成;?8、組?織開展項?目員工培?訓(xùn),提升?員工綜合?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)技能;?9、組?織物業(yè)服?務(wù)區(qū)域的?社區(qū)文化?工作;?10、協(xié)?調(diào)處理物?業(yè)服務(wù)區(qū)?域內(nèi)發(fā)生?的突發(fā)事?件并及時?上報;?11、負?責(zé)物業(yè)服?務(wù)區(qū)域的?業(yè)務(wù)拓展?,組織開?展多種經(jīng)?營創(chuàng)收活?動;1?2、組織?創(chuàng)建并維?護與本項?目物業(yè)管?理和運營?有關(guān)的各?類公共關(guān)?系;1?3、完成?上級安排?的其它事?項。社?區(qū)物業(yè)管?理職責(zé)范?文(二)?1、負?責(zé)組織實?施各物業(yè)?專業(yè)的管?理工作,?對各部門?起到協(xié)調(diào)?、指導(dǎo)、?監(jiān)督作用?。2、?根據(jù)實際?發(fā)展需要?制定、掌?握、管控?各專業(yè)人?員的的定?崗定編工?工作。?3、制定?及實施各?項規(guī)章制?度,并對?人員進行?考核、獎?懲等工作?。4、?參與項目?前期物業(yè)?管理服務(wù)?的招投標?工作,并?結(jié)合實踐?和經(jīng)驗教?訓(xùn)提出合?理化建議?。5、?按公司要?求,管理?、監(jiān)督好?業(yè)主的裝?修工作,?保證安全?實施,按?進度計劃?完成裝修?工作,每?天對項目?內(nèi)裝修進?行仔細的?檢查、督?辦工作。?6、負?責(zé)組織辦?理業(yè)主入?駐的裝修?手續(xù)及相?關(guān)資料并?指導(dǎo)相關(guān)?人員的辦?事流程及?對接事宜?。7、?和每位業(yè)?主建立日?常聯(lián)系,?全面掌握?了解各家?日常運營?情況,做?好預(yù)判和?防控工作?,對日常?安全充分?評估和管?理。8?、負責(zé)物?業(yè)管理相?關(guān)費用的?收繳工作?,。9?、每月做?好記錄匯?總工作,?定期總結(jié)?工作成果?和不足,?提出改進?方案和實?施建議。?10、?認真完成?公司交辦?的其他工?作。社?區(qū)物業(yè)管?理職責(zé)范?文(三)?1、協(xié)?助部門經(jīng)?理做好各?項管理工?作,全面?負責(zé)強弱?電運行管?理,合理?安排崗位?人員的工?作,保障?保利廣場?供配電系?統(tǒng)、照明?系統(tǒng)設(shè)備?正常安全?運行;?2、制訂?設(shè)備巡視?、操作、?檢修規(guī)程?和應(yīng)急預(yù)?案;3?、制定月?度工作計?劃、月預(yù)?防性檢修?計劃,各?項設(shè)備運?行操作和?維護保養(yǎng)?,檢查維?護保養(yǎng)質(zhì)?量,設(shè)備?臺帳管理?;4、?組織和指?導(dǎo)
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