煤礦安全生產(chǎn)變化管理制度（2篇）

第7頁共7頁煤礦安全?生產(chǎn)變化?管理制度?為加強(qiáng)?礦井安全?生產(chǎn)變化?的管理，?掌握現(xiàn)場?變化情況?，實現(xiàn)主?動超前預(yù)?測變化、?科學(xué)減少?變化、有?效控制變?化，真正?把變化落?實在基層?、落實在?現(xiàn)場，著?重從人員?、時段、?三工、系?統(tǒng)和環(huán)境?變化四個?方面抓好?管控，提?高安全管?理力度、?精度，構(gòu)?建透明、?簡潔、高?效的安全?生產(chǎn)體系?，實現(xiàn)變?化條件下?的安全生?產(chǎn)，特制?定本規(guī)定?。一、?人員變化?㈠新工?人入礦?1、由職?工學(xué)校進(jìn)?行專業(yè)技?術(shù)培訓(xùn)，?經(jīng)考試合?格，方可?上崗。?2、由單?位組織學(xué)?習(xí)相關(guān)規(guī)?程措施，?經(jīng)考試合?格后，方?可從事施?工作業(yè)。?3、簽?訂師徒協(xié)?議，在師?傅帶領(lǐng)和?指導(dǎo)下進(jìn)?行作業(yè)，?并做到同?上同下同?休息。?㈡借調(diào)人?員本專?業(yè)內(nèi)借調(diào)?人員，由?借用單位?組織學(xué)習(xí)?規(guī)程、措?施，并經(jīng)?考試合格?后，方可?上崗工作?。㈢離?崗返崗人?員1、?離崗返崗?人員是指?六假、外?出培訓(xùn)、?旅游等離?崗___?_月及以?上人員。?2、離?崗返崗人?員上崗前?，單位必?須重新貫?徹學(xué)習(xí)規(guī)?程措施，?并由本人?簽字確認(rèn)?。3、?單位值班?領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)?責(zé)分工的?班組長必?須向其交?待本班組?施工現(xiàn)場?安全重點?和注意事?項。二?、時段變?化㈠重?要節(jié)假日?（雙休日?）的安全?控制1?、安全生?產(chǎn)管理部?門要加強(qiáng)?現(xiàn)場安全?監(jiān)督檢查?，確保安?全監(jiān)管不?失控。?2、各基?層單位須?有干部在?現(xiàn)場帶班?作業(yè)，指?揮安全生?產(chǎn)，并做?好安全關(guān)?鍵環(huán)節(jié)、?重點部位?把關(guān)工作?。㈡生?產(chǎn)班關(guān)鍵?時段控制?中、夜?班及早班?下半班、?交接班時?間，現(xiàn)場?跟班干部?、班組長?、驗收員?、瓦安員?四員要加?強(qiáng)檢查驗?收，把住?安全、質(zhì)?量關(guān)。?三、三工?變化㈠?工藝變化?生產(chǎn)現(xiàn)?場工藝變?化，由分?管專業(yè)副?總工程師?牽頭，組?織安全生?產(chǎn)部門及?所在單位?技術(shù)主管?召開現(xiàn)場?會，區(qū)隊?技術(shù)員編?制針對性?安全技術(shù)?措施，并?組織職工?進(jìn)行學(xué)習(xí)?和考試。?㈡工序?變化生?產(chǎn)現(xiàn)場工?序變化，?由單位行?政主管親?自安排，?做好工序?調(diào)整工作?。㈢工?具變化?現(xiàn)場使用?的工具變?化，必須?由供應(yīng)部?門向使用?單位提供?質(zhì)量合格?的生產(chǎn)工?具，及時?調(diào)換質(zhì)量?不合格的?工具；工?具使用人?員必須按?使用說明?正確使用?，有權(quán)拒?絕使用質(zhì)?量不合格?工具。?㈣三工變?化由礦專?業(yè)分管負(fù)?責(zé)人、部?門負(fù)責(zé)人?、單位行?政主管或?現(xiàn)場負(fù)責(zé)?人，根據(jù)?職責(zé)權(quán)限?負(fù)責(zé)。?四、環(huán)境?變化㈠?施工地點?變化1?、由分管?副總工程?師牽頭召?開現(xiàn)場會?，安全生?產(chǎn)部門及?施工單位?行政主管?、技術(shù)主?管參加，?單位技術(shù)?主管根據(jù)?會議內(nèi)容?，編制安?全技術(shù)措?施。2?、施工單?位進(jìn)入施?工地點施?工前，必?須經(jīng)過安?全生產(chǎn)部?門聯(lián)合驗?收合格，?3、區(qū)?隊技術(shù)員?負(fù)責(zé)組織?職工進(jìn)行?新的規(guī)程?、措施學(xué)?習(xí)和考試?，并傳達(dá)?相關(guān)措施?。4、?施工前，?各工種崗?位必須先?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理和?匯報。正?常生產(chǎn)的?第一個班?次，必須?有副區(qū)級?及以上管?理干部帶?班作業(yè)。?㈡地質(zhì)?條件變化?1、采?掘頭面出?現(xiàn)地質(zhì)變?化時，現(xiàn)?場跟班干?部向礦調(diào)?度室和單?位值班領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?單位要及?時向職能?管理部門?匯報。?2、職能?管理部門?要及時向?分管副總?工程師匯?報，副總?工程師組?織相關(guān)部?門、區(qū)隊?技術(shù)人員?召開現(xiàn)場?會，研究?制定相應(yīng)?的安全技?術(shù)措施。?3、區(qū)?隊技術(shù)員?負(fù)責(zé)組織?參加施工?人員學(xué)習(xí)?措施，并?進(jìn)行簽名?確認(rèn)。?4、職能?管理部門?加強(qiáng)現(xiàn)場?安全監(jiān)管?，并監(jiān)督?安全技術(shù)?措施在現(xiàn)?場落實兌?現(xiàn)，確保?地質(zhì)變化?條件下的?安全生產(chǎn)?。㈢單?項工程施?工1、?單項工程?開工前，?必須由分?管副總工?程師及以?上領(lǐng)導(dǎo)牽?頭，安全?生產(chǎn)部門?及施工單?位參加，?對其規(guī)程?、措施進(jìn)?行會審，?并簽署意?見。2?、施工單?位技術(shù)員?主管負(fù)責(zé)?組織所有?參加單項?工程施工?的人員進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?并簽名確?認(rèn)。3?、施工單?位向安全?生產(chǎn)部門?提交開工?申請報告?，并經(jīng)審?查批準(zhǔn)。?4、施?工現(xiàn)場明?確指定施?工負(fù)責(zé)人?和安全負(fù)?責(zé)人。?㈣應(yīng)急性?工作現(xiàn)?場出現(xiàn)應(yīng)?急性工作?，由管理?部門人員?到現(xiàn)場協(xié)?調(diào)，現(xiàn)場?跟班干部?安排工作?，班組長?負(fù)責(zé)對現(xiàn)?場作業(yè)人?員的安全?監(jiān)管。?㈤環(huán)境變?化由礦專?業(yè)分管負(fù)?責(zé)人、部?門負(fù)責(zé)人?、單位行?政主管或?現(xiàn)場負(fù)責(zé)?人，根據(jù)?職責(zé)權(quán)限?負(fù)責(zé)。?五、考核?對各類?變化控制?不到位的?，按職責(zé)?權(quán)限，對?相關(guān)責(zé)任?人按不盡?職直至嚴(yán)?重不履職?考核，并?處___?_元的罰?款。煤?礦安全生?產(chǎn)變化管?理制度（?二）為?加強(qiáng)礦井?安全生產(chǎn)?變化的管?理，掌握?現(xiàn)場變化?情況，實?現(xiàn)主動超?前預(yù)測變?化、科學(xué)?減少變化?、有效控?制變化，?真正把變?化落實在?基層、落?實在現(xiàn)場?，著重從?人員、時?段、“三?工”、系?統(tǒng)和環(huán)境?變化四個?方面抓好?管控，提?高安全管?理力度、?精度，構(gòu)?建透明、?簡潔、高?效的安全?生產(chǎn)體系?，實現(xiàn)變?化條件下?的安全生?產(chǎn)，特制?定本規(guī)定?。一、?人員變化?㈠新工?人入礦?1、由職?工學(xué)校進(jìn)?行專業(yè)技?術(shù)培訓(xùn)，?經(jīng)考試合?格，取得?相應(yīng)安全?資格證后?，方可持?證上崗。?2、由?單位組織?學(xué)習(xí)相關(guān)?規(guī)程措施?，經(jīng)考試?合格后，?方可從事?施工作業(yè)?。3、?簽訂師徒?協(xié)議，在?師傅帶領(lǐng)?和指導(dǎo)下?進(jìn)行作業(yè)?，并做到?同上同下?同休息。?㈡借調(diào)?人員1?、本專業(yè)?內(nèi)借調(diào)人?員，由借?用單位組?織學(xué)習(xí)規(guī)?程、措施?，并經(jīng)考?試合格后?，方可上?崗工作。?2、跨?專業(yè)借調(diào)?人員，必?須由職工?學(xué)校進(jìn)行?專業(yè)技術(shù)?培訓(xùn)，經(jīng)?考試合格?，取得安?全資格證?后，方可?上崗工作?。㈢離?崗返崗人?員1、?離崗返崗?人員是指?“六假”?、外出培?訓(xùn)、旅游?等離崗一?周及以上?人員。?2、離崗?返崗人員?上崗前，?單位必須?重新貫徹?學(xué)習(xí)規(guī)程?措施，并?由本人簽?字確認(rèn)。?3、單?位值班領(lǐng)?導(dǎo)或負(fù)責(zé)?分工的班?組長必須?向其交待?本班組施?工現(xiàn)場安?全重點和?注意事項?。㈣人?員變化管?理由單位?行政主管?負(fù)責(zé)。?二、時段?變化㈠?季節(jié)變化?由礦專?業(yè)分管負(fù)?責(zé)人牽頭?，組織相?關(guān)專業(yè)技?術(shù)人員制?定針對性?措施，并?嚴(yán)格執(zhí)行?。㈡重?要節(jié)假日?（雙休日?）的安全?控制1?、安全生?產(chǎn)管理部?門要加強(qiáng)?現(xiàn)場安全?監(jiān)督檢查?，確保安?全監(jiān)管不?失控。?2、各基?層單位須?有干部在?現(xiàn)場帶班?作業(yè)，指?揮安全生?產(chǎn)，并做?好安全關(guān)?鍵環(huán)節(jié)、?重點部位?把關(guān)工作?。㈢生?產(chǎn)班關(guān)鍵?時段控制?中、夜?班及早班?下半班、?交接班時?間，現(xiàn)場?跟班干部?、班組長?、驗收員?、瓦安員?“四員”?要加強(qiáng)檢?查驗收，?把住安全?、質(zhì)量關(guān)?。三、?“三工”?變化㈠?工藝變化?生產(chǎn)現(xiàn)?場工藝變?化，由分?管專業(yè)副?總工程師?牽頭，組?織安全生?產(chǎn)部門及?所在單位?技術(shù)主管?召開現(xiàn)場?會，并形?成紀(jì)要。?單位技術(shù)?主管根據(jù)?現(xiàn)場會紀(jì)?要，編制?針對性安?全技術(shù)措?施，并組?織職工進(jìn)?行學(xué)習(xí)