工程技術(shù)研究中心管理制度

第第10頁工程技術(shù)爭(zhēng)論中心治理制度匯編為了標(biāo)準(zhǔn)湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭(zhēng)論中心〔以下簡(jiǎn)稱工程爭(zhēng)論中心〕治理，依據(jù)《常德市工程技術(shù)爭(zhēng)論中心暫行治理方法》相關(guān)規(guī)定與本工程爭(zhēng)論中心專家指導(dǎo)委員會(huì)意見，特制訂本治理?xiàng)l例。一、總則湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭(zhēng)論中心為面對(duì)全國開放科研機(jī)構(gòu)，掛靠在湖南飛沃能源科技，并作為工程爭(zhēng)論中心主管部門。二、治理體制實(shí)行專家指導(dǎo)委員會(huì)下中心主任負(fù)責(zé)制。工程爭(zhēng)論中心設(shè)主任1名，副主任1名，主任由工程爭(zhēng)論中心總負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)，副主任由〔 〕擔(dān)當(dāng)。工程爭(zhēng)論中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制中心主任對(duì)工程爭(zhēng)論中心日常技術(shù)活動(dòng)與行政治理梯隊(duì)建設(shè)、資源治理等工程全面負(fù)責(zé)。中心副主任幫助主任治理某個(gè)方面工作。工程爭(zhēng)論中心下設(shè)辦公室，其主要職責(zé)是處理中心日常行政事物，負(fù)責(zé)科研工程工程爭(zhēng)論中心治理。辦公室設(shè)主任一名，由工程爭(zhēng)論中心主任任命。工程爭(zhēng)論中心設(shè)立專家指導(dǎo)委員會(huì)，專家指導(dǎo)委員會(huì)由國內(nèi)外在崗技術(shù)、工程專家與治理專家組成。專家指導(dǎo)委員會(huì)主要職責(zé)：專家指導(dǎo)委員會(huì)設(shè)立主任1名，副主任1名，委員4人。5．工程爭(zhēng)論中心下設(shè)職能部門，職務(wù)部門下設(shè)技術(shù)小組，其主要職責(zé)是以公司進(jìn)展方向?yàn)橹鲗?dǎo)，協(xié)作爭(zhēng)論開發(fā)。三、建設(shè)及爭(zhēng)論經(jīng)費(fèi)在對(duì)現(xiàn)有儀器設(shè)備資源統(tǒng)一優(yōu)化配置根底上，湖南飛沃能源科技公司依科研打算購置相應(yīng)設(shè)備。工程爭(zhēng)論中心設(shè)立開放基金。工程爭(zhēng)論中心樂觀鼓舞爭(zhēng)論人員申請(qǐng)其它專項(xiàng)爭(zhēng)論經(jīng)費(fèi)，并樂觀鼓舞爭(zhēng)論人員及企業(yè)開展合作爭(zhēng)論與開發(fā)。工程爭(zhēng)論中心工程實(shí)行工程組長負(fù)責(zé)制，由中心開放基金資助工程，其經(jīng)費(fèi)使用范圍應(yīng)符合本爭(zhēng)論中心基金使用有關(guān)規(guī)定。四、爭(zhēng)論人員工程爭(zhēng)論中心人員由專職爭(zhēng)論、技術(shù)與治理人員，專家指導(dǎo)委員會(huì)成員與博士組成。專家指導(dǎo)委員成員來工程爭(zhēng)論中心工作期間，由湖南飛沃能源科技供給生活條件。匯編一：湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭(zhēng)論中心治理?xiàng)l例一、宗 旨將工程爭(zhēng)論中心建設(shè)成為湖南省在風(fēng)電發(fā)電領(lǐng)域方面具有較高技術(shù)水平，能發(fā)揮帶頭作用，對(duì)外開放科學(xué)爭(zhēng)論、人才培育與技術(shù)溝通中心。二、爭(zhēng)論方向與目標(biāo)爭(zhēng)論方向：機(jī)器人視覺、AGV智能物流小車、自動(dòng)在線測(cè)量、RFIDMES爭(zhēng)論目標(biāo)：著力打造“智能制造”先進(jìn)制造體系，向工業(yè)4.0，獵取關(guān)鍵技術(shù)與自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)，為公司進(jìn)展供給重要技術(shù)支撐，提高公司技術(shù)持續(xù)創(chuàng)力氣。三、運(yùn)行及治理體制工程爭(zhēng)論中心主管部門為湖南飛沃能源科技。工程爭(zhēng)論中心實(shí)行“開放、流淌、聯(lián)合、競(jìng)爭(zhēng)“運(yùn)行機(jī)制。四、組織機(jī)構(gòu)11作。工程爭(zhēng)論中心設(shè)立專家指導(dǎo)委員會(huì)，是工程爭(zhēng)論中心技術(shù)權(quán)威與工程應(yīng)用等方面具有較高造詣專家組成。專家指導(dǎo)委員會(huì)由6人組1人，副主任11工程與其它課題，評(píng)估檢查課題進(jìn)展?fàn)顩r，組織技術(shù)溝通、專利申請(qǐng)與成果評(píng)審等。專家指導(dǎo)委員會(huì)一般每年召開一次全體會(huì)議。五、開放方式工程爭(zhēng)論中心實(shí)行對(duì)國內(nèi)外開放，協(xié)作共用。工程爭(zhēng)論中心依據(jù)科爭(zhēng)論工作實(shí)際狀況公布工程爭(zhēng)論中心開放工作。工程爭(zhēng)論中心歡送國內(nèi)外專家、同行來工程爭(zhēng)論中心進(jìn)展合作爭(zhēng)論或自帶課題〔經(jīng)費(fèi)〕來工程爭(zhēng)論中心進(jìn)展?fàn)幷摴ぷ鳌９こ虪?zhēng)論中心樂觀制造條件，及國內(nèi)外有關(guān)單位與院校合作，培育高級(jí)爭(zhēng)論人才。工程爭(zhēng)論中心為來中心進(jìn)展工作國內(nèi)外專家、同行盡可能供給便利條件，促進(jìn)工程爭(zhēng)論中心對(duì)外開放與出成果、出人才。六、科研打算治理國內(nèi)外專家、科技工作者，均可按工程爭(zhēng)論中心規(guī)定程序(另定)課題爭(zhēng)論周期一般為一至三年。工程爭(zhēng)論中心在開放爭(zhēng)論課題立項(xiàng)上實(shí)行公開公正競(jìng)爭(zhēng)，工程爭(zhēng)論中心負(fù)責(zé)承受、初審各課題申請(qǐng)。初審?fù)ㄟ^課題，提交工程爭(zhēng)論中心專家指導(dǎo)委員會(huì)審定后，由工程爭(zhēng)論中心主任批準(zhǔn)執(zhí)行。工程爭(zhēng)論中心實(shí)行課題組長負(fù)責(zé)制，課題組長直接對(duì)工程爭(zhēng)論中年應(yīng)填報(bào)課題“執(zhí)行狀況年報(bào)”報(bào)工程爭(zhēng)論中心。工程爭(zhēng)論中心擔(dān)當(dāng)國家、部門及其它各類課題，均歸口由工程爭(zhēng)論中心治理。七、科研經(jīng)費(fèi)治理工程爭(zhēng)論中心主要經(jīng)費(fèi)來源為科研事業(yè)費(fèi)(包括工程爭(zhēng)論中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)與爭(zhēng)論經(jīng)費(fèi))。工程爭(zhēng)論中心將樂觀開拓渠道，努力爭(zhēng)取國內(nèi)外各方面支持，籌集爭(zhēng)論經(jīng)費(fèi)。工程爭(zhēng)論中心爭(zhēng)論經(jīng)費(fèi)實(shí)行獨(dú)立核算。爭(zhēng)論經(jīng)費(fèi)按科研課題一次核定，分年撥付。雙重資助科研課題，工程爭(zhēng)論中心核給預(yù)算差額局部。爭(zhēng)論經(jīng)費(fèi)使用范圍、工程爭(zhēng)論中心大型周密儀器設(shè)備使用收費(fèi)方法、爭(zhēng)論經(jīng)費(fèi)結(jié)余處理等具體規(guī)定，依據(jù)實(shí)際狀況另行制定。工程爭(zhēng)論中心擔(dān)當(dāng)國家、部門及其它各類課題爭(zhēng)論經(jīng)費(fèi)，均由工程爭(zhēng)論中心財(cái)務(wù)處統(tǒng)一治理，參照《工程爭(zhēng)論中心財(cái)務(wù)治理制度》。八、科研成果治理工程爭(zhēng)論中心資助爭(zhēng)論課題取得成果(結(jié)果)，發(fā)表論文時(shí)，著工題，可并著工程爭(zhēng)論中心名及完成者單位名。論文發(fā)表前，要報(bào)經(jīng)工程爭(zhēng)論中心批閱。工程爭(zhēng)論中心資助及局部資助爭(zhēng)論課題，取得成果歸工程爭(zhēng)論中得成果歸完成者所在單位全部。工程爭(zhēng)論中心資助與局部資助爭(zhēng)論工程完成后，由工程爭(zhēng)論中專材料由工程爭(zhēng)論中心存檔備查。工程爭(zhēng)論中心取得成果，由其依托單位統(tǒng)一歸口報(bào)請(qǐng)上級(jí)各項(xiàng)成果嘉獎(jiǎng)。九、附則本條例由湖南飛沃能源科技負(fù)責(zé)解釋。工程爭(zhēng)論中心可依據(jù)本條例，制定有關(guān)其它治理方法、規(guī)定。條例一、專家指導(dǎo)委員會(huì)性質(zhì)與任務(wù)湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭(zhēng)論中心(以下簡(jiǎn)稱工程爭(zhēng)論中心)動(dòng)、年度工作，審批開放課題。二、專家指導(dǎo)委員會(huì)組成專家指導(dǎo)委員會(huì)實(shí)行聘任制，每屆任期〔〕年。專家指導(dǎo)委員會(huì)，是工程爭(zhēng)論中心技術(shù)權(quán)威與指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。專家指1人，副主任1人，學(xué)術(shù)委員3人，常務(wù)秘書1人。專家指導(dǎo)委員會(huì)正、副主任由湖南飛沃能源科技選拔推舉，正、副主任報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)并聘任，常務(wù)秘書、委員均由湖南飛沃能源科技聘任。三、技術(shù)活動(dòng)專家指導(dǎo)委員會(huì)一般每年召開一次全體會(huì)議，實(shí)施對(duì)工程爭(zhēng)論中它課題，評(píng)估檢查課題進(jìn)展?fàn)顩r，組織技術(shù)溝通、專利申請(qǐng)與成果評(píng)審等事宜。遇工作需要時(shí)，專家指導(dǎo)委員會(huì)可召開臨時(shí)會(huì)議。治理方法為了標(biāo)準(zhǔn)湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭(zhēng)論中心(以下簡(jiǎn)稱工程爭(zhēng)論中心)科技爭(zhēng)論打算與成果治理工作，更好地促進(jìn)出成果、出人才，依據(jù)《湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭(zhēng)論中心治理?xiàng)l例》與湖南飛沃能源科技有關(guān)規(guī)定，特制定本方法。一、科研打算治理1-31、課題申請(qǐng)、確定程序國內(nèi)外凡從事風(fēng)電領(lǐng)域及相關(guān)科爭(zhēng)論科技工作者，均可申請(qǐng)工程寄送工程爭(zhēng)論中心。工程爭(zhēng)論中心承受開放爭(zhēng)論課題申請(qǐng)后，對(duì)各申請(qǐng)進(jìn)展初步審查，初審合格，交由爭(zhēng)論中心專家指導(dǎo)委員會(huì)做進(jìn)一步審定。爭(zhēng)論中心專家指導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)通過初審課題申請(qǐng)進(jìn)展審議，按多數(shù)原則打算資助課題，交由爭(zhēng)論中心主任批準(zhǔn)執(zhí)行。工程爭(zhēng)論中心依據(jù)工作需要，在征得專家指導(dǎo)委員會(huì)同意后，可直接組織少數(shù)具有進(jìn)展前途術(shù)水平較高爭(zhēng)論課題。為鼓舞青年科技人員獻(xiàn)身科爭(zhēng)論事業(yè)，工程爭(zhēng)論中心將優(yōu)先考慮青年科技人員課題申請(qǐng)。2、課題打算治理工程爭(zhēng)論中心實(shí)行課題組長負(fù)責(zé)制。課題組長全權(quán)負(fù)責(zé)科研工程實(shí)施與科研經(jīng)費(fèi)使用。課題打算一經(jīng)批準(zhǔn)，課題組長要及工程爭(zhēng)論中心簽訂科研課題合勢(shì)、主要爭(zhēng)論內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)、承受技術(shù)路線及試驗(yàn)方法、科學(xué)爭(zhēng)論分階段目標(biāo)與最終成果、所需經(jīng)費(fèi)及開支范圍等。課題執(zhí)行過程中，課題組須在年初向爭(zhēng)論中心編報(bào)年度爭(zhēng)論打算并視具體狀況追究責(zé)任。爭(zhēng)論中心專家指導(dǎo)委員會(huì)開會(huì)期間，課題組長有義務(wù)到會(huì)向?qū)＜抑笇?dǎo)委員會(huì)匯報(bào)有關(guān)科研實(shí)施狀況?？蒲姓n題完畢后，課題組長要按規(guī)定編報(bào)課題爭(zhēng)論總結(jié)材料，提交爭(zhēng)論工作總結(jié)報(bào)告(論文)與經(jīng)費(fèi)決算，歸檔技術(shù)資料。課題組長有義務(wù)提交爭(zhēng)論中心建立健全科研課題所需技術(shù)檔案。二、科研成果治理1、科研成果歸屬須交工程爭(zhēng)論中心原文存檔。工程爭(zhēng)論中心全額資助及局部資助爭(zhēng)論課題，取得成果歸工程爭(zhēng)論項(xiàng)爭(zhēng)論在工程爭(zhēng)論中心進(jìn)展。工程爭(zhēng)論中心全額資助與局部資助爭(zhēng)論工程完成后，由工程爭(zhēng)論關(guān)材料由工程爭(zhēng)論中心存檔備查。工程爭(zhēng)論中心取得成果，歸口依托單位統(tǒng)一報(bào)請(qǐng)上級(jí)各項(xiàng)成果獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)具備有條件時(shí)，工程爭(zhēng)論中心將建立嘉獎(jiǎng)基金，對(duì)在工程爭(zhēng)論中心進(jìn)展科爭(zhēng)論，并取得顯著成果科技人員賜予嘉獎(jiǎng)。例為標(biāo)準(zhǔn)常德市工程技術(shù)爭(zhēng)論中心〔工程爭(zhēng)論中心〕開放基金使用治理，特制訂本條例。工程爭(zhēng)論中心開放基金主要來自上級(jí)主管部門撥發(fā)科研工程費(fèi)開放課題，專款專用。一、開放課題申請(qǐng)對(duì)象1、凡具有中級(jí)職稱以上〔含中級(jí)〕國內(nèi)外風(fēng)電領(lǐng)域及相關(guān)科科研人員；2、依據(jù)工作需要，應(yīng)工程爭(zhēng)論中心邀請(qǐng)來參與課題爭(zhēng)論人員；3、自帶課題〔經(jīng)費(fèi)〕來工程爭(zhēng)論中心工作科研人員。二、開放課題申請(qǐng)、立項(xiàng)1、工程爭(zhēng)論中心每年〔〕月份安排下一年度開放基金工程申請(qǐng)工作。2、對(duì)于符合條件申請(qǐng)者，須按申請(qǐng)書格式認(rèn)真填寫與申報(bào)。3、開放課題申請(qǐng)完畢后，進(jìn)展初審。初審?fù)戤吅?，工程?zhēng)論中及經(jīng)費(fèi)，遇特別狀況不能召開會(huì)議時(shí)，可承受通訊方式進(jìn)展評(píng)審。4、每年底以前由工程爭(zhēng)論中心發(fā)出通知，獲準(zhǔn)資助課題負(fù)責(zé)人填寫工程任務(wù)書，并辦理有關(guān)立項(xiàng)手續(xù)。三、開放基金使用范圍1、及獲資助工程直接有關(guān)爭(zhēng)論費(fèi)用，如材料費(fèi)、加工費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、消耗品購置費(fèi)、小型儀器設(shè)備費(fèi)等。2、及獲資助工程直接有關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)費(fèi)，調(diào)研費(fèi)，資料論文打印20%。3、客座人員來中心交通、住宿及生活補(bǔ)貼等費(fèi)用。4、工程爭(zhēng)論中心公共性開支、大型設(shè)備維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、業(yè)務(wù)治理5%。510%。6、工程爭(zhēng)論中心工作人員崗位補(bǔ)貼、科研津貼等，占基金總額5%。7、工程工作人員嘉獎(jiǎng)津貼。四、開放基金使用及治理方法1、課題完成期限一般為1-3年〔具體期限按獲準(zhǔn)資助課題批準(zhǔn)書規(guī)定為準(zhǔn)〕，必需持續(xù)較長時(shí)間重大課題，可分階段申請(qǐng)。資助工程基金一次核定，分期下?lián)堋?、每個(gè)獲準(zhǔn)工程，經(jīng)費(fèi)使用權(quán)由工程負(fù)責(zé)人把握，限額使用。3100%撥給獲得資助單位。4、本年度批準(zhǔn)工程基金完畢可結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。工程完畢后所余經(jīng)費(fèi)、原材料、儀器器材等一律交工程爭(zhēng)論中心，工程爭(zhēng)論中心將依據(jù)結(jié)余狀況給工程組成員適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。5、如檢查覺察爭(zhēng)論工程中斷或無法進(jìn)展，無正值理由未按規(guī)定導(dǎo)委員會(huì)。6、對(duì)于違反開放基金治理?xiàng)l例經(jīng)費(fèi)開支，工程爭(zhēng)論中心有權(quán)制止并追究當(dāng)事人責(zé)任。五、開放基金課題與成果治理1、凡由本工程爭(zhēng)論中心資助開放基金課題，每年度必需按年度打算提交執(zhí)行狀況報(bào)告，按課題性質(zhì)不同，同時(shí)提交學(xué)術(shù)論文，爭(zhēng)論報(bào)告或試驗(yàn)工作階段小結(jié)。2、課題完畢后，必需向工程爭(zhēng)論中心提交爭(zhēng)論工作總結(jié)，學(xué)術(shù)論文或報(bào)告，課題工作過程中原始資料、檔案及名目。3、在工程爭(zhēng)論中心檢查課題進(jìn)展?fàn)顩r時(shí)，覺察未完成打算或原課題有問題時(shí)，工程爭(zhēng)論中心有權(quán)臨時(shí)中止或取消基金資助。4、工程爭(zhēng)論中心每年評(píng)比出一項(xiàng)特別優(yōu)秀爭(zhēng)論成果，并納入下一次資助打算，優(yōu)先獲得滾動(dòng)資助。5、鼓舞外單位及工程爭(zhēng)論中心有關(guān)爭(zhēng)論人員聯(lián)合申請(qǐng)本工程爭(zhēng)論中心開放基金課題，爭(zhēng)論成果共享。6、獲工程爭(zhēng)論中心基金資助課題，爭(zhēng)論成果公開發(fā)表時(shí)應(yīng)注明“湖南飛沃能源科技公司工程爭(zhēng)論中心基金資助”。1、湖南飛沃能源科技工程爭(zhēng)論中心堅(jiān)持以全心全意為公司內(nèi)外科技工作者效勞為宗旨，熱忱歡送公司內(nèi)外科技工作者攜帶工程、產(chǎn)品開發(fā)等工作。2、在保證完成科研工作任務(wù)同時(shí)，工程爭(zhēng)論中心樂觀為社會(huì)供給樣品檢測(cè)、科技開發(fā)等效勞。3、工程爭(zhēng)論中心開放、效勞目是發(fā)揮儀器、設(shè)備社會(huì)效益，為了便于治理適當(dāng)收取合理費(fèi)用，用于儀器設(shè)備易損部件更換，試劑、材料與標(biāo)樣消耗，以及儀器、設(shè)備常規(guī)養(yǎng)護(hù)與修理等。4、工程爭(zhēng)論中心儀器、設(shè)備實(shí)行“統(tǒng)一治理、公共使用”制度，5、工程爭(zhēng)論中心內(nèi)外科技人員攜帶工程與經(jīng)費(fèi)在工程爭(zhēng)論中心進(jìn)展?fàn)幷摴ぷ魃暾?qǐng)、審批程序是：申請(qǐng)人填寫《湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭(zhēng)論中心開放申請(qǐng)表》一式兩份；工程爭(zhēng)論中心依據(jù)有關(guān)規(guī)定與工程爭(zhēng)論中心具體狀況，對(duì)申請(qǐng)人爭(zhēng)論課題意義、目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)展審議；主管工程爭(zhēng)論中心領(lǐng)導(dǎo)審批；工程爭(zhēng)論中心將在一周內(nèi)將審批結(jié)果通知申請(qǐng)者本人。6、獲準(zhǔn)在工程爭(zhēng)論中心從事爭(zhēng)論人員，應(yīng)能夠較嫻熟地使用相關(guān)儀器、設(shè)備，并擔(dān)當(dāng)試驗(yàn)所需有關(guān)材料、試劑、標(biāo)樣與儀器設(shè)備易損耗零部件費(fèi)用。7、在課題完畢時(shí)，爭(zhēng)論人員應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，按時(shí)向工程爭(zhēng)論加蓋公章，一份由工程爭(zhēng)論中心存檔，另一份寄爭(zhēng)論者所在單位〔部門〕。8、各類爭(zhēng)論人員在工程爭(zhēng)論中心工作期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守工程爭(zhēng)論中心及工程爭(zhēng)論中心有關(guān)規(guī)章制度，承受工程爭(zhēng)論中心治理。9、對(duì)于大型、貴重、周密儀器，爭(zhēng)論人員使用前應(yīng)經(jīng)工程爭(zhēng)論中心有關(guān)治理人員同意，并當(dāng)面檢查儀器、設(shè)備工作是否正常，假設(shè)儀器工作正常，方可使用。使用完畢后，應(yīng)經(jīng)治理人員檢查，在確認(rèn)儀器完好無損、并據(jù)實(shí)填寫使用檔案后，使用者方可離開。10工程爭(zhēng)論中心加附注說明，名稱為“湖南飛沃能源科技工程爭(zhēng)論中心”。11、工程爭(zhēng)論中心為工程爭(zhēng)論中心內(nèi)外其它單位或個(gè)人供給檢測(cè)及其它效勞程序是：申請(qǐng)人及具體負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備治理與使用人員就試驗(yàn)內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)展協(xié)商；依據(jù)協(xié)商結(jié)果，填寫儀器設(shè)備使用申請(qǐng)單一式兩份，一份由部門保管，另一份交辦公室留存；按有關(guān)程序與規(guī)定交費(fèi)；工程爭(zhēng)論中心主任審批并簽署意見。12、儀器設(shè)備對(duì)外效勞應(yīng)先預(yù)交效勞費(fèi)用總額50%，交費(fèi)程序工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行制定。13、工程爭(zhēng)論中心負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備治理與使用單位與人員，必需爭(zhēng)論人員工作。確因缺乏試劑、標(biāo)樣、方法或儀器等緣由臨時(shí)不能供給開放效勞，應(yīng)向效勞對(duì)象急躁說明，通過彼此溝通、相互協(xié)商、共同努力早日解決問題。14、本方法解釋權(quán)歸工程爭(zhēng)論中心。匯編六：工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備治理制度1、工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一治理、公共使用制度，工程爭(zhēng)論中心設(shè)專人負(fù)責(zé)儀器設(shè)備，特別是大型儀器設(shè)備治理、養(yǎng)護(hù)、操作。2、工程爭(zhēng)論中心全部爭(zhēng)論人員有權(quán)使用工程爭(zhēng)論中心各種儀器設(shè)備，任何爭(zhēng)論人員或課題組不得以任何理由占有儀器設(shè)備。3、工程爭(zhēng)論中心爭(zhēng)論人員使用大型、貴重、周密儀器前，應(yīng)經(jīng)有關(guān)治理人員同意，并當(dāng)面檢查儀器、設(shè)備是否正常，假設(shè)儀器工作正常，方可使用。使用完畢后，應(yīng)經(jīng)治理人員檢查，在確認(rèn)儀器完好無損、并據(jù)實(shí)填寫使用檔案后，使用者方可離開。4、儀器設(shè)備要建立總賬與各分室賬，治理人員每年及各分室核查賬物，做到賬、物、卡以及數(shù)據(jù)庫完全相符。對(duì)于進(jìn)儀器設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)建卡入賬，定位存放。5、大型、周密、貴重儀器設(shè)備必需按規(guī)定定期檢查，不得“帶病”工作，覺察故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，以便組織修理。6、為保證明驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確牢靠，全部周密量具均需定期工程爭(zhēng)論中心準(zhǔn)，不合格者不能使用。7、本工程爭(zhēng)論中心設(shè)備一般不許借出，各分室互借要進(jìn)展登記。室治理員治理，借出要登記并按時(shí)歸還8、儀器確已損壞，無法修復(fù)時(shí)，邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)展報(bào)廢鑒定，填寫儀器報(bào)廢單，經(jīng)主任批準(zhǔn)后，按資產(chǎn)治理權(quán)限上報(bào)。匯編七：工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備使用治理制度1、儀器設(shè)備日常治理由儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人具體實(shí)施，包括儀器設(shè)備驗(yàn)收、使用操作、功能開發(fā)、維護(hù)修理，辦理借用手續(xù)，建立、健用、維護(hù)等方面進(jìn)展培訓(xùn)與監(jiān)視，對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)個(gè)人提出意見，對(duì)不聽勸告者作停頓其使用權(quán)，造成損失者予以懲罰等。2、大型儀器使用設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行使用培訓(xùn)制度，使用人在使用大型儀器設(shè)備前要簽定《儀器使用許可證及使用責(zé)任書》，使用中小型儀器要經(jīng)過儀器負(fù)責(zé)人認(rèn)定能夠獨(dú)立使用前方可進(jìn)展操作。3、使用人在借用儀器前要認(rèn)真辦理借用手續(xù)，填寫登記表，登借用日期、歸還日期，收費(fèi)設(shè)備還要寫明使用機(jī)型，分析設(shè)備要寫明對(duì)不辦理續(xù)借手續(xù)者，治理員有權(quán)索回設(shè)備。4還，假設(shè)有問題，使用人必需寫下書面報(bào)告?zhèn)浒浮?、任何儀器設(shè)備在使用過程中均不準(zhǔn)私自拆卸，對(duì)未經(jīng)治理人過程中造成非正常損壞，當(dāng)事人要擔(dān)當(dāng)確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、借用人確定不許把儀器設(shè)備轉(zhuǎn)借他人。工程爭(zhēng)論中心將對(duì)轉(zhuǎn)任，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。7、工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備儀器因科研試驗(yàn)需要借出工程爭(zhēng)論中心外時(shí)，需經(jīng)工程爭(zhēng)論中心主任批準(zhǔn)，借用時(shí)間原則上不超過一周。歸還儀器時(shí)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)儀器進(jìn)展檢驗(yàn)，確認(rèn)完好無缺，如有損壞，借用人員應(yīng)擔(dān)當(dāng)儀器修理費(fèi)用。8向工程爭(zhēng)論中心主任申報(bào)所需易損、易耗及備件狀況。9、儀器設(shè)備消滅故障，治理員要準(zhǔn)時(shí)修理，不能自己修理時(shí)要準(zhǔn)時(shí)聯(lián)工程中心廠家進(jìn)展修理。不得無故拖延，以保證儀器完好率。10、儀器設(shè)備在使用過程中發(fā)生重大事故時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)保存故發(fā)生經(jīng)過寫成書面報(bào)告，待工程爭(zhēng)論中心處理。11、儀器設(shè)備各項(xiàng)資料隨儀器保存，有多份資料時(shí)要交由資料治理員統(tǒng)一存放。使用者在使用這些資料時(shí)，不能帶出室外，閱讀后須放回原處。匯編八：工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備購置、登帳報(bào)銷程序?yàn)榱思訌?qiáng)物資治理，便利工程爭(zhēng)論中心設(shè)備購置及治理特制定本方法。1、每年年初，工程爭(zhēng)論中心依據(jù)工程爭(zhēng)論中心建設(shè)規(guī)劃與本年度建設(shè)及局部重點(diǎn)科研工程需要，經(jīng)爭(zhēng)論確定本年度設(shè)備購置打算。度具體設(shè)備購置打算。2、打算確定后，依據(jù)輕重緩急，樂觀考察、選型、談判，依據(jù)工程爭(zhēng)論中心選購招議標(biāo)程序進(jìn)展選購。3、設(shè)備購置后，各工程爭(zhēng)論中心要樂觀安裝調(diào)試、組織驗(yàn)收。習(xí)，以盡快發(fā)揮儀器效益。4、設(shè)備運(yùn)行正常、驗(yàn)收完畢后，由治理人員比照儀器銘牌或說(800經(jīng)工程中心領(lǐng)導(dǎo)簽字后，到資產(chǎn)處、科研處、財(cái)務(wù)處辦理登帳，3010備卡時(shí)，要認(rèn)真比照儀器銘牌填寫，不能發(fā)生過失或自行改動(dòng)。報(bào)銷完畢后，工程爭(zhēng)論中心要準(zhǔn)時(shí)記帳并輸入計(jì)算機(jī)。5、用科研課題費(fèi)、啟動(dòng)費(fèi)等購置設(shè)各，由課題組長或業(yè)務(wù)副主心全部。驗(yàn)收、報(bào)銷、登帳手續(xù)及上述方法一樣。假設(shè)不是放在工程爭(zhēng)論中心使用，治理人由使用人填寫，歸辦公室治理，由辦公室物資治理人記賬并保管設(shè)各卡。匯編九：工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備損壞〔遺失〕賠償制度1、在發(fā)生損壞、遺失儀器設(shè)備事故后，應(yīng)快速查明狀況與緣由，妥當(dāng)處理，并上報(bào)工程爭(zhēng)論中心。2、由技術(shù)人員、治理人員與領(lǐng)導(dǎo)組成事故鑒定小組查證：凡屬責(zé)任事故，當(dāng)事人要擔(dān)當(dāng)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)賠償；凡屬非責(zé)任事故，可以不賠償，但要爭(zhēng)論事故成因，防止再次發(fā)生。3、計(jì)算經(jīng)濟(jì)賠償時(shí)可考慮以下狀況：〔1〕損壞、遺失零配件，只計(jì)算零配件損失價(jià)值；〔2〕局部損壞可以修復(fù)，只計(jì)算修理費(fèi)；〔3〕損壞后質(zhì)量顯著下降，但仍能使用，應(yīng)按其質(zhì)量下降程度酌情計(jì)算損失價(jià)值；〔4〕損壞或遺失儀器設(shè)備一般可按舊程度合理折舊。4、賠償費(fèi)歸還期一般不得超過半年，假設(shè)賠償金額較大，賠償責(zé)任事故，應(yīng)依據(jù)各人責(zé)任大小與生疏態(tài)度分別擔(dān)當(dāng)賠償費(fèi)。5、賠償費(fèi)收入只能作為修理或補(bǔ)充儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)。匯編十：工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備借用制度1、工程爭(zhēng)論中心儀器、設(shè)備一般不予外借，特別狀況須經(jīng)工程備必需有該單位證明、負(fù)責(zé)人簽字，并交設(shè)備儀器選購價(jià)值押金。2、借到外單位儀器設(shè)備，原則上依據(jù)每天收取1%-5%租金，所得款項(xiàng)用作儀器、設(shè)備養(yǎng)護(hù)與修理。3、儀器、設(shè)備借用期限一般為兩個(gè)星期，到期續(xù)借需辦理續(xù)借手續(xù)，逾期不還，有權(quán)加收兩倍以上租金，且準(zhǔn)時(shí)追回。4、借用儀器設(shè)備單位負(fù)責(zé)借出儀器設(shè)備維護(hù)，保證按期歸還，制度賜予賠償。5、器設(shè)備借出前應(yīng)進(jìn)展必要技術(shù)測(cè)試，且提出維護(hù)留意事項(xiàng),借用單位應(yīng)注明借用單位、借用人、儀器設(shè)備名稱、借出及歸還日期、借用單位 號(hào)碼，以便于催還。6、本工程爭(zhēng)論中心人員借用儀器、設(shè)備要進(jìn)展登記，負(fù)責(zé)保管好并按期歸還。匯編十一：工程爭(zhēng)論中心安全衛(wèi)生守則一、試驗(yàn)人員必需執(zhí)行安全制度、加強(qiáng)安全教育、遵守安全法規(guī)、承受安全檢查監(jiān)視。二、工程爭(zhēng)論中心要常常保持干凈衛(wèi)生，做到地面、桌面、設(shè)備三清潔。三、建立防火、防盜、防爆、防氣與水源泄漏等安全崗位責(zé)任制;覺察隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，實(shí)行安全措施。四、安全用電，嚴(yán)禁任意更換電器設(shè)備接插器件；工程爭(zhēng)論中心內(nèi)不準(zhǔn)亂拉亂接用電電線。五、工程爭(zhēng)論中心工作人員每天下班前必需檢查滅火器、門、值班人員覺察特別狀況時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理與報(bào)告。六、工程爭(zhēng)論中心對(duì)易燃、易爆、劇毒與放射性等高危物品實(shí)行專人、專庫、專帳治理，其使用應(yīng)做到“專人審批，限量發(fā)放，跟蹤使用，嚴(yán)格記載，余量收回”。嚴(yán)格遵守對(duì)易燃、易爆、劇毒試劑使用保管制度。七、必需遵守儀器操作規(guī)程，大型周密儀器在啟動(dòng)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)作崗位，以防意外事故發(fā)生。八、進(jìn)入工程爭(zhēng)論中心、禁帶火種。工程爭(zhēng)論中心內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、嘩與嘻鬧。九、工作時(shí)間，本室工作及試驗(yàn)人員，一律不得任憑帶外來人客；不準(zhǔn)帶小孩。十、工程爭(zhēng)論中心鑰匙，不得自行復(fù)制及更換門鎖，鑰匙持有者應(yīng)對(duì)工程爭(zhēng)論中心安全負(fù)責(zé)。火警 119匯編十二：工程爭(zhēng)論中心日常工作治理?xiàng)l例第一條在工程爭(zhēng)論中心工作習(xí)人員必需聽從工程爭(zhēng)論中心治理，遵守工程爭(zhēng)論中心有關(guān)規(guī)章制度。其次條初到工程爭(zhēng)論中心工作習(xí)人員要習(xí)工程爭(zhēng)論中心有關(guān)規(guī)章制度，并自覺遵守。第三條工程爭(zhēng)論中心開放時(shí)間為：工程爭(zhēng)論中心規(guī)定上班工作時(shí)間，具體隨湖南飛沃能源科技公司作息時(shí)間。第四條工程爭(zhēng)論中心設(shè)有專職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備治理使用、財(cái)產(chǎn)治理、安全治理、考勤治理、試驗(yàn)臺(tái)搭建等，工作中有關(guān)事宜需及相應(yīng)人員聯(lián)工程中心。第五條為便于治理，提高治理效率與使用效益，工程爭(zhēng)論中心設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一治理，全部設(shè)備，未經(jīng)保管人同意，不得任意將儀器拆卸、帶出工程爭(zhēng)論中心外使用或轉(zhuǎn)借使用。第六條保持工程爭(zhēng)論中心干凈與衛(wèi)生是每個(gè)人責(zé)任。每天工作要準(zhǔn)時(shí)去除，臨時(shí)有用東西要堆放整齊，不得順手亂扔廢棄物。第七條工程爭(zhēng)論中心內(nèi)不得大聲喧嘩影響他人工作，不能在室內(nèi)吸煙，不能任憑將及工程爭(zhēng)論中心無關(guān)人帶入工程爭(zhēng)論中心。第八條對(duì)違反本規(guī)定人員，工程爭(zhēng)論中心有權(quán)賜予適當(dāng)處理。匯編十三：工程爭(zhēng)論中心財(cái)產(chǎn)治理制度第一條工程爭(zhēng)論中心財(cái)產(chǎn)屬公有財(cái)產(chǎn)，人人必需疼惜使用。其次條工程爭(zhēng)論中心財(cái)產(chǎn)由工程爭(zhēng)論中心進(jìn)展治理。第三條工程爭(zhēng)論中心設(shè)財(cái)產(chǎn)治理員，負(fù)責(zé)統(tǒng)一治理儀器設(shè)備固定資產(chǎn)卡片及賬目。第四條工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備實(shí)行儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人制度，由專人保管，其職責(zé)為對(duì)購置儀器設(shè)備到貨驗(yàn)收，儀器設(shè)備使用、維護(hù)及出借，建立必要安全操作規(guī)程，并保證儀器設(shè)備完好率。第五條凡購置儀器設(shè)備，單價(jià)在100并做到先建帳、卡，后報(bào)銷；還應(yīng)做到負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收，并有驗(yàn)收記錄退換，以防偽劣產(chǎn)品流入工程爭(zhēng)論中心。第六條單價(jià)在800并建立領(lǐng)用登記制度，由專人負(fù)責(zé)治理。第七條凡購置家具，單價(jià)在100到先到財(cái)產(chǎn)治理員處登記建帳，后報(bào)銷；第八條凡無法連續(xù)使用儀器設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向財(cái)產(chǎn)治理員提出報(bào)廢申請(qǐng)，報(bào)工程爭(zhēng)論中心設(shè)備資產(chǎn)處審批。第九條由于責(zé)任事故，造成儀器設(shè)備損壞，要追究使用人責(zé)任直至賠償。匯編十四：工程爭(zhēng)論中心工作人員培訓(xùn)制度1、工程爭(zhēng)論中心治理人員都必需依據(jù)自己工作性質(zhì)，努力精通本專業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)，以自為主，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2、依據(jù)工程爭(zhēng)論中心工作要求，有打算地安排有關(guān)人員短期脫產(chǎn)進(jìn)修習(xí)，樂觀參與國內(nèi)外相關(guān)術(shù)活動(dòng)。31-24、鼓舞工程爭(zhēng)論中心工作人員樂觀參與外語與計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，工程爭(zhēng)論中心全體工作人員要求都能較嫻熟地使用外語與計(jì)算機(jī)。匯編十五：工程爭(zhēng)論中心工作人員治理制度1、工程爭(zhēng)論中心全部工作人員應(yīng)愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，并不斷加強(qiáng)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，準(zhǔn)時(shí)俱進(jìn)。2、工程爭(zhēng)論中心實(shí)行人員上班考勤制度，設(shè)專職考勤人員，本事先向有關(guān)負(fù)責(zé)人與考勤員請(qǐng)假。3、工程爭(zhēng)論中心負(fù)工作人員不得以任何個(gè)人理由拒絕為爭(zhēng)論人人員急躁說明，通過彼此溝通、相互協(xié)商、共同努力解決問題。4、固定爭(zhēng)論人員在從事課題爭(zhēng)論同時(shí)，應(yīng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作與無私奉獻(xiàn)精神，急躁細(xì)致、熱忱周到地樂觀協(xié)作流淌爭(zhēng)論人員工作。5、每年年末工程爭(zhēng)論中心依據(jù)工作人員業(yè)績進(jìn)展年終總結(jié)與考評(píng)，對(duì)工作業(yè)績突出者賜予表揚(yáng)與嘉獎(jiǎng)。匯編十六：工程爭(zhēng)論中心人員職責(zé)一、工程爭(zhēng)論中心主任職責(zé)1、在湖南飛沃能源科技公司指導(dǎo)與直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程爭(zhēng)論算、工程爭(zhēng)論中心利用、設(shè)備購置等年度工作打算與有關(guān)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施與檢查。2、領(lǐng)導(dǎo)、組織與科研工作，保證工程爭(zhēng)論中心正常開放與運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)工程爭(zhēng)論中心年度工作總結(jié)，定期向上級(jí)有關(guān)部門與工程爭(zhēng)論中心請(qǐng)示與匯報(bào)工作。4、組織本工程爭(zhēng)論中心固定爭(zhēng)論人員、流淌爭(zhēng)論人員申請(qǐng)、執(zhí)行各級(jí)縱向與橫向爭(zhēng)論課題。5、合理調(diào)配工作人員，組織考核與培訓(xùn)，提高工程爭(zhēng)論中心固定爭(zhēng)論人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。6、關(guān)心工程爭(zhēng)論中心科研人員，特別是流淌爭(zhēng)論人員科研、學(xué)習(xí)與生活，為他們制造良好工作環(huán)境。7、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、財(cái)務(wù)、安全與衛(wèi)生等治理工作。8、主持專家指導(dǎo)委員會(huì)日常工作。9、負(fù)責(zé)工程爭(zhēng)論中心室精神文明建設(shè)與工作人員思想政治教育工作。二、固定爭(zhēng)論人員職責(zé)1、生疏本科領(lǐng)域爭(zhēng)論動(dòng)態(tài)與進(jìn)展方向，依據(jù)爭(zhēng)論任務(wù)要求，樂觀、主動(dòng)、認(rèn)真地開展各項(xiàng)爭(zhēng)論工作。2、嫻熟把握本崗位設(shè)備性能與使用方法，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3、真實(shí)、清楚、完整地記錄爭(zhēng)論過程中測(cè)試數(shù)據(jù)與現(xiàn)象，對(duì)所擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)論工作正確性與真實(shí)性負(fù)責(zé)。4、樂觀參及申報(bào)各級(jí)各類爭(zhēng)論課題。5、幫助與協(xié)作外來爭(zhēng)論人員工作。6、樂觀參及各項(xiàng)術(shù)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。三、工程爭(zhēng)論中心技術(shù)人員崗位職責(zé)1、工程爭(zhēng)論中心技術(shù)人員應(yīng)忠于黨教育事業(yè)，做好工治理規(guī)定，努力完成自己本職工作。2、嫻熟把握工程爭(zhēng)論中心各項(xiàng)機(jī)械原理與技術(shù)，嫻熟把握設(shè)備使用方法，能修理所在工程爭(zhēng)論中心設(shè)備一些小毛病。3、把握工程爭(zhēng)論中心設(shè)備運(yùn)行狀況，覺察設(shè)備運(yùn)行不良時(shí)應(yīng)馬上實(shí)行措施并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告、修理。4、樂觀參與試驗(yàn)改革，努力學(xué)習(xí)科技技術(shù)，盡快把握本工程爭(zhēng)論中心購進(jìn)設(shè)備使用方法。5、負(fù)責(zé)工程爭(zhēng)論中心安全、環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備治理工作。四、儀器設(shè)備治理人員崗位職責(zé)1、工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備治理人員應(yīng)具有高度責(zé)任心，管好本工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備與其它財(cái)產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備建帳、建卡工作，并將數(shù)據(jù)輸入設(shè)備治理數(shù)據(jù)庫，定期檢查數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3、定期及工程爭(zhēng)論中心有關(guān)部門核對(duì)儀器設(shè)備狀況，覺察問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。4、及工程爭(zhēng)論中心有關(guān)負(fù)責(zé)人一起負(fù)責(zé)儀器設(shè)備淘汰及更工作。5、負(fù)責(zé)辦理儀器設(shè)備損壞賠償手續(xù)。匯編十七：工程爭(zhēng)論中心外來實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)守則1、實(shí)習(xí)生必需按時(shí)到工程爭(zhēng)論中心，不得遲到早退。2、進(jìn)入工程爭(zhēng)論中心要保持安靜，不得高聲談笑，不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰與亂扔紙屑雜物。3、不準(zhǔn)動(dòng)用及本測(cè)度無關(guān)機(jī)械設(shè)備與室內(nèi)其他設(shè)施。4、實(shí)習(xí)生做測(cè)試前要生疏安裝方法。5、一切預(yù)備工作就緒后，須經(jīng)指導(dǎo)教師同意，方可動(dòng)用測(cè)試設(shè)備，進(jìn)展測(cè)試。6.測(cè)試中要細(xì)心觀看，認(rèn)真記錄測(cè)試數(shù)據(jù)，不準(zhǔn)馬虎從事，測(cè)試中不得擅自離開操作崗位。7、測(cè)試中要留意安全，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，盡量節(jié)約水電及其損壞報(bào)告，由工程爭(zhēng)論中心及工程中心主管部門依據(jù)狀況處理。8、測(cè)試中如消滅事故，要保持冷靜，要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施〔如斷水、斷電〕，防止事故擴(kuò)大。9、敬重工程爭(zhēng)論中心治理人員職權(quán)，對(duì)不遵守操作規(guī)程又不聽事故，要追究責(zé)任，損壞儀器要賠償。10物品外，要批判教育，喪失賠償。11、測(cè)試完畢后，必需斷電，整理好儀器設(shè)備、檢具、模具等，前方可離開工程爭(zhēng)論中心。12方可進(jìn)展測(cè)試，以免發(fā)生事故。匯編十八 工程爭(zhēng)論中心科研課題治理方法一、 為了加強(qiáng)科研課題治理，保證爭(zhēng)論工作順當(dāng)開展，特制訂本方法。二、 本方法適用于各級(jí)各類科研課題:1、國家各類科技打算課題;2、國家部委科技打算課題;3、省科技打算課題;4、省自然科學(xué)基金課題;5、外單位協(xié)作課題;6、公司科研課題。三、科研課題治理(包括課題申請(qǐng)及課題實(shí)施、經(jīng)費(fèi)治理、結(jié)題及驗(yàn)收、成果治理等)由工程爭(zhēng)論中心以及各爭(zhēng)論室負(fù)責(zé)。公司各證科研打算任務(wù)順當(dāng)完成。四、課題申報(bào)及立項(xiàng)相應(yīng)申請(qǐng)書，經(jīng)所在部門審查、簽署意見后，按規(guī)定時(shí)間相要求報(bào)送工程爭(zhēng)論中心。五、 中心負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)課題進(jìn)展形式審查，對(duì)初審合格工程，送專家指時(shí)委員會(huì)進(jìn)展評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^課題報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式立項(xiàng)。六、 課題負(fù)責(zé)人接到批準(zhǔn)通知半個(gè)月內(nèi)，應(yīng)填寫好課題打算任務(wù)書，報(bào)工程爭(zhēng)論中心審批，作為撥款與驗(yàn)收依據(jù)，批準(zhǔn)后，該課題即正式列入工程爭(zhēng)論中心科研課題治理范疇。七、 依據(jù)公司與有關(guān)部門下達(dá)科研任務(wù)及外企業(yè)事業(yè)單位托付爭(zhēng)論任務(wù)由中心統(tǒng)一編制本年度科研打算課題爭(zhēng)論起止年限劃定，以課題經(jīng)費(fèi)下達(dá)時(shí)間為依據(jù)如課題經(jīng)費(fèi)于當(dāng)年其次季度前下達(dá)以本年七月份為爭(zhēng)論起始時(shí)間;如課題經(jīng)費(fèi)于當(dāng)年其次季度后下達(dá)，則以其次年一月份為爭(zhēng)論起始時(shí)間。八、課題下達(dá)后，課題組必需按批準(zhǔn)課題打算任務(wù)書要求開頭對(duì)與整理，認(rèn)真填寫《科學(xué)爭(zhēng)論記錄本》，準(zhǔn)時(shí)向科技治理部門反響爭(zhēng)論過程中比較重要信息及遇到困難與問題。九、 爭(zhēng)論打算實(shí)施過程中，涉及降低預(yù)定目標(biāo)，削減爭(zhēng)論內(nèi)容或延常年限轉(zhuǎn)變工程擔(dān)當(dāng)人員增加科研經(jīng)費(fèi)等變動(dòng)課題負(fù)責(zé)人須提出書面報(bào)告經(jīng)所在部門審查簽署意見后報(bào)工程爭(zhēng)論中心審批。申請(qǐng)延期一般只能一次，最長不能超過一年。十、課題協(xié)作單位原則上不得更換，確需變更時(shí)，須由課題負(fù)心審批。十一、課題負(fù)責(zé)人與課題組主要成員必需保持穩(wěn)定，一般不得代理或更換，確需變更時(shí)，按以下規(guī)定辦理:1、課題負(fù)責(zé)人因病休等特別緣由，離開該課題爭(zhēng)論半年以上、一年以內(nèi)，由所在部門提出適宜人員代理代選，經(jīng)部門審批，報(bào)中心備案。如代理課題負(fù)責(zé)人不屬原課題組成員，批準(zhǔn)后，作為增補(bǔ)課題組主要成員。離崗超過一年，須更適合課題負(fù)責(zé)人，由所在部門提出更換人選，經(jīng)部門審查后，報(bào)中心審批。如無適宜人選，按中止課題實(shí)施辦理。2、課題組主要成員因主客觀緣由不能完成其分擔(dān)爭(zhēng)論任務(wù)，允員更換報(bào)工程爭(zhēng)論中心審批。十二、 在爭(zhēng)論課題執(zhí)行過程中，中心科技治理部門治理人員應(yīng)定期深入科研工作現(xiàn)場(chǎng)，了解狀況，調(diào)查爭(zhēng)論，加強(qiáng)對(duì)課題常常性催促及檢查，準(zhǔn)時(shí)幫助科研人員解決一些在爭(zhēng)論過程中遇到困難與問題。十三、工程爭(zhēng)論中心每年統(tǒng)一組織一次對(duì)課題實(shí)施狀況年度檢查。檢查主要內(nèi)容是:工程爭(zhēng)論進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用、論文發(fā)表及成果推廣狀況、存在問題如今后工作打算等。對(duì)進(jìn)展緩慢，經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)課題組準(zhǔn)時(shí)提出警告。十四、凡未經(jīng)同意，不按時(shí)填報(bào)年度進(jìn)展報(bào)告工程，暫緩其科研經(jīng)費(fèi)使用，逾期不訂正、補(bǔ)報(bào)，按中止課題實(shí)施辦理。十五、對(duì)列為公司重點(diǎn)科研課題，由工程爭(zhēng)論中心定期召集銷售、質(zhì)檢、生產(chǎn)等方面人員及有關(guān)專家聯(lián)席會(huì)議，聽取課題負(fù)責(zé)人匯報(bào)，征求意見。十六、 課題經(jīng)費(fèi)使用與治理，按《中心科研經(jīng)費(fèi)治理方法》執(zhí)行。十七、 結(jié)題是指課題完成后，對(duì)課題進(jìn)展全面總結(jié)。課題完畢后須準(zhǔn)時(shí)辦理結(jié)題手續(xù)由課題負(fù)責(zé)人對(duì)科研文件材料加以系統(tǒng)整理認(rèn)真填寫課題總結(jié)報(bào)告課題經(jīng)費(fèi)決算表及儀器設(shè)備購置清單，經(jīng)所在部門審核簽署意見后報(bào)工程爭(zhēng)論中心進(jìn)展審查然后由工程爭(zhēng)論中心會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)展結(jié)題驗(yàn)收，對(duì)其完成質(zhì)量作出綜合評(píng)價(jià)。撤消或中止實(shí)施課題，也按結(jié)題要求與程序辦理。十八、課題完畢后，用課題經(jīng)費(fèi)購置儀器設(shè)備可轉(zhuǎn)入課題爭(zhēng)論中心收回。十九、 凡批準(zhǔn)撤消或中止實(shí)施課題，除準(zhǔn)時(shí)中止其科研經(jīng)費(fèi)使用外，所購置儀器設(shè)備由中心全數(shù)收回，交其所在部門調(diào)劑使用。結(jié)余經(jīng)費(fèi)上交有關(guān)部門或納入公司科研基金，用于支持其它爭(zhēng)論工作。二十、 凡未經(jīng)批準(zhǔn)，不按期結(jié)題課題負(fù)責(zé)人，暫緩其科研經(jīng)費(fèi)作用。對(duì)于不認(rèn)真開展?fàn)幷摴ぷ鳎慈〉脿?zhēng)論結(jié)果，又不能準(zhǔn)時(shí)作出外，還予以優(yōu)先立項(xiàng)。二十一、各類課題未經(jīng)結(jié)題者一律不受理其鑒定或驗(yàn)收申請(qǐng)。二十二、 課題完成后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)有關(guān)科研文件材料加以系統(tǒng)整理，并準(zhǔn)時(shí)歸檔。歸檔要求按《公司檔案治理方法》執(zhí)行。匯編十九工程爭(zhēng)論中心科研經(jīng)費(fèi)治理暫行方法一、為了加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)治理，合理、有效地使用科研經(jīng)費(fèi)，依。二、 科研經(jīng)費(fèi)治理遵循“分類治理、獨(dú)立核算、?？顚！霸瓌t，全部科研經(jīng)費(fèi)均需納入公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一帳號(hào)內(nèi)按課題單獨(dú)建帳實(shí)行公司與工程爭(zhēng)論中心二級(jí)治理。三、 工程爭(zhēng)論中心、公司財(cái)務(wù)部是科研經(jīng)費(fèi)治理部門，共同行使治理與監(jiān)視職能。四、 科研經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)本著勤儉節(jié)約精打細(xì)算講求效益原則，制度及方法，按打算支配使用科研課題經(jīng)費(fèi)。五、 科研經(jīng)費(fèi)主要來源有:1、列入國家、部委、省廳等各類科技打算課題經(jīng)費(fèi)(即縱向科研經(jīng)費(fèi));2、國內(nèi)外合作或托付爭(zhēng)論合同經(jīng)費(fèi)(即橫向科研經(jīng)費(fèi));3、公司從上年銷售收入中劃撥〔 〕%科研經(jīng)費(fèi);4、其它經(jīng)費(fèi)。六、 科研經(jīng)費(fèi)必需用于及爭(zhēng)論課題直接有關(guān)爭(zhēng)論工作。其主要開支范圍包括：1、科研業(yè)務(wù)費(fèi)：科研有關(guān)試驗(yàn)、分析費(fèi)；調(diào)研、學(xué)術(shù)溝通差旅費(fèi)；業(yè)務(wù)資料費(fèi)。2、試驗(yàn)材料費(fèi)：科研用原輔料、消耗性材料、試劑、藥品等購置費(fèi)；樣品采集加工費(fèi)等。3、儀器設(shè)備費(fèi)：指列入課題打算任務(wù)書〔或申報(bào)書〕中所需小型儀器設(shè)備購置、運(yùn)輸、安裝費(fèi)；自制儀器設(shè)備材料、配件購置費(fèi)與加工費(fèi)等。但交通運(yùn)輸設(shè)備、聲像錄放設(shè)備、復(fù)制打印設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、通訊設(shè)備及行政辦公設(shè)備等費(fèi)用不得列入經(jīng)費(fèi)開支。4、協(xié)作費(fèi):依據(jù)課題打算任務(wù)書或協(xié)議書應(yīng)支付給合作單位協(xié)作費(fèi)。5、科研人員工資、獎(jiǎng)金、 費(fèi)、水電費(fèi)及辦公費(fèi)等。6資及治理費(fèi)等。7、其它:含科研津貼及有關(guān)科技嘉獎(jiǎng)費(fèi)用等。七、科研工程經(jīng)費(fèi)到達(dá)后，工程爭(zhēng)論中心準(zhǔn)時(shí)通知課題負(fù)責(zé)人并領(lǐng)取“科研經(jīng)費(fèi)專用折“。報(bào)銷時(shí)除課題負(fù)責(zé)人簽字外，還須有經(jīng)辦人或驗(yàn)收人簽字，憑經(jīng)費(fèi)專用折辦理報(bào)銷手續(xù)。八、凡屬國家規(guī)定“把握社會(huì)公司購置力商品“，原則上不得列購置。九、 凡用科研經(jīng)費(fèi)購置儀器設(shè)備，其產(chǎn)權(quán)歸公司，課題負(fù)責(zé)人及課題組成員有優(yōu)先使用權(quán)。課題完成后歸課題負(fù)責(zé)人所在部門使用儀器設(shè)備治理依據(jù)公司固定資產(chǎn)治理方法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行所購圖書資料(含專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議資料)、工具書等歸部門資料室全部，報(bào)銷前須有關(guān)人員登記驗(yàn)收，并在收據(jù)上加蓋公章后，方予以報(bào)銷。十、課題經(jīng)費(fèi)使用權(quán)限，單項(xiàng)支出在1字，部門審核，單項(xiàng)支出在1中心審核，公司總經(jīng)理審批。十一、有以下