公司企業(yè)文化建設方案（四篇）

第25頁共25頁公司企業(yè)?文化建設?方案一?、企業(yè)文?化建設的?意義企?業(yè)文化建?設是對企?業(yè)發(fā)展過?程中自然?形成的各?種價值觀?念及其物?化形態(tài)進?行系統(tǒng)整?理、提煉?、升華，?使之由自?然狀態(tài)逐?步向自覺?狀態(tài)轉變?的過程，?是企業(yè)發(fā)?展到一定?階段后，?對自身理?念、行為?、制度和?形象等自?覺調整的?過程。我?公司在長?久的歷史?發(fā)展中，?形成了許?多獨特的?、鮮明的?文化傳統(tǒng)?，但這些?文化基本?是處于自?然、自發(fā)?狀態(tài)，并?未得到系?統(tǒng)、科學?的整理、?提煉和升?華，隨著?公司生存?環(huán)境、追?求目標的?變化，這?些傳統(tǒng)文?化有的需?要改造，?有的需要?拋棄，有?的需要弘?揚。同時?，由于公?司近幾年?來發(fā)展迅?速、市場?競爭日趨?激烈，企?業(yè)正向創(chuàng)?新提升式?發(fā)展轉變?，出現(xiàn)了?前所未有?的良好發(fā)?展愿景，?與這種形?勢相比較?，企業(yè)和?員工的內?心理念、?外在形象?和言行舉?止與現(xiàn)在?的發(fā)展趨?勢不適應?，有些已?經(jīng)嚴重阻?礙了企業(yè)?的創(chuàng)新提?升式發(fā)展?。因此，?加強企業(yè)?文化建設?，整理、?提煉傳統(tǒng)?文化，繼?承升華、?創(chuàng)新再造?新的企業(yè)?文化，顯?得非常重?要和迫切?。二、?企業(yè)文化?建設的指?導思想?根據(jù)公司?戰(zhàn)略發(fā)展?規(guī)劃的要?求，通過?加強企業(yè)?文化建設?，把公司?建設成為?美譽度高?、市場影?響力強，?具有獨特?視覺形象?、獨特企?業(yè)精神和?獨特經(jīng)營?管理理念?，讓員工?充滿自豪?感和創(chuàng)造?力的現(xiàn)代?化企業(yè)。?三、企?業(yè)文化建?設的總體?目標緊?緊圍繞公?司生產(chǎn)經(jīng)?營實際，?逐步建立?起適應市?場經(jīng)濟發(fā)?展要求，?為公司長?遠發(fā)展提?供精神動?力和智力?支持的先?進企業(yè)文?化;增加?員工對企?業(yè)的忠誠?度和對企?業(yè)的認同?感，以促?使員工和?公司__?__保持?一致，并?自覺遵守?企業(yè)的各?項制度，?從而達到?提高企業(yè)?核心競爭?力，實現(xiàn)?企業(yè)、員?工雙贏的?最終目的?。1、?理念文化?目標：通?過建設全?新的企業(yè)?文化，促?進人才理?念、客戶?服務意識?、價值取?向、經(jīng)營?理念、安?全理念、?產(chǎn)品質量?理念等員?工價值觀?、企業(yè)財?富觀的更?新和提升?。2、?行為文化?目標：通?過建設全?新的企業(yè)?文化，全?面提高員?工的職業(yè)?道德素養(yǎng)?，著力塑?造基層員?工的上進?心、主動?性，中層?管理者的?責任心和?自律性，?決策管理?者的事業(yè)?心和使命?感，據(jù)此?倡導一種?全新的企?業(yè)行為規(guī)?范和員工?行為規(guī)范?，不斷完?善管理制?度、提高?管理水平?，最終實?現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)?新提升式?發(fā)展的目?標。3?、視覺文?化目標：?通過建設?全新的企?業(yè)文化，?打造出企?業(yè)鮮明、?獨特的品?牌形象。?四、企?業(yè)文化建?設的基本?內容和要?求企業(yè)?文化分為?三個層面?來建設，?即表層的?物質文化?(視覺文?化)、中?層的制度?文化(行?為文化)?和核心層?的精神文?化(理念?文化)：?1、理?念文化：?企業(yè)文化?核心層，?是企業(yè)文?化的精髓?部分，包?括企業(yè)精?神、核心?價值觀、?企業(yè)愿景?、經(jīng)營理?念、管理?方針等;?2、行?為文化：?系統(tǒng)、完?善的且符?合企業(yè)需?要的管理?制度、行?為規(guī)范及?各類政策?(激勵、?銷售等)?，這是保?證企業(yè)規(guī)?范化、程?序化管理?的基本規(guī)?則，公司?所有員工?應該熟悉?、理解并?嚴格執(zhí)行?。包括企?業(yè)行為規(guī)?范、組織?制度、管?理制度、?員工培訓?、人力資?源開發(fā)、?薪酬福利?制度、員?工手冊、?產(chǎn)品研發(fā)?、市場營?銷、公共?關系、文?化活動等?;3、?視覺文化?：將理念?文化等抽?象概念轉?換為具體?符號，塑?造出獨特?的企業(yè)形?象，包括?企業(yè)名稱?、企業(yè)標?志、企業(yè)?環(huán)境、辦?公用品、?服裝服飾?、廣告媒?體、公務?禮品、產(chǎn)?品包裝、?設備布置?等。五?、企業(yè)文?化建設的?實施企?業(yè)文化建?設是是一?個長期且?螺旋式上?升的過程?，由企業(yè)?主要領導?倡導的全?員參與的?價值理念?工程，其?實施分二?個階段進?行：第?一階段：?企業(yè)文化?的提煉、?形成、推?廣階段?1、時間?：___?_年__?__月-?____?月2、?工作內容?：1)?人員培訓?：培訓企?業(yè)文化建?設干部，?做為企業(yè)?文化建設?的骨干;?通過“走?出去、請?進來”的?方式，在?____?年___?_月底前?完成對領?導小組成?員的培訓?，使全體?領導小組?成員充分?認識到企?業(yè)文化建?設的重要?性、企業(yè)?文化建設?的工作內?容和要求?。2)?職能部門?分工及任?務各職?能部門提?煉、形成?的企業(yè)文?化，經(jīng)領?導小組批?準后，負?責企業(yè)文?化的推廣?、考核，?具體安排?如下：?管理信息?部：負責?基本理念?(企業(yè)精?神、核心?價值觀、?經(jīng)營理念?、管理理?念等)、?合作理念?的提煉，?管理制度?、質量體?系、工作?流程等制?度的制定?;人力?資源部：?負責人才?理念、用?人理念的?提煉;員?工手冊、?行為規(guī)范?、工作?紀律、薪?酬福利、?培訓開發(fā)?、績效考?核等制度?的制定;?制造部?：安全理?念的提煉?;安全生?產(chǎn)、文明?生產(chǎn)、現(xiàn)?場管理、?設備管理?等制度的?制定;生?產(chǎn)、安全?標識、生?產(chǎn)管理標?識、設備?布置、車?間布置等?視覺文化?的建立。?技術中?心：負責?、研發(fā)理?念、產(chǎn)品?質量理念?的提煉;?產(chǎn)品標準?化、工藝?流程、產(chǎn)?品質量等?行為文化?和視覺文?化的建立?。市場?部、銷售?部：負責?營銷理念?、服務理?念的提煉?;產(chǎn)品說?明書、投?標書、產(chǎn)?品包裝等?視覺文化?的建立。?辦公室?：企業(yè)標?志、辦公?用品、企?業(yè)環(huán)境、?服裝服飾?、公務禮?品、廣告?媒體等視?覺文化的?建立和推?廣。第?二階段：?企業(yè)文化?的鞏固和?發(fā)展階段?1、時?間：__?__年_?___月?-___?_月2?、工作內?容：1?)企業(yè)文?化需要企?業(yè)高層領?導支持的?同時必須?以身作則?，積極通?過言行舉?止傳達新?的文化，?高層要成?為企業(yè)文?化建設的?倡導者傳?播者、感?召者、激?勵者;企?業(yè)文化建?設的第二?個主要實?施和推動?者是企業(yè)?的核心人?才和中堅?人才，也?就是除了?高層以外?的各層管?理者也要?承擔文化?建設的責?任，真正?接觸員工?的是中基?層管理者?，所以企?業(yè)文化的?真正推動?者是中基?層。2?)加強企?業(yè)文化理?念的傳播?和灌輸：?人力資源?部要對企?業(yè)文化理?念進行詳?細的詮釋?，并通過?報紙、網(wǎng)?絡、會議?、報欄、?現(xiàn)場標語?等手段，?以會議報?告、新聞?報道、撰?寫學習體?會、開展?辯論會、?演講會、?文體活動?、組織評?比等各種?形式廣泛?宣傳企業(yè)?文化理念?的內在含?義，在全?公司形成?濃厚的文?化氛圍，?使全體員?工了解、?理解企業(yè)?文化、實?踐企業(yè)文?化、完善?企業(yè)文化?;以《員?工手冊》?為藍本，?對新員工?和在職員?工進行培?訓，使員?工的思維?習慣和職?業(yè)行為在?最短的時?間內融入?新的公司?文化中，?成為企業(yè)?文化的實?踐者、體?現(xiàn)者和倡?導者。?3)建立?不斷鞏固?和發(fā)展新?的企業(yè)文?化的機制?：積極創(chuàng)?造適應新?的企業(yè)文?化發(fā)展的?條件，在?企業(yè)日常?生產(chǎn)、經(jīng)?營中，在?企業(yè)工作?創(chuàng)新中，?在用人、?選人和業(yè)?績評價中?，在業(yè)務?培訓、教?育中都能?有意識地?貫徹實踐?、宣傳倡?導企業(yè)文?化理念，?以求建立?牢固的企?業(yè)精神共?同體;利?用制度、?行為準則?、規(guī)范等?進行強化?，將企業(yè)?文化寓無?形于有形?之中，將?之滲透到?企業(yè)的每?一項規(guī)章?制度、政?策以及工?作規(guī)范、?標準和行?為準則當?中，使員?工從事的?每一項工?作、參與?的每一項?活動都能?感受到企?業(yè)文化在?其中的引?導和控制?作用。?4)建立?考核評價?機制和激?勵機制，?做為企業(yè)?精神文明?建設的一?部分，要?將企業(yè)文?化建設情?況納入考?核評價體?系中，在?年底兌現(xiàn)?、績效工?資發(fā)放、?兩優(yōu)評比?等各類評?比、評選?、考核中?都要將企?業(yè)文化執(zhí)?行和建設?情況做為?一項評價?指標。?六、企業(yè)?文化建設?領導機構?1、領?導小組：?組織制定?和發(fā)布企?業(yè)理念文?化、行為?文化、視?覺文化等?規(guī)范;監(jiān)?督檢查工?作進程。?組長：?副組長?：組員?：2、?工作小組?：辦公室?設在人力?資源部，?負責部門?之間的協(xié)?調、溝通?，編制和?組織實施?規(guī)劃方案?、推廣方?案和工作?計劃，總?體協(xié)調日?常工作。?組長：?副組長：?組員：?各部門主?管、支部?書記、分?會主席?公司企業(yè)?文化建設?方案（二?）這是?資料站為?您準備的?企業(yè)文化?建設方案?，希望對?您有所幫?助，為認?真貫徹公?司工作會?精神，深?入推進_?___企?業(yè)文化建?設，現(xiàn)擬?定公司企?業(yè)文化建?設年活動?實施方案?。一、?活動目的?企業(yè)文?化在企業(yè)?競爭中的?軟實力作?用和地位?越來越顯?重要。開?展企業(yè)文?化建設年?活動是_?___深?入貫徹_?___精?神，應對?危機、科?學發(fā)展、?實現(xiàn)一大?目標、三?個轉變、?五項理念?的迫切需?要，是落?實《__?__加強?____?企業(yè)文化?建設__?__》(?以下簡稱?《實施意?見》)，?健全企業(yè)?文化建設?保障機制?的迫切需?要，是提?升___?_文化認?知認同，?實現(xiàn)企業(yè)?文化落地?生根的迫?切需要。?二、主?要目標?開展企業(yè)?文化建設?年活動，?要針對目?前企業(yè)文?化建設中?存在的突?出問題，?采取多種?方式推動?《實施意?見》認真?落實，加?強和創(chuàng)新?企業(yè)文化?建設，要?在以__?__面實?現(xiàn)突破：?1、在?提升__?__文化?認知認同?上實現(xiàn)突?破。提升?____?文化的認?知認同關?鍵要在三?大識別體?系下功夫?。核心價?值理念是?____?文化的靈?魂，視覺?識別系統(tǒng)?是___?_文化的?外在形象?，行為識?別系統(tǒng)是?____?文化的人?格化體現(xiàn)?。要采取?多種方式?加大和創(chuàng)?新___?_核心價?值理念宣?貫力度，?加強員工?行為養(yǎng)成?教育，強?化___?_標識系?統(tǒng)規(guī)范管?理，促進?____?企業(yè)文化?入腦入耳?入心。?2、在建?立企業(yè)文?化建設協(xié)?同機制上?實現(xiàn)突破?。企業(yè)文?化建設是?一項系統(tǒng)?工程，需?要各職能?部門通力?協(xié)作，齊?抓共管。?要充分發(fā)?揮企業(yè)文?化建設推?進委員會?的作用，?著力構建?協(xié)同機制?，協(xié)調推?進子文化?建設，協(xié)?商解決相?關事宜，?部署企業(yè)?文化建設?工作，促?進企業(yè)文?化建設落?地生根。?3、在?規(guī)范總文?化和亞文?化管理上?實現(xiàn)突破?。要進一?步明確總?文化與亞?文化關系?。集團公?司文化是?總文化、?核心文化?，集團下?屬各企業(yè)?(部門)?文化是亞?文化，是?集團公司?文化的承?載體和支?撐。__?__企業(yè)?文化建設?要突出集?團總文化?，下屬單?位要在核?心價值理?念、企業(yè)?標識及名?稱上必須?與集團_?___保?持一致，?把核心價?值理念元?素貫穿于?亞文化之?中。4?、在健全?企業(yè)文化?保障機制?上實現(xiàn)突?破。要以?《實施意?見》貫徹?落實為切?入點，切?實解決企?業(yè)文化建?設過程中?存在的體?制、機制?、人財物?等方面的?突出問題?，把各級?黨政主要?領導加強?企業(yè)文化?建設的重?大責任落?到實處，?把培養(yǎng)造?就使用企?業(yè)文化人?才的目標?和機制落?到實處，?把企業(yè)文?化建設專?項經(jīng)費落?到實處，?把企業(yè)文?化建設的?評比表彰?機制落到?實處，從?根本上推?動企業(yè)文?化建設與?企業(yè)發(fā)展?和經(jīng)營管?理一同研?究部署、?一同__?__實施?、一同督?促檢查。?三、工?作安排?企業(yè)文化?建設年重?點要推進?以下工作?：1、?著力構建?企業(yè)文化?建設協(xié)同?機制工?作要求。?每季__?__召開?子文化建?設協(xié)調會?，督促各?職能部門?加強子文?化建設，?報告子文?化推進情?況，落實?《實施意?見》，協(xié)?調處置相?關問題，?構建起有?力的齊抓?共管的協(xié)?同機制，?切實推進?工作。?責任單位?：黨委工?作部完?成時間：?____?年1—_?___月?2、健?全企業(yè)文?化保障機?制工作?要求。督?辦各職能?部門落實?《實施意?見》，健?全企業(yè)文?化保障機?制。把企?業(yè)文化內?容納入領?導干部、?班子考評?，負責5?10工程?細化推進?實施;修?訂完善《?公司專業(yè)?管理考核?辦法》，?把企業(yè)文?化內容充?實其中，?同時負責?協(xié)調會紀?要內容的?督辦考核?;把企業(yè)?文化建設?納入三個?文明建設?評比表彰?;把__?__%的?企業(yè)文化?專項費用?納入預算?管理，明?確會計科?目設置及?使用規(guī)定?。責任?單位：人?力資源部?運營改善?部工會經(jīng)?營財務部?黨委工作?部完成?時間：_?___年?____?月3、?推出企業(yè)?文化先進?典型引導?工作要?求。在報?紙電視網(wǎng)?站開設專?欄，解剖?式報道企?業(yè)文化建?設先進單?位典型做?法，建立?企業(yè)文化?示范基地?。擬選取?煉鋼總廠?(雙追文?化)、質?檢中心(?一是一、?二是二文?化)、國?貿總公司?(家文化?)、礦業(yè)?公司(雙?創(chuàng)雙實文?化)、煉?鐵廠(金?牌文化)?、硅鋼事?業(yè)部(求?真、求實?、求超越?文化)等?典型，引?導其他單?位學習、?借鑒企業(yè)?文化建設?的做法和?經(jīng)驗，推?動公司層?面的企業(yè)?文化建設?。責任?單位：_?___工?人報__?__電視?臺完成?時間：_?___年?2—__?__月?4、起草?制定《公?司企業(yè)文?化建設評?價制度》?工作要?求。形成?具有可操?作性、職?責明確的?，既能促?進各二級?單位加強?文化建設?，也能發(fā)?揮各職能?部門合力?推進文化?建設積極?性的評價?制度，定?期對各單?位、各部?門企業(yè)文?化建設作?評價，切?實推進工?作。責?任單位：?黨委工作?部完成?時間：_?___年?____?月5、?征集提煉?子文化理?念表述語?工作要?求。在公?司內征集?樸實、簡?潔、通俗?的子文化?理念表述?語，為核?心價值理?念細化提?供支撐，?然后利用?媒體強力?宣傳，讓?職工認知?認同并踐?行，促進?文化落地?生根。?責任單位?：黨委工?作部及各?單位完?成時間：?____?年___?_月6?、選樹文?化形象_?___人?工作要?求。以踐?行質量效?益誠信共?贏創(chuàng)新超?越的核心?價值理念?為主題，?大力選樹?管理、操?作、技術?、營銷、?后勤、跨?國經(jīng)營等?各類別的?____?文化形象?____?人，采取?多種方式?宣傳其事?跡，引導?職工向先?進看齊。?同時針對?與核心價?值和行為?規(guī)范相悖?的行為曝?光，鞭撻?落后，全?面提升企?業(yè)的整體?形象。?責任單位?：黨委工?作部及各?單位完?成時間：?____?年___?_月7?、推進文?化理念五?進責任?單位：黨?委工作部?及各單位?完成時?間：__?__年1?—___?_月8?、加大_?___品?牌宣傳力?度工作?要求。有?選擇、有?重點的組?團參加蘇?州、__?__、_?___、?美國等國?內外大型?鋼鐵冶金?展覽;繼?續(xù)在__?__、_?___、?____?機場做_?___品?牌宣傳，?適時參與?國內外重?要展示;?加大主流?媒體宣傳?力度，擴?大___?_對外知?名度和美?譽度。?責任單位?：黨委工?作部完?成時間：?____?年3—_?___月?9、加?大力度推?進重組文?化融合?工作要求?。加強與?重組企業(yè)?文化溝通?，健全完?善重組企?業(yè)新聞傳?媒互通機?制，適時?成立__?__防城?港記者站?;協(xié)調相?關職能部?門加強與?重組企業(yè)?開展文化?交流，擴?大___?_文化的?影響力。?責任單?位：黨委?工作部各?職能部門?完成時?間：__?__年1?—___?_月1?0、深化?企業(yè)文化?交流和專?題培訓?工作要求?。采取走?出去、請?進來等方?式___?_宣傳干?部到公司?內外企業(yè)?文化建設?先進單位?學習和考?察，搭建?文化交流?平臺;_?___相?關單位以?文化產(chǎn)業(yè)?為主題的?黨委中心?組聯(lián)組學?習，為發(fā)?展文化產(chǎn)?業(yè)解放思?想、轉機?建制、創(chuàng)?新發(fā)展搭?建平臺;?聯(lián)合相關?部門，開?展相關層?次的企業(yè)?文化專題?培訓工作?。責任?單位：黨?委工作部?完成時?間：__?__年1?-___?_月1?1、加強?企業(yè)文化?研究工?作要求。?開展關于?____?企業(yè)文化?如何落地?生根的課?題研究，?探索提煉?落地生根?的新思路?、新舉措?、新載體?，為深入?推進企業(yè)?文化建設?提供理論?支持。?責任單位?：黨委工?作部完?成時間：?____?年___?_月1?2、__?__企業(yè)?文化建設?年總結表?彰工作?要求。_?___召?開公司企?業(yè)文化建?設年暨四?鋼文化建?設經(jīng)驗交?流會，總?結企業(yè)文?化建設活?動成果，?交流企業(yè)?文化經(jīng)驗?，表彰企?業(yè)文化建?設年先進?____?及個人，?推進重組?企業(yè)文化?融合，明?確下階段?公司文化?建設重點?。責任?單位：黨?委工作部?完成時?間：__?__年_?___月?四、相?關要求?1、加強?____?領導，提?高活動認?識。公司?把___?_年確定?為企業(yè)文?化建設年?，充分表?明公司高?層對企業(yè)?文化建設?的高度重?視。各單?位、部門?要切實加?強___?_領導，?要把企業(yè)?文化建設?年工作納?入重要議?事日程，?按公司統(tǒng)?一部署及?早做好工?作安排，?便于整體?推進。?2、加大?宣傳力度?，營造濃?厚氛圍。?____?工人報、?____?電視臺、?____?網(wǎng)站等媒?體要以開?設專欄、?深度報道?等多種形?式，及時?報道公司?企業(yè)文化?年活動動?態(tài)及各單?位典型做?法。各單?位、部門?要主動提?供相關信?息，黨委?工作部要?發(fā)現(xiàn)總結?典型，做?好推介工?作。3?、明確相?關職責，?強化目標?落實。各?單位、部?門要對照?活動安排?，結合自?身職責做?好相關工?作的細化?承接。黨?委工作部?要發(fā)揮企?業(yè)文化主?管部門優(yōu)?勢，做好?企業(yè)文化?建設年活?動總體策?劃，指導?協(xié)調各項?重點工作?的落實。?4、加?強檢查督?辦，確保?活動實效?。公司?企業(yè)文化?建設方案?（三）?一、__?__公司?企業(yè)文化?建設的目?的(一?)促進企?業(yè)經(jīng)營管?理戰(zhàn)略的?調整，滿?足企業(yè)戰(zhàn)?略發(fā)展的?客觀需要?。(二?)不斷通?過知識與?思維創(chuàng)新?，提供滿?足客戶和?社會需要?的卓越產(chǎn)?品、服務?和環(huán)境，?以贏得持?久信賴，?實現(xiàn)企業(yè)?、員工、?社會、經(jīng)?銷商及用?戶永續(xù)、?協(xié)調、統(tǒng)?一發(fā)展，?實現(xiàn)以汽?車文化促?進人類文?明的發(fā)展?。(三?)建立健?全企業(yè)經(jīng)?營管理實?踐理論，?實施以人?為本的管?理創(chuàng)新和?技術創(chuàng)新?，不斷改?善企業(yè)資?源配置方?式，實現(xiàn)?企業(yè)內外?資源的有?機優(yōu)化與?整合。?(四)建?立開放的?學習型組?織。二?、___?_公司企?業(yè)文化建?設的指導?思想與基?本原則?(一)堅?持以人為?本的管理?思想，不?斷為客戶?創(chuàng)造價值?，不斷開?發(fā)員工技?能與潛質?，以滿足?其發(fā)展需?要，提升?并實現(xiàn)自?身價值，?最終促使?企業(yè)經(jīng)營?效益的不?斷提高。?(二)?繼承與創(chuàng)?新相結合?原則。?(三)共?性與個性?相結合原?則。(?四)理論?與實踐相?結合原則?。(五?)動態(tài)與?系統(tǒng)性相?結合原則?。(六?)總體設?計分步實?施全面推?進與典型?引路相結?合原則。?(七)?誠信性原?則。(?八)專家?咨詢領導?帶頭員工?積極參與?性原則。?(九)?可操作與?可衡量性?原則。?三、__?__公司?企業(yè)文化?建設的歷?史回顧及?現(xiàn)狀診斷?分析公?司在生產(chǎn)?經(jīng)營管理?中總結提?煉了一些?企業(yè)文化?，并開展?了有益的?探索和實?踐：1?.提煉了?一些精神?文化。建?設初期，?提煉并實?踐了“超?越自我，?追求卓越?”的企業(yè)?精神，并?根據(jù)企業(yè)?發(fā)展、管?理現(xiàn)狀進?一步完善?和詮釋了?企業(yè)文化?體系。?2.公司?高層領導?給予了高?度重視。?3.公?司一定程?度上，通?過具體工?作和多種?文體活動?展現(xiàn)了企?業(yè)文化，?統(tǒng)一了思?想，堅定?了信念，?轉變了觀?念，為企?業(yè)發(fā)展奠?定了堅實?的基礎。?但是，我?們應當清?楚客觀地?認識到公?司在以往?企業(yè)文化?建設中存?在的一些?不足：?1.缺乏?對企業(yè)發(fā)?展歷史中?重要意義?、典型實?事和文化?的提煉總?結及傳播?。2.?企業(yè)文化?在實踐中?手段和形?式較為單?一，缺乏?良好豐富?的載體，?同時不能?有力地體?現(xiàn)出企業(yè)?文化系統(tǒng)?性特點。?3.企?業(yè)文化在?建設中參?與的主體?較單一，?企業(yè)文化?體系尚需?進一步提?煉和完善?。隨著?市場經(jīng)濟?體制的不?斷完善、?經(jīng)濟全球?化的深入?發(fā)展，行?業(yè)市場競?爭更加激?烈，競爭?層次不斷?提高。對?于正處于?戰(zhàn)略調整?關鍵時期?的___?_公司來?說，只有?針對公司?目前資源?現(xiàn)狀，和?企業(yè)文化?建設現(xiàn)狀?，認真對?行業(yè)市場?、競爭對?手及自身?發(fā)展目標?定位精心?分析和總?結，不斷?推進思維?創(chuàng)新，管?理創(chuàng)新，?技術創(chuàng)新?，廣泛深?入地成功?實施企業(yè)?文化建設?。四、?成立__?__公司?企業(yè)文化?建設的相?關機構，?明確其不?同職責?首先，成?立企業(yè)文?化建設與?改革決策?委員會，?主要負責?指導企業(yè)?文化建設?方向、目?標和方法?的制定，?并對其作?出正確的?決策等。?其次，?成立企業(yè)?文化研究?會，主要?負責企業(yè)?文化理論?研究，學?術研討的?組織開展?，企業(yè)文?化創(chuàng)新、?發(fā)展的理?論和方法?研究，企?業(yè)文化最?新理論成?果的宣傳?介紹和理?論培訓，?并為決策?委員會提?供理論指?導和建議?，積極配?合企業(yè)文?化部工作?。第三?，成立“?一部、兩?科”，即?企業(yè)文化?部，企業(yè)?文化活動?宣傳組織?科和企業(yè)?文化策劃?科。其主?要負責企?業(yè)文化建?設日常工?作的開展?、檢查、?指導、督?促、評估?、調整、?協(xié)調及服?務等工作?。五、?____?公司企業(yè)?文化建設?的主要內?容一)?提煉或強?化以企業(yè)?精神為靈?魂的價值?觀念體系?。1.?提煉或強?化企業(yè)文?化精神。?企業(yè)精神?是企業(yè)實?現(xiàn)自己價?值體系和?社會責任?而從事生?產(chǎn)經(jīng)營中?所形成的?人格化的?團隊意識?，是企業(yè)?的精神支?柱和動力?，是企業(yè)?靈魂所在?。因此，?在企業(yè)文?化精神提?煉中必須?應當注意?：a.行?業(yè)市場發(fā)?展的國際?化趨勢;?b.創(chuàng)新?性;c.?體現(xiàn)企業(yè)?發(fā)展歷史?及對未來?的追求;?d.體現(xiàn)?企業(yè)在發(fā)?展中所形?成的共同?意識及區(qū)?別于其他?企業(yè)的個?性。2?.持續(xù)提?煉和完善?____?公司的共?同核心價?值觀。企?業(yè)價值觀?是對企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?行為、生?產(chǎn)的產(chǎn)品?、提供的?服務、社?會信譽和?資信的評?價標準，?是企業(yè)追?求的最大?目標和據(jù)?此判斷事?物的標準?，是企業(yè)?文化的核?心。__?__公司?在提煉共?同價值時?應當注意?：a.簡?捷性;b?.協(xié)調統(tǒng)?一性;c?.系統(tǒng)性?;d.尊?重人才;?e.注重?回報社會?;f.不?斷求實論?證以便得?到更廣泛?認同。?(二)導?入CI系?統(tǒng)，實施?現(xiàn)代企業(yè)?形象戰(zhàn)略?。CI?是企業(yè)形?象識別系?統(tǒng)，它主?要由MI?和BI系?統(tǒng)組成，?企業(yè)形象?設計是一?種形象文?化戰(zhàn)略，?是企業(yè)對?自身的理?念識別、?行為識別?、視覺識?別進行深?化實踐，?使之更具?有獨特性?、鮮明性?，同時，?借助各種?宣傳手段?和載體傳?送企業(yè)文?化，以產(chǎn)?生強大的?品牌認知?力和認同?力。1?.建立M?I系統(tǒng)。?MI是指?在企業(yè)經(jīng)?營活動中?所應遵循?的理念，?是整個識?別系統(tǒng)運?作的原動?力，它主?要指企業(yè)?經(jīng)營管理?哲學、企?業(yè)使命和?宗旨等。?針對__?__公司?目前面臨?的競爭和?發(fā)展態(tài)勢?及自身資?源現(xiàn)狀等?，公司務?必建立其?適合自身?發(fā)展內在?要求的經(jīng)?營理念、?管理理念?、市場競?爭理念、?市場營銷?理念、市?場發(fā)展理?念、服務?理念、質?量理念、?人才理念?、科技創(chuàng)?新理念、?產(chǎn)品研發(fā)?理念、組?織結構設?計理念體?系。2?.建立B?I系統(tǒng)。?BI是M?I的動態(tài)?展示，它?主要包含?對內、對?外兩方面?。對內的?行為主要?包括企業(yè)?倫理和道?德，領導?行為規(guī)范?，員工行?為規(guī)范，?工作作風?，服務態(tài)?度規(guī)范，?禮儀規(guī)范?，工作環(huán)?境和職工?福利等項?目。對外?的行為主?要包括公?共關系，?市場調研?，促銷活?動，流通?對策，廢?棄物處理?，公害對?策服務對?策，公益?性文化活?動等。企?業(yè)行為識?別系統(tǒng)設?計的重點?在于員工?隊伍形象?的塑造，?因此，_?___公?司應當依?照以人為?本的思想?，按照不?同層次不?同崗位制?訂和設計?個人形象?。3.?建立VI?系統(tǒng)。V?I是企業(yè)?文化具體?化、形象?化的視覺?傳達形式?，它通過?組織化、?系統(tǒng)化的?視覺方案?傳達企業(yè)?經(jīng)營特征?。建立企?業(yè)視覺識?別系統(tǒng)的?過程中，?必須運用?能夠體現(xiàn)?____?公司企業(yè)?精神理念?，具有鮮?明視覺和?獨特的產(chǎn)?品與服務?環(huán)、境形?象及標識?。(1)?產(chǎn)品形象?。公司要?從品牌、?科技、質?量、服務?、外觀設?計、包裝?等方面著?手，樹立?____?公司良好?產(chǎn)品形象?。(2)?環(huán)境形象?。公司要?以“綠化?、美化、?硬化、凈?化、亮化?”為內容?，以“現(xiàn)?代化、花?園式”為?目標，建?立“一把?手”責任?制，實行?環(huán)境建設?評先、評?優(yōu)考核，?使用一票?否決制，?構建公司?綠色格局?，使__?__公司?通過環(huán)境?形象系統(tǒng)?促進企業(yè)?發(fā)展。?(三)實?施制度在?建工程。?企業(yè)文?化與企業(yè)?的體制機?制相輔相?成，只有?通過充分?體現(xiàn)先進?企業(yè)文化?的體制機?制和各項?管理制度?及崗位行?為規(guī)范，?才能真正?規(guī)范企業(yè)?全體人員?意識和行?為。1?.規(guī)范培?訓制度和?體系，豐?富培訓內?容和層次?。企業(yè)要?把企業(yè)文?化教育培?訓、崗位?職業(yè)道德?規(guī)范培訓?、崗位技?能操作規(guī)?范培訓等?內容納入?公司管理?制度中。?2.健?全公司績?效考評管?理制度，?把企業(yè)文?化建設成?效納入公?司部門個?人績效考?評體系。?3.開?展思維創(chuàng)?新，管理?創(chuàng)新，技?術創(chuàng)新，?建立健全?公司激勵?和約束機?制。(?四)實施?典型示范?工程先?進的典型?人物和典?型事跡是?企業(yè)精神?、優(yōu)秀理?念生動、?形象的體?現(xiàn)和象征?，具有很?強的示范?、輻射、?傳成作用?，沒有個?性鮮明的?典型就沒?有獨特的?企業(yè)文化?。___?_公司在?實施企業(yè)?文化建設?中應當把?先進企業(yè)?文化典型?化。1?.大力發(fā)?掘、發(fā)現(xiàn)?、培養(yǎng)、?總結公司?先進典型?。2.?大力宣傳?和表彰先?進典型。?(五)?創(chuàng)新企業(yè)?文化的形?式和載體?，積極營?造企業(yè)文?化建設的?良好氛圍?。公司?可以通過?自身的網(wǎng)?站、多媒?體、廣播?、報紙、?內刊、《?____?公司企業(yè)?文化手冊?》、板報?和宣傳欄?等載體，?廣泛深入?地開展企?業(yè)文化建?設，也可?以通過攝?影、繪畫?、書法、?漫畫、演?講、企業(yè)?之歌設計?等各種文?藝和體育?活動來實?施企業(yè)文?化建設。?六、_?___公?司企業(yè)文?化建設的?實施步驟?和分工?(一)實?施步驟：?第一，?總體設計?、構建體?系、部分?實施階段?。在此期?間，主要?做好以下?工作：_?___組?建公司企?業(yè)文化建?設的相關?機構。_?___起?草制定《?____?公司領導?行為手冊?》、《_?___公?司員工行?為手冊》?、《__?__公司?企業(yè)文化?手冊》，?并進行深?入廣泛地?學習研究?討論，征?求不同意?見和修訂?完善。?3.公司?組織主管?領導進行?企業(yè)文化?理論培訓?和學習。?4.各?部門組織?員工學習?了解企業(yè)?文化內涵?及重要意?義5.大?力宣傳企?業(yè)文化建?設理論和?實踐活動?。6.?完成對公?司企業(yè)文?化體系的?總體設計?策劃工作?，并請專?家和學者?等診斷分?析和實證?。7.?最終完成?企業(yè)精神?理念的提?煉，《企?業(yè)之歌》?、標識、?旗樣稿的?選定及《?____?公司員工?行為手冊?》、《公?司領導行?為手冊》?、《__?__公司?企業(yè)文化?手冊》的?最后修訂?工作。?第二，全?面實施、?整體推進?階段。該?階段主要?工作：?1.在公?司全體職?員中廣泛?深入地學?習、宣傳?、實踐_?___公?司企業(yè)文?化體系，?使之落實?到每個崗?位，每個?員工行為?中，滲透?到企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營管?理中，融?入到公司?各項規(guī)章?制度中，?全面塑造?企業(yè)精神?、理念和?價值觀，?達到人人?認同，人?人實踐_?___公?司企業(yè)文?化的效果?。2.?制定__?__公司?企業(yè)文化?建設任務?的落實考?核工作。?第三，?深化、提?高、總結?、評價階?段。該階?段主要任?務為通過?問卷調研?、座談和?專家學者?診斷分析?及論證等?其他方法?、步驟，?對___?_公司企?業(yè)文化建?設體系的?整體實施?狀況作出?階段性總?結和評價?，對存在?的問題和?不足結合?公司發(fā)展?需要和實?際狀況進?一步完善?、創(chuàng)新。?(二)?____?公司企業(yè)?文化建設?工作分工?界定。?企業(yè)文化?建設涉及?到企業(yè)生?產(chǎn)、經(jīng)營?、管理、?銷售、研?發(fā)等方面?工作，因?此，需要?公司相關?部門分工?協(xié)作，共?同完成。?現(xiàn)對其分?工界定如?下：1?.企業(yè)文?化部策劃?科負責起?草制定_?___和?實施措施?，并完成?其征求和?修訂完善?工作，完?成企業(yè)精?神、理念?的提煉，?標識、旗?樣稿的選?定，《_?___公?司員工行?為手冊》?、《__?__公司?領導行為?手冊》、?《___?_公司企?業(yè)文化手?冊》的最?后修訂工?作。2?.企業(yè)文?化部宣傳?組織科主?要負責開?辟企業(yè)文?化載體，?大力宣傳?、組織企?業(yè)文化建?設理論和?實踐活動?，聘請專?家、學者?舉辦企業(yè)?文化專題?講座，組?織公司企?業(yè)文化建?設領導小?組考察學?習先進單?位的實踐?經(jīng)驗。?3.企業(yè)?文化研究?會職責見?上(略)?。4.?公司環(huán)境?規(guī)劃設計?部負責公?司生產(chǎn)區(qū)?、生活區(qū)?及主要道?路的環(huán)境?建設規(guī)劃?設計、維?護和管理?工作。?5.公司?人力資源?部主要負?責公司人?才戰(zhàn)略方?案的制定?、員工形?象設計方?案的制定?和實施工?作。6?.公司企?業(yè)管理部?等有關部?門主要負?責公司各?項管理制?度制定、?修訂和實?施工作。?7.公?司品質管?理部主要?負責對質?量理念及?質量戰(zhàn)略?的制定和?實施工作?。8.?公司市場?部主要負?責產(chǎn)品形?象設計、?市場發(fā)展?理念、市?場營銷理?念及市場?營銷戰(zhàn)略?的制定和?實施工作?。9.?公司技術?研發(fā)部主?要負責產(chǎn)?品服務開?發(fā)戰(zhàn)略的?制定和實?施工作。?10.?工會和團?委會應當?積極參與?組織各項?企業(yè)文化?建設理論?和實踐活?動，著力?地來表現(xiàn)?____?公司企業(yè)?文化精?公司企業(yè)?文化建設?方案（四?）一、?公司企業(yè)?文化建設?的內涵、?意義及建?設模式?(一)公?司企業(yè)文?化建設的?內涵1?、公司企?業(yè)文化建?設的目的?(一個?加強兩個?提高兩個?促進)?(1)加?強公司對?全體員工?的感召力?和凝聚力?和團隊合?作精神;?(2)?提高全體?員工對公?司活動的?規(guī)范標準?、生活方?式、行為?模式和價?值觀的認?識;(?3)提高?公司的經(jīng)?營業(yè)績;?(4)?促進全體?員工個體?的職業(yè)發(fā)?展;(?5)促進?公司各項?工作上更?高的臺階?。2、?公司企業(yè)?文化建設?的內容?(環(huán)境、?制度、行?為、精神?四個企業(yè)?文化建設?)(1?)企業(yè)文?化的環(huán)境?文化建設?環(huán)境文?化是公司?企業(yè)文化?建設的物?質載體和?外在標志?。環(huán)境?文化包括?企業(yè)文化?建設的規(guī)?劃布局、?辦公、經(jīng)?營、活動?場所的景?觀、宣傳?展示、期?刊書籍資?料、影音?制品、網(wǎng)?站傳媒設?施等方面?形成的環(huán)?境文化。?(2)?企業(yè)文化?的制度文?化建設?制度文化?是公司的?各項規(guī)章?制度的總?和。制?度文化包?括公司企?業(yè)文化建?設的管理?體制、組?織機構、?建設方案?、行為規(guī)?范、規(guī)章?制度等。?(3)?企業(yè)文化?的行為文?化建設?行為文化?是在全體?員工身上?的集中體?現(xiàn)，它是?公司企業(yè)?文化精神?和價值觀?的折射。?行為文化?包括全體?員工在辦?公、管理?、經(jīng)營活?動、交流?、宣傳、?文娛活動?以及生活?中的行為?習慣、生?活模式所?表現(xiàn)出來?的企業(yè)文?化氛圍與?風格。?(4)企?業(yè)文化的?精神文化?建設精?神文化是?公司企業(yè)?文化建設?的核心和?靈魂，是?公司環(huán)境?文化、制?度文化、?行為文化?建設過程?中沉淀、?整合、提?煉出來的?，它反映?公司企業(yè)?文化建設?成果的總?和，是公?司企業(yè)文?化建設的?整體面貌?、水平、?特色及凝?聚力、感?召力、生?命力的體?現(xiàn)。精神?文化包括?企業(yè)的愿?景、企業(yè)?的使命、?企業(yè)的精?神、企業(yè)?的經(jīng)營理?念、企業(yè)?的發(fā)展戰(zhàn)?略、員工?的職業(yè)理?想目標、?員工的價?值觀念、?員工的職?業(yè)態(tài)度等?。(二?)公司開?展企業(yè)文?化建設工?作的意義?1、企?業(yè)文化建?設是提高?公司市場?競爭力的?核心基礎?元素;?2、企業(yè)?文化建設?是公司實?現(xiàn)發(fā)展目?標和員工?實施職業(yè)?生涯規(guī)劃?的重要載?體和途徑?;3、?企業(yè)文化?建設是提?高社會對?公司滿意?度和認同?感的有力?保障。?(三)構?建四位一?體的企業(yè)?文化建設?模式在?企業(yè)文化?建設中，?環(huán)境、制?度、行為?、精神四?個企業(yè)文?化建設部?分各有其?特點：環(huán)?境文化是?實現(xiàn)企業(yè)?文化建設?目的的途?徑;制度?文化是作?為一種內?在的企業(yè)?文化建設?運行機制?，是公司?企業(yè)文化?建設的保?障系統(tǒng);?行為文化?是推進公?司企業(yè)文?化建設的?良好載體?和外在特?征;精神?文化作為?一種理性?文化，是?公司企業(yè)?文化建設?的核心，?也是公司?企業(yè)文化?建設最高?目標。?企業(yè)文化?建設是一?個系統(tǒng)工?程，公司?各部門、?經(jīng)營單位?要根據(jù)各?自的工作?職責，結?合實際工?作和經(jīng)營?活動，將?四種文化?建設充分?協(xié)調起來?，形成統(tǒng)?一的整體?，才能沉?淀出和諧?健康的公?司企業(yè)文?化。二?、公司企?業(yè)文化建?設的工作?思路(?一)工作?指導思想?圍繞公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略和中?心工作，?結合公司?日常的管?理工作和?經(jīng)營活動?中開展公?司的企業(yè)?文化建設?工作，讓?企業(yè)文化?促進公司?管理水平?和經(jīng)營業(yè)?績的提高?，在管理?水平和經(jīng)?營業(yè)績的?提高過程?中提煉出?公司的企?業(yè)文化，?最終完成?公司的經(jīng)?營指標和?實現(xiàn)公司?發(fā)展目標?。(二?)成立組?織機構?1、成立?公司企業(yè)?文化建設?領導小組?領導小?組負責領?導、組織?公司企業(yè)?文化建設?工作的開?展，領導?小組組長?由陳總，?副組長由?孫總擔任?，領導小?組成員由?公司班子?成員組成?。2、?成立公司?企業(yè)文化?建設工作?小組工?作小組負?責完成領?導小組交?辦的具體?工作，工?作小組組?長由人力?資源總監(jiān)?靳佳星同?志擔任，?工作小組?成員由各?部門、各?經(jīng)營單位?負責人組?成。(?三)工作?內容與分?工1、?優(yōu)化公司?企業(yè)文化?環(huán)境建設?，拓展公?司企業(yè)文?化建設的?環(huán)境文化?空間此?項工作由?公司辦公?室牽頭，?做出具體?方案并實?施，各部?門、經(jīng)營?單位協(xié)助?完成，工?作內容如?下：(?1)搞好?企業(yè)文化?的場地建?設，包括?公司辦公?場地、會?場場地、?活動場地?、資料室?等;(?2)搞好?企業(yè)文化?建設活動?資料的制?作;(?3)添置?企業(yè)文化?建設有關?的培訓資?料、書籍?等圖書音?像資料;?(4)?建立企業(yè)?文化建設?宣傳欄、?網(wǎng)頁等;?(5)?建立企業(yè)?文化建設?檔案室，?保存企業(yè)?文化建設?工作檔案?資料。?2、建立?和完善企?業(yè)的規(guī)章?制度，創(chuàng)?新公司企?業(yè)文化的?制度建設?企業(yè)與?市場緊密?聯(lián)系，要?在激烈的?市場競爭?中形成科?學、系統(tǒng)?、完善、?實用的企?業(yè)制度文?化，要建?立和完善?企業(yè)的經(jīng)?營管理、?員工激勵?、財務核?算、流程?控制、績?效考核等?規(guī)章制度?，促進公?司企業(yè)文?化制度建?設在完整?性、公正?性、科學?性和可操?作性等方?面有較好?的創(chuàng)新。?此項工?作由人力?資源部牽?頭，做出?具體方案?并實施，?各部門、?經(jīng)營單位?協(xié)助完成?。3、?加強公司?企業(yè)文化?主題活動?的建設，?營造公司?積極活躍?的行為文?化建設氛?圍此項工?作由各部?門、各經(jīng)?營單位結?合本部門?、本單位?的實際工?