樓盤行政主管崗位職責(zé)范本（三篇）

第5頁共5頁樓盤行政?主管崗位?職責(zé)范本?1.按?物業(yè)公司?行業(yè)的要?求，展開?深入的調(diào)?查研究，?努力掌握?第一手資?料，為總?經(jīng)理的決?策提供可?靠的依據(jù)?。2.?負(fù)責(zé)公司?工作計劃?總結(jié)、規(guī)?章制度等?各類文件?的起草、?審核、打?英復(fù)英分?發(fā)和登記?工作，做?好印鑒的?管理工作?。3.?負(fù)責(zé)公司?級會議的?籌備和安?排，做好?會議記錄?，整理會?議記要，?對會議決?定的執(zhí)行?情況進(jìn)行?催辦和檢?查。4?.做好文?書檔案和?有關(guān)資料?的管理工?作，文書?檔案包括?公文的收?發(fā)和保管?，文件核?稿，呈批?、催辦、?歸檔、調(diào)?卷和保密?工作。?5.協(xié)助?總經(jīng)理處?理日常工?作，協(xié)調(diào)?部門跟蹤?，監(jiān)督各?部門和管?理處認(rèn)真?及時地貫?徹公司的?各項工作?決策和指?令。6?.做好人?事管理工?作，保管?好員工的?檔案，根?據(jù)需要做?好勞動力?的安排調(diào)?配、員工?的調(diào)入調(diào)?出，并協(xié)?助辦理好?各項有關(guān)?手續(xù)。?7.做好?公司的考?勤統(tǒng)計工?作，及勞?動工資的?管理工作?。根據(jù)企?業(yè)及政府?規(guī)定做好?員工的調(diào)?資定級、?統(tǒng)籌退休?等各項工?作，并負(fù)?責(zé)辦理員?工請假、?休假的有?關(guān)手續(xù)。?8.負(fù)?責(zé)公司員?工的培訓(xùn)?工作，協(xié)?同各部門?共抓好員?工的思想?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平的?培訓(xùn)，積?極開發(fā)人?力資源，?努力造就?一支高素?質(zhì)的員工?隊伍。?9.負(fù)責(zé)?公司的后?勤管理工?作，諸如?辦公用品?的購買、?保管和發(fā)?放、員工?食堂、員?工宿舍、?電視房的?管理工作?。10?.負(fù)責(zé)公?司車輛的?使用調(diào)度?，登錄和?維修保養(yǎng)?及年審換?證等工作?。11?.負(fù)責(zé)公?司及管理?處報刊雜?志的訂閱?與管理。?12負(fù)?責(zé)員工業(yè)?余生活、?娛樂活動?、體育活?動等健康?活動的開?展。1?3.完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作任?務(wù)。樓?盤行政主?管崗位職?責(zé)范本（?二）一?、在公司?領(lǐng)導(dǎo)下全?面負(fù)責(zé)公?司的行政?、后勤工?作,保障?公司在任?何情況下?能夠順利?地開展各?項工作,?確保公司?的安全穩(wěn)?定,正常?運(yùn)作;?二、全面?負(fù)責(zé)行政?部全體成?員的日常?管理工作?，合理分?工和配置?人員，做?到各盡其?能,負(fù)責(zé)?督導(dǎo)和分?配所屬人?員的各項?工作;?三、負(fù)責(zé)?建立和完?善行政后?勤管理的?各項規(guī)章?制度，并?負(fù)責(zé)監(jiān)督?、執(zhí)行與?追蹤;?四、全面?負(fù)責(zé)公司?的前臺、?辦公用品?、衛(wèi)生、?安全日常?管理工作?，確保后?勤保障得?力;五?、全面負(fù)?責(zé)行政部?與其他部?門間的協(xié)?調(diào)工作，?配合各部?門做好各?項服務(wù)工?作;六?、全面負(fù)?責(zé)公司行?政事務(wù)和?辦公室的?重大事務(wù)?處理工作?，并做好?事情的起?因、結(jié)果?的調(diào)查工?作;七?、執(zhí)行公?司的各項?規(guī)章制度?，有權(quán)對?違章違紀(jì)?人員的通?報處理工?作。維護(hù)?好公司各?項規(guī)章制?度的權(quán)威?;八、?全面負(fù)責(zé)?公司的資?產(chǎn)管理工?作，包括?辦公用品?與勞保用?品的管理?，避免公?司資產(chǎn)流?失和浪費(fèi)?，努力為?公司做好?勤檢節(jié)約?的實務(wù)工?作;九?、全面負(fù)?責(zé)公司應(yīng)?急救援機(jī)?制的組織?工作，處?理好公司?的各類突?發(fā)性事件?;十、?做好本職?工作，努?力為公司?發(fā)展做貢?獻(xiàn)，為員?工創(chuàng)造安?逸、舒適?的工作環(huán)?境和生活?環(huán)境。為?公司創(chuàng)造?優(yōu)異的后?勤隊伍，?保障公司?安全、穩(wěn)?定的開展?各項工作?;十一?、規(guī)范員?工舉止行?為、禮貌?用語、穿?著服飾樹?立良好的?公司形象?。十二?、完成上?級交辦的?其它工作?任務(wù)。?十三、制?度建設(shè)：?管理制度?（總則和?各個板塊?的細(xì)則）?、工作流?程、作業(yè)?指導(dǎo)書、?獎懲辦法?、考核辦?法。十?四、企業(yè)?文化建設(shè)?：1.?企業(yè)文化?的價值導(dǎo)?向：人本?、和-諧?、協(xié)作互?助、業(yè)績?、服務(wù)等?等;2?.建立關(guān)?于企業(yè)文?化的管理?制度：制?度、流程?、獎懲和?考核;?3.企業(yè)?文化的個?體表現(xiàn)：?互動溝通?（面談、?慰問、關(guān)?懷、激勵?），干部?以身作則?，員工個?人修養(yǎng);?4.企?業(yè)文化的?具體表現(xiàn)?：標(biāo)語（?橫幅、裝?飾、口號?）、宣傳?欄、墻報?、內(nèi)刊、?活動。?十五、公?共關(guān)系管?理：1?.外聯(lián)（?接待、行?業(yè)交流、?商務(wù)談判?、輔助市?場銷售、?政府業(yè)務(wù)?<檢查、?證照辦理?審查等>?）;2?.客戶、?供應(yīng)商、?上下級公?司、政府?及行業(yè)協(xié)?會關(guān)系維?護(hù)。樓?盤行政主?管崗位職?責(zé)范本（?三）（?1）全面?領(lǐng)導(dǎo)行政?部工作并?具體主持?行政事務(wù)?工作，制?定本部門?每年、每?月和每周?工作計劃?;（2?）負(fù)責(zé)制?訂公司的?行政規(guī)章?制度，經(jīng)?總經(jīng)理簽?發(fā)后督促?各部門貫?徹執(zhí)行，?并注意收?集執(zhí)行情?況，從公?司的實際?出發(fā)，不?斷完善公?司的規(guī)章?制度;?（3）負(fù)?責(zé)人力資?源的招聘?、使用、?管理、開?發(fā)和人力?成本的控?制，確保?各部門精?簡、高效?、正常動?作，熟悉?定崗定編?方案，協(xié)?助部門經(jīng)?理按定編?方案，招?聘、選配?合適人員?充實到各?崗位工作?。（4?）按照規(guī)?定的員工?入職程序?和要求辦?理入職手?續(xù)和離職?手續(xù)，建?立并及時?更新員工?檔案，做?好每月離?職、入職?統(tǒng)計表。?（5）?負(fù)責(zé)人員?的培訓(xùn)、?考核、獎?懲工作，?協(xié)助有關(guān)?任免和調(diào)?配工作。?（6）?負(fù)責(zé)公司?新進(jìn)職工?的政治思?想教育、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)工?作。（?7）負(fù)責(zé)?聯(lián)絡(luò)公司?各部門的?工作進(jìn)展?情況，注?意收集各?方面的意?見、建議?、先進(jìn)事?例和存在?問題，并?向經(jīng)理報?告;（?8）負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)公司?各部門之?間的關(guān)系?，努力發(fā)?揮公司的?整體組織?優(yōu)勢;?（9）負(fù)?責(zé)安排、?督導(dǎo)辦公?室各職能?主管的工?作，確保?辦公室各?項功能的?有效發(fā)揮?;（1?0）指導(dǎo)?和督導(dǎo)辦?