公司規(guī)章制度

福利管理制度第一章總則第一條為增強(qiáng)員工歸屬感和公司凝聚力，充足體現(xiàn)諸暨市精英物業(yè)管理有限公司第二條綜合管理部為公司福利的歸口管理部門。第二章種類及發(fā)放第三條公司福利由社會(huì)保險(xiǎn)、節(jié)慶福利、恭賀福利、喪病慰問及其它福利等構(gòu)成。第四條公司按省、市有關(guān)規(guī)定為員工辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)等社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。凡與公司訂立正式勞動(dòng)合同的，且含有辦理社會(huì)保險(xiǎn)條件的員工，均可參加公司員工社會(huì)保險(xiǎn)。另外，公司為符合總公司有關(guān)規(guī)定既達(dá)成五年工齡和達(dá)成經(jīng)理助理級(jí)及以上的員工繳納住房公積金。第五條社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和住房公積金的繳納分為公司繳納部分和員工個(gè)人繳納部分，繳納比例與金額按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中員工繳納部分每月由綜合管理部在員工工資中代扣代繳。員工與公司訂立勞動(dòng)合同后，由綜合管理部負(fù)責(zé)其社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移和建交。第六條公司節(jié)慶福利涉及第七條恭賀福利涉及員工結(jié)婚負(fù)責(zé)辦理，按財(cái)務(wù)制度規(guī)定提交總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第八條公司員工直屬親屬享有喪病慰問。喪病慰問涉及員工本人傷、病和直系親屬（指父母、夫妻、兒女）亡故等的慰問金或慰問品。慰問金和慰問品由綜合管理部報(bào)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)發(fā)放。慰問工作由綜合管理部負(fù)責(zé)貫徹。第九條員工生日，公司統(tǒng)一組織生日慶祝。第十條原則上公司每年組織對(duì)管理員及以上員工進(jìn)行體檢，秩序維護(hù)人員入司時(shí)安排體檢。第十一條工作滿三年及以上的外地員工，每年能夠報(bào)銷一次來回交通費(fèi)（憑有效的長(zhǎng)途交通票證據(jù)實(shí)報(bào)銷，限200元）。第十二條其它福利1、管理人員因工作需要而外派，如開發(fā)公司不提供床上用品的，員工可自行采購200元的床上用品憑發(fā)票到公司報(bào)銷，僅限一次。2、公司室外工作員工每年可享有4個(gè)月（6月份至9月份）的高溫補(bǔ)貼，高溫補(bǔ)貼由綜合管理部報(bào)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)發(fā)放。3、公司為員工提供一餐工作餐（三街道覺得二餐），如無法提供工作餐，公司將另行提供等值的工作餐補(bǔ)貼。第三章附則第十條本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋與修訂。第十一條本制度自印發(fā)之日起施行。請(qǐng)休假管理制度第一章總則第一條為規(guī)范諸暨市精英物業(yè)管理有限公司(下列簡(jiǎn)稱公司)請(qǐng)休假管理，確保員工權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本制度。第二條本制度合用于公司各部門。第三條綜合管理部為公司員工請(qǐng)休假的歸口管理部門。第二章類別與審批第四條法定節(jié)假日1、公司全部員工按國家規(guī)定每年享有元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等法定有薪節(jié)日；2、若法定假日加班，公司實(shí)施調(diào)休或按員工個(gè)人日基本工資的150%計(jì)發(fā)加班工資；3、若法定節(jié)日加班，公司按員工個(gè)人日基本工資的300%計(jì)發(fā)加班工資。第五條帶薪年休假凡入司滿一年的員工均可享有帶薪年休假。公司根據(jù)工作的具體狀況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假。其中：在我司持續(xù)工作已滿一年不滿的，年休假5日；已滿不滿的，年休假10日；已滿的，年休假15日。國家法定假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。但員工有下列情形之一的，不享有當(dāng)年的年休假：1、員工一種年度內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)20日以上的；2、累計(jì)工作滿1年不滿的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；3、累計(jì)工作滿不滿的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；4、累計(jì)工作滿以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。年休假在1個(gè)年度內(nèi)能夠集中安排，也能夠分段安排，普通不跨年度安排。公司因工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排員工年休假的，能夠跨1個(gè)年度安排。公司確因工作需要不能安排員工休年休假的，經(jīng)員工本人同意，能夠不安排員工休年休假，但對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假日，公司按照該員工日工資收入的300％支付年休假工資酬勞。第六條病假1、病假應(yīng)附有醫(yī)院有效病假證明，所屬部門負(fù)責(zé)人可同意2日（含）以內(nèi)無醫(yī)院有效證明的病假；2、特殊狀況不能事先辦理手續(xù)的，須口頭報(bào)告部門負(fù)責(zé)人并獲許可，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。未經(jīng)同意不上班，事后又未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的，作曠工解決；3、病假期間工資按員工日工資的50%計(jì)發(fā)，并扣發(fā)對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金。病假期涉及公休日及法定節(jié)日；4、病假超出15日，不再享有當(dāng)月福利（通訊費(fèi)、交通補(bǔ)貼費(fèi)等）。第七條事假1、因事須本人解決者可請(qǐng)事假，特殊狀況不能事先辦理手續(xù)的，須口頭報(bào)告部門負(fù)責(zé)人并獲許可，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；未經(jīng)同意不上班，事后又未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的，作曠工解決。其中無端曠工一日，公司予以警告處分；持續(xù)曠工三日（含公休日）或一種月內(nèi)曠工五日，視作員工自動(dòng)離職。2、事假期間（事假期涉及公休日及法定節(jié)日）工資按員工日工資的100%扣除，并對(duì)應(yīng)扣發(fā)獎(jiǎng)金。3、事假超出10日，不再享有當(dāng)月福利（通訊費(fèi)、交通補(bǔ)貼費(fèi)等）。第八條婚假1、員工以領(lǐng)取結(jié)婚證為準(zhǔn)享有3日有薪婚假，如到外地（指配偶工作所在地，不含旅行結(jié)婚）結(jié)婚的，路途時(shí)間另計(jì)。若雙方符合晚婚條件的，可享有15日有薪婚假，路途時(shí)間不再另計(jì)；2、婚假須一次性休完，休假期涉及公休日，不涉及法定節(jié)日。第九條喪假1、員工父母、配偶、兒女、公婆、岳父母、兄弟姐妹死亡，可享有3日有薪喪假。員工到外地辦理喪事，路途時(shí)間另計(jì)；2、喪假須一次性用完，喪假期不涉及公休和法定節(jié)假日。第十條產(chǎn)假1、女員工生育兒女的，平產(chǎn)假為90日，難產(chǎn)（涉及剖腹產(chǎn)）產(chǎn)假為105日，一胎多子的每多生育一種增加15日；2、雙方符合晚婚晚育的男員工在配偶生育期間，可享有3日的有薪護(hù)理假。若配偶在外地生產(chǎn)，路途時(shí)間另計(jì)；3、產(chǎn)假休假期間，員工工資全額發(fā)放，并享有公司福利待遇，但不享有餐費(fèi)、交通費(fèi)及通訊費(fèi)等補(bǔ)貼；4、產(chǎn)假休假期涉及公休日和法定節(jié)日。第三章其它事項(xiàng)第十一條全部員工請(qǐng)休假均須填寫《請(qǐng)休假申請(qǐng)表》，并由綜合管理部備案。休假半途或休假結(jié)束后回公司上班，當(dāng)天須向部門負(fù)責(zé)人及綜合管理部銷假。否則，超出應(yīng)休假日數(shù)的以曠工論處。第十三條未辦妥請(qǐng)休假手續(xù)，不得先行離開工作崗位，否則，以曠工論處（特殊狀況須事先告知部門負(fù)責(zé)人并及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)休假報(bào)批手續(xù)）。第十四條請(qǐng)休假者必須安排好本職工作，并注明?？记诠芾碇贫瓤倓t第一條為了加強(qiáng)員工考勤管理，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)總公司有關(guān)規(guī)定和精神，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，特制訂本制度。第二條本制度合用于公司管理員及以上人員。第三條綜合管理部為公司考勤管理的歸口管理部門。工作時(shí)間與考勤管理第四條工作時(shí)間：1、公司實(shí)施每七天5天工作制。2、每日工作時(shí)間為：第五條公司本部及各服務(wù)中心的考勤工作統(tǒng)一接受綜合管理部管理，各部門由專人負(fù)責(zé)考勤工作。第六條服務(wù)中心的考勤，考勤員應(yīng)在當(dāng)天進(jìn)行考勤登記，接受部門內(nèi)全部員工監(jiān)督；秩序維護(hù)員的考勤由秩序維護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人在第二天進(jìn)行考勤。第七條各部門應(yīng)于每月3號(hào)前報(bào)送上月考勤統(tǒng)計(jì)，由綜合管理部進(jìn)行匯總?？记诒聿坏猛扛摹?、考勤表須部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。其中秩序維護(hù)員的考勤由秩序維護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考勤，秩序維護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人由服務(wù)中心負(fù)責(zé)考勤。2、實(shí)務(wù)指導(dǎo)人員的考勤表須對(duì)方單位蓋章并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。3、綜合管理部有權(quán)對(duì)其中的統(tǒng)計(jì)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)虛假不實(shí)的考勤及時(shí)予以糾正并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第八條考勤統(tǒng)計(jì)為各部門考勤員逐日登記的員工考勤狀況以及有關(guān)的證明文獻(xiàn)（調(diào)休單、請(qǐng)假同意單、病假證明等），應(yīng)注明員工的請(qǐng)假天數(shù)、遲到、早退、曠工小時(shí)（天數(shù)）等。第九條員工應(yīng)嚴(yán)守作息時(shí)間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得曠工。第十條各服務(wù)中心考勤員應(yīng)嚴(yán)格考勤制度，據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)職工出勤狀況，不得虛報(bào)、漏報(bào)。第十一條有下列行為之一者，記為曠工：

1、工作日未到崗，且無正當(dāng)理由的；

2、未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；

3、到崗后私自離崗時(shí)間超出一小時(shí)的。第十二條全部員工請(qǐng)休假均須填寫《請(qǐng)休假申請(qǐng)單》，交由綜合管理部備案。休假半途或休假結(jié)束后回公司上班，當(dāng)天須向部門負(fù)責(zé)人或綜合管理部銷假，否則，超出應(yīng)休假天數(shù)的以曠工論處。第十三條未辦妥請(qǐng)休假手續(xù)，不得先行離開工作崗位，否則，以曠工論處（特殊狀況須事先告知部門負(fù)責(zé)人并及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)休假報(bào)批手續(xù)）。第十四條請(qǐng)休假者必須做好本人工作安排，并在《請(qǐng)休假申請(qǐng)表》內(nèi)注明。第十五條有關(guān)考勤管理的處分規(guī)定：1、遲到、早退10分鐘內(nèi)罰款10元，遲到、早退15分鐘內(nèi)罰款30元，遲到、早退1小時(shí)按曠工半日計(jì)；2、曠工半天，扣除當(dāng)天工資（按事假）；曠工1天，扣除當(dāng)月3天工資（按事假）；曠工2天，扣除當(dāng)月6天工資（按事假）；持續(xù)曠工3天及以上或月累計(jì)曠工5天(含5天)視為員工自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同，公司不負(fù)擔(dān)一切善后事宜；3、考勤員虛報(bào)考勤統(tǒng)計(jì)的，每次罰款20元，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款30元。當(dāng)月超出2次，扣除當(dāng)月工資總額的10％；4、其它員工故意刁難考勤人員或私自涂改、毀損考勤統(tǒng)計(jì)的，一經(jīng)查實(shí)，罰款50元，并視情節(jié)輕重給與通報(bào)批評(píng)；5、員工未按規(guī)定流程辦理完畢請(qǐng)、休假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)不齊備的，每次罰款10—30元；6、上報(bào)考勤資料不全又沒有合理書面闡明的，對(duì)考勤員罰款20元，部門負(fù)責(zé)人罰款30元。第三章加班、休息與出差第十六條各部門月底前應(yīng)排定下月休息表、值班表并報(bào)綜合管理部備案，嚴(yán)格按排定的休息表、值班表執(zhí)行。第十七條非因日常工作因素，確需加班的由各部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)報(bào)經(jīng)綜合管理部同意并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的，視為加班；狀況緊急，確需加班而不能提前申報(bào)的，各部門負(fù)責(zé)人必須口頭申報(bào)并經(jīng)同意的，但事后應(yīng)補(bǔ)辦加班手續(xù)，視為加班；因日常工作拖欠需加班的，不能視為加班；但凡沒有事前申報(bào)并經(jīng)同意的加班不能視為加班。第十八條員工加班不計(jì)發(fā)加班工資。凡按規(guī)定申報(bào)并經(jīng)同意的延時(shí)加班，按普通予以調(diào)休,加班時(shí)間不滿1小時(shí)的不計(jì)發(fā)加班工資（非工作時(shí)間的工程人員加班可累計(jì)）；加班時(shí)間滿8小時(shí)的計(jì)一天的加班工資。第十九條部門副職及以上人員異地出差或離開部門所在地區(qū)應(yīng)事先告知綜合管理部，部門副職下列人員異地出差或離開部門所在地區(qū)應(yīng)事先告知部門負(fù)責(zé)人。第四章附則第二十條本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋與修訂。第二十一條本制度自印發(fā)之日起施行。綜合管理類：文獻(xiàn)資料報(bào)送管理方法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范諸暨市精英物業(yè)管理有限公司（下列簡(jiǎn)稱公司）各部門的文獻(xiàn)資料遞送流程，提高辦公效率，特制訂本方法。第二條本方法所指的文獻(xiàn)資料，涉及但不限于各類公文、方案、合同、合同、評(píng)優(yōu)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息資料等。第三條公司綜合管理部（下列簡(jiǎn)稱綜管部）為文獻(xiàn)資料報(bào)送的歸口管理部門，負(fù)責(zé)全部文獻(xiàn)資料的接受、登記、傳遞、催辦、送批、反饋、歸檔等事務(wù)。第四條本制度合用于公司各部門。第二章文獻(xiàn)資料報(bào)送范疇第五條上報(bào)公司的文獻(xiàn)資料：1、各部門需公司審批的各類請(qǐng)示、報(bào)告；2、各部門的月度、六個(gè)月度及全年度工作計(jì)劃、總結(jié)；3、各部門所布署重要工作的執(zhí)行狀況及規(guī)定上報(bào)的有關(guān)資料；4、各部門的評(píng)優(yōu)、各類獎(jiǎng)懲、意外突發(fā)事故等重大事件報(bào)告；5、其它規(guī)定上報(bào)的文獻(xiàn)資料。第六條按規(guī)定應(yīng)提交公司審視、備案、存檔的文獻(xiàn)資料：1、固定資產(chǎn)和低置易耗品的購置、租賃審批會(huì)簽文獻(xiàn)、交通事故報(bào)告等；2、物業(yè)管理有關(guān)的合同、合同、公約等；3、投訴解決報(bào)告及有關(guān)文獻(xiàn)資料；4、其它規(guī)定提交審視的文獻(xiàn)資料。第三章文獻(xiàn)資料的報(bào)送與接受第七條除規(guī)定規(guī)定直接送公司職能部門審核的文獻(xiàn)及公司領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的規(guī)定直接報(bào)送的急件外，全部報(bào)公司的公文，須統(tǒng)一遞交公司綜管部，由綜管部負(fù)責(zé)收文、登記、擬辦、報(bào)批、傳閱、回復(fù)等。第八條對(duì)規(guī)定遞交公司多個(gè)職能部門評(píng)審的文獻(xiàn)資料，送審單位應(yīng)將材料遞交主管部門，并隨附對(duì)應(yīng)的文獻(xiàn)評(píng)審單，列出需評(píng)審部門。第九條公司對(duì)規(guī)定遞交多個(gè)職能部門評(píng)審的文獻(xiàn)資料，采用主管部門首問責(zé)任制。主管部門的資料傳遞人員負(fù)責(zé)送審文獻(xiàn)資料的接受、登記，負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部傳遞、催辦、送批、反饋、歸檔等事務(wù)。第十條公司各職能部門應(yīng)建立收發(fā)文的簽收統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。第四章報(bào)送文獻(xiàn)的辦理第十一條對(duì)上報(bào)的請(qǐng)示文獻(xiàn)經(jīng)擬辦后普通轉(zhuǎn)至公司有關(guān)職能部門審核，再報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；上報(bào)的其它文獻(xiàn)，經(jīng)擬辦后送至有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)傳閱；合同類由綜合管理部組織評(píng)審，各參加評(píng)審部門須在接到評(píng)審資料2天內(nèi)出具意見。第十二條對(duì)請(qǐng)示文獻(xiàn)的回復(fù)，公司普通采用《文獻(xiàn)解決單》形式，回復(fù)各來文單位：（一）綜管部接受來文后，于當(dāng)天在《文獻(xiàn)解決單》上提出擬辦意見，呈公司領(lǐng)導(dǎo)批示或交有關(guān)部門提出解決意見；（二）公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門須在收到《文獻(xiàn)解決單》后2個(gè)工作日內(nèi)提出書面解決意見，并交綜管部，因特殊狀況，不能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)公文作出解決的，需向有關(guān)部門或來文部門作出對(duì)應(yīng)闡明；（三）有關(guān)部門需要來文單位補(bǔ)充材料的，應(yīng)在收到來文后2個(gè)工作日內(nèi)告知來文部門，來文部門在接到補(bǔ)充材料告知后2個(gè)工作日內(nèi)遞交補(bǔ)充材料；（四）綜管部在收文（如需補(bǔ)充材料，則在收到補(bǔ)充材料）后3個(gè)工作日內(nèi)，將來文解決狀況向來文部門作出回復(fù)或反饋；（五）如來文流轉(zhuǎn)提前完畢，綜管部應(yīng)在來文流轉(zhuǎn)完畢的當(dāng)天，將批示成果反饋給來文部門及有關(guān)部門。第十三條批復(fù)文獻(xiàn)或文獻(xiàn)解決單主送來文部門，抄送公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。第十四條公司各職能部門在文獻(xiàn)評(píng)審過程中，應(yīng)本著“急事急辦、特事特辦”的原則，確保辦文效率，送審文獻(xiàn)在各職能部門流轉(zhuǎn)時(shí)間普通不超出2天。文獻(xiàn)格式規(guī)定總則第一條為規(guī)范諸暨市精英物業(yè)管理有限公司（下列簡(jiǎn)稱公司）的文獻(xiàn)（特制公文，下同）格式，提高辦文質(zhì)量，特制訂本規(guī)定。第二條綜合管理部（下列簡(jiǎn)稱綜管部）為公司文獻(xiàn)格式的歸口管理部門，負(fù)責(zé)其它部門（單位）文獻(xiàn)格式的指導(dǎo)工作。第三條本制度合用于公司本部，各物業(yè)服務(wù)中心遵照?qǐng)?zhí)行。文獻(xiàn)格式第四條文獻(xiàn)眉首是指首頁以上部分，涉及發(fā)文單位標(biāo)記、發(fā)文字號(hào)、秘密登記、緊急程度、簽發(fā)人等內(nèi)容。眉首部分普通占首頁的1/3到2/5。（一）文獻(xiàn)秘密等級(jí)或緊急程度的標(biāo)記，注在文獻(xiàn)首頁右上角?！敖^密”、“機(jī)密”公文在文獻(xiàn)左上角標(biāo)明文獻(xiàn)份數(shù)序號(hào)。如需同時(shí)標(biāo)記機(jī)密等級(jí)和緊急程度的，秘密登記標(biāo)記在右上角第1行，緊急程度在右上角第2行。（二）發(fā)文單位標(biāo)記分為二種，一種是由公司全稱加“文獻(xiàn)”構(gòu)成；另一種僅公司全稱。（三）發(fā)文字號(hào)由公司代字、年度、次序號(hào)構(gòu)成，置于發(fā)文單位標(biāo)記之下，橫線中央之上。（四）上行文（即向政府機(jī)關(guān)或行業(yè)管理部門呈送的請(qǐng)示、報(bào)告）應(yīng)標(biāo)注簽發(fā)人姓名，平行排于發(fā)文字號(hào)右側(cè)。第五條文獻(xiàn)主體是指橫線下列至主題詞（不含）之間的各要素的統(tǒng)稱。（一）文獻(xiàn)標(biāo)題應(yīng)位于橫線下方空1行處，排列應(yīng)遵照美觀易懂的原則，字?jǐn)?shù)不多可居中排成一行；如字?jǐn)?shù)較多可排成兩行；如字?jǐn)?shù)較多可排成兩行，分行時(shí)不要將詞組分開。上下排列可采用“兩行等長(zhǎng)”、“上短下長(zhǎng)”、“上長(zhǎng)下短”、“正梯形”、“倒梯形”、“上下短中間長(zhǎng)”或“上下長(zhǎng)中間短”的排列格式，照顧閱讀的方便并保持頁面的美觀。（二）主送單位應(yīng)在標(biāo)題下空1行處，左側(cè)頂格，主送單位名稱后標(biāo)用全角冒號(hào)。（三）文獻(xiàn)正文在主送單位名稱下1行處，每自然段左空2字，回行頂格。數(shù)字、年份、計(jì)量單位不能回行。（四）文獻(xiàn)附件目錄在正文空1行處，左側(cè)需空2字標(biāo)記“附件”，后標(biāo)全角冒號(hào)和名稱。附件名稱后不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。附件應(yīng)與主件一起裝訂，并在附件左上角第1行頂格標(biāo)記“附件”。并標(biāo)記序號(hào)。（五）成文日期應(yīng)用中文將年、月、日標(biāo)全，“零”寫成“O”。（六）聯(lián)合行文需加蓋兩個(gè)以上印章的，應(yīng)將各發(fā)文單位名稱排在發(fā)文時(shí)間和正文之間，主辦單位印章在前，協(xié)辦單位印章在后，印章之間互不相交或相切。（七）文獻(xiàn)落款普通應(yīng)在正文或附件下空2行。當(dāng)文獻(xiàn)排版后所?？瞻滋幉荒苋菹掠≌挛恢脮r(shí)，應(yīng)采用調(diào)節(jié)行距、字距的方法加以解決，務(wù)必使印章與正文同處一面，不得采用標(biāo)記“此頁無正文”的辦法解決。第六條版記是指位于主題詞下列的各要素的統(tǒng)稱。（一）“主題詞”標(biāo)引在文獻(xiàn)末頁左下端、分送欄之上，居左頂格標(biāo)記，后標(biāo)全角冒號(hào)；主題詞按類別詞、類屬詞、文種的次序排列，詞目之間空1字。（二）分送設(shè)在主題詞下1行，左空1字標(biāo)記“呈報(bào)”或“抄送”，后標(biāo)全角冒號(hào)；回行時(shí)與冒號(hào)后的抄送單位對(duì)齊；在最后一種抄送單位后標(biāo)句號(hào)。（三）印發(fā)欄（擬稿、核稿、打字）應(yīng)設(shè)在文獻(xiàn)末頁最后一行。第七條專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要用于統(tǒng)計(jì)公司多個(gè)專項(xiàng)會(huì)議召開或評(píng)審的內(nèi)容，發(fā)文單位應(yīng)放在橫線上左側(cè)，成文時(shí)間放在橫線之上右側(cè)。第八條其它會(huì)議紀(jì)要的發(fā)文單位放在橫線之上左側(cè)，成文時(shí)間放在橫線之上右側(cè)。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容＆工作規(guī)定發(fā)、報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或單位。排版、印刷格式第九條文獻(xiàn)用紙文獻(xiàn)用紙普通采用國際原則A4型（210MM*297MM）,特殊文種用紙可根據(jù)實(shí)際需要擬定。第十條文頭與頁邊文獻(xiàn)的各頁在印制時(shí)，均在四邊留出空白的余地。一邊天頭寬25毫米，地腳寬20毫米，訂口寬28毫米，訂口寬28毫米，翻口寬20毫米。第十一條字體與字號(hào)文獻(xiàn)標(biāo)題用小2號(hào)宋體加黑；發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、抄送單位、主送單位、正文、落款等用4號(hào)宋體，“主題詞”三個(gè)字用4號(hào)黑體，具體標(biāo)引的主題詞用4號(hào)宋體。如文獻(xiàn)內(nèi)容層次較多，可用分級(jí)標(biāo)題標(biāo)出。第一層大標(biāo)題用小3號(hào)宋體加黑，第二層用4號(hào)黑體，第三層4號(hào)楷體。規(guī)范性的章節(jié)名可用小3號(hào)宋體加黑居中，前后各空一行；條名用黑體或4號(hào)仿宋加黑標(biāo)出。第十二條字?jǐn)?shù)排列與行間距WORD字解決系統(tǒng)排列普通為每頁25行，每行35個(gè)字符，行距1.5倍。第十三條頁碼多頁文獻(xiàn)應(yīng)逐頁編出頁碼，用阿拉伯字表達(dá)，在每頁正面的右下角，背面寫在左下角。第十四條裝訂文獻(xiàn)左側(cè)裝訂，不掉頁。附則第十五條本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第十六條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。固定資產(chǎn)管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)諸暨市精英物業(yè)管理有限公司（下列簡(jiǎn)稱公司）固定資產(chǎn)的管理，提高固定資產(chǎn)運(yùn)用率，減少損失和浪費(fèi)，明確管理職責(zé)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本規(guī)定。第二條固定資產(chǎn)的原則為：能獨(dú)立發(fā)揮作用，使用期限超出一年且單位價(jià)值在元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸工具、重要的工作用品及其它設(shè)備等。第三條本制度合用于公司各部門。第二章管理職責(zé)第四條固定資產(chǎn)管理實(shí)施歸口與分級(jí)管理相結(jié)合的原則，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，綜管部為固定資產(chǎn)的歸口管理部門，保管使用部門為固定資產(chǎn)實(shí)物的具體管理部門。第五條綜管部既是公司固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理的職能部門，也是公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理的職能部門，具體管理職責(zé)有：（一）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，核算、登記固定資產(chǎn)新增、更新計(jì)劃；（二）組織開展一年一度的清產(chǎn)核資工作，使固定資產(chǎn)“帳、卡、物”一致；（三）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)購置的組織管理，設(shè)立管理臺(tái)帳，填制卡片（見附件1）；（四）負(fù)責(zé)審查辦理公司固定資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、租賃等手續(xù)。隨時(shí)統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)狀況，及時(shí)將固定資產(chǎn)卡片、管理臺(tái)帳變更狀況告知有關(guān)部門；（五）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)使用闡明資料的收集并交檔案室保管，為固定資產(chǎn)使用單位提供服務(wù)；（六）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)維修、保養(yǎng)的協(xié)調(diào)組織工作；（七）負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門購置固定資產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況；（八）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)總分類帳及明細(xì)帳管理，根據(jù)原始憑證及時(shí)入帳、轉(zhuǎn)帳，對(duì)的核算固定資產(chǎn)的原值、折舊和凈值；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的增減、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢的審核與財(cái)務(wù)解決。第六條固定資產(chǎn)使用保管部門負(fù)責(zé)對(duì)所使用資產(chǎn)的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)，確保資產(chǎn)始終處在良好狀態(tài)。第三章固定資產(chǎn)的增加第七條固定資產(chǎn)的購置（一）公司本部需購置固定資產(chǎn)，由綜管部提出申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部審核并由總經(jīng)理同意；各物業(yè)服務(wù)中心需購置固定資產(chǎn)的，由物業(yè)服務(wù)中心提出申請(qǐng)，綜管部訂立意見，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核報(bào)總經(jīng)理同意。（二）綜管部統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司本部固定資產(chǎn)的購置，各物業(yè)服務(wù)中心至定點(diǎn)供應(yīng)商處自行申購；各部門所購物品由綜管部統(tǒng)一填寫固定資產(chǎn)卡片，設(shè)立管理臺(tái)帳，精確統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)規(guī)格、數(shù)量、價(jià)值、使用部門等狀況；管理臺(tái)帳需有紙質(zhì)文本和電子文本兩種形式。第八條固定資產(chǎn)的盤盈盤盈的固定資產(chǎn)由使用保管部門查明狀況，填具《固定資產(chǎn)盤存表》（見附件2）分別報(bào)綜管部審核，由綜管部報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理同意后作對(duì)應(yīng)解決。第四章固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)和折舊第九條固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)：（一）對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)按其獲得時(shí)的成本作為入帳價(jià)值，涉及買價(jià)、進(jìn)口關(guān)稅、運(yùn)輸和保險(xiǎn)等有關(guān)費(fèi)用，以及為使固定資產(chǎn)達(dá)成預(yù)定可使用狀態(tài)前所必要的支出。（二）購置計(jì)算機(jī)硬件所附帶的未單獨(dú)計(jì)價(jià)的軟件，應(yīng)與所購置的計(jì)算機(jī)硬件一并作為固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)。（三）具體的各類固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）固定資產(chǎn)價(jià)值按規(guī)定入帳后，除下列狀況外，不得任意變動(dòng)：1、根據(jù)國家規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)價(jià)值重新評(píng)定；2、增加補(bǔ)充設(shè)備或改良裝置；3、將固定資產(chǎn)的一部分拆除；4、原是暫估價(jià)調(diào)節(jié)為實(shí)際價(jià)值；5、發(fā)現(xiàn)原記價(jià)值有錯(cuò)誤。第十條固定資產(chǎn)的折舊（一）固定資產(chǎn)的折舊按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定計(jì)提。資產(chǎn)價(jià)值如是暫估價(jià)，按暫估價(jià)計(jì)提折舊。在以實(shí)際價(jià)調(diào)節(jié)估價(jià)時(shí)，同時(shí)調(diào)節(jié)已提折舊。（二）下列固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊：1、房屋建筑物以外的未使用、不需要用的固定資產(chǎn)；2、以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)；3、已提足折舊但仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；4、已辦理提前報(bào)廢手續(xù)的固定資產(chǎn)。第五章固定資產(chǎn)的登記及清查第十一條固定資產(chǎn)卡片由綜管部的固定資產(chǎn)管理人員按一物一卡填制?？ㄆ皇饺?，一份交財(cái)務(wù)人員進(jìn)行明細(xì)核算，一份由綜管部固定資產(chǎn)管理人員留存，一份交使用保管部門保管。第十二條固定資產(chǎn)卡片應(yīng)統(tǒng)計(jì)下列內(nèi)容：（一）卡片編號(hào)（適應(yīng)電算化核算需要）；（二）資產(chǎn)的主件、重要附屬設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)制造單位、出廠序號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量和安裝使用地點(diǎn)；（三）資產(chǎn)的來源、原值和變動(dòng)狀況；（四）資產(chǎn)的購置日期、啟用日期和使用保管單位；（五）折舊狀況。綜管部要及時(shí)補(bǔ)充折舊等各項(xiàng)應(yīng)填資料。第十三條固定資產(chǎn)的管理責(zé)任部門應(yīng)有專人（專職或兼職）登記、管理資產(chǎn)卡片，確?？ㄆy(tǒng)計(jì)對(duì)的無誤，并根據(jù)固定資產(chǎn)變動(dòng)狀況及時(shí)調(diào)節(jié)卡片統(tǒng)計(jì)；同時(shí)，綜管部根據(jù)固定資產(chǎn)不同類別和卡片編號(hào)在實(shí)物上設(shè)立標(biāo)記，標(biāo)注名稱、購置日期、編號(hào)、責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人。第十四條為提高固定資產(chǎn)管理工作效率，管理臺(tái)帳、報(bào)表等均須采用電子與紙質(zhì)形式結(jié)合的方法；傳遞可通過網(wǎng)絡(luò)傳遞、電子郵件方式。第十五條對(duì)無運(yùn)用價(jià)值、閑置的固定資產(chǎn)，公司綜管部負(fù)責(zé)整頓、填具《閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表》（見附件3），提出意見呈報(bào)公司總經(jīng)理批復(fù)后解決。第十六條每年12月份，公司全方面開展清產(chǎn)核資。各部門對(duì)所屬的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查、盤點(diǎn)，并將清查成果及一年來固定資產(chǎn)增減狀況分別填具《固定資產(chǎn)盤存表》和《固定資產(chǎn)增減表》（見附件4），報(bào)公司綜管部。綜管部應(yīng)對(duì)帳、卡、物不符合狀況及時(shí)查明因素，予以改正，將成果報(bào)公司總經(jīng)理。第六章固定資產(chǎn)的減少第十七條固定資產(chǎn)的報(bào)廢（一）當(dāng)使用的固定資產(chǎn)出現(xiàn)重要部件陳舊、損壞嚴(yán)重，經(jīng)技術(shù)部門鑒定再予大修也不能符合使用規(guī)定，或雖能修復(fù)但費(fèi)用太大，修復(fù)后可使用的年限不長(zhǎng)，效率不高，或按國家規(guī)定必須報(bào)廢的狀況時(shí)，使用保管單位可填具《固定資產(chǎn)報(bào)廢單》（見附件5）申請(qǐng)報(bào)廢。（二）固定資產(chǎn)的報(bào)廢手續(xù)：1、由使用保管部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，或由綜管部根據(jù)實(shí)際狀況告知使用保管部門填具《固定資產(chǎn)報(bào)廢單》，交有關(guān)部門鑒定，固定資產(chǎn)報(bào)廢的審批程序、審批權(quán)限與購置時(shí)相似。2、固定資產(chǎn)使用保管部門在報(bào)廢申請(qǐng)同意后，將固定資產(chǎn)卡片撤出并設(shè)立固定資產(chǎn)清理登記簿予以登記。經(jīng)同意報(bào)廢的固定資產(chǎn)統(tǒng)一由歸口管理部門解決。第十八條固定資產(chǎn)的盤虧盤虧的固定資產(chǎn)由使用保管部門查明狀況，填具《固定資產(chǎn)盤存單》分報(bào)綜管部，綜管部報(bào)總經(jīng)理同意后作對(duì)應(yīng)解決。第十九條固定資產(chǎn)的調(diào)出公司各部門之間固定資產(chǎn)的調(diào)撥，由調(diào)出方的固定資產(chǎn)管理人員根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的文獻(xiàn)或合同，填制《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》，交綜管部，由綜管部報(bào)總經(jīng)理同意后作調(diào)撥解決，告知財(cái)務(wù)作帳務(wù)解決。第七章固定資產(chǎn)維修與保養(yǎng)第二十條固定資產(chǎn)的日常清潔保養(yǎng)工作由各使用部門負(fù)責(zé)。設(shè)備發(fā)生故障，則由使用部門提出修理申請(qǐng)，需要支付費(fèi)用的，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可聯(lián)系安排修理。第二十一條綜管部嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，充足運(yùn)用公司內(nèi)部技術(shù)力量，在公司內(nèi)部無法解決時(shí)，安排外單位修理，使用部門參加驗(yàn)收。第二十二條維修驗(yàn)收后，經(jīng)辦人將維修清單附于發(fā)票后交綜管部訂立意見，總經(jīng)理審批。第二十四條對(duì)有固定資產(chǎn)損壞的狀況，綜管部應(yīng)會(huì)同維修人員查明損壞的因素，界定事故責(zé)任，如屬人為因素造成的損壞，應(yīng)追究負(fù)責(zé)人、保管人的對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，責(zé)令賠償或承當(dāng)維修費(fèi)用。附則第二十五條固定資產(chǎn)的保險(xiǎn)根據(jù)具體狀況另行擬定。第二十六條本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十七條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

物品申購及領(lǐng)用管理方法第一章總則第一條為規(guī)范諸暨市精英物業(yè)管理有限公司物品申購及領(lǐng)用、保管程序，提高物品采購效率、成本控制到部門、物品保管責(zé)任化，便于掌握各部門物品的配備和消耗狀況，特制訂本方法。第二條本方法所指的物品，涉及固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等。第三條綜合管理部為物品申購及領(lǐng)用的歸口管理、協(xié)調(diào)部門。第四條本制度合用于公司各部門。第二章物品的申購及領(lǐng)用流程第五條各部門于每月25號(hào)前填寫次月的《申購表》，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，以書面形式報(bào)綜管部，特殊狀況除外。第六條表內(nèi)須填寫所需物品的數(shù)量、規(guī)格等基本信息。第七條綜管部于有關(guān)部門提出申購計(jì)劃后的三個(gè)工作日，完畢對(duì)申購計(jì)劃的核算、審批流轉(zhuǎn)后反饋給各部門；各職能部門申報(bào)物品由綜管部統(tǒng)一采購、領(lǐng)取。第八條各物業(yè)服務(wù)中心所需物品申報(bào)后需到公司定點(diǎn)供應(yīng)商處或自行采購，公司綜合管理部（下列簡(jiǎn)稱“綜管部”）對(duì)申購的固定資產(chǎn)、低值易耗品予以登記備案，辦公用品由各物業(yè)服務(wù)中心自行控制管理；各職能部門所需物品由綜管部統(tǒng)一采購、管理第九條各物業(yè)服務(wù)中心要貫徹專人負(fù)責(zé)物品管理，領(lǐng)用物品由領(lǐng)用人在《出庫單》上簽字確認(rèn)；除消耗品外的全部申領(lǐng)物品需登記在個(gè)人工具卡上。第九條物品管理人員要對(duì)工作負(fù)責(zé)，做好出入庫登記，確保明際庫存與記錄表相符。員工餐廳管理方法第一章總則第一條為加強(qiáng)諸暨市精英物業(yè)管理有限公司（下列簡(jiǎn)稱公司）員工用餐管理，更加好地服務(wù)于員工，特制訂本方法。第二條綜管部為員工用餐的歸口管理部門，負(fù)責(zé)餐券的發(fā)放、菜單的審核、用餐質(zhì)量監(jiān)督、食堂衛(wèi)生檢查等管理工作。第三條本制度合用于公司本部，各物業(yè)服務(wù)中心參考執(zhí)行。第二章用餐形式第四條公司員工均享有一餐工作餐，助理級(jí)及以上人員享有兩餐工作餐，其別人員享有兩餐工作餐的應(yīng)報(bào)綜合管理部審批后報(bào)總經(jīng)理同意，工作餐原則為每餐8元。第五條公司本部及有條件的物業(yè)服務(wù)中心可設(shè)立員工食堂，沒條件開設(shè)的可選擇外賣。第六條綜管部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部員工食堂管理，涉及擬定用餐形式和辦理結(jié)付事項(xiàng)等。第三章菜單的制訂審核第七條員工食堂負(fù)責(zé)人應(yīng)在每七天五17：00前將擬定的下周菜單交的綜管部審核擬定，盡量確保一周內(nèi)飯菜不重樣，并于食堂張貼公布。第八條綜管部應(yīng)不定時(shí)地理解員工的用餐意見和規(guī)定，并根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行改善。第四章質(zhì)量衛(wèi)生管理第九條用餐食堂應(yīng)確保員工進(jìn)餐的衛(wèi)生與安全，確保飯菜可口營養(yǎng)。第十條綜管部應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)用餐質(zhì)量監(jiān)督和衛(wèi)生檢查工作。指定人員應(yīng)經(jīng)常檢查廚房、菜肴、餐具以及用餐環(huán)境的衛(wèi)生，督促食堂做好一切防備工作，確保不進(jìn)、不用、不制作過期變質(zhì)的原料和食品；并督促廚房操作人員按照衛(wèi)生防疫部門的有關(guān)規(guī)定操作。第十一條食堂工作人員應(yīng)持有健康證并定時(shí)進(jìn)行體檢，合格后才干雇用。第五章員工用餐規(guī)則第十二條除助理級(jí)及以上人員、外來培訓(xùn)人員和客人一律在就餐登記本上簽字外，其它人員憑券用餐。第十三條打菜一律由食堂工作人員負(fù)責(zé)，用餐人員應(yīng)按照自己的實(shí)際食量打飯打湯，嚴(yán)禁浪費(fèi)。第十四條食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨處吐痰，不準(zhǔn)大聲喧嘩起哄，做到文明用餐。第十五條用餐人員應(yīng)服從食堂管理人員的管理和監(jiān)督，愛惜公物、餐具等，注意用餐衛(wèi)生，盡量減少服務(wù)人員的工作量，做到有修養(yǎng)、有道德。工作服管理規(guī)定第一章總則第一條為塑造公司形象，振作員工精神，公司決定為全體員工制作工作服。第二條本規(guī)定合用于公司各部門。第二章工作服有關(guān)規(guī)定第三條工作服的種類有：管理員、工程人員、秩序維護(hù)員。第四條工作服使用期限為2年。第五條服裝配備：（一）管理員：夏裝2套、春秋裝2套（含襯衫）、冬裝外套1件。（二）工程人員：夏裝2套、春秋裝2套（含襯衫）、冬裝外套1件。（三）秩序維護(hù)員：春秋裝：上衣2件，長(zhǎng)袖襯衫2件，褲子2條，春秋帽1頂；夏季裝：短袖襯衫2件，褲子2條，領(lǐng)帶1條，夏季帽1頂；佩戴標(biāo)志：帽徽1個(gè)，肩章1對(duì)，臂章1個(gè)，綬帶1條，武裝帶1付；冬季大衣：由公司保安部統(tǒng)一配發(fā)至各秩序維護(hù)隊(duì)，當(dāng)班人員執(zhí)勤時(shí)穿著，非當(dāng)班人員不得穿著。

第六條工作服的使用及發(fā)放（一）工作服在使用期限內(nèi)如有損壞或遺失，由使用者個(gè)人按月折價(jià)從工資中扣回服裝款，并由綜管部統(tǒng)一補(bǔ)做或購置服裝。（二）員工離職，應(yīng)將工作服清洗干凈后交還公司并承當(dāng)對(duì)應(yīng)費(fèi)用。（三）發(fā)放給員工的服裝必須登記在員工個(gè)人工具卡上，以用備查。第七條新員工入職，試用期滿后，方可配備工作服。第八條工作服為公司的識(shí)別服，員工領(lǐng)取工作服后，在工作期間（涉及節(jié)假日值班）必須穿著（出差除外）。第九條未發(fā)放工作服的人員應(yīng)穿著與工作服色澤和款式相近的服裝。第十條員工著裝狀況由綜合管理部負(fù)責(zé)抽查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)狀況將開具違紀(jì)處分單，由綜合管理部在工資中扣除。財(cái)務(wù)類：資金支付審批制度第一章總則第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范資金支付審批程序，根據(jù)公司實(shí)際狀況，特制訂本制度。第二章資金審批原則第二條公司各部門、服務(wù)中心資金的支付、費(fèi)用的報(bào)銷，不管金額大小，均需按本制度辦理審批手續(xù)。第三條資金審批堅(jiān)持總經(jīng)理“一支筆”的原則。第四條各部門、服務(wù)中心在申請(qǐng)資金時(shí)，需具體填寫費(fèi)用申請(qǐng)單或費(fèi)用報(bào)銷單，并附上由稅務(wù)部門監(jiān)制的正規(guī)發(fā)票或付款合同、合同、費(fèi)用測(cè)算表等，由總經(jīng)理審批。如總經(jīng)理外出，可經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核，以電話形式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，先予支付，審批手續(xù)后補(bǔ)。第三章資金審批權(quán)限第五條總經(jīng)理審批項(xiàng)目：（一）設(shè)備設(shè)施的更新改造、維修保養(yǎng)、開拓新項(xiàng)目、簽定外包合同等所需支付的資金。由部門提出用款計(jì)劃，并附合同或合同（重大的用款合同或合同必須通過公司評(píng)審）后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再報(bào)總經(jīng)理審批。（二）工資：綜合管理部人員造冊(cè)、綜合管理部經(jīng)理確認(rèn)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。（三）公司總經(jīng)理的個(gè)人費(fèi)用由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（四）公司總經(jīng)理助理以上的個(gè)人費(fèi)用由總經(jīng)理審批。（五）業(yè)務(wù)招待費(fèi)（見附表二）報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再需總經(jīng)理審批。（六）固定資產(chǎn)：購置固定資產(chǎn)，應(yīng)填寫固定資產(chǎn)申請(qǐng)表，經(jīng)綜合管理部經(jīng)理認(rèn)定，財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再報(bào)總經(jīng)理審批。（七）在各部門、服務(wù)中心目的責(zé)任書范疇內(nèi)的辦公費(fèi)、招待費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、公用能源耗費(fèi)、工作餐費(fèi)、維修費(fèi)，經(jīng)總經(jīng)理同意的設(shè)施設(shè)備購置費(fèi)及維保費(fèi)等，由部門、服務(wù)中心負(fù)責(zé)人簽字，財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再報(bào)總經(jīng)理審批。（八）醫(yī)藥費(fèi)：由綜合管理部經(jīng)理認(rèn)定、財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再報(bào)總經(jīng)理審批。（九）教育培訓(xùn)費(fèi)：由綜合管理部經(jīng)理認(rèn)定、財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。第四章資金審批程序第六條各部門、服務(wù)中心每月20日以前報(bào)次月本部門、服務(wù)中心用款計(jì)劃（上報(bào)申購單），經(jīng)公司職能部門審核同意。如遇特殊狀況可電話報(bào)告，填寫“急需申購單”（見附表四）。此費(fèi)用也列入年終考核范疇。第七條原則上每星期四定為費(fèi)用報(bào)銷及各項(xiàng)收入繳款日。各部門、服務(wù)中心由二級(jí)財(cái)務(wù)（沒有二級(jí)財(cái)務(wù)的指定專人）統(tǒng)一集中本部門、服務(wù)中心費(fèi)用及收入，經(jīng)部門、服務(wù)中心負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再報(bào)總經(jīng)理審批。差旅費(fèi)用及交通費(fèi)用報(bào)銷制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司的出差費(fèi)及交通費(fèi)報(bào)銷管理，有效控制費(fèi)用，本著既合理、節(jié)省，又不影響工作的原則，特制訂本制度。第二條本制度中的出差費(fèi)，是指離開公司所在都市辦理與公司業(yè)務(wù)有關(guān)或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意辦理其它事務(wù)的活動(dòng)所發(fā)生的差旅費(fèi)用。第三條本制度中的交通費(fèi)，是指在公司所在都市辦理與公司業(yè)務(wù)有關(guān)或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意辦理其它事務(wù)的活動(dòng)以及員工上下班所發(fā)生的交通費(fèi)用。第二章出差費(fèi)報(bào)銷第四條出差費(fèi)涉及：路途交通費(fèi)、