大慶精神鐵人精神征文

《大慶精神鐵人精神征文》個(gè)英雄永駐心間“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田?！焙靡痪溏H鏘有力的話語，這是我們一名石油前輩說過的一句話，他就是——鐵人王進(jìn)喜。王進(jìn)喜是中國(guó)石油工人的光輝典范、中國(guó)工人階級(jí)的先鋒戰(zhàn)士、中國(guó)共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀楷模、中華民族的英雄。他為祖國(guó)石油工業(yè)立下了不朽的功勛，為我們留下了貴重的精神財(cái)富——鐵人精神。鐵人精神是“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神的典型化體現(xiàn)和人格化濃縮，是中華民族精神的重要構(gòu)成部分，“愛國(guó)”，絕不是一句空洞的標(biāo)語，不同的時(shí)代，有不同的內(nèi)涵。全部石油行業(yè)人用行動(dòng)證明了什么才叫愛國(guó)，什么才叫愛國(guó)主義，什么才叫愛國(guó)精神；“創(chuàng)業(yè)”，不是簡(jiǎn)樸的發(fā)明一項(xiàng)事業(yè)，完畢一項(xiàng)工程，建設(shè)一種公司，而是把創(chuàng)業(yè)文化變成了一種精神，一種動(dòng)力，一種享有，一種成就。創(chuàng)業(yè)現(xiàn)有艱辛創(chuàng)業(yè)的規(guī)定，更有不停創(chuàng)新的內(nèi)涵；“求實(shí)”，是一面鏡子，一面旗幟，正是這種求實(shí)態(tài)度，才使廣大石油人克服了一種又一種困難，解決了一種又一種問題，發(fā)明了一種又一種奇跡，做出了一種又一種奉獻(xiàn)；“奉獻(xiàn)”，是這個(gè)時(shí)代最貴重的財(cái)富，也是人格力、人文精神的象征。大慶人發(fā)明的“大慶精神”，不僅僅是一種公司的精神而是一種時(shí)代精神的呈現(xiàn)，是這個(gè)時(shí)代全部為社會(huì)進(jìn)步、人民富裕、國(guó)家強(qiáng)大而努力的人們的集體精神的呈現(xiàn)。鐵人精神激勵(lì)了幾代人，我們現(xiàn)在還小，不能立刻為祖國(guó)作奉獻(xiàn)，但我們應(yīng)從小學(xué)習(xí)大慶精神、鐵人精神，鍛煉自我，為此后做一名合格的祖國(guó)建設(shè)接班人打好基礎(chǔ)。我是一種獨(dú)生女，養(yǎng)成了許許多多不良習(xí)慣，例如說。比較懶惰、總半途而廢、依賴性很強(qiáng)??當(dāng)我學(xué)習(xí)了大慶精神和鐵人精神后，我羞愧萬分，由于我生活的太自由、太幸福了，衣來伸手、飯來張口，什么都不用我去操心，什么我都不用多管??。可王進(jìn)喜呢。鐵人們?cè)谀敲雌D辛的生活條件和惡劣的工作環(huán)境下，永不服輸，喊出了“有條件要上，沒有條件發(fā)明條件也要上”，一舉“把我國(guó)石油落后的帽子甩到太平洋里去”了。在看《鐵人王進(jìn)喜》的電影時(shí)，我的眼淚不由自主地就往下落，特別是他在腿部受傷后看到井噴，就奮不顧身的跳進(jìn)泥漿池，用身體攪拌泥漿的事跡，我被深深地打動(dòng)了。我一定要變化自己，用大慶精神、鐵人精神來鞭策自己。我在生活中要做到自己的事情自己做，同時(shí)多協(xié)助家里人做某些力所能及的家務(wù)，孝順長(zhǎng)輩，在學(xué)習(xí)上克服沒有毅力和缺少耐心的毛病，努力攻克難關(guān)，鐵人他們連那樣的困難都能戰(zhàn)勝，我也一定能行。一種英雄，一面旗幟，一座豐碑。一種個(gè)楷模，一曲曲壯歌，一代代相傳。我們身邊就是油田。我們更加愛大慶。我們?yōu)榇髴c油田而驕傲。大慶精神、鐵人精神伴我成長(zhǎng)。第二篇：大慶精神鐵人精神征文石油人五十?dāng)?shù)年前，這里是一片荒蕪的土地，在一種叫“大同”的小鎮(zhèn)附近，一座油井噴射出滾滾的黑色油流——“石油”，這座油井名為“松基三井”，這片巨大的油田被稱作“大慶油田”，中國(guó)石油工業(yè)的歷史由此改寫。從此，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的石油大會(huì)戰(zhàn)在這片土地上拉開了帷幕。他們，來自祖國(guó)的四周八方，操著不同的口音，拖家?guī)Э趤淼竭@里；他們，肩負(fù)著全國(guó)人民的但愿，日夜勞作，無怨無悔，只為實(shí)現(xiàn)自己的石油夢(mèng)，他們的名字叫做“石油人”。多少年過去了，人們已經(jīng)記不清他們的樣子，但是他們留下來的“大慶精神”和“鐵人精神”卻永遠(yuǎn)地在我們的血液里流淌，一代一代地傳承下去。翻開塵封的歷史，走近那場(chǎng)人與自然較勁的艱辛大會(huì)戰(zhàn)。1960年，國(guó)外敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我國(guó)實(shí)施經(jīng)濟(jì)封鎖和軍事威脅，國(guó)民經(jīng)濟(jì)陷入嚴(yán)重困難，數(shù)萬名石油工人連吃飯、住宿等起碼的生存條件都成了問題。他們沒有被困難嚇倒，井隊(duì)搬遷沒有機(jī)械設(shè)備就人拉肩扛，沒有房子就挖地窨子，建“干打壘”，吃飯缺糧，就兩稀一干，挖野菜充饑，60年至63年，國(guó)內(nèi)持續(xù)3年遭受自然災(zāi)害，以鐵人王進(jìn)喜為代表的幾萬石油大軍，覺得國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛國(guó)精神，以“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的獻(xiàn)身精神，以“有條件要上，沒有條件發(fā)明條件也要上”的英雄氣概，發(fā)奮圖強(qiáng)，艱辛創(chuàng)業(yè)，僅用三年時(shí)間就高速度、高水平地拿下了大油田，一舉甩掉了中國(guó)貧油的帽子。在這場(chǎng)石油大會(huì)戰(zhàn)中，涌現(xiàn)出許許多多的英雄人物，其中最有代表性的就是鐵人——王進(jìn)喜。1960年3月，王進(jìn)喜率隊(duì)從玉門來到大慶參加石油大會(huì)戰(zhàn)，一下火車，他一不問吃，二不問住，找到調(diào)度室首先問：“我們的鉆機(jī)到了沒有。我們的井位在哪里。這里的鉆井最高統(tǒng)計(jì)是多少。”得知井位在馬家窯附近，他立刻帶隊(duì)步行兩個(gè)小時(shí)來到井場(chǎng)?？吹揭煌麩o際的大草原和那黑油油的土地，他萬分激動(dòng)地說：“我們國(guó)家就是一塊寶地。這回我們掉進(jìn)大油海里啦，甩開膀子干吧，把貧油落后的帽子甩到太平洋里去。”王進(jìn)喜組織人員用“人拉肩扛”的辦法搬運(yùn)和安裝鉆機(jī)，僅用4天的時(shí)間，就把40米高的井架豎立在茫?；脑希挥谩芭瓒送疤帷钡姆椒ㄟ\(yùn)水，確保井架準(zhǔn)時(shí)開鉆?！皩幙仙倩睿疵惨孟麓笥吞?。”這是王進(jìn)喜不止一次說過的話。他是時(shí)時(shí)刻刻都在實(shí)踐著自己的誓言。在第二口井（2589井）的井場(chǎng)，他拄著雙拐指揮打井。鉆到約700米時(shí)，忽然發(fā)生井噴，井場(chǎng)沒有壓井用的重晶石粉。通過研究，決定采用用加水泥的方法提高泥漿密度壓井噴。水泥加進(jìn)泥漿池就沉底，又沒有攪拌器，王進(jìn)喜不顧腿傷，扔掉拐杖，奮不顧身地跳進(jìn)泥漿池，用身體攪拌泥漿。在他的帶領(lǐng)下，其它同志紛紛跳入泥漿池，通過全隊(duì)工人的奮戰(zhàn)，終于壓住了井噴，保住了鉆機(jī)和油井。王進(jìn)喜曾多次對(duì)工友們說：“一種人沒有血液，心臟就停止跳動(dòng)。工業(yè)沒有石油，天上飛的，地上跑的，海上行的，都要癱瘓。沒有石油，國(guó)家有壓力，我們要自覺地替國(guó)家承當(dāng)這個(gè)壓力，這是我們石油工人的責(zé)任啊?！比箨?duì)一中隊(duì)的中隊(duì)長(zhǎng)和督導(dǎo)員——朱洪昌，負(fù)責(zé)承建17.2公里大口徑、長(zhǎng)距離輸水管線。為確保任務(wù)盡快完畢，他和工人一起攻克許多難關(guān)。供水管線通水試壓時(shí)，他帶著傷到各處去檢查試壓狀況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有一處焊縫凍裂漏水時(shí)，為不影響全線試壓，他決定帶壓帶水補(bǔ)焊。他不顧身上舊傷未愈，跳進(jìn)水中，一邊用手把漏縫的水抹干，一邊讓焊工補(bǔ)焊，飛濺的焊花刺穿了朱洪昌手上纏著的繃帶。焊工見此情景，立刻停止了補(bǔ)焊，他卻說：“現(xiàn)在前線各部門等水等得嗷嗷叫，不能把工期誤在我們這兒，今天我就要比一比，是鋼鐵硬，還是我們共產(chǎn)黨員骨頭硬?！本瓦@樣，他忍著焊花的灼痛，始終堅(jiān)持著把漏縫焊完。人們稱他是“鋼鐵施工隊(duì)長(zhǎng)”、永不褪色的紅旗。在大慶油田剛出油的日子里，為了盡快把原油運(yùn)出去，上級(jí)決定把第一列車原油輸送任務(wù)交給薛國(guó)邦所領(lǐng)導(dǎo)的采油隊(duì)。他接受任務(wù)后，不分白天黑夜地奮戰(zhàn)在油井上，餓了啃口干饅頭，困了就打個(gè)盹。在嚴(yán)寒使原油凝固、輸油泵打油受阻的狀況下，為了把原油按預(yù)定時(shí)間運(yùn)出，他毅然脫掉棉衣，雙手抱住高溫蒸汽管，第一種跳進(jìn)油池，用蒸汽溫原油。蒸汽管把他的手燙壞了，也全然不顧，始終堅(jiān)持到泵滿罐為止。1963年，唐明華到1247鉆井隊(duì)任黨支部書記。他到井隊(duì)后，干活時(shí)總是走在最前面。有一口井在安裝時(shí)，為了當(dāng)天開鉆，鉆桿全部由工人從兩里以外的地方抬到工地上，3個(gè)班三四十人一起抬。由于開鉆后，用清水鉆進(jìn)，打到流沙層后不能停，唐明華帶領(lǐng)工人一邊鉆進(jìn)一邊抬鉆桿，直到把400多米的鉆桿抬完。天快黑時(shí)，四五個(gè)炊事員為八九十人的隊(duì)伍送飯來了，但誰都顧不上吃。后來，連炊事員也都加入到了抬鉆桿的隊(duì)伍中去。唐明華同大家整整抬了一夜才把鉆桿抬完。1962年，制衣高手陳志訓(xùn)從哈爾濱來到大慶，成為縫補(bǔ)廠不可多得的骨干，縫補(bǔ)廠的任務(wù)是把前線工人沾滿油漬的臟工服拿回來，拆洗干凈，縫補(bǔ)好，然后在送回到工人的手里。一切從零開始，油漬洗不掉就用大鍋燒熱水燙；沒有洗衣盆就用牛槽替代；每批衣服洗完都腰酸背痛不以，手也都是紅腫的：補(bǔ)丁不夠用就把舊的洗干凈拆下來再用。冬天手被凍裂了，陳志訓(xùn)視而不見，手不知被針扎了多少下，他沒感覺，仍是埋頭揮舞手中的針線。就是在這樣艱辛的大會(huì)戰(zhàn)環(huán)境中，陳志訓(xùn)堅(jiān)守著自己的工作崗位，默默的繼續(xù)著收、洗、拆、縫、補(bǔ)，簡(jiǎn)樸而又繁重的工作。1962年4月16日，鉆井指揮部機(jī)關(guān)的職工家眷王秀敏、楊學(xué)春、叢桂蘭、呂玉蓮，在45歲的家眷薛桂芳帶領(lǐng)下，扛著鐵鍬，背上行李，抱著孩子，到遠(yuǎn)離住地15公里以外的地方去墾荒種地。在那里，她們運(yùn)用鉆井隊(duì)留下的活動(dòng)房架，找了個(gè)破帳篷，搭起了簡(jiǎn)易住房。晚上，大人孩子就睡在墊著干草的地上。她們以石油工人家眷那“天當(dāng)屋、地當(dāng)床，誓讓荒原多打糧”的氣概，克服困難，用人拉犁杖，鐵鍬翻土，靠自己的雙手，開出了32畝土地，當(dāng)年收獲糧食1750斤，以實(shí)際行動(dòng)增援了石油大會(huì)戰(zhàn)，在她們的帶動(dòng)下，很快，五把鐵鍬變成了萬把鐵鍬。1960年3月吳崇筠專家扔下家中3個(gè)孩子，與北京石油學(xué)院一批師生來到大慶參加石油大會(huì)戰(zhàn)。石油部領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名讓她負(fù)責(zé)組建地質(zhì)實(shí)驗(yàn)室。為了提高取芯率與確保巖芯質(zhì)量，她帶領(lǐng)科研人員同井隊(duì)工人“同吃同住同勞動(dòng)”，同時(shí)宣講取芯工作的重要意義，大幅度提高了取芯率，最后使核心井位上的取芯率與巖芯質(zhì)量都達(dá)成了規(guī)定。她還帶領(lǐng)全體人員自己動(dòng)手拼裝活動(dòng)板房作為實(shí)驗(yàn)室，對(duì)巖芯進(jìn)行保管、分析。根據(jù)巖芯資料和其它數(shù)據(jù)建成了大慶油田第一座“生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)區(qū)地宮”，為大慶油田的勘探開發(fā)做出了重要奉獻(xiàn)。1961年初蘇聯(lián)專家全部撤走，我國(guó)開始自行探索獨(dú)立設(shè)計(jì)大煉廠。朱康福專家被派接任大慶煉廠的設(shè)計(jì)師。他克服重重困難，解決了多個(gè)矛盾，當(dāng)年完畢100萬噸/年規(guī)模煉廠的初步設(shè)計(jì)，這在當(dāng)時(shí)的蘇聯(lián)模式中被認(rèn)為是“不可能”的，緊接著又進(jìn)行大慶煉廠二期及擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)，規(guī)模達(dá)成250萬噸/年，是我國(guó)當(dāng)時(shí)最大的煉油廠。當(dāng)年，吳崇筠、朱康福夫婦毅然決然中斷在美國(guó)博士學(xué)位的學(xué)習(xí)，同大批在美國(guó)的留學(xué)生和專家乘“威爾遜總統(tǒng)號(hào)”輪船回到祖國(guó)，為中國(guó)的石油工業(yè)奉獻(xiàn)了一生。正如他們所說：“新中國(guó)要建設(shè)，不能沒有石油，因此決定參加石油總局完全合理、對(duì)的。至于我們兩個(gè)在中國(guó)石油事業(yè)的發(fā)展中，留下一鱗半爪，也只是無負(fù)于祖國(guó)人民而已?！睍r(shí)光如梭，過去的茫?；脑显缫呀ㄔO(shè)起一座新興的當(dāng)代化石油之城，不停聳起的高樓大廈取代了數(shù)年前的“干打壘”，寬敞的街道縱橫交錯(cuò)。但是，高聳的井架，永不知疲倦的“磕頭機(jī)”仍然隨處可見。它們隨著著一代又一代的石油人在這片土地上誕生、成長(zhǎng)。作為新時(shí)期的石油人，我們會(huì)秉承先輩的光榮遺志，把“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的“大慶精神”發(fā)揚(yáng)光大；把“鐵人精神”所蘊(yùn)含的思想傳遞下去，忠于自己的崗位，為人民奉獻(xiàn)，為祖國(guó)加油。第三篇：大慶精神鐵人精神大慶精神鐵人精神——《端水打井》教學(xué)設(shè)計(jì)《端水打井》教學(xué)設(shè)計(jì)1、師。大慶概況掠影。1、大慶是中國(guó)最大的油田。2、大慶原油產(chǎn)量全國(guó)第一，累計(jì)生產(chǎn)原油21億噸。3、大慶油田上繳利稅全國(guó)第一，共為國(guó)家上繳利稅并承當(dāng)原油差價(jià)2萬億元。4、大慶原油采收率第一，主力油田采收突破50%。5、大慶擁有中國(guó)規(guī)模最大的都市濕地。6、大慶擁有中國(guó)第一的原油產(chǎn)量。7、大慶擁有全國(guó)規(guī)模最大的公司自備電廠。聽了以上的信息，同窗們此時(shí)作何感想。（驕傲自豪、幸福）是啊，今天的大慶如此的美麗富饒，但我們不能忘記當(dāng)年石油會(huì)戰(zhàn)，艱辛創(chuàng)業(yè)的歷史。下面就讓我們走進(jìn)其中的一種小故事《端水打井》板書：端水打井齊讀課題，再指名讀。2、讀課題，質(zhì)疑：讀了課題，同窗們有什么問題嗎。預(yù)設(shè)：誰端水打井。端水打井要干什么。為什么要端水打井。端水打井成功了嗎。3、看錄像片《端水打井》4、（大屏幕）我們來解決剛剛同窗們提出的問題，誰帶領(lǐng)工人端水打井。打井干什么。為什么要端水打井。等到有水的時(shí)候在打井不行嗎。由于沒有水，當(dāng)時(shí)會(huì)戰(zhàn)期間，沒有水管線，人們吃飯、洗碗用水都很困難，別說是攪拌泥漿了。過一種段時(shí)間接上水管線，或者等來水灌車在打井不也行嗎。（不能等，由于王進(jìn)喜著急，一心想打出油井，為國(guó)家分憂，脫去貧油的帽子，源于他在北京開會(huì)時(shí)看見的汽車沒有汽油背個(gè)大燃?xì)獍鼤r(shí)哭了、、、中國(guó)沒有石油要進(jìn)口非常的落后。因此他當(dāng)時(shí)作為石油工人，就有了夢(mèng)想為祖國(guó)獻(xiàn)石油，板書獻(xiàn)石油，這就是他的夢(mèng)想，也是當(dāng)時(shí)的中國(guó)夢(mèng)（板書）。早一天開采出油，國(guó)家就早一天應(yīng)用，他在搶時(shí)間，時(shí)間像金子同樣，但時(shí)間比金子更貴重，用我們學(xué)過的“一寸光陰一寸金寸金難買寸光陰”，來形容他急迫開采石油的心情，因此不能等，一刻也等不了。沒有水打井，就想方法，端水打井，這也印證了他的“有條件上，沒條件發(fā)明條件也要上的艱辛創(chuàng)業(yè)精神，指名同窗說出這句話，板書，這就是鐵人精神。你還懂得，在他們打這口井時(shí)，沒有條件，而是克服困難，發(fā)明條件也要上的故事嗎。“人拉肩扛運(yùn)鉆機(jī)”“帶傷勇跳泥漿池”（同窗們自由講理解到的鐵人故事引出：有條件上，沒有條件發(fā)明條件也要上的鐵人精神。）5、同窗們懂得的故事還真不少呢。我們?cè)僬J(rèn)真的看短片，王進(jìn)喜帶著工人們?cè)谑裁礂l件下端水，都用什么工具。有拿水盆端，有用桶拎，尚有用帽盔端、、、、想象一下，他們會(huì)碰到的困難。天氣正是春寒料峭，就像上周，我們出去上間操，什么感覺。想象一下，他們手凍壞了，他們腿跑酸了，他們水撒了一身凍冰了、、、有無人放棄。為什么。（大家都著急，心往一塊想，快點(diǎn)打出石油來，快點(diǎn)為國(guó)家做奉獻(xiàn)，）這就是他們的夢(mèng)想，就是他們的中國(guó)夢(mèng)。這種不怕苦，不怕累的精神就是鐵人精神（板書）。他們就這樣堅(jiān)持了一天一夜，共端水50噸。6、看錄像。1960年4月14日清晨，王進(jìn)喜快步登上鉆臺(tái)，握住剎把，推上離合器，隨著鉆桿的飛旋，鐵人王進(jìn)喜在大慶的第一口井—薩55開鉆了。鉆這口井只用了5天零4個(gè)小時(shí)，發(fā)明了當(dāng)時(shí)鉆井進(jìn)尺的的最高紀(jì)錄，質(zhì)量達(dá)成了全優(yōu)。為石油會(huì)戰(zhàn)強(qiáng)的了時(shí)間。（圖片）7、故事講到這里，同窗們你們心情是怎么樣的呢，想說點(diǎn)什么嗎。預(yù)設(shè)：很激動(dòng)，很興奮1、你真?zhèn)ゴ蟆?、王進(jìn)喜你真能干，我要向你學(xué)習(xí)。3、王進(jìn)喜你不愧是鐵人，我們?yōu)槟械津湴?。我想說。世上無難事，只怕有心人；有志者事竟成。8、當(dāng)時(shí)有人把“端水打井“這一幕寫成詩歌，用你的朗誦把你現(xiàn)在的心情讀出來。（大屏幕）（多個(gè)方式讀，體會(huì)工人們迎難而上的豪情，抒發(fā)對(duì)老一輩石油人的敬仰之情。）自由讀——指名讀——賽讀——開火車讀鐵人王進(jìn)喜帶著他的隊(duì)友們用百折不撓的精神，完畢了他們的夢(mèng)想，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的中國(guó)夢(mèng)。9、同窗們，想一想，生活中的你，碰到過困難嗎，是怎么做的呢，通過今天的學(xué)習(xí)，你又有什么新的想法沒有。請(qǐng)你談一談。自由講話。（重點(diǎn)分析）在點(diǎn)評(píng)過程中提到鐵人精神，碰到問題不等，不靠，自己想方法，這就含有了鐵人精神。為實(shí)現(xiàn)自己的目的堅(jiān)持努力，克服困難。這就是新時(shí)期的小鐵人。將來的小鐵人、、、、預(yù)設(shè)：1）、在商場(chǎng)，我與媽媽走失，找到售貨員阿姨借電話聯(lián)系媽媽。2）、寫作文時(shí)，我有不會(huì)的字，我會(huì)。3）、做作業(yè)時(shí)，有不會(huì)的題，我先畫上，第二天去問老師。4）、學(xué)騎自行車摔倒過，受了傷，但是堅(jiān)持下來了，我就學(xué)會(huì)了?？偨Y(jié)：從同窗們的講述中，老師看到了一種個(gè)小鐵人，更感到了鐵人精神就在身邊。讓我們把鐵人的故事講下去，把鐵人的精神傳下去，最后讓我們大聲誦讀鐵人留下的語錄來結(jié)束這節(jié)課。板書：端水打井——獻(xiàn)石油——中國(guó)夢(mèng)一公分見精神1.通過觀看動(dòng)畫故事，體會(huì)金世英嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的求實(shí)精神。2.培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成“嚴(yán)”字當(dāng)頭，做事認(rèn)真認(rèn)真的好習(xí)慣。體會(huì)金世英嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的求實(shí)精神，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成“嚴(yán)”字當(dāng)頭，做事認(rèn)真認(rèn)真的好習(xí)慣。三維動(dòng)畫。一、設(shè)計(jì)懸念，導(dǎo)入。1.問一問學(xué)生1公分有多大。2.講小故事：“千里之堤毀于蟻穴”和“蝴蝶效應(yīng)”二、介紹金世英。1963年6月14日凌晨，射孔中隊(duì)值夜班的共青團(tuán)員、助理技術(shù)員金世英接到大隊(duì)轉(zhuǎn)來的一份射孔測(cè)井圖。通過認(rèn)真核對(duì)，發(fā)現(xiàn)上面標(biāo)的井口四通高度是43公分，比慣常的四通高度少了1公分。這時(shí)他想：“射孔即使允許有一定的誤差，但那是在地下真正無法避免的狀況下才允許的。而這1公分可能的誤差是在地面上，不能馬虎，一定要搞清晰。”金世英不顧工作了一天，又值一天夜班的疲勞，立刻到大隊(duì)高度室去核對(duì)井號(hào)和射孔時(shí)間。這時(shí)才得知作業(yè)隊(duì)已經(jīng)上井，這口井當(dāng)天就要射孔。他心里更著急，趕快又跑到地質(zhì)室叫醒地質(zhì)員，翻出射孔設(shè)計(jì)書和報(bào)告統(tǒng)計(jì)本，查出測(cè)這口井是測(cè)井七隊(duì)。但這個(gè)隊(duì)理解狀況的人也到井上去了。跑完這幾個(gè)單位，已經(jīng)是清晨8點(diǎn)鐘了。一天一夜沒合眼的金世英肚子餓得咕咕叫。怎么辦。他想，一定要負(fù)責(zé)終究，不能讓差錯(cuò)從自己手里放過。他立刻帶上圖紙和卷尺，徒步趕到井場(chǎng)。這時(shí)射孔工作已經(jīng)就緒。他闡明了狀況，立刻在其它同志協(xié)助下，對(duì)井口四通進(jìn)行實(shí)地測(cè)量。實(shí)測(cè)成果是44公分。就這樣，金世英先后跑了6個(gè)單位，詢問了9個(gè)人，來回奔波了40多公里，持續(xù)工作了30多個(gè)小時(shí)，終于消亡了這1公分射孔孔深深度的差錯(cuò)。三、觀看三維動(dòng)畫。四、激勵(lì)學(xué)生嘗試用自己的語言講述故事。五、請(qǐng)學(xué)生思考問題：當(dāng)金世英發(fā)現(xiàn)了射孔測(cè)井圖上標(biāo)示的井口四通高度少了1公分時(shí)，他是怎么想的。怎么做的。六、拓展交流。結(jié)合自己的生活實(shí)際，找一找自己與否有馬虎湊合的毛病。第四篇：大慶鐵人精神1、大慶精神（daqingspirit）是中華民主精神的重要構(gòu)成部分。重要涉及：為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛國(guó)主義精神；獨(dú)立自主、自力更生的艱辛創(chuàng)業(yè)精神；講求科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的科學(xué)求實(shí)精神；胸懷全局、為國(guó)分憂的奉獻(xiàn)精神。概括地說就是“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”。2、鐵人精神（ironmanspirit）是大慶精神的典型化體現(xiàn)和價(jià)格化濃縮。重要涉及：為國(guó)分憂、為民族爭(zhēng)氣的愛國(guó)主義精神；寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田的忘我精神；有條件要上，沒有條件發(fā)明條件也要上的艱辛奮斗精神；干工作要為油田負(fù)責(zé)一輩子，經(jīng)得起子孫萬代檢查的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神；不計(jì)名利，埋頭苦干的無私奉獻(xiàn)精神。大慶精神鐵人精神是推動(dòng)發(fā)展構(gòu)建和諧的強(qiáng)大文化力作為我國(guó)最大的戰(zhàn)略能源基地，大慶油田肩負(fù)著重大的使命，備受世人矚目。為此，大慶油田提出了確?！霸陀卜€(wěn)定、天然氣快發(fā)展”，創(chuàng)立百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目的。圍繞推動(dòng)發(fā)展、構(gòu)建和諧的兩大主旋律，大慶石油管理局更掀起了繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新和豐富大慶精神、鐵人精神的新高潮，不停賦予其更科學(xué)的發(fā)展內(nèi)涵，更具時(shí)代氣息和文化品位，為公司發(fā)展哺育獨(dú)具特色的文化優(yōu)勢(shì)，以文化力提高競(jìng)爭(zhēng)力。大慶精神、鐵人精神是一種強(qiáng)大的文化力，它發(fā)明出了大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌，也必將在創(chuàng)立百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)發(fā)展，構(gòu)建和諧，再鑄大慶油田輝煌。文化力的內(nèi)涵及其作用文化力，顧名思義，是由文化產(chǎn)生的力量。由于文化是物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的總和，因此，“文化力”的內(nèi)涵極其豐富，它既涉及智力因素，也涉及道德、價(jià)值觀在內(nèi)的種種精神力量，還涉及社會(huì)文化網(wǎng)絡(luò)以及傳統(tǒng)文化的力量。具體到一種公司，“文化力”就是一種強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。在一種公司里，文化力的作用品體體現(xiàn)在下列方面。一是凝聚力。它使員工產(chǎn)生共同的精神追求與信仰，達(dá)成人心齊、泰山移的做事效果，這種力量最后會(huì)成為全員恪守的公司內(nèi)部倫理，促使公司駛進(jìn)管理的“快車道”。二是形象力。文化力能夠不停提高公司及其員工的社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)道德，增強(qiáng)他們的自律意識(shí)，促使其從整個(gè)社會(huì)及消費(fèi)者的利益考慮、解決問題，從而贏得各有關(guān)利益體的尊重與信賴，公司的信譽(yù)度、美譽(yù)度及市場(chǎng)親和力會(huì)與日俱增，見到成效。三是競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀的文化哺育優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工造就優(yōu)秀的公司。有了深厚的文化底蘊(yùn)，公司必然會(huì)產(chǎn)生與時(shí)代共同邁進(jìn)的公司行為，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于根植于公司自生和特有的文化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難模仿和復(fù)制，這種競(jìng)爭(zhēng)力就愈發(fā)強(qiáng)大。四是延續(xù)力。有了延續(xù)力，公司的生命力就會(huì)得到源源不停的支持，公司的發(fā)展就有了彈性。高增加時(shí)公司一路高歌，處在發(fā)展轉(zhuǎn)型期也能夠順利過渡。觀察成功公司的典型，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些公司屢戰(zhàn)屢勝，所憑藉的不僅僅是本身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更是隱含在商品力和銷售力背面的文化力。負(fù)債1.3億多元，被人們認(rèn)為回天無力的洗衣機(jī)專業(yè)生產(chǎn)公司———青島紅星電器有限公司，劃歸海爾集團(tuán)后，人員未變，設(shè)備未改，甚至不曾注入新的資金，三個(gè)月后就扭虧為盈。海爾用的是吃“休克魚”的辦法，即注入管理文化使它活起來。數(shù)年來，海爾集團(tuán)用這種辦法兼并了數(shù)家虧損公司，并使其全部扭虧為盈，盤活資產(chǎn)近15億元。海爾人說張瑞敏平時(shí)重要只做兩件事。一是組織工作，二是公司文化，海爾實(shí)施的公司擴(kuò)張，重要是一種文化的擴(kuò)張。這闡明，文化力強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)已明顯地在公司發(fā)展進(jìn)程中體現(xiàn)出來，市場(chǎng)的最后較勁，將是公司文化力的較勁。推動(dòng)發(fā)展、構(gòu)建和諧必須充足認(rèn)識(shí)大慶精神、鐵人精神是文化力現(xiàn)在，公司文化已經(jīng)被定位為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不停挖掘和打造強(qiáng)大的文化力，成為了公司管理的新追求。就大慶石油管理局而言，在全力推動(dòng)發(fā)展、構(gòu)建和諧，實(shí)施集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作的新形勢(shì)下，更需要將管理創(chuàng)新與文化創(chuàng)新緊密結(jié)合，通過文化力的哺育，緩沖可能由管理創(chuàng)新帶來的不適應(yīng)，進(jìn)而更加好更快地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目的?！鞍l(fā)揚(yáng)大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”是中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大慶油田的殷切但愿，這句話也昭示了：大慶精神是油田最大的競(jìng)爭(zhēng)力。我們必須認(rèn)識(shí)到，大慶精神之因此是最大的競(jìng)爭(zhēng)力，首先由于它是文化力。由為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛國(guó)主義精神，獨(dú)立自主、自力更生的艱辛創(chuàng)業(yè)精神，講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實(shí)精神和胸懷全局、為國(guó)分憂的奉獻(xiàn)精神構(gòu)成的大慶精神，是油田職工共同的價(jià)值觀念、工作作風(fēng)和道德準(zhǔn)則的集中體現(xiàn)，是大慶油田公司在特定歷史環(huán)境下形成的特殊的、異常堅(jiān)韌的文化力，含有鮮明的民族特色、社會(huì)主義特色和大慶公司特色。20世紀(jì)60年代初，新中國(guó)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，國(guó)際敵對(duì)勢(shì)力妄圖用石油卡住我們的脖子，三年自然災(zāi)害使國(guó)民經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重影響，物質(zhì)條件極端困難。大慶油田，荒野一片，滴水成冰，職工們吃的是苞米面，住的是四壁漏風(fēng)的馬棚。首先油田地質(zhì)狀況復(fù)雜，另首先我國(guó)石油工業(yè)基礎(chǔ)單薄，技術(shù)力量局限性，在這種狀況下，外國(guó)人預(yù)言，我們根本沒有能力開采出這個(gè)大油田。但以鐵人王進(jìn)喜為代表的幾萬會(huì)戰(zhàn)職工，通過三年半艱辛卓絕的奪油大戰(zhàn)，一舉變化了我國(guó)石油工業(yè)落后的面貌，實(shí)現(xiàn)石油產(chǎn)品基本自給，結(jié)束了中國(guó)人使用“洋油”的時(shí)代，增進(jìn)了我國(guó)石油工業(yè)的全方面發(fā)展。大慶油田之因此能夠獲得舉世矚目的成就，本源在于大慶精神、鐵人精神所迸發(fā)的巨大文化力，這種文化力最后形成了大慶持續(xù)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的生產(chǎn)力。石油大會(huì)戰(zhàn)中，幾萬名職工為了甩掉石油落后帽子，團(tuán)結(jié)一心、不講條件、不計(jì)酬勞、不管職務(wù)高低、不分分內(nèi)分外，與多個(gè)各樣的困難斗，體現(xiàn)出大慶精神、鐵人精神巨大的凝聚力。為了打井，職工們硬是把設(shè)備人拉肩扛到井場(chǎng)，用臉盆端來了幾十噸水開了鉆；為了快出油、多出油，他們?nèi)找箠^戰(zhàn)在井場(chǎng)上，餓了啃幾口凍窩頭，困了躺在鉆桿下睡一覺，僅1205鉆井隊(duì)在1971年完畢的鉆井進(jìn)尺數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出舊中國(guó)19xx年到1949年42年鉆井進(jìn)尺的總和，顯示出大慶精神、鐵人精神強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。為了多快好省地把原油外運(yùn)出去，技術(shù)員蔡升在隆冬臘月乘坐沒有任何取暖設(shè)備的油槽車萬里測(cè)溫，找到了油溫變化規(guī)律，設(shè)計(jì)出科學(xué)的原油外運(yùn)的起始溫度；為了保持大慶油田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，王啟民寧肯把心血熬干，以敢為天下先、敢笑天下第一流的精神和氣概，解決了提高油田產(chǎn)量的技術(shù)核心。大慶人求實(shí)、創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神，發(fā)明出了大慶油田的輝煌業(yè)績(jī)，使大慶成為全國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟，鐵人王進(jìn)喜成為中國(guó)工人階級(jí)的形象代表，大慶精神、鐵人精神呈現(xiàn)出了強(qiáng)大的形象力。近50年來，大慶職工充足發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，確保了油田持續(xù)20數(shù)年年產(chǎn)原油5000萬噸以上，累計(jì)向國(guó)家和地方財(cái)政上繳多個(gè)稅費(fèi)2214億元，是國(guó)家給油田總投資的44倍；累計(jì)為國(guó)家出口原油3.44億噸，創(chuàng)匯482億美元。在發(fā)明巨大物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，大慶精神也同延安精神、井岡山精神同樣，成為國(guó)家貴重的精神財(cái)富，成為全國(guó)人民的精神動(dòng)力，這又是多么強(qiáng)大的延續(xù)力啊。由此可見，大慶精神、鐵人精神就是強(qiáng)大的文化力，正是由于有了它，才有了大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌。有人斷言。此后的發(fā)展中，文化力將成為公司的第一競(jìng)爭(zhēng)力。大慶石油管理局把大慶精神、鐵人精神作為推動(dòng)發(fā)展、構(gòu)建和諧、再鑄輝煌的力量源泉，是含有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的。推動(dòng)發(fā)展、構(gòu)建和諧必須賦予大慶精神、鐵人精神新的時(shí)代內(nèi)涵大慶油田重組分立以來，全局干部職工在管理局黨委的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神、團(tuán)結(jié)一致、腳踏實(shí)地、共謀發(fā)展，克服了主營(yíng)業(yè)務(wù)不突出、經(jīng)濟(jì)構(gòu)造不合理、多個(gè)矛盾凸現(xiàn)等不利因素，歷經(jīng)風(fēng)雨見彩虹，實(shí)現(xiàn)了和諧與發(fā)展。能夠獲得這樣的成績(jī)，與局黨委緊密結(jié)合公司發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)持用大慶精神、鐵人精神教育人、鼓舞人、激勵(lì)人有著直接關(guān)系。從“四個(gè)勇于”、“五項(xiàng)規(guī)定”、“六種素質(zhì)”到“十字”方針等等，都是對(duì)大慶精神、鐵人精神的繼承與創(chuàng)新，起到了凝心聚力、同頻共振、致力發(fā)展的作用，為管理局順利轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重組6年來，全局干部職工面對(duì)現(xiàn)實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，負(fù)重前行，充足發(fā)揚(yáng)了大慶精神、鐵人精神，推動(dòng)了公司發(fā)展。如今，公司掙錢了，日子好過了，不少人由此產(chǎn)生了停一停、歇一歇的想法，艱辛奮斗精神、工作推動(dòng)能力、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真態(tài)度都有所削弱，這種現(xiàn)象應(yīng)引發(fā)我們的足夠重視和警惕。因此，如何創(chuàng)新大慶精神、鐵人精神，哺育推動(dòng)發(fā)展、構(gòu)建和諧的文化力，解決人們的思想問題，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展，是油田思想政治工作者們亟待思考和解決的課題，也是歷史賦予我們的神圣使命。要實(shí)現(xiàn)大慶石油管理局的文化創(chuàng)新，就要從進(jìn)一步挖掘大慶精神、鐵人精神的新內(nèi)涵入手，持續(xù)不停地賦予大慶精神、鐵人精神以新的時(shí)代內(nèi)涵。譬如：“愛國(guó)”以興企為本，“創(chuàng)業(yè)”以創(chuàng)新為魂，“求實(shí)”以誠信為先，“奉獻(xiàn)”以共贏為根，將大慶精神由“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”8個(gè)字變成一種系統(tǒng)化的充滿時(shí)代特性的公司精神體系。當(dāng)務(wù)之急，還必須結(jié)合大慶創(chuàng)立百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的新環(huán)境來重新敘述“三老四嚴(yán)”，由于“三老四嚴(yán)”是大慶傳統(tǒng)文化的精髓，是大慶精神、鐵人精神的具體體現(xiàn)，也是公司文化建設(shè)的創(chuàng)新點(diǎn)。在繼承中創(chuàng)新，不僅符合文化力的成長(zhǎng)規(guī)律，更符合大慶石油管理局的歷史進(jìn)程與現(xiàn)實(shí)需求?！叭纤膰?yán)”即使但是時(shí)，但需要我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，要與時(shí)俱進(jìn)，要有時(shí)代特色。要結(jié)合科技創(chuàng)新、勇闖市場(chǎng)、服務(wù)客戶、組織生產(chǎn)、崗位操作等經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐進(jìn)行多個(gè)形式的教育，主動(dòng)探索以“三老四嚴(yán)”為重要內(nèi)容的文化管理模式，引導(dǎo)干部職工用“三老”樹人，靠“四嚴(yán)”立業(yè)，遵照“用大慶精神確保質(zhì)量，以?三老四嚴(yán)?取信顧客”的質(zhì)量方針，踐行“堅(jiān)持?三老四嚴(yán)?，做到五項(xiàng)規(guī)定”的職工基本行為規(guī)范，打造以誠信為特性的經(jīng)營(yíng)管理文化。要大力宣傳“三老四嚴(yán)”是一種誠信文化，從這方面來重新挖掘“三老四嚴(yán)”的內(nèi)涵。在公司中倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”，就規(guī)定干部含有世界眼光，進(jìn)行戰(zhàn)略思考，善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、發(fā)明性開展工作，對(duì)職工群眾動(dòng)真情、講實(shí)話、辦實(shí)事，情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”，永葆先進(jìn)性；在職工中倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”，就規(guī)定職工群眾認(rèn)真推行崗位職責(zé)，想實(shí)事，干實(shí)活，按質(zhì)按量完畢工作任