項目安全生產(chǎn)責任制考核記錄

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計表考核日期：序號考核內(nèi)容扣分原則總分扣分得分1安全生產(chǎn)管理1、未執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員訂立安全生產(chǎn)責任書扣10分；2、未按照有關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機構(gòu)扣10分，未配備安全管理人員扣10分，未根據(jù)公司有關(guān)制度，建立完善項目有關(guān)制度扣10分；3、未貫徹《中國建筑安全生產(chǎn)“黨政同責，一崗雙則”暫行規(guī)定》及《公司安全生產(chǎn)責任體系五貫徹五到位規(guī)定》扣10分；202安全目的1、未組織制訂安全生產(chǎn)目的和施工安全方法計劃扣10分，未貫徹貫徹扣10分；2、未參加、主持本項目安全策劃、安全工作計劃和安全管理文獻等工作扣10分；203安全費用未負責安全方法費用的及時投入扣5分，未確保?？顚Ｓ每?分；104安全教育、檢查和設(shè)備驗收1、未組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育扣10分；2、未組織并參加項目定時安全生產(chǎn)檢查，缺一次扣5分，未貫徹隱患整治，缺一次扣5分；3、未參加對大型設(shè)備、特殊防護設(shè)施的驗收，缺一次扣5分；4、每月帶班生產(chǎn)時間少于其工作日的85%扣10分；205安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議1、未組織召開項目安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，每次扣10分；2、未組織召開安全與環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組會議并有對應(yīng)會議統(tǒng)計，每次扣10分；156應(yīng)急預(yù)案與事故解決1、未組織編制項目應(yīng)急預(yù)案扣10分，未進行交底和演習扣10分；2、未及時、如實報告安全生產(chǎn)事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故解決，每起扣15分；15考核人被考核人、項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計表考核日期：序號考核內(nèi)容扣分原則總分扣分得分1安全生產(chǎn)管理未認真貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、原則、規(guī)范及規(guī)章制度，定時檢查貫徹狀況扣20分；202安全技術(shù)管理未組織實施各項安全技術(shù)方法，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作，缺一次扣10分；203安全檢查未組織參加每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定時進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整治，缺一次扣10分；204安全教育未加強對項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識扣10分；155應(yīng)急救援發(fā)生傷亡事故時，未組織急救人員、保護現(xiàn)場，并及時上報扣15分；156勞動保障未依法實施工傷保險和勞動保護，辦理意外傷害保險面達成100%扣10分；10考核人被考核人項目技術(shù)總工（副總工）安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計表考核日期：序號考核內(nèi)容扣分原則總分扣分得分1安全技術(shù)原則、規(guī)范未格貫徹安全技術(shù)原則規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)原則、規(guī)范，缺一項扣5分202專項施工方案、施工組織設(shè)計1、未編制危險性較大分部分項工程安全專項施工方案，缺一項扣5分，未組織超出一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的專項方案專家論證，缺一項扣10分；2、未組織施工組織設(shè)計技術(shù)交底，缺一次扣5分，未檢查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)方法貫徹狀況，缺一次扣2分；303安全技術(shù)方法1、未參加進場機電設(shè)備、材料、臨時用電等安全防護方法的驗收，推行驗收手續(xù)，缺一次扣5分；2、未對施工方案中的安全技術(shù)方法的變更、新技術(shù)等及時上報每次扣1分，未審批后組織實施，并做好培訓和交底每次扣5分；3、未參加安全檢查工作每次扣1分，未對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整治技術(shù)方法每次扣2分；4、未參加事故應(yīng)急和調(diào)查解決，分析技術(shù)因素，制訂防止和糾正技術(shù)方法每次扣5分；304危險源和危險因素未危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單扣10分；105安全專利每年未最少獲得安全專利1項扣10分10考核人被考核人項目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計表考核日期：序號考核內(nèi)容扣分原則總分扣分得分1安全生產(chǎn)費用管理1、未擬定工程合同中安全生產(chǎn)方法費扣10分，未在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)方法費同時得到支付扣10分；2、未確保安全生產(chǎn)方法費的及時支付扣10分，未做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先確?，F(xiàn)場安全防護和安全隱患整治的資金扣10分；3、未在組織合同交底、訂立分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工方法費范疇、比例及支付方式扣10分；4、未審核項目安全生產(chǎn)方法費清單扣10分，未對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責扣10分；100考核人被考核人項目綜合管理員安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計表考核日期：序號考核內(nèi)容扣分原則總分扣分得分1健康防護1、未根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定，負責有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，少一人扣1分，未配合有關(guān)部門，負責對職工進行體檢普查，少一人扣1分；2、未檢測有毒有害作業(yè)場合的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病防止工作，負責施工現(xiàn)場防暑降溫工作，扣5分；3、負責食堂的管理工作不到位，未對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進行監(jiān)督管理，防止疾病、食物中毒的發(fā)生，每發(fā)生一起中毒事故扣10分；502后勤保障、應(yīng)急救援1、未根據(jù)施工現(xiàn)場具體狀況，組建現(xiàn)場救護隊扣5分，未管理現(xiàn)場急救器械，并未組織救護隊組員的業(yè)務(wù)培訓扣5分；2、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，未及時組織急救、治療，每起扣10分，不配合協(xié)助事故的調(diào)查解決，每起扣5分；3、不能確保環(huán)境和職業(yè)健康安全體系正常運行扣5分；4、未按照規(guī)定聯(lián)合安全部開展宿舍及消防安全檢查每次扣2分；50考核人被考核人項目質(zhì)量總監(jiān)安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計表考核日期：序號考核內(nèi)容扣分原則總分扣分得分1安全質(zhì)量檢查、驗收1、未參加現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，未參加安全生產(chǎn)防護設(shè)施、安全物資的驗收并訂立意見，每次扣5分；2、未參加現(xiàn)場使用的機械設(shè)備檢查、驗收工作，每次扣5分；402鋼構(gòu)造安裝質(zhì)量監(jiān)督1、對施工現(xiàn)場鋼構(gòu)造安裝的質(zhì)量未推行責任扣10分；2、未檢查督促安全技術(shù)方法的實施和執(zhí)行，每次扣5分；3、未檢查督促施工人員嚴格恪守安全操作規(guī)程，每次扣5分；4、未對項目的施工質(zhì)量進行監(jiān)督扣10分，未對核心工序、特殊施工過程進行重點控制，每個工序或過程扣5分；503事故管理未參加對安全事故的上報、調(diào)查和解決工作，每發(fā)生一起事故扣5分；10考核人被考核人項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計表考核日期：序號考核內(nèi)容扣分原則總分扣分得分1安全管理制度、方案1、未協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，每差一項扣2分；2、未對重大危險源的識別進行審核，缺審一項扣2分，未對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃，扣5分，未組織實施，扣5分；3、未參加編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，缺一項扣2分，未合理布置現(xiàn)場安全警示標志，一處不合理扣2分；4、未編制年度安全與環(huán)境委員會工作總結(jié)，扣5分；5、未按規(guī)定制訂年度安全檢查計劃，扣5分，未組織貫徹，每一次扣1分；6、未按規(guī)定演習和評價各項預(yù)案，差一項扣2分；202安全監(jiān)督、檢查1、未認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的貫徹，扣5分；2、參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、臨時用電和消防設(shè)施的驗收并推行簽字手續(xù)；3、定時安全檢查，組織安全管理人員每天巡邏，督促隱患整治，對存在重大安全隱患的分部分項工程下達停工整治；4、監(jiān)督分包單位配備足額專職安全管理人員；5、與項目人員及時訂立安全生產(chǎn)目的責任書；6、按規(guī)定對安全方法不到位的單位扣減勞務(wù)安全方法費；503安全教育、安全活動1、貫徹員工安全教育、培訓、持證上崗的有關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入廠三級安全教育；2、組織開展安全月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)立活動，督促主責部門及時上報有關(guān)活動資料；104事故解決、資料管理1、發(fā)生事故立刻報告，并快速參加急救；2、歸口管理有關(guān)安全資料；5外部對接主動對接本地有關(guān)安全機構(gòu)；考核人被考核人項目安全員安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計表考核日期：序號考核內(nèi)容扣分原則總分扣分得分1安全法規(guī)、制度1、未認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律、原則法規(guī)，檢查監(jiān)督執(zhí)行，每次扣2分；2、未參加制訂有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)方法計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，每次扣2分，未督促貫徹并檢查執(zhí)行狀況，每次扣2分；102安全監(jiān)督、檢查1、每天未進行安全檢查，及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為和人員，每天扣1分，未填寫安全日志，對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責令糾正或整治，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整治決定，每次扣2分；2、未對危險性較大分部分項工程安全專項方案實施過程進行旁站式監(jiān)督，每次扣2分；3、未對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促貫徹整治，每次扣1分，未對整治成果進行復(fù)查，每次扣1分；4、未參加機械設(shè)備、臨時用電、安全防護方法和消防設(shè)施的驗收，并推行有關(guān)簽字手續(xù)，每次扣2分；403安全教育、安全活動1、未組織項目日常安全教育，每次扣1分，未督促班組開展班前安全活動，每次扣1分；2、每年未組織不少于兩次安全生產(chǎn)專項學習，缺一次扣2分；204事故解決、資料管理1、未建立項目安全管理資料檔案，如實統(tǒng)計和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料，缺一項扣1分；2、未對公司及大區(qū)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)重大隱患進行及時整治或回復(fù)，每項扣5分；3、未及時收集大區(qū)重要負責人帶班檢查照片及統(tǒng)計，每次扣2分；4、未建立特種作業(yè)人員臺賬，扣5分，未按照規(guī)定督促責任單位完畢復(fù)審工作，每人扣2分；5、未建立所屬單位重大危險源監(jiān)管臺賬，扣5分，未每月更新，差一次扣1分；6、周報、月報等日常資料未及時上報，每次扣1分；105安全原則化圖牌等其它類別的標牌未按原則化圖冊制作并實施，一種牌子扣1分；106職業(yè)健康1、未按規(guī)定上報職業(yè)健康宣傳、職業(yè)健康管理知識培訓及職業(yè)健康檢查活動等工作的行動方案，扣2分；2、未按規(guī)定開展職業(yè)健康宣傳、職業(yè)健康管理知識培訓及職業(yè)健康檢查活動等工作，扣2分；3、未按規(guī)定上報職業(yè)健康管理工作總結(jié)報告，扣5分；10考核人被考核人項目施工員安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計表考核日期：序號考核內(nèi)容扣分原則總分扣分得分1施工方案未嚴格執(zhí)行制訂的安全施工方案，按照施工技術(shù)方法和安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，以書面方式逐條向班組進行安全技術(shù)交底，推行簽字手續(xù)，做好交底統(tǒng)計并及時提交安監(jiān)部門備案，每次扣2分。202安全監(jiān)督檢查1、未檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的狀況，每次扣2分；未制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為，每次扣2分；2、未參加管轄范疇內(nèi)的機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收，每次扣2分，未對設(shè)施的完好狀況進行過程控制，每次扣2分；3、未參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，每次扣2分，未對管轄范疇內(nèi)的安全隱患制訂整治方法并貫徹，每次扣2分；4、未在危險性較大工程施工中，負責現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，每次扣5分；703事故解決發(fā)生生產(chǎn)安全事故，未立刻向項目經(jīng)理報告，每次扣2分，未組織急救傷員和人員疏散，保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真貫徹防備方法，每次扣5分；10考核人被考核人項目設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計表考核日期：序號考核內(nèi)容扣分原則總分扣分得分1設(shè)備管理1、未對施工現(xiàn)場機電設(shè)備的安全運行負責，按照安全技術(shù)規(guī)范進行設(shè)備的進場、安裝、驗收、檢查、維修、保養(yǎng)、使用、拆卸等技術(shù)管理工作，每次扣5分，未建立機械設(shè)備臺賬，做好統(tǒng)計上報工作，每次扣2分；2、未對設(shè)備的租賃建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠，扣5分，租賃、使用不符合安全規(guī)定的設(shè)備，每臺設(shè)備扣5分，使用中發(fā)現(xiàn)隱患未及時整治，帶病作業(yè)，每次扣5分；3、未對機電設(shè)備嚴格把關(guān)，新購進的設(shè)備沒有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，每臺設(shè)備扣2分，使用前未制訂安全操作規(guī)程，未定時組織專業(yè)安全技術(shù)培訓，未向有關(guān)人員交底和進行鑒定驗收，每次扣2分；802其它工作1、未在生產(chǎn)會議上對機械費用盈虧進行分析并提出改善意見，每次扣1分；2、未組織設(shè)計、施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見，每次扣2分，未督促下級貫徹，確保明施，每次扣2分；20考核人被考核人項目材料員安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計表考核日期：序號考核內(nèi)容扣分原則總分扣分得分1材料驗收1、購置的材料沒有產(chǎn)品介紹或闡明，沒有嚴格審查產(chǎn)品合格證明材料，每次扣2分；2、采購的勞保用品不符合國家、地方政府有關(guān)規(guī)定，未向主管部門提供狀況，接受對勞動保護用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，每次扣2分，特種防護用品的采購未通過安全技術(shù)部門審定承認，每次扣2分；3、未對原材料、半成品及成品的質(zhì)量、數(shù)量進行驗收、登記，每次扣2分；502材料管理1、未嚴格執(zhí)行材料收、發(fā)、存制度，扣2分；2、未建立材料臺賬，各類報表、單據(jù)裝訂成冊，準時上報，每次扣2分；3、不同類別、不同規(guī)格的物資未分區(qū)寄存，標記清晰，扣2分；4、未會同項目質(zhì)檢員定時清查在庫物資的狀況，對損失、變質(zhì)的物資進行解決，每次扣2分；5、未做好庫存物資的保護，物資每損壞1次扣2分；6、未按文明施工規(guī)定做好材料堆放和物品存儲，加強對防火、防爆物品的發(fā)放和回收管理工作，每次扣2分；50考核人被考核人項目預(yù)算員安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計表考核日期：序號考核內(nèi)容扣分原則總分扣分得分1工程量、工程款統(tǒng)計1、未根據(jù)招標文獻及施工圖紙進行工程量的計算和報價，扣5分，未對分包工程做預(yù)（結(jié)）算單價初審，扣5分；2、未進行每月工程進度款的申報和催收，每次扣2分；3、未辦理工程竣工結(jié)算工作，扣5分；502變更索賠1、未對設(shè)計變更、增加工程、現(xiàn)場簽證及時辦理保量，每次扣2分；2、未對索賠資料進行收集和整頓，解決施工索賠有關(guān)工作，每次扣2分；303安全方法費統(tǒng)計未按照施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方法方案編制項目安全生產(chǎn)費用計劃表，對確保計劃貫徹負責，扣5分；104其它工作每月未向公司、司屬單位報量，編制預(yù)算成本報表，每次扣2分；未辦理部門經(jīng)理及項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，每次扣2分；10考核人被考核人項目技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計表考核日期：序號考核內(nèi)容扣分原則總分扣分得分1方案編制、技術(shù)交底1、未組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，每次扣5分，未組織超出一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證，每次扣8分；2、分部分項工程施工前未對所轄施工區(qū)域的施