CPA專業(yè)階段《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試試題及參考答案

２010年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試-專業(yè)階段考試?《公司戰(zhàn)略與風險管理》試題及答案解析一、單項選擇題（本題型共16小題，每小題1分，共1６分。每小題只有一個正確答,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效)1.某市營電的，向播視申收業(yè)費臺,以有升時,所（）。驗B驗Ｃ.邏驗D.價值值驗【參答案】D【答解析】良好的戰(zhàn)略能夠在市場中為企業(yè)帶來價值增值。價值增值可以表現(xiàn)為盈利能力的提高，也可以表現(xiàn)為可預期的長期收,其用能等。用市價參第5頁。【中校試評】本核“戰(zhàn)試”的知識點。該知識點在網(wǎng)校2010年考試中心開通的普通班模擬題試(二）單選第2題、競賽試(二）單選第2題的考點基本相同。在200年“想真”系導《成試》第19頁第3）201０司險基題中涉及,另外，網(wǎng)校建老考串講中重點及。2.大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點銷售商品時，會考慮到每個地區(qū)中居民的一般消費特性,其中一個分類是按居民的平均收入水平的高低，將居民消費者劃分為高收入、中等收入及低收入三個客戶群組，該細分過程屬( ）。.分分C分分【案】A【答案解析】人口細分,市場研究常常以年齡、收入、社會階層、性別、地區(qū)、職業(yè)、家庭等進行劃分,這與有些產(chǎn)品和服務(wù)高度相關(guān)。本題是根據(jù)居民銷售收入進行劃分的。參見教材第30頁。【中華會計網(wǎng)校試題點本題主要考市場分的知識點該知識點在網(wǎng)校00年考試中心開通的普通班模擬題試(第2班/四)第4２0年“真”系列輔導叢書《夢想成真－應(yīng)試指南第3２【例題1·單選題考基同。同時,在中華網(wǎng)校(）2010年《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎(chǔ)班、習題班練習中心均有所涉,另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點提及。３.甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。近期甲公司開始考慮將其業(yè)務(wù)擴展到國際市場,在勞工成本較低的越南設(shè)立統(tǒng)一的牛肉加工廠，并在多個國家從事牛肉加工食品零售業(yè)務(wù)。甲公司管理層采用集權(quán)式管理方,為確保牛肉加工食品的質(zhì),甲公司計劃將所有原料牛在日本農(nóng)場飼養(yǎng)根據(jù)以上內(nèi)容適合甲公司選擇的國際化發(fā)展戰(zhàn)略(）。.略B略.略Ｄ.略【案】B【答案解析】全球化戰(zhàn)略，是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。企業(yè)根據(jù)最大限度地獲取低成本競爭優(yōu)勢的目標來規(guī)劃其全部的經(jīng)營活動，它們將研究與開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等活動按照成本最低原則分散在少數(shù)幾個最有利的地點來完成，但產(chǎn)品和其他功能則采取標準化和統(tǒng)一化以節(jié)約成本。全球化戰(zhàn)略更加集,強調(diào)由母國總部控制。參見教材第3４頁?！局腥A會計網(wǎng)校試題點】本題主要考國際化行”的知識點。該知識點在網(wǎng)校2０10年考試中心開通的普通班模擬題試（一)的考點基本相同在2０0年真”真-指第36頁第8題考點本相。同時,在中華會網(wǎng)校()21０年《司略與險管》礎(chǔ)班習題班練中心有涉及,另外,在網(wǎng)校杭平師考串班中點提。.中,不能增加企業(yè)心競爭的是( ）。.化.權(quán)術(shù)商【案】D【答案解析力,是指為業(yè)來對競手競優(yōu)的源能。易取能力一不直成企的爭勢,材4?！驹u核“力”校1心題(一)第5題(一)第6網(wǎng)校(）201０年《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎(chǔ)班、習題班練習中心均有所涉,另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點提及。5.甲集團是國內(nèi)大型糧油集團公司，近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),20０８年收購了以非*＊方式生健康＂牌方便面的乙公司并全面更換了乙公司的管理團隊209年＂健牌方便面市場份額下,為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額00年初需要制方便面爭戰(zhàn)競爭戰(zhàn)略于( )。Ａ.公司戰(zhàn)略Ｂ.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C．產(chǎn)品略D.職能戰(zhàn)略【參答案】Ｂ【答解析】提高企業(yè)盈利能力和擴大市場份額，確定相關(guān)產(chǎn)品的范圍、價格、促銷手段和市場營銷渠道等。參見教材第4頁?！局腥A會計網(wǎng)校試題點核次”校2010年考試中心開通的普通班模擬題試(班/實驗班擬題題題(四)單選第1班題(題(五)２6二)賽三)第1題的點基相同在2010年“夢想成真系列輔導叢書之《夢想成-應(yīng)試指南》第1８頁第2時,校1中及,外,。６.甲公司件發(fā)，部北。要戶移通司(以下稱公司,甲公司主要為乙公司實現(xiàn)預期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單,各業(yè)管位異，功常。司公持的合關(guān)系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點是知識更新快，同時也導致經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動較，此公按司業(yè)管單位,對各。甲選擇型（）。Ａ.職能構(gòu)B.事業(yè)構(gòu)C.戰(zhàn)務(wù)構(gòu)D.矩陣組結(jié)構(gòu)【參答案】D【答解析】矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設(shè)計的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用。參見教材第10９11０頁?！局腥A會計網(wǎng)校試題點】本題主要考組織結(jié)構(gòu)的類的知識點。該知識點在網(wǎng)校20１0年考試一)第18第10班/模題(第1１0時,0年所外,在班重點。.一,指(。.度B度C度D.企業(yè)產(chǎn)品和服需求變的可見程度【參考答案】Ｃ【答案解析】運營流的可見性指運營程為客戶見的程。參見教第１32?！驹u核“劃”校2０1題一)第11題實驗班模擬題試(二)單選第2試一)單第11題的考點本同時在中華會計網(wǎng)校(２０10《公司戰(zhàn)略與風險管理基礎(chǔ)班、習題班練習中心均有所涉及，另,在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點提及。8.甲公司是國內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團,近年來致力于推進橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略,以保持國內(nèi)優(yōu)公各實管通用算行制,子司要經(jīng)甲公司預算管理委員會批準后執(zhí)行。200９年９,甲公司在化肥市場低迷時期,收購了乙化肥廠。甲公司收購乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理財務(wù)總，劃面乙廠經(jīng)略209年動20１０年度算編工作,此時公司要求化廠編（)。.算B算C算算【參考答案】Ｂ【答案解析】零基預算ｅrｏ-basedbｕd５5?！驹u核“制”０10年考試中心開通的普通班模擬題試(１4時,（)２0戰(zhàn)及,。9.甲會計師事務(wù)所歷來特別重視對客戶資料的保密,除了要求員工恪守職業(yè)道德外，甲會計師事務(wù)所還在信息系統(tǒng)中加強了控制和管理。當甲會計師事務(wù)所員工利用電郵系統(tǒng)與客戶溝通時，有關(guān)信息與數(shù)據(jù)在傳輸前將被轉(zhuǎn)化成非可讀格式。甲會計師事務(wù)所電郵系統(tǒng)所實施的控制類別屬于（）。.制B制.制D.網(wǎng)絡(luò)制【參答案】Ｄ【答解析據(jù)在傳輸前被轉(zhuǎn)化成非可讀格式，在傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來。這些數(shù)據(jù)只能被匹配的解密接收器讀取。參見教材第355頁?！局腥A會計網(wǎng)校試題點評】本題主要考核“信息技術(shù)與信息系統(tǒng)相關(guān)的風險控制”的知識點。該知識點在網(wǎng)校010年考試中心開通普通班擬題試題(２5(第2、題(四)時,）200年《公司戰(zhàn)略風險管》基礎(chǔ)班、習班練習中均有所及，另外在網(wǎng)校建平老師前串講中重點提。10.某技公會人：張理技王務(wù)區(qū)翔、獨立董事劉克（某會計師事務(wù)所合伙人)、獨立董事翟飛（某律師事務(wù)所合伙人)、獨立董事肖鋒（另一家上市公司董事)。最符合公司治理結(jié)構(gòu)要求的上市公司審計委員會的構(gòu)成是（)。.峰.克.峰D翔【案】A【答案解析計會,全獨行成至關(guān)財務(wù)參第26頁?！局腥A會計網(wǎng)校試題點評】本題主要考核“審計委員會的監(jiān)察角色”的知識點。該知識點在網(wǎng)校2０0年考試中心開通的實驗班模擬題試(一)單選第17題(第1８題考基相同。同時,在中華會計網(wǎng)校（)210年《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎(chǔ)班、習題班練習中心均有所涉及,另外,在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點提及。11某鋼鐵公司鐵礦石原料主要依賴進口，下列各項中，屬于其市場風險的是（）。.險.險Ｃ.險D.匯率險【參答案】D【答案解析】市場風險，有時也稱為財務(wù)風險或價格風險,它指由于市價的變化而導致虧損的風險。企業(yè)需要管理的主要市場風險是利率風險、匯率風險、商品價格風險和股票價格風險。其中匯率風險或貨幣風險是由匯率變動的可能性，以及一種貨幣對另一種貨幣的價值發(fā)生變動的可能性導致的。參見教材第２33頁?！局腥A會計網(wǎng)校試題點核類”２010年考試中心開通的普通班模擬題試(二單選第2０題普通/實驗班模擬題試(四)單選第23日實驗班模擬題試(五）單選第16題、競賽試題（四）單選第２題的考點基本相同。同,在中華會計網(wǎng)(）2０10年《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎(chǔ)班、習題班練習中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點提及。.某集團下列四項等額的投資或支出中,如果各項目在預計盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布,那么在進行風險應(yīng)對時應(yīng)該采取風險降低策略的是（)。．甲項目，建設(shè)辦公用,預計的損益為0B.乙項目，增加產(chǎn)品生產(chǎn)預計的損益區(qū)間0至+600萬元萬元D.丁項目，作為略投資者得某公司權(quán),預計的損益區(qū)間-500萬元至＋60０元【案】C【析降基意的態(tài)身不利。第24８頁?！局腥A會計網(wǎng)校試題點評】本題主要考核“確定風險評級和應(yīng)對策略”的知識點。該知識點在網(wǎng)校201０年考試中心開通的實驗班模擬題試(一）單選第19題、實驗班模擬題試題（)單選第2０題、普通班模擬題試(二）單選第21題的考點基本相同。同時，在中華會計網(wǎng)(２1０年《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎(chǔ)班、習題班練習中心均有所涉,另,在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點提及。１3．甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，主要采用信用方式對外銷,產(chǎn)品毛利率為10%。為有效應(yīng)對信用風,甲公司強化對應(yīng)收賬款逾期的管理。甲公司2010年度預算批準的年度逾期收賬款余額(不含稅）為不超過80０萬元截至2０0年6月0稅)為3 0至2010年６月0款(不含稅信用險敞為()。.１20萬元B．0元C.1２0元３00萬元【案Ｃ【析】風險敞口是指未保護的險;根據(jù)本題出的條可以看出300０萬的應(yīng)收款生的信用險有1800萬信用風險已經(jīng)到保護所以有1２0萬元的信風險口?！局腥A計網(wǎng)試點評本題要考核“風險口”的知識點只要將風險敞口的定義掌,問題并不難。１4８0%占50所５0需要貸款解,月平均貸款余額約為2幣)2０10人３%從7月開始季加息25相業(yè)1０年度算的資方中,最符管理要求是（)。.入1款20億元B.借入1年期美元借(值20億元人民幣）C.借入1年期美借（值20億元人民幣,并對利率行套保值Ｄ.借入1年期美借款等２0億元人幣）,同買額1年到合約【參案】C【答析】對將升元值,直美款于人借還人民額。該美因銀從7月份季息２5個基點,說明發(fā)變化,需要率套值?！局杏嬙囋u】本主核“利險和風理”的點。１５．下列關(guān)于資本再調(diào)配的表述中，正確的是（）。.發(fā)展穩(wěn)健的公司不會進行債務(wù)重組Ｂ．公司分拆應(yīng)維持公司原有的所有權(quán)結(jié)構(gòu)C.上市公司私有化會提高由于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離產(chǎn)生的代理成本D.對陷入困公的務(wù)組案要慮通股的益戰(zhàn)與險理【參答案】B【答解析】取組案業(yè)能發(fā)穩(wěn)公司,也可是于務(wù)的司,所以項A的說不確;分拆目是獨的司,并且公的值起于始司分后在公司的股例在司比相。選項B的說法正確；企進行有化的點，私有公，股東可能會接近公管理降低了所有和經(jīng)營分離來的代成本。以選項C的說法不確；重組過中,必須考慮同金提者利和影為入務(wù)困的司定重計時,需要分別慮普通股東優(yōu)先股及權(quán)人利。所選項D不正確。見教第３41頁。【中華會計網(wǎng)校試題點本題主要考資本再調(diào)的知識點該知識點在網(wǎng)校2０年考試中心開通普模試一)單選第24第26題題(一)多第15題的考點基本相同。同時,在中華會計網(wǎng)校()２010年《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎(chǔ)班、習題班練習中心均有所涉及，另,在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點提及。1６.某集團的組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu),為強化對戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的控制,該集團實行嚴格的預算管理。集團風險管理部按月從風險監(jiān)控信息系統(tǒng)取得各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位新增逾期應(yīng)收賬款情況表和超齡庫存表，提交集團月度經(jīng)營調(diào)度會議研,以便做出進一步處置。該風險監(jiān)控信息系統(tǒng)(）。Ａ.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)B．管理信息系統(tǒng)C.決策支持系統(tǒng)Ｄ.專家系統(tǒng)【參考答】B【答案解析】管理信息系統(tǒng)將主要來自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息，如摘要報告和異常報告。這些信息使管理層能對與自己所負責的活動領(lǐng)域有關(guān)的計劃、指導和控制及時作出有效的決策。它從事務(wù)處理統(tǒng)數(shù)并報這報往準告,但其信常再其理見教材第35頁?！局杏嬙囋u核型”校2０10年考試中心開通的實驗班模擬題試(一）單選第2６題、普通班模擬題試題（三）單選第25題、競賽試題（)單選第２4題的考點基本相同。同時,在中華會計網(wǎng)校（)201０年《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎(chǔ)班、習題班練習中心均有所涉,另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點提及。（共6題1２4案,小用B所分;不。).甲公司為國內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中，屬于甲公司在ＰＥＳＴ分析中應(yīng)當考慮的有（）。.略.策.務(wù)D１0年了30０倍【參考答】BC【答案解】選項A屬于經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán);選項B屬于宏觀環(huán)境分析中政治環(huán)境因素分析；選項C屬于宏觀環(huán)境分析中的技術(shù)環(huán)境因;選項D屬于行環(huán)境分析。參見教材1７、9。【評】本題考核般觀分析”的識。知在校2０10年考試中心開通的實驗班模擬題試(二)單選第3題、實驗班模擬題試題（五）多選第３題、競賽試題（三）單選第4、5題的考點基本相同。同時，在中華會計網(wǎng)校)2０0年《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎(chǔ)班、習題班練習中心均有所涉及，另,在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點提及。2.按照波特的五力分析模型,下列各項因素中,可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢生產(chǎn)不利影響的有（）。Ａ．進入航空業(yè)需要大量的資本投入Ｂ.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長開始處于降趨勢C.由于廉價航空公司興，使得機價格大幅低Ｄ.由于許多大型國際業(yè)采用視會議管理國業(yè)務(wù)，得商務(wù)航服務(wù)需求低【參考答案】ＢＣD【答案解析】選項A屬于進入壁高，所以于公司獲行業(yè)競爭勢產(chǎn)生的有利影響選項B使得業(yè)率，入為求，從者里市額,則企業(yè)案;選項CD屬勢不項C、D材頁?！局腥A會計網(wǎng)校試題點評】本題考核特五型”的識。知在校2０10年考試中心開通的實驗班模擬題試(三)單選第3題、普通班模題試（三)多選第2題、實驗?zāi)M試題(五)多選第２、競賽試（二）選第2題的考點基相同。同，在中會計網(wǎng)校()２０1０年公司戰(zhàn)略與風險管》基礎(chǔ)班習題班習中心均所涉及另外,在網(wǎng)校杭建老師考前講班中點提及。3.下列關(guān)于企資源表述中,正確的有( )。Ａ.企業(yè)文化和組織經(jīng)驗于企業(yè)的織資源B.企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種源的能力于企業(yè)的形資源C.企業(yè)的無形資源一難以被競對手了解購買、?；蛱娲模髽I(yè)的形資源列在資產(chǎn)債表的公價值不能全代表其略價值【參考答案】CD【答案解析】無形資源，是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通包品商、術(shù)利商企文及經(jīng)等所項不；織源,是指企項B量,但難代,因此,無項C的可以說有當部無資源游在業(yè)產(chǎn)債之外。以項D的法是的參材第40頁?！局腥A會計網(wǎng)校試題點】本題主要考企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)的知識點。該知識點在網(wǎng)校010年考試中心開通的普通班模擬題試(三）單選第3題的考點基本相同。同時，在中華會計網(wǎng)()200年《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎(chǔ)班、習題班練習中心均有所涉,另外,在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點提及。4.按照波特的價值鏈理論，企業(yè)的下列各項活動,屬于輔助活動的(）。．新華書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用包倉庫儲其產(chǎn)成品C．快遞公重整其人資源管理,提升員工的服務(wù)能力Ｄ.制鞋企業(yè)設(shè)立特定究中心專從事人體程學和產(chǎn)生產(chǎn)和研究【參考答案】CD【答案解析】選項A屬于基本活動市場營銷選項B屬于基本活動的發(fā)貨后；選項C屬于輔助活動中的力資源管；選項D屬于輔助活動中的技開發(fā)。參教材第50頁?！局腥A會計網(wǎng)校試題點】本題主要考價值鏈分的知識點。該知識點在網(wǎng)校2010年考試中心開第4題(第6題試題（四）單選第18題、普班模題題(五)單選第6題競題(三)多第的基。同時,在中計校()2010外,杭。5．下列具有不特征企業(yè)中,可以選前向一化戰(zhàn)的有(）。Ａ.銷售環(huán)節(jié)利潤較高的業(yè)B.供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤較高的業(yè)Ｃ．現(xiàn)有上供應(yīng)商供成本較的企業(yè)D.現(xiàn)有下售銷成較或行差企業(yè)【參答案】D【答案解析】前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括:企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要；企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大；源等;銷售環(huán)節(jié)的利潤較高。參教材第65頁。【中華會計網(wǎng)校試題點】本題主要考一體化戰(zhàn)”的知識點。該知識點在網(wǎng)校２10年考試中心開通的實驗班模擬題試(二)單選第７題普通班模擬題試(二)單選第0題同,在中華網(wǎng)（)20１０年《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎(chǔ)班、習題班練習中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點提及。6．某市自來水公司由市政府全資控股,其確定的公司使命和目標是為該市場所有企事業(yè)單位和個人提供生產(chǎn)、生活用水服務(wù)。根據(jù)公司戰(zhàn)略理,下列各項戰(zhàn)略類型中，該自來水公司可以選擇的有（)。Ａ．密集型成長戰(zhàn)略B無變戰(zhàn)略C維持利潤戰(zhàn)略D．扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略【參考答】BＣ【答案解】穩(wěn)定型戰(zhàn)略,又稱為防御型戰(zhàn)略、維持型戰(zhàn)略。即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒有重大改變,在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場地位和產(chǎn)銷規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況，以安全經(jīng)營為宗旨的戰(zhàn)略。本題包含暫停戰(zhàn)略、無變戰(zhàn)略和維持利潤戰(zhàn)略。參見教材第71頁?！局腥A會計網(wǎng)校試題點核略”的校2０10開一)多第6一)第9時,中（2０1外,平。7.某企業(yè)集團的下列業(yè)務(wù)單位中，適合選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的( )。．甲業(yè)務(wù)單位，生產(chǎn)顧客需求多樣化的產(chǎn)品B.乙業(yè)務(wù)單,生產(chǎn)購買者不關(guān)注品的產(chǎn)品C.丙業(yè)務(wù)單位,生產(chǎn)消費者轉(zhuǎn)成本較的產(chǎn)品D.丁業(yè)務(wù)位生標場有大求或長力產(chǎn)品【參答案】BC【答解析：；產(chǎn)以；購買者不太關(guān)注品牌；消費者的轉(zhuǎn)換成本較低。這時，企業(yè)應(yīng)當力求成為產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn),使產(chǎn)品價格低于競爭,以提高市場份額。參見教材第7４頁?！局腥A會計網(wǎng)校試題點核略”校０10年考試中心開通的實驗班模擬題試(１0題(第6會校()20１0年《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎(chǔ)班、習題班練習中心均有所涉及，另外,在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點提及。8．下列分析方法,可以用以析公司戰(zhàn)可行性有（)。．資源置分析B.盈虧平衡分析C.價值鏈分析D.現(xiàn)金流析【參答案】Ｂ【答解析】評估戰(zhàn)略可行性有三種方法：資金流量分析、盈虧平衡分析和資源配置分析。參見教材第９0頁。注意:資金流量分析并等于現(xiàn)金量分析?！局腥A會計網(wǎng)試題點評題主要考核“戰(zhàn)的可行性析”的知識點該知識點網(wǎng)校2０1０年考試中心開通的驗班模擬試題（）單選第8題的考點基相同。同，在中華計網(wǎng)校（)20１0年《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎(chǔ)班、習題班練習中心均有所涉,另外,在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點提及。9.下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)略矩陣分的表述中,正確的有（）。.率B.對增值型現(xiàn)金余業(yè)單位,應(yīng)首先擇提投資資回報率C.對減損型現(xiàn)剩余務(wù)單位,應(yīng)首先選擇提投資本回率Ｄ．對損型金短業(yè)務(wù)單，應(yīng)先選提高可續(xù)增率【參考答案】C【答案解析】增值型現(xiàn)金短首先，應(yīng)判明這種高速增長是暫時性的還是長期性的。如果高速增長是暫時借金,等到售長下后業(yè)有余金還款如預這種情況持較時間,不能周解企取措金題性高速增長的資金問題有兩種解決途徑：一是提高可持續(xù)增長率,使之向銷售增長率靠攏;二是增加權(quán)益資本,提所金增時期因處短況,應(yīng)首可持續(xù)來金情以項A正確;減型余源充用,存在購的風。損現(xiàn)剩的要題盈能差,而不長首先力找回本徑,使資資本成項C正材１9３、１95?！驹u】核“陣”校2010年考試中心開通的普通班模擬題試題（)單選第6題、普通班擬試題(三）選第16擬第6題競題(一）第9題的基同，華網(wǎng)（)２0１0年《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎(chǔ)班、習題班練習中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點提及。10.企業(yè)下列各項活動,屬于內(nèi)部制動的(）。Ａ．公樓置禁系統(tǒng)B.人力資源部門安排工年度核評價Ｃ.員工如請事假，需部門經(jīng)理請及獲批準D.復核政門貴損建希小否合算?！緟⒋鸢浮浚罜Ｄ【答解析】選項Ａ于制動的物制；項屬控環(huán)中人力源策實務(wù);選項C第20~。【評核“動”的知識點。該知識點在網(wǎng)校200年考試中心開通普模試一)單選第17第14第16四)第1題2010年險外,在。.下中,屬（）。.觸B述.定D核【案】ＢD【答案解析】審計委員會應(yīng)監(jiān)察和評估內(nèi)部審計職能在企業(yè)整體風險管理系統(tǒng)中的角色和有效性。它聘,還會主席接觸，并負有向?qū)徲嬑瘑T會說明的責任。審計委員會復核及評估年度內(nèi)部審計工作計劃。審計委員會收到關(guān)于內(nèi)部審計部門工作的定期報,復應(yīng)確保內(nèi)部審計部門提出的建議已執(zhí)行。審計委員會有助于保持內(nèi)部審計部門對壓力或干涉的獨立性。審計委員會及內(nèi)部審計師需要確保內(nèi)部審計部門正在有效運作。它將在四個主要方面對內(nèi)部審計進行復核，即組織中地位、能范圍技術(shù)才和專業(yè)盡義務(wù)所以項D正確；就內(nèi)部制而言,審計委員會應(yīng)復核企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)控制以及企業(yè)的所有內(nèi)部控制和風險管理系統(tǒng)，除非這項任務(wù)由另外的獨立風險委員會或董事會承擔。審計委員會還應(yīng)批準年報中有關(guān)內(nèi)部控制和風險管理的陳述。審計委員會亦會收到管理層關(guān)于企業(yè)內(nèi)運作的內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性的報告，以及內(nèi)部或外聘審計師關(guān)于對控制所執(zhí)行測試的結(jié)論的報告。所以選項B正確，選項Ｃ不正確。參見教材第２6、27頁?！局腥A會計網(wǎng)校試題點】本題主要考審計委員會的監(jiān)察角的知識點。該知識點在網(wǎng)校2010年考試中心開通的實驗班模擬題試(五)單選第16題、普通班／實驗班模擬題試題（四）單選第1題、競賽試(三）多選2題的考點基本相同。同時，在中華會計網(wǎng)校（20１0年《公司戰(zhàn)與風險理》基礎(chǔ)班、題班練中心有所涉，另外,在網(wǎng)校杭建老師考串講班重點及。12.下列關(guān)于風險管理的述中，正的有（)。.本B理C險D素【案ＡBＤ【析項B屬于改進管理的重點;企業(yè)的成功常?？梢詺w結(jié)為確認管伴隨在會及益的能險，以項Ｃ確;收入都不是投資方所能控制的，因此敏感性分析將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響可以看出敏感性分析確定的關(guān)鍵因素是外生的非可控因素參見教材2471?！局腥A會計網(wǎng)校試題點評核戰(zhàn)”２0１考題(一)單第20題的考點基本相同。同時，在中華會計網(wǎng)()20１０年《公司戰(zhàn)略與風險管理基礎(chǔ)班習題班練習中心均有所涉及另外,在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點提及。13.某礦業(yè)集團近期收購了厄瓜多爾銅礦，集團風險管理部派李輝駐該銅礦擔任中方管理人員，并負責該銅礦的風險管理工作。下列各項,李輝可以用以應(yīng)對該銅礦政治風險的措施(）。.系B．向國保險公司該項目政風險投保C.當厄瓜多爾出自然害時,主動進捐助D.在原料零件購適以地業(yè)先【參答案】ＢＣD【答案解析】企業(yè)應(yīng)對政治風險的方法包括：1）企業(yè)已做出適當?shù)囊?guī)劃并履行了盡職調(diào)查；（2)另一種方法是為政治風投保;（3）企業(yè)還可過與工建良好系的式來建友的投環(huán)境（4）管理還在動同套仲機的令用解勞糾紛,從而化現(xiàn)場護,免受恐怖襲擊;（5）經(jīng)營環(huán)境發(fā)生改變后，無論再做什么努力，一般都太遲了。應(yīng)與當?shù)卮笫桂^和商會保持聯(lián)系。集體意見比個別企業(yè)更強大有,即使這家企業(yè)與政府部門建立了穩(wěn)固的關(guān);選項Ａ、D屬于第一種方法。參見教材268頁?！局腥A會計網(wǎng)校試題點】本題主要考政治風險的知識點。該知識點在網(wǎng)校2010年考試中心開通的實驗班模擬題試(二）單選22題的考點基本相同。同時，在中華會計網(wǎng)()201０年《司戰(zhàn)與險管理基礎(chǔ)、題班習中均所涉及,另外，在校杭平師考串班中點提。14.下列各項關(guān)于企業(yè)集團財務(wù)集中管理優(yōu)點的表述中，正確的( ）。.沖.機.額度,增加談判籌碼降低交成本【參考答案】D【析集中財務(wù)職能的優(yōu)點包括:(１)一個集中的部門可以通過開展大規(guī)模的交易降低成本(２)企業(yè)沒有必要在整個集團將財務(wù)技能進行重復操作,這意味著一個訓練有素的中央部門可以形成一個高技能團隊；（3）企業(yè)可安排大量的必要借款,與小規(guī)模借款相比，利率會更優(yōu)惠；(4)企業(yè)內(nèi)剩余資金的大量存款將比小數(shù)額存款獲得更高的利;(５)通過中務(wù)，業(yè)有控其風險,因為有集才充了業(yè)的險情；(6）一個由企業(yè)總部開展的完整的對沖政策也更有效,而不是各個經(jīng)營單位做自己的對沖；7）企業(yè)更容易控制沒有地域分散的財務(wù)活動。參見教材第2８3頁。【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核務(wù)險”的知識點。該知識點在網(wǎng)校2０10年考試中心開通的實驗班模擬題試(一)單選第0題的考點基本相同在0１0年“夢想成列導書想真-經(jīng)題第253頁第9題考在中華會計網(wǎng)校(2０10《司戰(zhàn)與風管理礎(chǔ)班、習題練習心均所涉，另外,在網(wǎng)校杭平老考前講班重點及。１5.具有下列特征的企業(yè)中，容易在經(jīng)濟危機中發(fā)生倒閉的有（)。.業(yè).業(yè)Ｃ.風險定價功失效企業(yè)Ｄ.勞動密集型業(yè)【參考案】C【析】項A環(huán)３23頁?！局腥A會計網(wǎng)校試題點本題主要考企業(yè)倒閉概”的知識點該知識點在網(wǎng)校2１0心班/題(四)第21題的考基本同。時,在中華計網(wǎng)校(）2０1０年《公司戰(zhàn)與風管理基礎(chǔ)、習班練中心有所及,另外,在網(wǎng)校建平師考串講中重提及。1６．甲會計師事務(wù)所為保持各審計項目組統(tǒng)一的審計質(zhì)量，于今年初投入了一套標準化的審計軟件系統(tǒng)。下列效果中屬于使用該審計軟件系統(tǒng)導致的(）。.率.減少手工數(shù)據(jù)處理提高審計作效率C．挖掘新數(shù)據(jù)關(guān)系提示潛在審計風險D.樹立甲計事的業(yè)計術(shù)先象【參答案】BC【答解析】息統(tǒng)效包：1.運用系高力術(shù)的自統(tǒng)技了理數(shù)據(jù)的本選項B正確。.經(jīng)過改進的數(shù)據(jù)收集、存儲和分析工具可能會帶來以前不知道的銷售機會。這些工具包括數(shù)據(jù)挖掘軟,它能發(fā)前注的關(guān)例銀用分具據(jù)信的消模式分戶喜好,為其找商推費計供靠息以Ｃ。3.改善客戶服務(wù)和提高產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量。計算機系統(tǒng)能夠產(chǎn)生更加準確、及時的信息。參３47～8?！驹u】核“價”在201０年真”導第31４頁第6（2０1與外,。三、簡答題（本題型共小題，１小題8分,第2小分,第3小題8第1答,如答,最為8分;答,為3為3答,答）.于200年創(chuàng)了具公南用司的營是"滿顧切需＂,其不銷通用而向提系后務(wù)瓷、安空調(diào)維護等。為確保銷售產(chǎn)品的質(zhì)量，張鵬專門建立了網(wǎng)絡(luò)采購系統(tǒng)，選擇全球最優(yōu)質(zhì)的廚具生產(chǎn)企業(yè)進貨。南華廚具用品公司因其經(jīng)營理念，獲得了顧客的廣泛認,其銷售業(yè)績遠商于同行業(yè)的水平。為勢南考式,一是店方式,二采。要：（1）以。（2)簡要采張用織、性險的。【參案】（1）如果張鵬采取增開分店方式擴張,從組織結(jié)構(gòu)和控制角度而言,面臨提高內(nèi)部效率和增強外部適應(yīng)性的要求，組織結(jié)構(gòu)必須進行調(diào)整，由于開分店形式對各分店較易實現(xiàn)控制。采用分店形式進行擴張對企業(yè)資金要求較高，因此對于該企業(yè)的成長性促進作用不明顯。由于采用分店擴張，各分店一般會采取標準化經(jīng)營,本,利源(特金)帶。2則企業(yè)的組結(jié)構(gòu)不會生大的調(diào)但對加盟店的控會成為大難題。由于采用加方式是利其他企的資金謀擴張,總部無需負擔投資的初期成本,可以實現(xiàn)低本擴張，因此企業(yè)的成長性會非常好，可以在短期內(nèi)獲得飛速成長。在企業(yè)飛速成長的過程中贏利性也會有質(zhì)的提高。主要的風險和挑戰(zhàn)其一是對各加盟店自身的經(jīng)營狀(之間的競爭等方面)控較難,一旦加盟店出現(xiàn)經(jīng)營問題，則影響的是整個企業(yè);其二是如何在激勵和控制加盟商上找到平衡，在增強復制力的同時保持控制力?！局腥A會計網(wǎng)校試題點評進。.乙公司是一家歷史悠久的英國奶制品公司，業(yè)務(wù)遍布歐洲、亞洲和美洲，其規(guī)模在英國同行業(yè)排行第二包粉品,并一場上。乙公司在英國總部聘用了40０余名營銷人員，分別負責各地區(qū)的銷售業(yè)務(wù)。大多數(shù)營銷人員的大部分時間均出差在外,與當?shù)卮笮统屑敖?jīng)銷商洽談業(yè)務(wù)乙公司生產(chǎn)總部的廠房與農(nóng)場均設(shè)于英國市,采用勞動密集型的生產(chǎn)及包裝模式乙公司各生產(chǎn)線的生產(chǎn)成本占公司總運營成本的30%,比同業(yè)平水高約5。近年來,某些地區(qū)興起以瘦為美的理念、崇尚多樣化口味的飲料等，導致奶制品市場競爭激烈。由于乙公司未能對各個地區(qū)市場變化采取應(yīng)對措,導致其總體市場份額和利潤率均下降1０%以上,在成人奶粉細分市場的份額下降了2０％。經(jīng)研究分,最高現(xiàn)略部經(jīng)面，調(diào)整。最高管理層決定在乙公司內(nèi)推行全新的運營模式，并擬將總部直接管理各地區(qū)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)管理模式調(diào)整為區(qū)域事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)。(1)簡述選擇戰(zhàn)略變革的機的三類型,并確定乙公戰(zhàn)略變時機的所類型。（2)簡要分析乙公司在成人奶粉市場面對的挑,并提出可以增強乙公司競爭優(yōu)勢的可選戰(zhàn)略建議。(3）簡要分析乙公司實施＂區(qū)域事業(yè)部制"組織結(jié)構(gòu)的好處，并提出乙公司應(yīng)如何組織"區(qū)域事業(yè)部制"組織結(jié)構(gòu)的建議。【參考答】（戰(zhàn)略變革的時機選擇主要有三第一、提前性變革。指的是管理者能及時地預測到未來的危機提前進行必要的戰(zhàn)略變革。第二、反應(yīng)性變革。指的是企業(yè)已經(jīng)存在有形的可感覺到的危機，并且已經(jīng)為過遲變革付出了一定的代價。第三、危機性變革。指的是企業(yè)己經(jīng)存在根本性的危,再不進行戰(zhàn)略變革，企業(yè)將面臨倒閉和破產(chǎn)。根于美口等,導致爭激對應(yīng)市降10以上，在成人奶粉細分市場的份額下降了20％覺機,并價,因。(2)根據(jù)案例材料可知,在成人奶粉市場上，出現(xiàn)了某些地區(qū)興起以瘦為美的理念、崇尚多樣化口味的飲料等變化趨,從而導致該企業(yè)總體市場份額和利潤率均下降10以上成人奶細分市的份額降了20。針對這種情,該公司可以取的戰(zhàn)如下：第一采用集中差異化的戰(zhàn),針對以瘦為美的消費理念變化和崇尚多樣化口味的飲料等變化趨勢,研發(fā)出低脂、并具有獨特口味的奶制品,不斷改善自身的市場份額。第二,采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。由于乙公司生產(chǎn)總部的廠房與農(nóng)場均設(shè)于英國市郊，采用勞動密集型的生產(chǎn)及包裝模式。各生產(chǎn)線的生產(chǎn)成本占公司總運營成本的30%，比同行業(yè)平均水平高約５％。所以該公司也可時措低，將搬郊,設(shè)在場的方現(xiàn)產(chǎn)包式行改造采代的及模以效降成。①在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系,區(qū)域事業(yè)部制能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策；②建立地區(qū)工廠或辦事處會削減成本費用；③有利于該企業(yè)進行海外經(jīng)營時應(yīng)對各種環(huán)境變化。針對該企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，該公司可以設(shè)置亞洲、美洲、歐洲和英國四個事業(yè)部,分別負責亞洲、美洲、歐洲（英國之外的其他歐洲國)和英國本土的相關(guān)事務(wù)?！局腥A會計網(wǎng)校試題點評】本題主要考核“戰(zhàn)略變革的時機選擇、企業(yè)戰(zhàn)略選擇、組織結(jié)構(gòu)的類型”的知識點。本題知識點在網(wǎng)校2010年考試中心開的實驗班擬題試題(五)單選第0題和綜合、賽試題(選4題時,在校(2０1習外,。3.甲公家管企了險內(nèi)，司較的務(wù)流工。甲金主程：（1）出納員理款業(yè)時把到現(xiàn)清入庫,再交具交、簽字財章要全。()人金,做符。3出納人員每天中午前將核對無誤的現(xiàn)金存入銀行。當天下午收到的現(xiàn)金在下午后進行清，然后現(xiàn)放進險。午1８印相關(guān)證記錄核實相關(guān)交內(nèi)容可打印證記均預先續(xù)編號。(5)月度終了,出納人員及時收集銀行對賬單,及時核對銀行對賬單余額與會計記錄中的余額,編制銀行存款余額調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)表財務(wù)經(jīng)審核簽字確認。要求：（１）指出甲公司上述工作程序中涉及的三項控制活,并簡要說明其所屬類別。(2)針對甲公司上述工作程序第3）項和工作程序(4項,指出可以強化內(nèi)部控制的改進措施?！緟⒖即鸢浮?１) 根據(jù)案例材料可知，該公司上述工作程序中涉及如下三項控制活動:第一、調(diào)節(jié)和復核。涉及上述工作程序中第(2)項:出納人員每天必須根據(jù)交款人已簽字的收據(jù)匯總金額盤點現(xiàn),做到賬實相符。第（5）項:月度終了，出納人員及時收集銀行對賬單，及時核對銀行對賬單余額與會計記錄中的余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)表交財務(wù)經(jīng)理審核簽字確認。調(diào)節(jié)和復核屬于財務(wù)報告這一類別。第二、實物控制。涉及上述工作程序中第()項：出納人員每天中午前將核對無誤的現(xiàn)金存入銀行。當天下午收到的現(xiàn)金在下午1800后進行清點,然后把現(xiàn)金進保庫。實物控是為了證資的安全因此于運營一類。第三、計算和會計。涉及上述工作程序中第()項：出納人員對當天經(jīng)手的銀行存款及現(xiàn)金交易在每天下午18:0后其預先。計。(２）針（3)項在每天中午前將核對無誤的現(xiàn)金存入銀行。當天下午收到的現(xiàn)金在下午18:00后進行清點，然后把現(xiàn)金放進保險庫。該公司可以采取設(shè)立門禁系統(tǒng)、雇傭保安和利用閉路電視攝像頭等方式進一步強化。針對第（)項出納人員對當天經(jīng)手的銀行存款及現(xiàn)金交易在每天下午18:00后使用會軟件填憑證，并打印關(guān)憑記錄,核實易公不當款易相關(guān)記是員?！局芯W(wǎng)評】本考核“控動”的知識點。該知識點在網(wǎng)校２０10年考試中心開通的普通班模擬題試題（)綜合題、實驗班模擬題試(二)綜合題、競賽試(二綜合、競試題(四）綜合的考基相同同時,在中華計校（)201０年《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎(chǔ)班、習題班練習中心均有所涉及，另,在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點提及。4.甲公司是一家國轎車生企業(yè)為提升其產(chǎn)生轎的市場有率,甲公司管理計劃用年時間研發(fā)能，要的資０00萬元幣司據(jù)金出下3個籌：方案方案A方ＢＣ

主容按定率款利為8％按動率款利為ＳHIＢＯR*％ＳHBＯ%７.5％的利息支付換取以浮動利率ＳHBR*1．2%的利息收入。相關(guān)的手續(xù)費為貸款額的0.３％ＳIBOR上海銀行同業(yè)拆借利率要求：(１）簡要說明甲公司在選擇利用固定利率與浮動利率貸款時應(yīng)考慮的主要因素。（)。（3）年SＩBＯR６７5～7籌?！景浮?1)甲公司在固定利率和浮動利率間進行選擇時應(yīng)考慮的主要因素包括:①對未來利率變動的預期;②貸款或投資的期限;③固定利率與浮動利率之間的差額；④公司政策和風險偏好；⑤利率敞口的當前水平及組合。（如果按照方案C進行率換,則司負利為（ＳHIＯR+.５%（HIO+１.2%）+７．５%=7.8%，考慮到相關(guān)手續(xù)費0.3%分攤到5年,每一年是0.3%/5，則方案Ｃ的總成本為7.8%+0．3％5=７.８6%。方案Ａ的總成本為8%因此案和方案C的成本差為8%786％0.14%。（3)假設(shè)未來5年SHIＢR會維持在６75%到7之間則方案Ｂ的利率水平大致維持在8.２５％到8.5%案B不案知,方案C的案公?！驹u核“法”校2０1考題(一)第4題、普通模題試題(二)簡答第題、賽試題(二）簡答第４的點基相同同，在華會網(wǎng)校(）2０10年《公司戰(zhàn)與風險管》基礎(chǔ)班習題班練習中心有所涉及,另外，在網(wǎng)校杭建老師考前講班中重提及。四、綜合題（本題型共１題，3０分。答卷解答,答在試題卷上效。)１.麗島實業(yè)是香港家餐飲企集團,已經(jīng)在香經(jīng)營餐業(yè)30２0家宮"樓,者高于一般粵菜酒樓，但其菜式以高質(zhì)量取勝,生意門庭若市，已經(jīng)形成了一批忠實的老客戶。"麗島品牌酒樓已經(jīng)成為香港傳統(tǒng)粵菜的著名品,占有較高的市場份額。除了粵菜酒樓外，麗島實業(yè)還在香港各地區(qū)開設(shè)了100家島品牌的快餐點。雖然是快餐生意,但其經(jīng)營模式仍以高質(zhì)量為主,因"麗島"就是品牌的快餐店在中式快餐行業(yè)取得了領(lǐng)導地位。在香港餐飲界,"麗島就是品質(zhì)的標志。麗島實業(yè)的大股東蔡大福已臨近退休年齡,其女兒蔡家倫在取得工商管理碩士學位后已經(jīng)在麗島實業(yè)工作了一段時,蔡大任家島總。接，析島飲現(xiàn)狀場。按照蔡家倫的分析，香港目前的年輕人以及中年的中產(chǎn)階層更崇尚新鮮事物,在餐飲方面不再傳統(tǒng)菜。蔡家倫還發(fā)現(xiàn),麗島實業(yè)各酒樓的主要收入平源為各類喜慶筵席,但近幾年來很多年輕人婚宴均在場面較為宏大的五星級飯店舉,麗島實業(yè)酒樓目前的主要顧客群為中老年的忠實熟,顧客群已經(jīng)開始出現(xiàn)緩慢的萎縮趨勢同,一些競爭手模仿麗實業(yè)的高量高檔次營模式,對麗島實業(yè)的酒樓形了較大競爭壓力,同時其價也了的。較傳菜對則了，了統(tǒng)粵市。根據(jù)蔡家倫的調(diào)查,中式快餐的顧客群主要為午飯時段的各類顧客，以及習慣在外用晚餐的單身人士，用餐人數(shù)較為穩(wěn)定。雖然麗島實業(yè)的快餐店在質(zhì)量方面領(lǐng)先競爭，但其兩家主要競爭對手已經(jīng)開始采用提高質(zhì)量并降低價格的方式招攬顧,對站品差。蔡陣＂引品）,據(jù)勢。經(jīng)為,為保持提盈利力,麗島實業(yè)須變企戰(zhàn)略經(jīng)方式蔡家將父親一采用穩(wěn)型戰(zhàn)變革成型戰(zhàn)略,并采取了系列變措施。麗島業(yè)與銀結(jié)成略聯(lián)盟,凡使用該行發(fā)食卡在島實的菜酒結(jié)賬可得9折優(yōu)惠，另外，對消費滿３０00元的顧客派發(fā)禮券,可于下次用餐時免費獲得一碗魚翅。同時,各酒樓在不同月份推出廣東不同地區(qū)的傳統(tǒng)粵菜專題系列。例,１月份為順德菜，2月份為潮州菜，3月份慶等各酒樓按節(jié)傳節(jié)推麗品的子,月餅、糕等,并銷各調(diào)料,供顧購回食等。除此外,麗島樓從區(qū)宅各階。免破實高產(chǎn)區(qū)粵不島"名稱是自使的彩月等。年場,蔡倫聘一相經(jīng)員，不同稱設(shè)菜菜上菜同方的樓,而且菜展菜國南等外色。在店面,蔡家在次和大設(shè)新快店用麗島而改用九五。麗品牌餐及其爭手的次同，些朝九五餐裝修尚華，主要面高白領(lǐng)層,銷售高質(zhì)快菜式健食品,因此價偏高吸引顧群以的庭主及學生顧客,現(xiàn)有的麗品快餐還非繁時推出各優(yōu)惠餐。由于樓快餐數(shù)量快增加,麗保應(yīng),削。蔡家倫上任總經(jīng)理后不久就推出了上述一系列的戰(zhàn)略變革措施,引起了不少在麗島實業(yè)追隨蔡大福多年的創(chuàng)業(yè)元老們的不滿。他們聯(lián)合起來，一同向蔡大福表達了對蔡家倫的作風及其新戰(zhàn)略的不滿和疑慮，包,法能島資出危。當蔡大福與蔡家倫討論這些創(chuàng)業(yè)元老們的不滿和疑慮時,蔡家倫認為這些創(chuàng)業(yè)元老們跟不上潮流，只是為了個人私利而投拆而且,蔡家倫認為改革已經(jīng)取得了初步成,新業(yè)務(wù)均已經(jīng)為麗島實業(yè)帶來了較為豐厚的倫大樣,不要會些業(yè)老的滿疑，希蔡福持進行更層的革。1）列示將生命周期理論與波士頓矩陣結(jié)合后所得到的新矩陣的四個階段的名稱、特征以及在各個階況,分階。（2）涵,并。（3）逐一簡述成長型戰(zhàn)略的具體分類及其內(nèi)涵。結(jié)合蔡家倫戰(zhàn)略變革的具體措施，分析每項具體變革措施所屬的成長型戰(zhàn)略的具體類型。(4）應(yīng)。（5)創(chuàng)業(yè)老麗業(yè)新和產(chǎn)質(zhì)生疑出蔡可擇保證的。（６)創(chuàng)元提實能倒風險,如果麗島實業(yè)因蔡家倫的戰(zhàn)略變革倒閉，指出麗島實業(yè)倒閉的類型，并分析導致其倒閉的可能原因。【參考答案】與頓得四段如的品，成長期的產(chǎn)品屬于明星產(chǎn)品，成熟期的產(chǎn)品屬于金牛產(chǎn)品，衰退期的產(chǎn)品屬于瘦狗產(chǎn)品。的不費致潤競不目額,爭取為頭。個期主戰(zhàn)路是資研與發(fā)和技術(shù)進提產(chǎn)質(zhì)。成長的星品消數(shù)增加,屬于仿買量升,本費用降低,利潤改善并開始增加,競爭日趨激烈。企業(yè)的戰(zhàn)略目標是爭取最大市場份額,并堅持到成熟期的到來。主要戰(zhàn)略路徑是市場營銷，此時是改變價格形象和質(zhì)量形象的好時機。成金市本費復買,產(chǎn)于，和利轉(zhuǎn)時略，降。衰的品戶精明,對要各產(chǎn)小價會。為本量現(xiàn)重剩,只批有售企競。有些競爭者先于產(chǎn)品退出市場。產(chǎn)品的價格、毛利都很低。企業(yè)的在衰退期的經(jīng)營戰(zhàn)略目標首先是防御，獲取最后的現(xiàn)金流戰(zhàn)略途徑是控制成,以求能維持正的現(xiàn)金流量如果缺乏成本控制的優(yōu),就應(yīng)采用退卻戰(zhàn),盡早退出。根據(jù)案例材料可知,麗島實業(yè)粵菜酒樓目前的主要顧客群為中、老年的忠實熟客，顧客群已經(jīng)開始出現(xiàn)緩慢的萎縮趨勢。同時，一些競爭對手模仿麗島實業(yè)的高質(zhì)量、高檔次經(jīng)營模式，對麗島實業(yè)的酒樓形成了較大競爭壓力同時對其菜式價格產(chǎn)也產(chǎn)生了一定的壓力一些較弱的傳統(tǒng)粵菜競爭對手則選擇了放棄，退出了傳統(tǒng)粵菜市場。由此可以判斷屬于衰退期。中式快餐的