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文檔簡介
第一章總論一、單選題1.與股份有限公司相比,下列各項中,屬于普通合作公司的缺點是()。A.組建公司的成本高B.雙重課稅C.存在代理問題D.無限連帶責任2.下列對于個人獨資公司特點的表述中,不對的的是()。A.當公司的損失超出投資者最初對公司的投資時,需要用投資者個人的其它財產(chǎn)償債B.難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營C.個人獨資公司全部權(quán)能夠自由轉(zhuǎn)讓D.公司的生命有限,將隨著業(yè)主的死亡而自動消亡3.將公司長久、穩(wěn)定的發(fā)展放在首位,方便發(fā)明更多的價值是()財務(wù)管理目的所涉及的觀點。A.利潤最大化B.公司規(guī)模最大化C.公司價值最大化D.有關(guān)者利益最大化4.從財務(wù)管理的角度看,公司價值指的是()。A.公司所能發(fā)明的預(yù)計將來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值B.賬面資產(chǎn)的總價值C.公司全部者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的賬面價值D.現(xiàn)在公司所能發(fā)明的價值5.下列各項中,不能協(xié)調(diào)全部者與債權(quán)人之間矛盾的方式是()。A.市場對公司強行接受或兼并B.債權(quán)人通過合同實施限制性借款C.債權(quán)人停止借款D.債權(quán)人收回借款6.下列有關(guān)利益沖突與協(xié)調(diào)的表述中,說法對的的是()。A.全部者但愿支付較少酬勞實現(xiàn)更多的財富B.經(jīng)營者受雇于公司,會與公司目的一致,為公司賺取最大財富C.辭退是通過市場約束經(jīng)營者的方法D.接受是通過全部者約束經(jīng)營者的方法7.下列有關(guān)公司的社會責任的說法中,不對的的是()。A.為員工提供安全的工作環(huán)境,保障員工利益是公司對員工的社會責任B.主動償債,不無端拖欠債務(wù),是公司對債權(quán)人的社會責任C.主動投資獲利的項目,力求增加股東權(quán)益,使其達成最大化,是公司對股東的社會責任D.對醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)、教育事業(yè)、貧困地區(qū)進行捐贈,是公司對社會公益的社會責任8.下列有關(guān)財務(wù)管理環(huán)節(jié)的表述中,不對的的是()。A.能夠通過定性和定量兩種預(yù)測辦法進行財務(wù)預(yù)測B.財務(wù)預(yù)算是財務(wù)管理的核心C.財務(wù)控制能夠分為前饋控制、過程控制、反饋控制幾個D.財務(wù)考核與獎懲是構(gòu)建激勵與約束機制的核心環(huán)節(jié)9.財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)是()。A.財務(wù)預(yù)測B.財務(wù)預(yù)算C.財務(wù)決策D.財務(wù)分析10.將報告期實際完畢數(shù)與規(guī)定的考核指標進行對比,擬定有關(guān)責任單位和個人完畢任務(wù)的過程是()。A.財務(wù)分析B.財務(wù)考核C.財務(wù)計劃D.財務(wù)決策11.公司對各所屬單位在全部重大問題的決策和解決上實施高度集權(quán),各所屬單位則對日常經(jīng)營活動含有較大的自主權(quán),該公司采用的財務(wù)管理體制是()。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型D.集權(quán)與分權(quán)相制約型12.甲公司為了在全國范疇內(nèi)擴展業(yè)務(wù),加大市場份額,決定在全國各個地區(qū)建立營業(yè)網(wǎng)點,并且由各地區(qū)的管理人員決策各地事物,定時向總部報告。這種財務(wù)管理體制是屬于()。A.集權(quán)型財務(wù)管理體制B.u型組織C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制D.分權(quán)型財務(wù)管理體制13.下列各項中,不屬于公司戰(zhàn)略發(fā)展階段的是()。A.地區(qū)開拓B.縱向和橫向聯(lián)合發(fā)展C.數(shù)量擴大D.產(chǎn)品單一14.某公司現(xiàn)在涉及財務(wù)管理人員在內(nèi)的管理層素質(zhì)高、能力強,則該公司能夠采用的財務(wù)管理體制是()。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.自主型D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型15.其作用在于加強決策的科學(xué)性與民主性,強化決策執(zhí)行的剛性和可考核性,強化監(jiān)督的獨立性和公正性,從而形成良性循環(huán)的財務(wù)管理體制的設(shè)計原則是()。A.與當代公司制度的規(guī)定相適應(yīng)的原則B.明確公司對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則C.明確財務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則D.與公司組織體制相對應(yīng)的原則16.以職能化管理為核心,在管理分工下實施集權(quán)控制,沒有中間管理層的公司組織體制是()組織。A.A型B.U型C.H型D.M型17.某公司有甲、乙兩個子公司,采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制,根據(jù)我國公司的實踐,普通應(yīng)當分散的權(quán)利是()。A.擔保權(quán)B.費用開支審批權(quán)C.收益分派權(quán)D.投資權(quán)18.集團公司在為其它關(guān)聯(lián)公司提供信用擔保時,實施嚴格的審批手續(xù),并且對資金的撥付層層監(jiān)督,體現(xiàn)了()。A.集中用資、擔保權(quán)B.集中固定資產(chǎn)購置權(quán)C.集中財務(wù)機構(gòu)設(shè)立權(quán)D.集中收益分派權(quán)19.財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件,它決定著財務(wù)管理的效率和效果,體現(xiàn)的財務(wù)管理環(huán)境是()。A.法律環(huán)境B.金融環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.經(jīng)濟環(huán)境20.在經(jīng)濟衰退期,應(yīng)當采用的方法是()。A.開發(fā)新產(chǎn)品B.增加勞動力C.削減存貨D.實施長久租賃21.下列各項中,不屬于應(yīng)對通貨膨脹早期的方法是()。A.采用比較嚴格的信用條件,減少公司債權(quán)B.獲得長久負債,保持資本成本的穩(wěn)定C.訂立長久購貨合同,以減少物價上漲造成的損失D.進行投資,避免貨幣貶值風險,實現(xiàn)資本保值22.下列各項中,屬于衍生金融工具的是()。A.股票B.債券C.貸款D.資產(chǎn)支持證券23.下列有關(guān)貨幣市場和資我市場的有關(guān)說法中,不對的的是()。A.貨幣市場的重要功效是調(diào)節(jié)短期資金融通B.資我市場的重要功效是實現(xiàn)長久資本融通C.貨幣市場上的金融工含有較強的“貨幣性”D.資我市場中資本借貸量小,收益較小24.公司與外部發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系時應(yīng)恪守的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度是指()。A.經(jīng)濟環(huán)境B.技術(shù)環(huán)境C.金融環(huán)境D.法律環(huán)境二、多選題1.下列選項中,屬于公司制公司的缺點的有()。A.承當有限債務(wù)責任B.組建公司的成本高C.存在代理問題D.容易轉(zhuǎn)讓全部權(quán)2.下列選項中,屬于公司價值發(fā)明的必要環(huán)節(jié)的有()。A.成本管理B.收入與分派管理C.營運資金管理D.投資管理3.下列有關(guān)財務(wù)管理目的的理解,對的的有()A.按照利潤最大化目的,公司價值=公司利潤B.按照股東財富最大化目的,公司價值=股東權(quán)益C.按照公司價值最大化目的,公司價值=股東權(quán)益+債權(quán)人權(quán)益D.按照有關(guān)者利益最大化目的,公司價值=股東權(quán)益+其它有關(guān)者權(quán)益4.下列各項中,屬于債權(quán)人與全部者利益沖突體現(xiàn)的有()。A.全部者可能規(guī)定經(jīng)營者變化舉債資金的原定用途,增大了償債風險,減少了債權(quán)人的負債價值B.債權(quán)人但愿在發(fā)明財富的同時,能獲得更多的酬勞、更多的享有C.全部者和股東但愿以較小的代價實現(xiàn)更多的財富D.舉借新債,增大了償債風險,致使原有債權(quán)的價值減少5.下列有關(guān)公司社會責任的說法中,對的的有()。A.公司除了向員工支付酬勞的法律責任外,還負有為員工提供安全工作環(huán)境、職業(yè)教育等保障員工利益的責任B.債權(quán)人是公司的重要利益有關(guān)者,公司應(yīng)根據(jù)合同的商定以及法律的規(guī)定對債權(quán)人承當對應(yīng)的義務(wù),保障債權(quán)人正當權(quán)益C.確保交易安全,切實推行正當訂立的合同體現(xiàn)的是對消費者的責任D.公司對社會公益的責任重要涉及慈善、社區(qū)等6.在一定的計劃期內(nèi),財務(wù)計劃重要通過指標和表格,以貨幣形式反映的內(nèi)容重要有()。A.生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的資金及其來源B.財務(wù)收入和支出C.財務(wù)成果及其分派D.以上選項均對的7.下列選項中,屬于財務(wù)決策中定量分析辦法的有()。A.歸類法B.排隊法C.線性規(guī)劃法D.概率決策法8.下面有關(guān)財務(wù)管理環(huán)節(jié)的表述對的的有()。A.財務(wù)分析是指根據(jù)公司財務(wù)報表等信息資料,采用專門辦法,系統(tǒng)分析和評價公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及將來趨勢的過程B.財務(wù)預(yù)算是根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)計劃和多個預(yù)測信息,擬定預(yù)算期內(nèi)多個預(yù)算指標的過程C.財務(wù)決策是運用有關(guān)信息和特定手段,對公司的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié),方便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目的的過程D.財務(wù)預(yù)測是根據(jù)公司財務(wù)活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實的規(guī)定和條件,對公司將來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算的過程9.公司財務(wù)管理體制中,集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點涉及()。A.有助于在整個公司內(nèi)部優(yōu)化配備資源B.有助于適應(yīng)市場的彈性C.有助于決策的統(tǒng)一化D.有助于實施內(nèi)部調(diào)撥價格10.公司財務(wù)管理體制中,集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的優(yōu)點涉及()。A.有助于公司內(nèi)部優(yōu)化配備資源B.有助于適應(yīng)市場的彈性C.有助于決策的統(tǒng)一化D.有助于因地制宜搞好業(yè)務(wù)11.影響公司財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素有()。A.公司生命周期B.公司戰(zhàn)略C.公司所處市場環(huán)境D.信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)12.乙公司各個所屬單位均能夠根據(jù)本身的業(yè)務(wù)做出有效的決策,分散了經(jīng)營風險,但是同時造成公司管理缺少全局觀念和整體意識,該公司采用的財務(wù)管理體制為()。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型D.集權(quán)與分權(quán)相制約型13.下列不屬于M型組織構(gòu)造特性的有()。A.高度集權(quán)B.子公司含有法人資格,分公司則是相對獨立的利潤中心C.能夠在總部授權(quán)下進行兼并、收購和增加新生產(chǎn)線等重大事項決策D.在管理分工下實施集權(quán)控制14.過分分權(quán),各子公司保持了較大的獨立性,而總部缺少有效的監(jiān)控約束力度是()組織的典型特性。A.A型B.U型C.H型D.M型15.總結(jié)中國公司的實踐,下列各項活動應(yīng)當采用集權(quán)的有()。A.固定資產(chǎn)購置權(quán)B.財務(wù)機構(gòu)設(shè)立權(quán)C.收益分派權(quán)D.經(jīng)營自主權(quán)16.某子公司能夠從事獨立生產(chǎn)經(jīng)營、自負盈虧,有權(quán)決定下屬員工的聘任與辭退。每年年末統(tǒng)一向母公司報告狀況。這體現(xiàn)了()。A.分散經(jīng)營自主權(quán)B.分散人員管理權(quán)C.集中財務(wù)機構(gòu)設(shè)立權(quán)D.集中收益分派權(quán)17.下列有關(guān)技術(shù)環(huán)境的說法對的的有()。A.財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件B.財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境決定著財務(wù)管理的效率和效果C.會計信息只能提供應(yīng)管理層決策使用D.我國公司會計信息化的全方面推動,必將促使公司財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境進一步完善和優(yōu)化18.通貨膨脹對公司財務(wù)活動的影響是多方面的,重要體現(xiàn)在()。A.引發(fā)資金占用的大量增加,從而增加公司的資金需求B.引發(fā)公司利潤虛增,造成公司資金由于利潤分派而流失C.引發(fā)利率上升,加大公司的籌資成本D.引發(fā)資金供應(yīng)緊張,增加公司的籌資困難19.下列屬于資我市場特點的有()。A.目的是解決長久投資性資本的需要B.資本借貸量大C.收益較高但風險也較大D.融資期限短20.屬于國家有關(guān)法律法規(guī)對公司財務(wù)管理內(nèi)容的影響有()。A.籌資活動B.投資活動C.生產(chǎn)經(jīng)營活動D.收益分派活動三、判斷題1.公司是依法設(shè)立的,以營利為目的,運用多個生產(chǎn)要素,向市場提供商品或服務(wù),實施自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的法人或其它社會經(jīng)濟組織。()2.籌資活動是公司財務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),離開公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金籌措,公司就不能生存與發(fā)展。()3.能夠反映上市公司股東財富最大化目的實現(xiàn)程度的最佳指標是每股收益。()4.收回借款或停止借款是協(xié)調(diào)全部者與經(jīng)營者之間矛盾的辦法。()5.公司的社會責任是指公司在謀求全部者和經(jīng)營者利益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務(wù)。()6.分權(quán)型財務(wù)管理體制有助于因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù),有助于分散經(jīng)營風險。()7.實施縱向一體化戰(zhàn)略的公司,宜采用相對集中的財務(wù)管理體制。()8.隨著公司管理實踐的進一步,H型組織的財務(wù)管理體制也在不停演化。當代意義上的H型組織既能夠分權(quán)管理,也能夠集權(quán)管理。()9.下級所屬單位資金能夠自行用于資本性支出,不必向總部闡明理由。()10.財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境,是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件,它決定著財務(wù)管理的效率和效果。()11.市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)濟發(fā)展與運行帶有一定的波動性,大致上要經(jīng)歷復(fù)蘇、繁華、衰退和蕭條幾個階段的循環(huán),這種循環(huán)叫做經(jīng)濟周期。()12.長久金融市場也稱為資我市場,融資目的是解決長久投資性資本的需要,收益較高但風險也較大,資本借貸量大。()13.法律既約束公司的非法經(jīng)濟行為,也為公司從事多個正當經(jīng)濟活動提供保護。()答案與解析一、單選題1.【答案】D【解析】公司制公司的缺點:(1)組建公司的成本高;(2)存在代理問題;(3)雙重課稅。公司制公司的優(yōu)點:(1)容易轉(zhuǎn)讓全部權(quán);(2)有限債務(wù)責任;(3)公司制公司能夠無限存續(xù);(4)公司制公司融資渠道較多,更容易籌集所需資金。而普通合作公司每個合作人對公司債務(wù)須承當無限連帶責任。2.【答案】C【解析】對于個人獨資公司業(yè)主而言:(1)需要業(yè)主對公司債務(wù)承當無限責任,當公司的損失超出業(yè)主最初對公司的投資時,需要用業(yè)主個人的其它財產(chǎn)償債;(2)難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營;(3)個人獨資公司全部權(quán)的轉(zhuǎn)移比較困難;(4)公司的生命有限,將隨著業(yè)主的死亡而自動消亡。3.【答案】C【解析】公司價值最大化目的將公司長久、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服公司在追求利潤上的短期行為,由于不僅現(xiàn)在利潤會影響公司的價值,預(yù)期將來的利潤對公司價值增加也會產(chǎn)生重大影響。4.【答案】A【解析】從財務(wù)管理的角度看,公司價值不是賬面資產(chǎn)的總價值,公司價值能夠理解為公司全部者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值,或者是公司所能發(fā)明的預(yù)計將來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。5.【答案】A【解析】為協(xié)調(diào)全部者與債權(quán)人之間的沖突,普通采用的方式有:限制性借債、收回借款或停止借款。市場對公司強行接受或兼并是全部者與經(jīng)營者沖突的協(xié)調(diào)方式。6.【答案】A【解析】經(jīng)營者和全部者的重要利益沖突是經(jīng)營者但愿在發(fā)明財富的同時,能夠獲取更多的酬勞、更多的享有,并避免多個風險;而全部者則但愿以較小的代價(支付較少酬勞)實現(xiàn)更多的財富。因此選項A對的、B錯誤;辭退是一種通過全部者約束經(jīng)營者的方法。而接受是一種通過市場約束經(jīng)營者的方法。因此選項C、D說法錯誤。7.【答案】C【解析】公司的社會責任是指公司在謀求全部者或股東權(quán)益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務(wù),因此不涉及選項C。8.【答案】B【解析】財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心,決策的成功與否直接關(guān)系到公司的興衰成敗。9.【答案】C【解析】財務(wù)決策是財務(wù)管理環(huán)節(jié)的核心,決策的成功與否直接關(guān)系到公司的興衰成敗。10.【答案】B【解析】財務(wù)考核是指將報告期實際完畢數(shù)與規(guī)定的考核指標進行對比,擬定有關(guān)責任單位和個人完畢任務(wù)的過程。11.【答案】C【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制,其實質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),公司對各所屬單位在全部重大問題的決策與解決上實施高度集權(quán),各所屬單位則對日常經(jīng)營活動含有較大的自主權(quán)。12.【答案】D【解析】分權(quán)型財務(wù)管理體制是指公司將財務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對某些決策成果報請公司總部備案即可。分權(quán)型財務(wù)管理體制下公司內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。13.【答案】D【解析】公司戰(zhàn)略的發(fā)展大致經(jīng)歷四個階段,即數(shù)量擴大、地區(qū)開拓、縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展和產(chǎn)品多樣化。14.【答案】A【解析】涉及財務(wù)管理人員在內(nèi)的管理層如果素質(zhì)高,能力強,能夠采用集權(quán)型財務(wù)管理體制。反之,通過分權(quán)能夠調(diào)動所屬單位的生產(chǎn)主動性,發(fā)明性和應(yīng)變能力。15.【答案】B【解析】明確公司對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則的作用就在于加強決策的科學(xué)性與民主性,強化決策執(zhí)行的剛性和可考核性,強化監(jiān)督的獨立性和公正性,從而形成良性循環(huán)。16.【答案】B【解析】U型組織以職能化管理為核心,最典型的特性是在管理分工下實施集權(quán)控制,沒有中間管理層,依靠總部的采購、營銷、財務(wù)等職能部門直接控制各業(yè)務(wù)單元,子公司的自主權(quán)較小。17.【答案】B【解析】本題重要考核的知識點是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的普通內(nèi)容。采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制,公司總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制訂權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財務(wù)機構(gòu)設(shè)立權(quán),收益分派權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)、費用開支審批權(quán)。因此,應(yīng)選擇選項B。18.【答案】A【解析】公司總部應(yīng)加強資金使用安全性的管理,對大額資金撥付要嚴格監(jiān)督,建立審批手續(xù),并嚴格執(zhí)行。這是由于各所屬單位財務(wù)狀況的好壞關(guān)系到公司所投資本的保值和增值問題,同時各所屬單位因資金受阻造成獲利能力下降,會減少公司的投資回報率。19.【答案】C【解析】財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境,是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件,它決定著財務(wù)管理的效率和效果。20.【答案】C【解析】選項A、B、D屬于經(jīng)濟復(fù)蘇時采用的方法。21.【答案】A【解析】通貨膨脹早期的應(yīng)對方法涉及:(1)進行投資能夠避免貨幣貶值的風險,實現(xiàn)資本保值;(2)訂立長久購貨合同,以減少物價上漲造成的損失;(3)獲得長久負債,保持資本成本的穩(wěn)定。22.【答案】D【解析】衍生金融工具涉及多個遠期合約、交換、掉期、資產(chǎn)支持證券等。23.【答案】D【解析】資我市場的重要功效是實現(xiàn)長久資本融通。其重要特點是:(1)融資期限長。最少1年以上,最長可達甚至以上;(2)融資目的是解決長久投資性資本的需要,用于補充長久資本,擴大生產(chǎn)能力;(3)資本借貸量大;(4)收益較高但風險也較大。24.【答案】D【解析】法律環(huán)境是指公司與外部發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系時應(yīng)恪守的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。二、多選題1.【答案】BC【解析】公司制公司的缺點:(1)組建公司的成本高。公司法對于設(shè)立公司的規(guī)定比設(shè)立獨資或合作公司復(fù)雜,并且需要提交一系列法律文獻,耗費的時間較長。公司成立后,政府對其監(jiān)管比較嚴格,需要定時提交多個報告。(2)存在代理問題。全部者和經(jīng)營者分開后來,全部者成為委托人,經(jīng)營者成為代理人,代理人可能為了本身利益而傷害委托人利益。(3)雙重課稅。公司作為獨立的法人,其利潤需繳納公司所得稅,公司利潤分派給股東后,股東還需繳納個人所得稅。因此,選項B、C對的。2.【答案】ABCD【解析】投資管理、籌資管理、營運資金管理、成本管理和收入與分派管理都是公司價值發(fā)明的必要環(huán)節(jié),是保障公司健康發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)增加的重要內(nèi)容。3.【答案】ABCD【解析】有關(guān)財務(wù)管理目的,可作以下理解:按照利潤最大化目的,公司價值=公司利潤。按照股東財富最大化目的,公司價值=股東權(quán)益。按照公司價值最大化目的,公司價值=股東權(quán)益+債權(quán)人權(quán)益。按照有關(guān)者利益最大化目的,公司價值=股東權(quán)益+其它有關(guān)者權(quán)益。4.【答案】AD【解析】全部者與債權(quán)人利益沖突的體現(xiàn)有:(1)全部者規(guī)定經(jīng)營者投資于風險更高的項目,造成債權(quán)人風險與收益的不對稱;(2)未經(jīng)現(xiàn)有債權(quán)人同意,舉借新債,致使原有債權(quán)的價值減少。5.【答案】ABD【解析】確保交易安全,切實推行正當訂立的合同體現(xiàn)的是對債權(quán)人的責任?!局R點】\o"點擊這里能夠調(diào)閱有關(guān)試題"公司的社會責任6.【答案】ABCD【解析】財務(wù)計劃重要通過指標和表格,以貨幣形式反映在一定的計劃期內(nèi)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的資金及其來源、財務(wù)收入和支出、財務(wù)成果及其分派的狀況。7.【答案】CD【解析】財務(wù)決策定量分析辦法中,慣用的辦法有優(yōu)選對比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。8.【答案】ABD【解析】財務(wù)控制是指運用有關(guān)信息和特定手段,對公司的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié),方便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目的的過程;財務(wù)決策是指按照財務(wù)戰(zhàn)略目的的總體規(guī)定,運用專門的辦法對多個備選方案進行比較和分析,并從中選出最佳方案的過程。9.【答案】ACD【解析】集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點:(1)可充足呈現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢,使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障;(2)有助于在整個公司內(nèi)部優(yōu)化配備資源,有助于實施內(nèi)部調(diào)撥價格,有助于內(nèi)部采用避稅方法及防備匯率風險等?!局R點】\o"點擊這里能夠調(diào)閱有關(guān)試題"公司財務(wù)管理體制的普通模式及優(yōu)缺點10.【答案】ABCD【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制,吸取了集權(quán)型和分權(quán)型財務(wù)管理體制各自的優(yōu)點,避免了兩者各自的缺點,從而含有較大的優(yōu)越性。11.【答案】ABCD【解析】影響公司財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素涉及:(1)公司生命周期;(2)公司戰(zhàn)略;(3)公司所處市場環(huán)境;(4)公司規(guī)模;(5)公司管理層素質(zhì);(6)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。12.【答案】ABD【解析】M型組織特點是集權(quán)程度較高的集權(quán)和分權(quán)的結(jié)合。13.【答案】ABC【解析】集中制度制訂權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財務(wù)機構(gòu)設(shè)立權(quán),收益分派權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)和費用開支審批權(quán)。14.【答案】AB【解析】分散經(jīng)營自主權(quán)下,各所屬單位負責人主持本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施年度經(jīng)營計劃,決定生產(chǎn)和銷售,研究和考慮市場周邊的環(huán)境,理解和注意同行業(yè)的經(jīng)營狀況和戰(zhàn)略方法,按所規(guī)定時間向公司總部報告生產(chǎn)管理工作狀況,選項A對的;分散人員管理權(quán)下,各所屬單位負責人有權(quán)任免下屬管理人員,有權(quán)決定員工的聘任與辭退,公司總部原則上不應(yīng)干預(yù),選項B對的。15.【答案】ABD【解析】財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境,是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件,它決定著財務(wù)管理的效率和效果,因此選項A、B對的。我國公司會計信息化的全方面推動,必將促使公司財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境進一步完善和優(yōu)化,因此選項D對的。在公司內(nèi)部,會計信息重要是提供應(yīng)管理層決策使用,而在公司外部,會計信息則重要是為公司的投資者、債權(quán)人等提供服務(wù),因此選項C不對的。16.【答案】ABCD【解析】通貨膨脹對公司財務(wù)活動的影響是多方面的。重要體現(xiàn)在:(1)引發(fā)資金占用的大量增加,從而增加公司的資金需求;(2)引發(fā)公司利潤虛增,造成公司資金由于利潤分派而流失;(3)引發(fā)利率上升,加大公司的籌資成本;(4)引發(fā)有價證券價格下降,增加公司的籌資難度;(5)引發(fā)資金供應(yīng)緊張,增加公司的籌資困難。17.【答案】ABC【解析】資我市場又稱長久金融市場,其融資期限長,最少1年以上,最長可達甚至以上,因此選項D不對的。18.【答案】ABD【解析】國家有關(guān)法律法規(guī)按照對財務(wù)管理內(nèi)容的影響狀況能夠分為以下幾類:(1)影響公司籌資的多個法律法規(guī)重要有:公司法、證券法、金融法、證券交易法、合同法等。這些法規(guī)能夠從不同方面規(guī)范或制約公司的籌資活動;(2)影響公司投資的多個法規(guī)重要有:證券交易法、公司法、公
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