公司部門管理制度標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第31頁(yè)共31頁(yè)公司部門?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)范本?第一章?總則第?一條：目?的為規(guī)?范公司員?工薪酬評(píng)?定及其預(yù)?算、支付?等管理工?作，建立?公司與員?工合理分?享公司發(fā)?展帶來(lái)的?利益的機(jī)?制，促進(jìn)?公司實(shí)現(xiàn)?發(fā)展目標(biāo)?。第二?條：原則?公司堅(jiān)?持以下原?則制定薪?酬制度。?一、按?勞分配為?主的原則?二、效?率優(yōu)先兼?顧公平的?原則三?、員工工?資增長(zhǎng)與?公司經(jīng)營(yíng)?發(fā)展和效?益提高相?適應(yīng)的原?則四、?優(yōu)化勞動(dòng)?配置的原?則五、?公司員工?的薪酬水?平高于當(dāng)?地同行業(yè)?平均水平?。第三?條：職責(zé)?一、集?團(tuán)公司人?力資源部?是集團(tuán)員?工薪酬管?理主管部?門，主要?職責(zé)有：?（一）?、擬訂集?團(tuán)公司薪?酬管理制?度和薪酬?預(yù)算;?（二）、?督促并指?導(dǎo)子公司?實(shí)施集團(tuán)?公司下發(fā)?的薪酬管?理制度;?（三）?、檢查評(píng)?估子公司?執(zhí)行集團(tuán)?公司薪酬?管理制度?情況;?（四）、?事后審核?子公司的?《工資發(fā)?放表》（?附件一）?和《工資?發(fā)放匯總?表》（附?件二）;?（五）?、檢查或?審核《員?工異動(dòng)審?批表》（?附件三）?和《員工?轉(zhuǎn)正定級(jí)?審批表》?（附件四?）;（?六）、核?算并發(fā)放?集團(tuán)公司?員工工資?;（七?）、受理?員工薪酬?投訴。?二、子公?司辦以室?是子公司?員工薪酬?管理的主?管部門，?主要職責(zé)?有：（?一）、擬?訂本公司?薪酬管理?制度實(shí)施?細(xì)則和薪?酬預(yù)算;?（二）?、督促并?指導(dǎo)本公?司各部門?實(shí)施薪酬?管理制度?;（三?）、核算?并發(fā)放員?工工資;?（四）?、填制、?審核上報(bào)?《員工異?動(dòng)審批單?》和《轉(zhuǎn)?正、調(diào)動(dòng)?、晉升、?降級(jí)匯總?（___?_）月報(bào)?表》（見?附件五）?;（五?）、辦理?集團(tuán)公司?人力資源?部布置的?薪酬管理?工作。?第二章薪?酬結(jié)構(gòu)?第四條：?薪酬構(gòu)成?公司員?工的薪酬?主要包括?工資、獎(jiǎng)?金、福利?三個(gè)方面?，分類與?構(gòu)成如下?圖：第?五條：工?資本公?司員工工?資按考核?周期和計(jì)?發(fā)方法不?同分為年?薪制工資?和月薪制?工資兩大?種類，按?構(gòu)成內(nèi)容?和計(jì)發(fā)依?據(jù)不同又?分為基準(zhǔn)?工資、提?成工資、?加班工資?和津貼等?若干部分?。第六?條：基準(zhǔn)?工資釋義?與分類?一、本制?度所稱基?準(zhǔn)工資是?指公司為?每個(gè)職位?設(shè)置的若?干個(gè)職等?中分設(shè)的?每個(gè)薪級(jí)?，在某一?考核周期?內(nèi)不包括?提成工資?、加班工?資和津貼?的工資計(jì)?發(fā)基數(shù)標(biāo)?準(zhǔn)。二?、基準(zhǔn)工?資按考核?周期和計(jì)?發(fā)方法的?不同分為?年薪制工?資中的基?準(zhǔn)年薪和?月薪制工?資中的基?準(zhǔn)月薪兩?類，按構(gòu)?成內(nèi)容和?計(jì)發(fā)依據(jù)?不同又分?為相對(duì)固?定應(yīng)發(fā)的?基礎(chǔ)工資?（基礎(chǔ)年?薪或基礎(chǔ)?月薪）和?依個(gè)人績(jī)?效考核情?況上下浮?動(dòng)的績(jī)效?工資（績(jī)?效年薪、?基礎(chǔ)績(jī)效?工資）兩?部分。?第七條：?基準(zhǔn)提成?工資釋義?與構(gòu)成：?一、本?制度所稱?基準(zhǔn)提成?工資是指?按子公司?制訂的已?報(bào)集團(tuán)公?司事業(yè)發(fā)?展部，人?力資源部?備案有效?的《工資?提成計(jì)算?辦法》為?部分員工?計(jì)提的一?項(xiàng)工資計(jì)?發(fā)基數(shù);?二、基?準(zhǔn)提成工?資分成應(yīng)?發(fā)基礎(chǔ)提?成工資和?依個(gè)人績(jī)?效考核情?況上下浮?動(dòng)的提成?績(jī)效工資?兩部分。?第八條?：津貼?本制度中?的津貼是?指特殊崗?位的津貼?和路救服?務(wù)補(bǔ)貼等?。第九?條：獎(jiǎng)金?公司設(shè)?置的獎(jiǎng)金?主要包括?年終績(jī)效?工資、超?額利潤(rùn)提?成獎(jiǎng)和突?出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?三類。?第十條：?福利公?司設(shè)置的?福利包括?法定福利?和其他福?利兩部分?。第三?章年薪制?第十一?條：年薪?制的釋義?年薪制?是以年度?為考核周?期，把經(jīng)?營(yíng)管理者?工資收入?與經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī)掛鉤的?一種工資?分配方式?。第十?二條：年?薪制員工?范圍本?公司實(shí)行?年薪制員?工的范圍?為：集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)?、集團(tuán)公?司部門負(fù)?責(zé)人、子?公司領(lǐng)導(dǎo)?、子公司?部門負(fù)責(zé)?人第十?三條：年?薪制員工?工資的構(gòu)?成本公?司年薪制?員工工資?構(gòu)成的內(nèi)?容只包括?基準(zhǔn)年薪?、法定節(jié)?假日加班?工資和津?帖，[蓮?~山課件?]不參與?提成工資?分配。其?中，基準(zhǔn)?年薪分為?基礎(chǔ)年薪?和績(jī)效年?薪兩部分?。第十?四條：基?礎(chǔ)年薪的?釋義本?制度所稱?基礎(chǔ)年薪?是按基準(zhǔn)?年薪的一?定比例折?算出的、?按月平均?支付的工?資，是年?薪的預(yù)支?部分。?第十五條?：績(jī)效年?薪的釋義?本制度?所稱績(jī)效?年薪是基?準(zhǔn)年薪減?去基礎(chǔ)年?薪后的剩?余部分。?績(jī)效年薪?的實(shí)際支?付金額，?要根據(jù)年?薪制員工?個(gè)人年度?績(jī)效得分?來(lái)計(jì)算，?具體計(jì)發(fā)?辦法，按?集團(tuán)公司?《個(gè)人績(jī)?效考核辦?法》規(guī)定?。第十?六條：基?準(zhǔn)年薪與?基礎(chǔ)年薪?和績(jī)效年?薪的構(gòu)成?比例，依?年薪制人?員不同的?經(jīng)營(yíng)管理?責(zé)任，按?領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?層級(jí)設(shè)置?不同的比?例。第?十七條：?基準(zhǔn)年薪?標(biāo)準(zhǔn)基?準(zhǔn)年薪標(biāo)?準(zhǔn)是集團(tuán)?公司制定?的本集團(tuán)?年薪制員?工所有職?位的標(biāo)準(zhǔn)?工資體系?第十八?條：年薪?制員工試?用期和考?察期的月?薪年薪?制員工試?用期是指?公司為聘?任在實(shí)行?年薪制職?位上任職?的新員工?設(shè)置的一?至三個(gè)月?的試用期??？疾炱?是公司通?過(guò)內(nèi)部招?聘、選聘?，為職位?晉升（含?從基準(zhǔn)年?薪低檔職?位向高檔?職位調(diào)動(dòng)?）員工設(shè)?置的一至?三個(gè)月的?考察期，?還包括考?察期滿經(jīng)?考核不合?格而再設(shè)?置的一至?三個(gè)月的?延長(zhǎng)考察?期。新?員工在試?用期間的?月薪為其?所任職位?基準(zhǔn)年薪?的十二分?之一的百?分之八十?，不計(jì)發(fā)?績(jī)效年薪?和超額利?潤(rùn)提成獎(jiǎng)?。職位?晉升員工?在考察期?間和延長(zhǎng)?考察期間?的薪酬維?持晉升前?職位標(biāo)準(zhǔn)?不變。經(jīng)?考核合格?的，從考?察期滿的?次月起，?按其新任?職位的基?礎(chǔ)年薪的?十二分之?一計(jì)發(fā)基?礎(chǔ)月薪，?計(jì)提績(jī)效?年薪和計(jì)?發(fā)超額利?潤(rùn)提成獎(jiǎng)?。試用?期、考察?期的時(shí)間?可依據(jù)聘?用條件或?任職需求?作適當(dāng)調(diào)?整，必須?在任職前?約定。?第十九條?：子公司?總經(jīng)理、?主持工作?的副總經(jīng)?理在試用?期或考察?期內(nèi)的考?核內(nèi)容和?合格標(biāo)準(zhǔn)?：一、?考核內(nèi)容?。為被考?核人所負(fù)?責(zé)公司在?試用或考?察期間的?公司績(jī)效?。公司績(jī)?效的考核?指標(biāo)為該?公司的《?經(jīng)營(yíng)責(zé)任?書》所確?定的，并?分解在試?用、考察?期間應(yīng)實(shí)?現(xiàn)的目標(biāo)?。二、?合格標(biāo)準(zhǔn)?。按集團(tuán)?公司《績(jī)?效管理制?度》和《?經(jīng)營(yíng)責(zé)任?書》中約?定的考核?辦法實(shí)施?考核，獲?得___?_分（含?）以上的?為合格，?____?分以下的?為不合格?。第二?十條：公?司副職領(lǐng)?導(dǎo)、總助?、部門負(fù)?責(zé)人（含?副職，以?下同）在?試用期或?考察期內(nèi)?的考核標(biāo)?準(zhǔn)和考核?辦法。?按集團(tuán)公?司《個(gè)人?績(jī)效考核?辦法》和?子公司《?個(gè)人績(jī)效?考核實(shí)施?細(xì)則》規(guī)?定，對(duì)被?考核人的?新任職位?實(shí)施考核?，個(gè)人績(jī)?效考核得?分___?_分（含?）以上的?為合格，?____?分以下的?為不合格?。第四?章月薪制?第二十?一條：月?薪制的釋?義月薪?制是以月?度為考核?周期，把?員工的工?資收入與?個(gè)人月度?績(jī)效掛鉤?的一種工?資分配方?式。本?公司的月?薪制又分?為標(biāo)準(zhǔn)月?薪制和提?成月薪制?兩種。?第二十二?條：標(biāo)準(zhǔn)?月薪制人?員范圍?子公司實(shí)?行標(biāo)準(zhǔn)月?薪制人員?的范圍為?：辦公室?（行政管?理和后勤?服務(wù)人員?）、財(cái)務(wù)?部、客戶?服務(wù)部和?配件部非?年薪制員?工，集團(tuán)?公司總部?非年薪制?員工。?第二十三?條：提成?月薪制人?員范圍?子公司實(shí)?行提成月?薪制人員?的范圍為?：銷售部?和售后服?務(wù)部非年?薪制員工?。第二?十四條：?標(biāo)準(zhǔn)月薪?制員工工?資的構(gòu)成?本公司?標(biāo)準(zhǔn)月薪?制員工的?月工資包?括基準(zhǔn)工?資、加班?工資、津?貼等，不?參與提成?工資分配??；鶞?zhǔn)工?資只是計(jì)?發(fā)基數(shù)，?構(gòu)成內(nèi)容?有以下兩?個(gè)部分：?一、基?礎(chǔ)工資（?相對(duì)固定?的部分，?為基準(zhǔn)工?資的__?__%，?也稱：基?礎(chǔ)月薪）?二、基?礎(chǔ)績(jī)效工?資（浮動(dòng)?部分，為?基準(zhǔn)工資?的___?_%）?第二十五?條：提成?月薪制員?工工資構(gòu)?成本公?司提成月?薪制員工?的月工資?包括基準(zhǔn)?工資、基?準(zhǔn)提成工?資、加班?工資、津?帖等?；?準(zhǔn)工資和?基準(zhǔn)提成?工資只是?計(jì)發(fā)基數(shù)?。基準(zhǔn)?工資的構(gòu)?成內(nèi)容有?以下兩個(gè)?部分：?一、基礎(chǔ)?工資，為?基準(zhǔn)工資?的___?_%，也?稱基礎(chǔ)月?薪。二?、基礎(chǔ)績(jī)?效工資，?為基準(zhǔn)工?資的__?__%。?基準(zhǔn)提?成工資的?構(gòu)成內(nèi)容?有以下兩?個(gè)部分：?一、基?礎(chǔ)提成工?資，為基?準(zhǔn)提成工?資的__?__%。?二、提?成績(jī)效工?資，為基?準(zhǔn)提成工?資的__?__%。?第二十?六條：月?基準(zhǔn)工資?標(biāo)準(zhǔn)月?基準(zhǔn)工資?標(biāo)準(zhǔn)是集?團(tuán)公司制?定的月薪?制員工所?有職位薪?級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)?工資體系?。第二?十七條：?績(jī)效工資?基數(shù)釋義?本制度?所稱績(jī)效?工資基數(shù)?是提成月?薪制人員?的基礎(chǔ)績(jī)?效工資與?提成績(jī)效?工資之和?。第二?十八條：?應(yīng)發(fā)績(jī)效?工資的計(jì)?算：本?制度所稱?應(yīng)發(fā)績(jī)效?工資數(shù)，?是指按集?團(tuán)公司《?個(gè)人績(jī)效?考核辦法?》和子公?司《個(gè)人?績(jī)效考核?實(shí)施細(xì)則?》規(guī)定實(shí)?施考核后?，依據(jù)員?工個(gè)人月?度績(jī)效分?數(shù)所對(duì)應(yīng)?的績(jī)效工?資系數(shù)乘?以標(biāo)準(zhǔn)月?薪制人員?的基礎(chǔ)績(jī)?效工資數(shù)?或提成月?薪制人員?的績(jī)效工?資基數(shù)所?得的工資?數(shù)。第?二十九條?：月薪制?員工在試?用期的月?薪公司?對(duì)通過(guò)招?聘程序聘?用在月薪?制崗位上?工作的新?員工，可?以依勞動(dòng)?合同法的?規(guī)定設(shè)置?試用期，?試用期的?月薪按其?擬任職位?職等薪級(jí)?基準(zhǔn)工資?的___?_%計(jì)發(fā)?，試用期?間不計(jì)發(fā)?績(jī)效工資?和超額利?潤(rùn)提成獎(jiǎng)?。第三?十條：學(xué)?徒工的薪?酬學(xué)徒?工的薪酬?按學(xué)徒協(xié)?議規(guī)定支?付。第?三十一條?：實(shí)習(xí)生?的薪酬?實(shí)習(xí)生在?公司實(shí)習(xí)?期間的薪?酬按集團(tuán)?公司與學(xué)?校簽訂的?實(shí)習(xí)協(xié)議?規(guī)定支付?。第五?章獎(jiǎng)金?第三十二?條：獎(jiǎng)金?的種類?公司設(shè)置?年度績(jī)效?獎(jiǎng)、超額?利潤(rùn)提成?獎(jiǎng)、突出?貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和?其他獎(jiǎng)。?第三十?三條：年?度績(jī)效獎(jiǎng)?一、獎(jiǎng)?勵(lì)范圍：?____?月份工資?發(fā)放名冊(cè)?中的月薪?制（包括?標(biāo)準(zhǔn)月薪?制和提成?月薪制）?員工。?二、獎(jiǎng)金?額度：以?公司為單?位，計(jì)提?獎(jiǎng)金總額?，計(jì)提方?法如下：?公司年?度績(jī)效獎(jiǎng)?標(biāo)準(zhǔn)總額?為：公司?獎(jiǎng)勵(lì)范圍?內(nèi)員工_?___月?份的的基?準(zhǔn)月薪乘?以獎(jiǎng)勵(lì)范?圍內(nèi)員工?在集團(tuán)公?司及子公?司本年度?工作的月?數(shù)除以1?2乘以倍?數(shù)1.5?。依總裁?辦公會(huì)議?提議，經(jīng)?董事長(zhǎng)批?準(zhǔn)可以調(diào)?整倍數(shù)。?公司年?度績(jī)效獎(jiǎng)?應(yīng)發(fā)總額?為：公司?年度績(jī)效?獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總?額乘以公?司績(jī)效（?KPI）?考核得分?對(duì)應(yīng)的年?度績(jī)效獎(jiǎng)?系數(shù)。?三、獎(jiǎng)金?分配1?、根據(jù)各?部門的年?度績(jī)效情?況，作第?一次分配?，把總額?分配至各?部門2?、各部門?根據(jù)員工?個(gè)人年度?績(jī)效情況?，作第二?次分配，?把本部門?獎(jiǎng)金分配?給員工。?3、具?體分配方?案由子公?司按集團(tuán)?公司《個(gè)?人績(jī)效考?核辦法》?規(guī)定制訂?，報(bào)集團(tuán)?公司人力?資源部備?案后執(zhí)行?。第三?十四條：?超額利潤(rùn)?提成獎(jiǎng)?一、獎(jiǎng)勵(lì)?范圍：公?司全體員?工二、?獎(jiǎng)金額度?：按集團(tuán)?公司與子?公司簽訂?的年度《?經(jīng)營(yíng)責(zé)任?書》約定?的比例計(jì)?提。三?、獎(jiǎng)金分?配獎(jiǎng)金?的分配比?例為：公?司總經(jīng)理?（含主持?工作的副?總經(jīng)理）?可控制在?總額的_?___%?以內(nèi)，副?總經(jīng)理、?總經(jīng)理助?理、部門?負(fù)責(zé)人（?年薪制人?員）、主?管的平均?數(shù)應(yīng)分別?控制在主?管（不含?）以下員?工平均數(shù)?的___?_倍、_?___倍?、___?_倍、_?___倍?以內(nèi)。公?司在進(jìn)行?第一次分?配時(shí)應(yīng)視?部門績(jī)效?的實(shí)現(xiàn)情?況做適當(dāng)?的比例增?減。具體?分配方案?由子公司?按集團(tuán)公?司《個(gè)人?績(jī)效考核?辦法》規(guī)?定制訂，?報(bào)集團(tuán)公?司人力資?源部備案?后執(zhí)行。?第三十?五條：突?出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?一、獎(jiǎng)?勵(lì)對(duì)象：?在公司的?某項(xiàng)工作?中作出突?出貢獻(xiàn)的?員工、被?評(píng)為國(guó)力?標(biāo)兵的員?工等。?二、獎(jiǎng)金?額度：由?集團(tuán)公司?人力資源?部擬訂評(píng)?獎(jiǎng)方案，?作出規(guī)定?，也可由?集團(tuán)公司?總裁、董?事長(zhǎng)作出?決定。?第六章福?利第三?十六條：?法定福利?公司按?國(guó)家規(guī)定?為員工辦?理養(yǎng)老保?險(xiǎn)、工傷?保險(xiǎn)等社?會(huì)保險(xiǎn)。?第三十?七條：公?司為員工?設(shè)置提供?帶薪假、?防寒降溫?費(fèi)、免費(fèi)?工作餐、?三節(jié)（春?節(jié)、端午?、中秋節(jié)?）禮品、?交通和通?訊補(bǔ)貼、?健康體檢?、新婚賀?禮、女員?工節(jié)日慰?問(wèn)、重疾?與亡故慰?問(wèn)等福利?，具體實(shí)?施細(xì)則另?行制訂。?第七章?薪資調(diào)整?第三十?八條：職?位分類及?薪等、職?等和薪級(jí)?的設(shè)置?公司員工?的職位分?為兩大類?七崗系：?即職能類?（含經(jīng)營(yíng)?崗系、管?理崗系、?專業(yè)崗系?、事務(wù)崗?系）和技?術(shù)類（含?銷售崗系?、服務(wù)崗?系、修理?崗系）。?公司依據(jù)?職位價(jià)值?評(píng)估將職?位分成十?四個(gè)薪酬?等級(jí)，其?中又將技?術(shù)類職位?分為五個(gè)?職等，每?個(gè)職等內(nèi)?設(shè)二個(gè)薪?級(jí);將職?能類職位?又分為初?任、熟練?、資深三?個(gè)職等，?其中初任?職等內(nèi)設(shè)?二個(gè)薪級(jí)?，熟練、?資深職等?內(nèi)各設(shè)三?個(gè)薪級(jí)。?職位分類?及其薪等?設(shè)置見附?件六：職?位分類與?薪等表。?第三十?九條：薪?等職等薪?級(jí)的釋義?一、本?制度所稱?薪等是指?集團(tuán)公司?通過(guò)職位?價(jià)值評(píng)估?，依據(jù)集?團(tuán)公司、?子公司設(shè)?置的職位?，把職務(wù)?層次、薪?資水平相?近的集合?起來(lái)列為?一個(gè)等，?按薪資水?平由高到?低，序號(hào)?從一開始?，由小到?大設(shè)置的?等別。本?制度現(xiàn)行?薪等設(shè)置?為十四個(gè)?。二、?本制度所?稱職等，?是指集團(tuán)?公司為同?一職位，?按其工作?深度、專?業(yè)素質(zhì)、?技能要求?不同設(shè)置?的等別。?本制度現(xiàn)?行職等，?按職位分?類的不同?，設(shè)置不?同的職等?。三、?本制度所?稱薪級(jí)是?指集團(tuán)公?司在同一?職等內(nèi)設(shè)?置的若干?個(gè)薪酬標(biāo)?準(zhǔn)不同的?級(jí)別。本?制度現(xiàn)行?薪級(jí)按職?等和薪酬?標(biāo)準(zhǔn)由高?到低，序?號(hào)從一至?八共設(shè)置?八級(jí)。?試用期內(nèi)?的新員工?、學(xué)徒、?實(shí)習(xí)生、?子公司年?薪制員工?的薪酬未?列薪級(jí)。?職等與?薪級(jí)的設(shè)?置及基準(zhǔn)?工資標(biāo)準(zhǔn)?見附件七?：集團(tuán)公?司員工基?準(zhǔn)工資表?，附件八?：4S店?年薪制員?工基準(zhǔn)工?資表，附?件九：4?S店標(biāo)準(zhǔn)?月薪制員?工基準(zhǔn)工?資表（南?昌地區(qū)店?適用），?附件十：?4S店標(biāo)?準(zhǔn)月薪制?員工基準(zhǔn)?工資表（?地市店適?用），附?件十一：?4S店提?成月薪制?員工基準(zhǔn)?工資表（?南昌地區(qū)?店適用）?，附件十?二：4S?店提成月?薪制員工?基準(zhǔn)工資?表（省內(nèi)?地市店適?用）。?第四十條?：薪資調(diào)?整的主要?內(nèi)容公?司依據(jù)集?團(tuán)的總體?效益和經(jīng)?營(yíng)發(fā)展、?社會(huì)同行?業(yè)平均工?資水平和?員工個(gè)人?績(jī)效等情?況，主要?從以下五?個(gè)方面調(diào)?整員工薪?資：一?、調(diào)整基?準(zhǔn)年薪和?基準(zhǔn)月薪?（以下統(tǒng)?稱基準(zhǔn)工?資）標(biāo)準(zhǔn)?（簡(jiǎn)稱調(diào)?標(biāo)）。?二、調(diào)整?工資提成?計(jì)算方法?。三、?調(diào)整超額?利潤(rùn)提成?獎(jiǎng)的提成?比例。?四、調(diào)整?年度績(jī)效?獎(jiǎng)的計(jì)提?方法。?五、調(diào)整?員工的職?位及其職?等薪級(jí)（?簡(jiǎn)稱調(diào)級(jí)?）。第?四十一條?：基準(zhǔn)工?資標(biāo)準(zhǔn)的?調(diào)整一?、公司依?據(jù)職位價(jià)?值評(píng)估結(jié)?果、本地?區(qū)同行業(yè)?工資水平?、公司年?度經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)和經(jīng)營(yíng)?預(yù)算等因?素，每年?為每個(gè)職?級(jí)薪級(jí)設(shè)?定或調(diào)整?基準(zhǔn)工資?標(biāo)準(zhǔn)。?二、基準(zhǔn)?工資標(biāo)準(zhǔn)?的調(diào)整方?案由集團(tuán)?公司人力?資源部在?每年__?__月份?擬訂，經(jīng)?集團(tuán)公司?總裁辦公?會(huì)審議通?過(guò)，報(bào)董?事長(zhǎng)批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?三、基?準(zhǔn)年薪標(biāo)?準(zhǔn)調(diào)整的?主要依據(jù)?和方法?1、主要?依據(jù)：?①當(dāng)?shù)赝?行業(yè)同職?位平均工?資水平及?本公司的?上浮比例?;②年?度目標(biāo)利?潤(rùn)的多少?;③經(jīng)?營(yíng)條件的?不同，包?括經(jīng)營(yíng)汽?車品牌的?知名度、?區(qū)域內(nèi)相?同品牌的?競(jìng)爭(zhēng)度、?公司員工?總數(shù)的多?少、管理?團(tuán)隊(duì)的配?置等情況?;④職?位的不同?。2、?方法：?基準(zhǔn)年薪?____?職位工資?（中位標(biāo)?準(zhǔn)工資）?____?職務(wù)系數(shù)?____?目標(biāo)利潤(rùn)?系數(shù)__?__經(jīng)營(yíng)?條件系數(shù)?。具體?方法在集?團(tuán)公司《?基準(zhǔn)工資?標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定?辦法》中?約定。?四、基準(zhǔn)?月薪標(biāo)準(zhǔn)?調(diào)整的主?要依據(jù)和?方法：?1、主要?依據(jù)：?①當(dāng)?shù)赝?行業(yè)同職?位平均工?資水平及?本公司的?上浮比例?;②職?位、職責(zé)?和任職資?格;③?工作環(huán)境?。2、?方法：?具體方法?在集團(tuán)公?司《基準(zhǔn)?工資標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)定辦法?》中約定?。第四?十二條：?工資提成?計(jì)算辦法?的調(diào)整?集團(tuán)公司?授權(quán)子公?司依據(jù)業(yè)?務(wù)市場(chǎng)發(fā)?生的變化?，在既有?利于提高?公司經(jīng)營(yíng)?效益，又?有利于提?高員工的?工作積極?性的前提?下，適時(shí)?制訂或調(diào)?整《工資?提成計(jì)算?辦法》。?《工資?提成計(jì)算?辦法》須?報(bào)集團(tuán)公?司事業(yè)發(fā)?展部批準(zhǔn)?、人力資?源部備案?。第四?十三條：?超額利潤(rùn)?提成獎(jiǎng)提?成比例的?調(diào)整超?額利潤(rùn)提?成獎(jiǎng)的提?成比例在?集團(tuán)公司?與子公司?簽訂的年?度經(jīng)營(yíng)責(zé)?任書中約?定。第?四十四條?：?jiǎn)T工職?位、職等?、薪級(jí)的?調(diào)整一?、職位調(diào)?整及因其?產(chǎn)生的職?等薪級(jí)調(diào)?整申報(bào)審?批流程，?因工作需?要，公司?員工必須?在工作單?位內(nèi)變動(dòng)?職位或在?集團(tuán)單位?內(nèi)變動(dòng)工?作單位、?職位的，?應(yīng)按以下?審批流程?辦理職位?和薪資調(diào)?整申報(bào)審?批手續(xù)。?（一）?主管職位?（含）以?下員工的?職位異動(dòng)?薪資調(diào)整?申報(bào)審批?流程：?由人力資?源主管部?門填制《?員工異動(dòng)?審批表》?申報(bào)，經(jīng)?異動(dòng)員工?工作部門?、人力資?源主管部?門負(fù)責(zé)人?審核，簽?字同意后?，報(bào)公司?負(fù)責(zé)人簽?字批準(zhǔn);?涉及變動(dòng)?工作單位?的，《員?工異動(dòng)審?批表》由?異動(dòng)前單?位審核批?準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)?異動(dòng)后單?位按異動(dòng)?前單位相?同審批流?程辦理異?動(dòng)審批手?續(xù)，對(duì)員?工的工資?進(jìn)行調(diào)整?。（二?）主管職?位（不含?）以上員?工的職位?異動(dòng)薪酬?調(diào)整申報(bào)?審批流程?：1、?按集團(tuán)公?司內(nèi)部招?聘選聘人?才制度和?《要事審?批流程》?規(guī)定的權(quán)?限下發(fā)任?職通知書?。2、?按本條（?一）款相?同流程辦?理審核手?續(xù)（公司?負(fù)責(zé)人的?審批權(quán)變?更為審核?權(quán)），簽?字同意后?報(bào)集團(tuán)公?司人力資?源部及其?分管領(lǐng)導(dǎo)?審核、總?裁批準(zhǔn)。?其中屬集?團(tuán)公司委?派的財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)人異?動(dòng)，由人?力資源部?先轉(zhuǎn)集團(tuán)?公司財(cái)務(wù)?部及其分?管領(lǐng)導(dǎo)審?核同意后?，由人力?資源部及?其分管領(lǐng)?導(dǎo)審核同?意報(bào)總裁?批準(zhǔn)。因?職位晉升?又設(shè)置了?考察期的?薪酬，必?須辦理兩?次異動(dòng)申?報(bào)審批手?續(xù)。第?一次是以?職位調(diào)整?為目的，?《員工異?動(dòng)審批表?》中的異?動(dòng)執(zhí)行時(shí)?間選擇職?位異動(dòng)，?第二次是?以薪資調(diào)?整為目的?，《員工?異動(dòng)審批?表》中的?異動(dòng)執(zhí)行?時(shí)間選擇?薪酬異動(dòng)?，是指考?察合格后?的薪酬標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)?間。二?、職等、?薪級(jí)的晉?升與下降?（一）?、職等薪?級(jí)晉升與?下降的員?工范圍?1、集團(tuán)?公司員工?;2、?子公司月?薪制員工?。（二?）、職等?內(nèi)薪級(jí)晉?升的基本?條件1?、個(gè)人年?度績(jī)效被?評(píng)為優(yōu)秀?的，或連?續(xù)兩年被?評(píng)為合格?的;2?、調(diào)薪的?間隔時(shí)間?達(dá)十二個(gè)?月或二十?四個(gè)月的?。調(diào)薪是?指調(diào)級(jí)，?包括轉(zhuǎn)正?定級(jí)、職?位異動(dòng)上?調(diào)一級(jí)以?上薪資，?按本制度?規(guī)定上調(diào)?薪級(jí)的，?調(diào)標(biāo)又調(diào)?級(jí)的，但?不包括調(diào)?標(biāo)不調(diào)級(jí)?的。（?三）職等?晉升的基?本條件?因符合前?款基本條?件晉級(jí)至?上一職等?薪級(jí)時(shí)，?員工的能?力、任職?資格應(yīng)達(dá)?到該職等?職位的任?職資格要?求。員工?任職資格?的認(rèn)定方?法由集團(tuán)?公司人力?資源部擬?訂報(bào)總裁?辦公會(huì)審?議通過(guò)后?執(zhí)行。?職位任職?資格見附?件十三至?附件十九?。（四?）職等內(nèi)?薪級(jí)晉升?對(duì)象和時(shí)?間的確定?。1、?個(gè)人年度?績(jī)效被評(píng)?為優(yōu)秀檔?次的，從?考核年度?次年的_?___月?____?日起晉升?一級(jí)薪級(jí)?，但距上?次調(diào)薪間?隔時(shí)間不?足十二個(gè)?月的，從?距上次調(diào)?薪間隔時(shí)?間達(dá)第十?三個(gè)月的?一日起晉?升一級(jí)薪?級(jí)。2?、個(gè)人年?度績(jī)效連?續(xù)兩年被?評(píng)為合格?的，從該?考核年度?的次年_?___月?____?日起晉升?一級(jí)薪級(jí)?，但距上?次調(diào)薪間?隔時(shí)間不?足二十四?個(gè)月的，?從距上次?調(diào)整間隔?時(shí)間達(dá)第?二十五個(gè)?月的一日?起晉升一?級(jí)薪級(jí)。?（五）?職等薪級(jí)?同時(shí)晉升?對(duì)象和時(shí)?間的確定?按集團(tuán)?公司任職?認(rèn)定辦法?規(guī)定獲得?資格的，?按前款規(guī)?定晉升職?等薪級(jí)，?未獲得資?格的不予?辦理調(diào)薪?，特殊情?況需調(diào)級(jí)?的報(bào)集團(tuán)?公司總裁?辦公會(huì)決?定。（?六）職等?薪級(jí)的下?降個(gè)人?年度績(jī)效?被評(píng)為不?合格的，?從考核年?度的次年?的___?_月__?__日起?下降一級(jí)?薪級(jí)，或?轉(zhuǎn)為試用?或調(diào)整職?位或按規(guī)?定解除勞?動(dòng)合同。?下降的薪?級(jí)屬下一?職等薪級(jí)?，以后薪?級(jí)晉升遇?升職等，?仍需按職?等晉升規(guī)?定辦理。?（七）?職等薪級(jí)?晉升與下?降的申報(bào)?審批流程?1、子?公司員工?職等薪級(jí)?晉升與下?降的申報(bào)?審批流程?：由子?公司填制?《員工異?動(dòng)審批表?》，經(jīng)工?作部門、?辦公室負(fù)?責(zé)人審核?晉級(jí)、降?級(jí)條件，?同意簽字?后報(bào)公司?負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)。2?、集團(tuán)公?司員工職?等薪級(jí)晉?升與下降?的申報(bào)審?批流程：?由集團(tuán)?公司人力?資源部填?制《員工?異動(dòng)審批?表》，經(jīng)?工作部門?，人力資?源部門及?其分管領(lǐng)?導(dǎo)審核晉?級(jí)與降級(jí)?條件，同?意簽字后?報(bào)總裁批?準(zhǔn)。三?、職位、?職等、薪?級(jí)調(diào)整審?核審批內(nèi)?容與權(quán)限?：《員?工異動(dòng)審?批表》中?設(shè)定的員?工職位、?職等、薪?級(jí)異動(dòng)調(diào)?整審核審?批內(nèi)容權(quán)?限如下：?（一）?異動(dòng)員工?擬任之新?職位應(yīng)在?經(jīng)集團(tuán)公?司人力資?源部批準(zhǔn)?的年度人?力資源（?預(yù)算）計(jì)?劃，或臨?時(shí)批準(zhǔn)的?職位編制?增減計(jì)劃?，職位編?號(hào)等范圍?內(nèi)。（?二）異動(dòng)?員工應(yīng)具?備崗位說(shuō)?明書中設(shè)?定的任職?資格、條?件。（?三）職等?薪級(jí)晉升?、下降應(yīng)?符合本條?設(shè)定的條?件，薪資?應(yīng)符合集?團(tuán)公司公?布并在實(shí)?施中的基?準(zhǔn)工資標(biāo)?準(zhǔn)。四?、職位、?職等、薪?級(jí)調(diào)整申?報(bào)審批規(guī)?范（一?）填制《?員工異動(dòng)?審批表》?應(yīng)字跡規(guī)?范、清楚?，選擇異?動(dòng)類別準(zhǔn)?確，與異?動(dòng)有關(guān)信?息填寫不?漏項(xiàng)，要?真實(shí)，無(wú)?論何種異?動(dòng)均應(yīng)填?報(bào)個(gè)人績(jī)?效情況。?（二）?審批內(nèi)容?權(quán)限按前?款規(guī)定。?（三）?子公司辦?公室應(yīng)填?制本公司?員工《轉(zhuǎn)?正、調(diào)動(dòng)?、晉升、?降級(jí)匯總?（___?_）月報(bào)?表》，于?每月__?__日?qǐng)?bào)?送集團(tuán)公?司人力資?源部。?第八章薪?酬預(yù)算管?理第四?十五條：?薪酬預(yù)算?責(zé)任薪?酬預(yù)算的?責(zé)任人為?人力資源?主管部門?的有關(guān)專?員和部門?負(fù)責(zé)人。?子公司辦?公室負(fù)責(zé)?編制本公?司的薪酬?預(yù)算，集?團(tuán)公司人?力資源部?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?、審核、?匯總子公?司的薪酬?預(yù)算，編?制集團(tuán)公?司的薪酬?預(yù)算。?第四十六?條：薪酬?預(yù)算的主?要內(nèi)容?薪酬預(yù)算?是人力資?源計(jì)劃和?財(cái)務(wù)預(yù)算?中的一項(xiàng)?重要內(nèi)容?，主要包?括：工資?、獎(jiǎng)金、?福利、社?保費(fèi)的預(yù)?算計(jì)劃。?第四十?七條：薪?酬預(yù)算的?主要依據(jù)?薪酬預(yù)?算主要依?據(jù)有年度?經(jīng)營(yíng)的K?PI指標(biāo)?、公司組?織架構(gòu)的?設(shè)置和職?位編制，?員工素質(zhì)?與工資水?平、社保?繳費(fèi)基數(shù)?等。第?四十八條?：薪酬預(yù)?算的基本?方法確?定薪酬預(yù)?算內(nèi)容及?其主要依?據(jù)的相關(guān)?數(shù)據(jù)資料?，分項(xiàng)編?制匯總，?具體方法?參見集團(tuán)?公司《預(yù)?算管理辦?法》。?第四十九?條：薪酬?預(yù)算的控?制薪酬?預(yù)算控制?可以運(yùn)用?產(chǎn)值（營(yíng)?業(yè)額）工?資費(fèi)用率?變量控制?方法，對(duì)?非提成工?資人員的?薪酬也可?以用定量?控制方法?，根據(jù)公?司的具體?情況，可?以同時(shí)選?擇兩種方?法，分塊?控制。具?體辦法在?制定《經(jīng)?營(yíng)責(zé)任書?》的KP?I指標(biāo)時(shí)?確定。?薪酬預(yù)算?控制應(yīng)與?公司發(fā)展?戰(zhàn)略目標(biāo)?、公司績(jī)?效和個(gè)人?績(jī)效考核?管理緊密?結(jié)合。?第九章薪?酬支付?第五十條?：薪酬支?付方式?一、工資?、獎(jiǎng)金用?現(xiàn)金支付?，由公司?統(tǒng)一在銀?行辦理員?工個(gè)人工?資帳戶、?卡，在支?付日將實(shí)?發(fā)薪資轉(zhuǎn)?入員工個(gè)?人工資帳?戶、卡。?二、福?利禮金、?禮品的付?給可以用?現(xiàn)金或?qū)?物。第?五十一條?：工資核?算一、?日基礎(chǔ)工?資___?_月基礎(chǔ)?工資÷2?5.17?二、小?時(shí)基礎(chǔ)工?資___?_日基礎(chǔ)?工資÷8?三、加?班工資?公司按排?員工在工?作日延長(zhǎng)?工作時(shí)間?的加班，?在公休日?（周休息?日以下同?）加班，?應(yīng)首先安?排其補(bǔ)休?，不能補(bǔ)?休的和在?法定節(jié)假?日加班的?，應(yīng)按以?下標(biāo)準(zhǔn)和?集團(tuán)公司?《考勤和?假期管理?制度》規(guī)?定審批程?序發(fā)給加?班費(fèi)：?1、延長(zhǎng)?工作日工?作時(shí)間的?加班加點(diǎn)?，加班工?資___?_小時(shí)基?礎(chǔ)工資_?___加?班小時(shí)數(shù)?;2、?公休日的?加班工資?____?日基礎(chǔ)工?資___?_加班天?數(shù)___?_2;?3、法定?節(jié)假日的?加班工資?____?日基礎(chǔ)工?資___?_加班天?數(shù)___?_3。?四、考勤?扣款（?一）、缺?勤扣款：?按集團(tuán)公?司《考勤?與假期管?理制度》?規(guī)定需扣?款的缺勤?，扣款額?____?日基礎(chǔ)工?資___?_缺勤天?數(shù)。（?二）、遲?到早退扣?款：按集?團(tuán)公司《?考勤與假?期管理制?度》規(guī)定?的扣款標(biāo)?準(zhǔn)扣款。?五、統(tǒng)?一使用集?團(tuán)公司制?定的《工?資發(fā)放表?》和《工?資發(fā)放匯?總表》。?六、填?制《工資?發(fā)放表》?和《工資?發(fā)放匯總?表》說(shuō)明?1、應(yīng)?發(fā)款項(xiàng)_?___基?礎(chǔ)月薪+?基礎(chǔ)提成?工資+應(yīng)?發(fā)績(jī)效工?資+福利?（現(xiàn)金支?付部分）?+崗位津?貼+加班?費(fèi)+路救?補(bǔ)帖+其?他應(yīng)付款?;2、?個(gè)人所得?稅計(jì)稅額?____?應(yīng)發(fā)款項(xiàng)?-未足月?扣款-考?勤扣款-?社保費(fèi);?3、個(gè)?人所得稅?，按計(jì)稅?額和相關(guān)?稅率計(jì)算?。4、?應(yīng)扣款項(xiàng)?____?未足月扣?款+考勤?扣款+社?保費(fèi)+個(gè)?人所得稅?+住宿費(fèi)?+其他扣?款;5?、實(shí)發(fā)金?額___?_應(yīng)發(fā)款?項(xiàng)（合計(jì)?應(yīng)發(fā)）-?應(yīng)扣合計(jì)?。第五?十二條：?離職員工?薪酬支付?一、勞?動(dòng)合同期?滿，公司?或員工不?續(xù)簽勞動(dòng)?合同或員?工因公司?有《勞動(dòng)?合同法》?第三十八?條所列情?形之一而?解除與公?司簽訂的?勞動(dòng)合同?離職的，?離職員工?在離職前?按集團(tuán)公?司《離職?管理制度?》辦理了?離職手續(xù)?的，離職?前的未發(fā)?薪酬按以?下規(guī)定計(jì)?提、支付?：（一?）月薪制?員工：?1、離職?月工作日?的基礎(chǔ)工?資（包括?基礎(chǔ)提成?工資）按?日計(jì)算，?績(jī)效工資?仍按正常?月度工作?績(jī)效考核?分計(jì)算，?離職日后?的缺勤按?事假處理??；A(chǔ)工?資和績(jī)效?工資在離?職日一次?付清。?2、年度?績(jī)效獎(jiǎng)和?超額利潤(rùn)?提成獎(jiǎng)：?在年終后?離職的，?按公司當(dāng)?年計(jì)獎(jiǎng)辦?法計(jì)發(fā);?年中離職?的不計(jì)發(fā)?。（二?）年薪制?員工：?1、離職?月工作日?的基礎(chǔ)工?資，按日?計(jì)算;在?職期間的?績(jī)效年薪?，公司負(fù)?責(zé)人按其?在職期間?的經(jīng)集團(tuán)?公司審計(jì)?部公布的?公司績(jī)效?分的月平?均數(shù)或離?職月（按?累計(jì)績(jī)效?方法）計(jì)?算的公司?績(jī)效分或?經(jīng)審計(jì)部?實(shí)施的離?職審計(jì)績(jī)?效分計(jì)算?，其他年?薪制人員?，按其在?職期間的?個(gè)人月度?工作績(jī)效?分的平均?數(shù)計(jì)算。?基礎(chǔ)工資?和績(jī)效工?資在離職?日一次性?付清。?2、超額?利潤(rùn)提成?獎(jiǎng)：在年?終后離職?的，按公?司當(dāng)年的?計(jì)獎(jiǎng)辦法?計(jì)發(fā);在?年中離職?的不計(jì)發(fā)?。二、?勞動(dòng)合同?期內(nèi)，員?工因自己?的原因要?求離職，?提前三十?天向公司?遞交了書?面通知，?或經(jīng)公司?同意在收?到書面通?知后不滿?三十日可?以離職的?，離職員?工按集團(tuán)?公司《離?職管理制?度》辦理?了離職手?續(xù)的，離?職前的未?發(fā)薪酬按?以下規(guī)定?計(jì)提支付?：（一?）月薪制?員工：?1、離職?月工作日?的基礎(chǔ)工?資按日計(jì)?算，績(jī)效?工資仍按?正常月度?工作績(jī)效?考核分計(jì)?算，離職?日后的缺?勤按事假?處理。基?礎(chǔ)工資和?績(jī)效工資?在公司員?工薪酬支?付日付清?。2、?年度績(jī)效?獎(jiǎng)和超額?利潤(rùn)提成?獎(jiǎng)：年?終后離職?的，按公?司當(dāng)年的?計(jì)獎(jiǎng)辦法?計(jì)發(fā)，年?中離職的?不計(jì)發(fā)。?（二）?年薪制員?工：1?、離職月?工作日的?基礎(chǔ)工資?，按日計(jì)?發(fā)，在公?司員工薪?酬支付日?付清。?2、在職?期間的績(jī)?效年薪，?仍按公司?個(gè)人績(jī)效?考核辦法?計(jì)算，公?司負(fù)責(zé)人?按其在職?期間的經(jīng)?集團(tuán)公司?審計(jì)部公?布的公司?績(jī)效分的?月平均數(shù)?或離職月?（按累計(jì)?績(jī)效方法?）計(jì)算的?公司績(jī)效?分或經(jīng)審?計(jì)部實(shí)施?的離職審?計(jì)績(jī)效分?計(jì)提，其?他年薪制?人員，按?其在職期?間的個(gè)人?月度工作?績(jī)效分的?平均數(shù)計(jì)?提。3?、超額利?潤(rùn)提成獎(jiǎng)?，在年終?后離職的?，按公司?當(dāng)年的計(jì)?獎(jiǎng)辦法計(jì)?提，在年?中離職的?不計(jì)提。?4、按?前兩款規(guī)?定計(jì)提的?績(jī)效年薪?和超額利?潤(rùn)提成獎(jiǎng)?的實(shí)際支?付比例限?定在__?__%以?內(nèi)，支付?時(shí)間限定?在離職六?個(gè)月后。?因特殊情?況，經(jīng)集?團(tuán)公司董?事長(zhǎng)批準(zhǔn)?，支付時(shí)?間可以提?前。如?在約定的?未發(fā)薪酬?支付日之?前發(fā)現(xiàn)離?職員工有?直接損害?公司經(jīng)濟(jì)?利益行為?或在職期?間遺留的?業(yè)務(wù)問(wèn)題?給公司造?成經(jīng)濟(jì)損?失，離職?員工應(yīng)當(dāng)?賠償?shù)模?只支付在?扣除賠償?金后的余?額。三?、勞動(dòng)合?同期內(nèi)，?公司要求?無(wú)過(guò)失員?工離職，?公司提前?三十天或?支付一個(gè)?月基礎(chǔ)工?資后向員?工發(fā)出書?面通知，?員工應(yīng)按?集團(tuán)公司?《離職管?理制度》?辦理離職?手續(xù)，按?本條第一?款規(guī)定支?付未發(fā)薪?酬。四?、員工離?職不按集?團(tuán)公司《?離職管理?制度》辦?理離職手?續(xù)的，不?予發(fā)放離?職月的應(yīng)?發(fā)未發(fā)薪?酬，待離?職手續(xù)辦?理完畢后?方可發(fā)放?。五、?因員工過(guò)?失，公司?按違紀(jì)辭?退處理與?其解除勞?動(dòng)合同，?給公司造?成的經(jīng)濟(jì)?損失，應(yīng)?從應(yīng)發(fā)未?發(fā)薪酬中?扣除，不?足扣除的?，必須追?加賠償。?第五十?三條：試?用期工作?時(shí)間不足?三日的不?支付工資?。第五?十四條：?薪資異動(dòng)?核算公?司員工因?轉(zhuǎn)正定級(jí)?、職位異?動(dòng)產(chǎn)生薪?資異動(dòng)、?工作單位?異動(dòng)產(chǎn)生?薪資及其?支付人異?動(dòng)、薪級(jí)?異動(dòng)產(chǎn)生?薪資異動(dòng)?，必須憑?集團(tuán)公司?統(tǒng)一制作?的《員工?轉(zhuǎn)正審批?表》（見?附件四）?和《員工?異動(dòng)審批?表》。?第五十五?條：月工?資發(fā)放審?批流程?一、子公?司員工月?工資發(fā)放?審批流程?（一）?實(shí)行提成?月薪制的?部門按本?公司制訂?的《提成?工資計(jì)算?辦法》規(guī)?定編制本?部門員工?的基準(zhǔn)提?成工資，?經(jīng)部門負(fù)?責(zé)人審核?簽字后，?送本公司?財(cái)務(wù)部審?核提成總?額，經(jīng)財(cái)?務(wù)部負(fù)責(zé)?人簽字后?，送公司?負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)簽字，?再送本公?司辦公室?核算。?（二）辦?公室工資?核算責(zé)任?人依據(jù)《?個(gè)人月度?績(jī)效匯總?表》、員?工的基準(zhǔn)?工資、基?準(zhǔn)提成工?資核算員?工的應(yīng)發(fā)?績(jī)效工資?;依據(jù)《?員工考勤?匯總表》?核算員工?的考勤扣?款;依據(jù)?其他相關(guān)?規(guī)定核算?員工的其?他應(yīng)發(fā)款?項(xiàng)和應(yīng)扣?款項(xiàng)，編?制出《工?資發(fā)放表?》和《工?資匯總表?》，送辦?公室負(fù)責(zé)?人審核簽?字后轉(zhuǎn)財(cái)?務(wù)部復(fù)核?報(bào)公司負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?。（三?）由財(cái)務(wù)?部按經(jīng)公?司負(fù)責(zé)人?簽字的《?工資發(fā)放?表》數(shù)額?，將工資?匯入員工?個(gè)人的工?資帳戶。?（四）?辦公室工?資核算負(fù)?責(zé)人將經(jīng)?公司負(fù)責(zé)?人簽字的?《工資發(fā)?放表》、?《工資發(fā)?放匯總表?》復(fù)印件?及電子版?報(bào)送集團(tuán)?公司人力?資源部備?案審核。?如有差錯(cuò)?改正之處?，由集團(tuán)?公司人力?資源部和?子公司辦?公室溝通?后，發(fā)出?文字整改?通知，子?公司務(wù)必?在下月進(jìn)?行調(diào)整。?二、新?子公司在?籌建和試?營(yíng)業(yè)期間?的員工工?資發(fā)放審?批流程?由籌建組?織或新公?司相關(guān)責(zé)?任人依據(jù)?集團(tuán)公司?人力資源?部批準(zhǔn)的?員工基準(zhǔn)?工資和《?員工考勤?匯總表》?及其他相?關(guān)規(guī)定核?算員工的?應(yīng)發(fā)款項(xiàng)?和應(yīng)扣款?項(xiàng)，編制?《工資發(fā)?放表》和?《工資發(fā)?放匯總表?》經(jīng)籌建?組負(fù)責(zé)人?或新公司?負(fù)責(zé)人審?核后報(bào)集?團(tuán)公司人?力資源部?審核，經(jīng)?部門負(fù)責(zé)?人簽字后?轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部?復(fù)核報(bào)總?裁批準(zhǔn)后?發(fā)放。?三、集團(tuán)?公司員工?工資發(fā)放?審批流程?（一）?由集團(tuán)公?司人力資?源專員依?據(jù)《考勤?匯總表》?、《個(gè)人?月度績(jī)效?匯總表》?編制《工?資發(fā)放表?》和《工?資發(fā)放匯?總表》，?經(jīng)部門負(fù)?責(zé)人和分?管領(lǐng)導(dǎo)審?核簽字后?轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部?復(fù)核，報(bào)?總裁批準(zhǔn)?后，由財(cái)?務(wù)部將工?資匯入員?工個(gè)人工?資帳戶。?第五十?六條：?jiǎn)T?工工資發(fā)?放與核算?資料管理?規(guī)范一?、工資核?算必須使?用集團(tuán)公?司統(tǒng)一制?定的有關(guān)?報(bào)表格式?。二、?工資核算?的依據(jù)資?料必須分?月整理成?冊(cè)，由人?力資源主?管部門建?檔保存。?三、每?月員工工?資應(yīng)發(fā)、?應(yīng)扣與實(shí)?發(fā)數(shù)據(jù)，?應(yīng)采用工?資條的形?式告知員?工本人。?四、工?資核發(fā)出?現(xiàn)差錯(cuò)，?員工和有?關(guān)責(zé)任人?應(yīng)及時(shí)糾?正。第?五十七條?：薪酬支?付日公?司計(jì)薪周?期為每月?的一日至?月終日，?薪酬支付?日為次月?的十五日?。如薪酬?支付日遇?公休日或?節(jié)假日，?則提前至?放假的前?一天。?公司部門?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?第一章總?則安全?生產(chǎn)是公?司生產(chǎn)發(fā)?展的一項(xiàng)?重要方針?，實(shí)行防?火、防盜?、防事故?的安全生?產(chǎn)是一項(xiàng)?長(zhǎng)期艱巨?的任務(wù)，?因此必須?貫徹安全?生產(chǎn)、預(yù)?防為主、?全民動(dòng)員?的方針，?不斷提高?全體員工?的思想認(rèn)?識(shí)，落實(shí)?各項(xiàng)安全?管理措施?，保證生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩?序的正常?進(jìn)行。根?據(jù)國(guó)家有?關(guān)法令、?法規(guī)，結(jié)?合公司的?實(shí)際情況?制訂本制?度。第?二章安全?生產(chǎn)__?__架構(gòu)?安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組是安全?生產(chǎn)的_?___領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)。?公司總經(jīng)?理為安全?生產(chǎn)第一?責(zé)任人，?任安全生?產(chǎn)小組組?長(zhǎng)，負(fù)責(zé)?本公司的?安全事務(wù)?的全面工?作;副總?經(jīng)理任副?組長(zhǎng)，具?體負(fù)責(zé)安?全事務(wù)的?日常管理?工作;各?部門負(fù)責(zé)?人任安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組成員?，負(fù)責(zé)落?實(shí)執(zhí)行本?部門安全?生產(chǎn)事項(xiàng)?。各部門?設(shè)立一名?兼職安全?員，負(fù)責(zé)?監(jiān)督、檢?查、上報(bào)?安全事項(xiàng)?。車間設(shè)?立義務(wù)消?防員，負(fù)?責(zé)對(duì)突發(fā)?火情的緊?急處理。?第三章?安全生產(chǎn)?崗位職責(zé)?一、安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)?責(zé)人職責(zé)?1、貫?徹執(zhí)行國(guó)?家有關(guān)安?全生產(chǎn)的?法律、法?規(guī)和規(guī)章?制度，對(duì)?本公司的?安全生產(chǎn)?、勞動(dòng)保?護(hù)工作負(fù)?全面領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。?2、建立?健全安全?生產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)和安?全生產(chǎn)管?理人員。?3、把?安全管理?納入日常?工作計(jì)劃?。4、?積極改善?勞動(dòng)條件?，消除事?故隱患，?使生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)符合安?全技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)和行業(yè)?要求。?5、負(fù)責(zé)?對(duì)本公司?發(fā)生的重?傷、死亡?事故的調(diào)?查、分析?和處理，?認(rèn)真落實(shí)?整改措施?和做好善?后處理工?作。6?、___?_安全管?理人員制?訂安全生?產(chǎn)管理制?度及實(shí)施?細(xì)則。?二、安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組的職?責(zé)1、?制訂本部?門的安全?生產(chǎn)管理?實(shí)施細(xì)則?并負(fù)責(zé)_?___落?實(shí)。2?、落實(shí)本?部門兼職?安全員、?消防員（?車間）人?選。3?、___?_本部門?開展安全?生產(chǎn)宣傳?教育活動(dòng)?。4、?負(fù)責(zé)本部?門的安全?責(zé)任制、?安全教育?、安全檢?查、安全?獎(jiǎng)懲等制?度以及各?工種的安?全操作規(guī)?程，并督?促實(shí)施。?6、協(xié)?助和參與?公司職工?傷亡事故?的調(diào)查、?分析和處?理工作。?7、定?期向安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)?人反映和?匯報(bào)本部?門的安全?生產(chǎn)情況?。8、?在每周檢?查公司5?s管理工?作的同時(shí)?檢查各部?門安全生?產(chǎn)措施執(zhí)?行情況（?安全生產(chǎn)?責(zé)任區(qū)與?5s管理?工作責(zé)任?區(qū)的責(zé)任?人相同）?，在例會(huì)?上通報(bào)檢?查情況，?及時(shí)做好?安全總結(jié)?工作，提?出整改意?見和防范?措施，杜?絕事故發(fā)?生。三?、安全員?崗位職責(zé)?1、具?體負(fù)責(zé)相?應(yīng)區(qū)域（?車間車輛?、設(shè)備操?作等）的?安全管理?、宣傳工?作。2?、每日巡?查相應(yīng)區(qū)?域的安全?生產(chǎn)情況?，定期檢?查維護(hù)生?產(chǎn)設(shè)備、?消防器材?、電路，?確保設(shè)備?器材的正?常使用及?安全完好?，及時(shí)糾?正解決安?全隱患，?落實(shí)整改?措施。?3、了解?管轄區(qū)域?的安全生?產(chǎn)情況，?定期向安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組匯?報(bào)安全生?產(chǎn)情況。?4、及?時(shí)匯報(bào)突?發(fā)事故，?協(xié)同公司?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?處理事故?，維持事?故現(xiàn)場(chǎng)，?及時(shí)搶救?傷亡人員?，制止事?故事態(tài)發(fā)?展。四?、義務(wù)消?防員崗位?職責(zé)1?、接受安?全員的工?作安排，?分管每一?具體區(qū)域?的安全生?產(chǎn)工作。?2、由?安全員_?___，?進(jìn)行不定?期的消防?演習(xí)，確?保掌握基?本的消防?技能。?3、由安?全員__?__對(duì)公?司安全生?產(chǎn)進(jìn)行定?期檢查，?發(fā)現(xiàn)安全?隱患立刻?制止并做?好防范措?施，向安?全員匯報(bào)?。4、?協(xié)助安全?員負(fù)責(zé)事?故現(xiàn)場(chǎng)的?處理工作?。五、?員工的安?全生產(chǎn)職?責(zé)1、?積極參加?公司__?__的安?全生產(chǎn)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?活動(dòng)，增?強(qiáng)安全法?制觀念和?意識(shí)。?2、嚴(yán)格?按照操作?規(guī)程作業(yè)?，遵守勞?動(dòng)紀(jì)律和?公司的規(guī)?章制度。?3、正?確使用勞?動(dòng)保護(hù)用?品。4?、及時(shí)向?公司有關(guān)?負(fù)責(zé)人反?映安全生?產(chǎn)中存在?的問(wèn)題。?第四章?安全會(huì)議?公司建?立健全安?全生產(chǎn)例?會(huì)制度，?每月的工?作總結(jié)各?部門要求?有安全生?產(chǎn)方面的?內(nèi)容，定?期分析安?全生產(chǎn)狀?況，對(duì)重?大安全生?產(chǎn)問(wèn)題制?訂對(duì)策，?并___?_實(shí)施。?第五章?安全培訓(xùn)?1、公?司全體員?工必須接?受相關(guān)的?安全培訓(xùn)?教育。?2、本公?司新招員?工上崗前?必須進(jìn)行?車間、班?組安全知?識(shí)教育。?員工在公?司內(nèi)調(diào)換?工作崗位?或離崗半?年以上重?新上崗者?，應(yīng)進(jìn)行?相應(yīng)的車?間或班組?安全教育?。3、?公司對(duì)全?體員工必?須進(jìn)行安?全培訓(xùn)教?育，應(yīng)將?按安全生?產(chǎn)法規(guī)、?安全操作?規(guī)程、勞?動(dòng)紀(jì)律作?