it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 it創(chuàng)業(yè)計劃書(3篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書it創(chuàng)業(yè)計劃書(3篇)光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書it創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)

網(wǎng)站定位

網(wǎng)站目標(biāo)

網(wǎng)站內(nèi)容

網(wǎng)上學(xué)校

多彩校園

教工之家

事事關(guān)心

二、校園一卡制—校園易卡

1.設(shè)想與目的

2.實施準(zhǔn)備工作

3.具體操作方法

三、遠(yuǎn)景規(guī)劃

可行性分析

一、目標(biāo)市場分析

1、目標(biāo)對象

2、目標(biāo)對象的需求

二、競爭優(yōu)勢分析

1、競爭對手分析(以中國校園網(wǎng)建設(shè)相對領(lǐng)先的著名高校為例)

2、解決方案優(yōu)勢分析：

3、市場前景分析

方案預(yù)算

一、校園易網(wǎng)解決方案報價預(yù)計

二、校園易卡系統(tǒng)建立報價預(yù)計

三、租用電腦業(yè)務(wù)

運(yùn)作方式

一、市場營銷

二、風(fēng)險及對策

it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書it創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

某某某某計算機(jī)信息技術(shù)有限公司

商業(yè)計劃書

20__年三月

前言

選擇某某就等于選擇成功由于我們擁有優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)者卓越的管理團(tuán)隊創(chuàng)新的知識員工廣某某市場前景

目錄

第一節(jié)公司基本狀況及未來發(fā)展戰(zhàn)略一、公司基本狀況二、創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì)三、公司的發(fā)展規(guī)劃

其次節(jié)公司產(chǎn)某某市場分析

一、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢二、行某某市場

三、公司的獨特某某市場競爭力四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢

第三節(jié)融資需求和財務(wù)預(yù)計

一、公司目前的財務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)二、融資需求三、財務(wù)分析匯總表四、財務(wù)分析

第四節(jié)公司運(yùn)營和管理

一、公司發(fā)展戰(zhàn)略

二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式三、人力資源規(guī)劃

四、軟件開發(fā)管某某市場策略五、外部支持

it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書it創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

前言

中商咨詢編制的商業(yè)計劃書可作為項目運(yùn)作主體的溝通工具，會著力表達(dá)企業(yè)(項目)的核心價值與競爭優(yōu)勢，有效吸引風(fēng)險投資者及商業(yè)伙伴，促成項目融資。同時，中商咨詢編制的商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及企業(yè)(項目)運(yùn)營的方方面面，能為企業(yè)(項目)實施提供建議參考。

中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達(dá)數(shù)百個，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例，可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設(shè)性看法，幫助客戶對項目進(jìn)行梳理和判斷。

20__年

email電子版/特快專遞

訂制

it服務(wù)項目商業(yè)計劃書

第一部分摘要

一、項目背景

二、項目簡介

三、項目競爭優(yōu)勢

四、融資與財務(wù)說明

其次部分it服務(wù)行業(yè)與市場分析

一、市場環(huán)境分析

(一)政策環(huán)境分析

(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

二、it服務(wù)行業(yè)市場分析

三、it服務(wù)市場預(yù)計分析

四、市場分析小結(jié)

第三部分公司介紹

一、公司基本狀況

二、公司業(yè)務(wù)介紹

三、組織架構(gòu)

四、主要管理團(tuán)隊

第四部分平臺服務(wù)內(nèi)容

一、平臺定位

二、平臺核心價值三、平臺設(shè)計思路四、平臺功能介紹

第五部分商業(yè)模式

一、商業(yè)模式

二、盈利模式

第六部分營銷規(guī)劃

一、營銷戰(zhàn)略

二、營銷措施

第七部分項目發(fā)展規(guī)劃

一、發(fā)展戰(zhàn)略

二、階段發(fā)展規(guī)劃

三、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略

第八部分融資說明

一、資金需求

二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度

三、資金籌集方式

四、投資者權(quán)利

五、投資退出方式

六、項目估值

(一)評估技術(shù)說明

(二)收益現(xiàn)值法簡介

(三)評估假設(shè)與模型

(四)評估值的計算

第九部分財務(wù)分析與預(yù)計

一、財務(wù)評價依據(jù)

二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

三、有關(guān)說明

四、經(jīng)營收入預(yù)計

五、成本費(fèi)用估算

六、盈利能力分析

(一)項目損益和利潤分派表

(二)項目現(xiàn)金流量預(yù)計表

(三)項目財務(wù)評價指標(biāo)計算

七、財務(wù)評價結(jié)論

第十部分風(fēng)險分析

一、風(fēng)險因素

(一)行業(yè)競爭加劇風(fēng)險

(二)信息風(fēng)險

(三)技術(shù)風(fēng)險

(四)管理風(fēng)險

(五)財務(wù)