第四章 社區(qū)服務模式_第1頁
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第四章社區(qū)服務模式我國幾種典型的社區(qū)服務模式第一節(jié)社區(qū)服務模式概述什么是社區(qū)服務模式？pattern——解決某一類問題的方法論社區(qū)服務模式是指人們對社區(qū)服務方式規(guī)律性的認識，對服務過程的主要構成要素進行概括或組合?，F(xiàn)在的社區(qū)服務模式什么樣？服務方式從單一化到多樣化服務結構從重視物質因素到精神因素服務技術從傳統(tǒng)到現(xiàn)代服務研究更加注重理論與實踐融合服務運用更加強調靈活變通由浦東新區(qū)社會發(fā)展局、浦東新區(qū)社會發(fā)展基金會、基督教上海青年會和羅山街道辦事處共同創(chuàng)建。會館于1996年2月開業(yè)，總投資450萬元，占地面積5000多平方米，設有三大服務系列：敬老院、市民休閑中心和999市民求助熱線。社區(qū)服務托管模式——羅山會館健康兒童的寒暑托班學齡前自閉癥兒童托管長者服務社團服務(包括社區(qū)合唱團、乒乓團、舞蹈團、跆拳道等)。2014主要服務項目羅山會館模式研究政府主導——社會發(fā)展局投資、監(jiān)督（公益性方向）、服務各方協(xié)作——社發(fā)局+街道辦+社發(fā)基金會+青年會市民參與——參與志愿者活動、提建議、選派代表加入管委會社團管理——管委會負責決策館長負責日常事務

青年會負責財務、項目經理服務人群造福社會使命微笑運動彎腰運動禁煙運動管理節(jié)約創(chuàng)新收支持平經營YoungMen'sChristianAssociation羅山會館——最棘手的還是資金問題社會發(fā)展局——民政、衛(wèi)生、教育改革后的托管領導——民政局改革后的場地所有者——教育局行政體制改革稅收優(yōu)惠僅限于敬老院項目，羅山會館的其他公益性作為，并沒能得到應有的公益減免待遇。民辦非企業(yè)單位免稅范圍狹窄一家之主型政府內生依附型社會組織政府與社會組織的“伙伴關系”尚未安全形成整合人力資源——志愿者（學生、企業(yè)家、軍人、司法人員、醫(yī)生、公務員）整合實物資源——產業(yè)（老年公寓、學校、保健所）整合信息資源——網絡（體系網絡+互聯(lián)

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