施工企業(yè)經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)(三篇)

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施工企業(yè)經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1負責(zé)工程前期的工程洽談工作，參與投標(biāo)項目開標(biāo)會議；

2施工合同審核工作，對已簽訂的施工合同對項目部進行內(nèi)部培訓(xùn)，分清工程所包含的結(jié)算內(nèi)容，不得漏報；

3負責(zé)工程投標(biāo)報價工作，對以往報價信息進行收集、整理、歸檔工作；4負責(zé)對甲方結(jié)算報表的編制、工程結(jié)算的辦理、結(jié)算臺帳的建立；5監(jiān)控項目成本控制實施狀況，對超出成本測算值的工程項目及時糾偏；6協(xié)助項目部變更索賠、現(xiàn)場簽證資料的收集及整理；

7與甲方及時溝通，催辦結(jié)算報表，及時將報表傳遞至財務(wù)，進行工程付款結(jié)算；7合同辦理、合同的傳遞和保存，負責(zé)部門文件的處理；

8負責(zé)審核項目部生產(chǎn)成本計劃及成本分析報表，跟蹤成本控制，把握項目生產(chǎn)經(jīng)營狀況；

9參與項目分包管理工作；

10針對公司所涉及的專業(yè)工程，編制詳細的工程量清單范本；11審核公司經(jīng)營合同、客戶信息及檔案；12完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

施工企業(yè)經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

1負責(zé)工程前期的工程洽談工作，參與投標(biāo)項目開標(biāo)會議；

2施工合同審核工作，對已簽訂的施工合同對項目部進行內(nèi)部培訓(xùn)，分清工程所包含的結(jié)算內(nèi)容，不得漏報；

3負責(zé)工程投標(biāo)報價工作，對以往報價信息進行收集、整理、歸檔工作；4負責(zé)對甲方結(jié)算報表的編制、工程結(jié)算的辦理、結(jié)算臺帳的建立；5監(jiān)控項目成本控制實施狀況，對超出成本測算值的工程項目及時糾偏；6協(xié)助項目部變更索賠、現(xiàn)場簽證資料的收集及整理；

7與甲方及時溝通，催辦結(jié)算報表，及時將報表傳遞至財務(wù)，進行工程付款結(jié)算；7合同辦理、合同的傳遞和保存，負責(zé)部門文件的處理；

8負責(zé)審核項目部生產(chǎn)成本計劃及成本分析報表，跟蹤成本控制，把握項目生產(chǎn)經(jīng)營狀況；

9參與項目分包管理工作；

10針對公司所涉及的專業(yè)工程，編制詳細的工程量清單范文；11審核公司經(jīng)營合同、客戶信息及檔案；12完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

施工企業(yè)經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針、規(guī)定，全面、及時地收集公司經(jīng)營行業(yè)的招投標(biāo)信息。

2、及時組織員工做好項目預(yù)算、標(biāo)書制作等招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作，提高中標(biāo)概率。

3、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，責(zé)任到人，同時關(guān)心員工生活，確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。

4、負責(zé)制度貫徹落實各崗位責(zé)任制，制定工作要求，管理各項的經(jīng)濟指標(biāo)以及建立各項管理制度。

5、認真執(zhí)行公司考核體系，依照公司規(guī)定及結(jié)合工作實際狀況對員工實施考核，做到獎罰明顯。

6、每星期組織總結(jié)上周的工作成果，探討下星期的工作計劃。

7、負責(zé)做好經(jīng)營部對外部門的協(xié)調(diào)工作，便于開展各項工作。