大培訓(xùn)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理講義

大培訓(xùn)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理講義一、前言生產(chǎn)安全是企業(yè)生產(chǎn)過程中最為重要的安全保障措施之一。然而，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)安全事故隱患也在不斷增加。要保障員工的安全，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，需要通過生產(chǎn)安全事故隱患排查治理來解決。二、生產(chǎn)安全事故隱患排查1.生產(chǎn)安全事故隱患排查的基本原則全面性原則——對企業(yè)內(nèi)所有隱患進(jìn)行排查。系統(tǒng)性原則——結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，按照一定的系統(tǒng)進(jìn)行排查。針對性原則——針對企業(yè)的特點(diǎn)和不同類型的隱患進(jìn)行排查。較高級別的原則——采用較高的排查標(biāo)準(zhǔn)。2.生產(chǎn)安全事故隱患排查的方法安全檢查法：檢查現(xiàn)場設(shè)施的安全性狀及使用是否符合安全規(guī)范。抽查統(tǒng)計(jì)法：對一定數(shù)量的現(xiàn)場進(jìn)行隨機(jī)抽樣調(diào)查。視察法：對影響安全的關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場視察。專家研判法：聘請安全技術(shù)專家進(jìn)行評估和研判。自查法：企業(yè)自行檢查，并報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行審核。三、生產(chǎn)安全事故隱患治理1.治理方法組織協(xié)調(diào)——針對具體隱患，組織專業(yè)人員進(jìn)行治理。加強(qiáng)管理——加強(qiáng)對設(shè)備、用品等的日常管理，防止機(jī)器過期、維修不及時(shí)等問題。安裝安全設(shè)施——增設(shè)安全設(shè)施和安全標(biāo)識，以提供保障。加強(qiáng)投入——出資進(jìn)行生產(chǎn)安全投入，加強(qiáng)設(shè)備的改進(jìn)和保養(yǎng)。落實(shí)安全責(zé)任——對企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任進(jìn)行分工，明確具體職責(zé)。2.治理措施全面規(guī)范安全操作流程，運(yùn)用標(biāo)識符、留煙區(qū)、生產(chǎn)區(qū)域和若干道防護(hù)措施等手段加強(qiáng)管控。加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識，牢記企業(yè)安全文化。建立完善的生產(chǎn)安全監(jiān)測和追溯體系，對有隱患的設(shè)備及操作流程進(jìn)行全面追溯。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，招聘專門的安全人員，保持與政府監(jiān)管部門的溝通，形成良好的安全防線。四、結(jié)語生產(chǎn)安全是企業(yè)發(fā)展的重中之重，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理，需要企業(yè)全方位以及多方位戰(zhàn)略的推