2022年監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題及答案

監(jiān)理工程師考試 《案例分析》真題及答案監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題及答案 第一題 某施工，實施過程中發(fā)生如下事件： 、事件：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位按照下列步驟組建項目建立機構(gòu)：①確定項目建立機構(gòu)目標;②確定建立工作內(nèi)容;③制定監(jiān)理工作流程和信息流程;④進行項目建立機構(gòu)組織設計，根據(jù)項目特點，決定采用矩陣制組織形式組建項目監(jiān)理機構(gòu)。、事件：監(jiān)理工程師項目建立機構(gòu)工如下：造價控制組：①研究制定預防索賠錯失;②審查確認分包單位資格;③審查施工組織設計與施工方案。質(zhì)量控制組： ④檢查成品保護措施 ;⑤審查分 包單位 資格;⑥審批程 延期事件 ： 建 工程 、 、 目 項目監(jiān)理機 構(gòu) 擬采取 下列 措施 開展 工 作：明 確施工單位及 材料 設備供應 單位 的權(quán)利 和義務 擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價方式(3)控制的監(jiān)理工作制度(4施工組(5)對工程 變更 進行技術經(jīng)濟 分析 (6)編 金使 (7)采用工程 網(wǎng)絡 方案技術 實施 動態(tài) 控(8)明 確各 級 監(jiān)理 人員職責 分工 (9)優(yōu)化 建 設工程目 標控制工 作流程(10)加強 各 單位 (門 )之間 的溝通協(xié) 事件：新技術某專業(yè)分工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應的監(jiān)理實施細那么，總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容問題：1、指出事件 1中項目監(jiān)理機構(gòu)組建步驟的不妥之處和采用矩陣組 織形式的有點。 2、逐項指出事件 2中總監(jiān)理工程師對造價控制組合質(zhì)量控制組的 工作安排是否妥當。 3、逐項指出事件 3中各項措施分別屬于組織措施、技術措施、經(jīng) 濟措施和管理措施中的 .哪一項。 4、指出事件 4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，總監(jiān)理工程師 還應審查監(jiān)理實施細那么中的那些內(nèi)容。 2022年監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題及答案 第一題 某施工，實施過程中發(fā)生如下事件： 、事件 ：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位按照下列步驟組建項目建 立機構(gòu)： ①確定項目建立機構(gòu)目 標;②確定建立工作內(nèi)容 ;③制 定監(jiān)理工 作 流程和 信息流程 ;④進行項目建立機構(gòu)組織 設計， 根據(jù)項目 特點， 決定采用矩陣制組織形式組建項目監(jiān)理機構(gòu)。 、事件 ：總監(jiān)理工程師對項目建立機構(gòu)的 部 分工作安排如下： 造價控制組： ①研究 制 定預防索賠錯失 ;②審查 確認 分 包 單位 資格 ;③審查施工組織 設計與 施工 方 案。 質(zhì)量控制組： ④檢 查 成品保護 措施 ;⑤ 審查分 包 單位 資格 ;⑥ 審 批 程 延期 事件 ： 為 有 效 控制建 工程質(zhì)量、 度 、 投資 目 。項目監(jiān)理機 構(gòu) 擬 采 取 下列措施 開展 工作： 明 確施工單位及 材料 設備供 應單位的 權(quán)利 和 義務 擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價方式(3)建立健全實施動態(tài)控制的監(jiān)理工作制度(4)審查施工組織(5)對工程 變更 進行技術經(jīng)濟分析 (6)編 制 資 金使 用 (7)采用工程 網(wǎng)絡 方案 技術實施 動態(tài) 控制 (8)明 確各 級 監(jiān)理 人員職責 分工 (9)優(yōu)化建設工程目標控制工作流程(10)加強各單位(部門)之間的溝通協(xié)作事件：采用新技術的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應的監(jiān)理實施細那么，總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容問題： 1、指出事件 1中項目監(jiān)理機構(gòu)組建步驟的不妥之處和采用矩陣組 織形式的有點。 2、逐項指出事件 2中總監(jiān)理工程師對造價控制組合質(zhì)量控制組的 工作安排是否妥當。 3、逐項指出事件 3中各項措施分別屬于組織措施、技術措施、經(jīng) 濟措施和管理措施中的哪一項。 4、指出事件 4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，總監(jiān)理工程師 還應審查監(jiān)理實施細那么中的那些內(nèi)容。 第三題 事件 ：實施過程中發(fā)生如下事件： 事件 ：施工單位完成下列施工準備工作后即向項目監(jiān)理機構(gòu)申 請開工： ①現(xiàn)場 質(zhì)量、安 全 生 產(chǎn) 管理 體系已 監(jiān)理 ;② 管理 及 施工 人員已到 位 ③ 施工機 具已具 備 日使 用 條 件 ④ 主要工程 材料已落 實 ⑤水 、 電 、通信等已滿足開工要求。項目監(jiān)理機構(gòu)從未上述開工條件不夠完備事件 ：項目監(jiān)理機構(gòu)審查了施工單位 報送 的實 驗室資 料 ，內(nèi)容包 括 ：實 驗室資 質(zhì)等 級 ，實 驗 人員 資格證書 。事件 ：項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位 報送 的施工組織設 計 后 認為 ：①安 全 技術措施 符 合工程建設強制 性 標準 ② 資金 、 勞動力 、 材料 、設 備等 資源供 應 計劃 滿足 工程施工 需 要 ③ 施工總 平面布置科學 合理， 同時 要 求 施工單位 補充 完 善 相 關 內(nèi)容。 事件：施工過程中，建設單位采購的一批材料運抵現(xiàn)場，施工單位組織清點和檢驗并向項目監(jiān)理機構(gòu)報送材料合格證后即開始用于工程。項目監(jiān)理機構(gòu)隨即發(fā)出《監(jiān)理通知單》，要求施工單位停止該批材料的試用，并補報質(zhì)量證明文件。事件：施工單位按照合同約定將鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝工程分包給具有相應資質(zhì)和業(yè)績的專業(yè)施工單位。分包單位將由其項目經(jīng)理簽字認可的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準了該專項施工方案。問題： 、針對事件 ，施工單位申請開通還應具備哪些條件 、針對事件 ，項目監(jiān)理機構(gòu)對試驗室的審查還應包括哪些內(nèi)容 、針對事件 ，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設計的審查還應包括哪 些內(nèi)容 4、針對事件，施工單位還應補報哪些質(zhì)量證書文件 5、分別指出事件 5中分包單位和專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處， 寫出正確做法。 第四題 依法必須招標的工程，建設單位采用公開招標方式選擇監(jiān)理單位 承擔施工監(jiān)理任務，工程施工過程中發(fā)生 如下 事件： 事件 ： 編制 監(jiān)理招標文件 時 ，建設單位 提 出 投 標 人 應具備 規(guī) 定的 工程監(jiān)理資質(zhì)條件 外 ，還必須 滿足下列 條件： (1)具有工程招標 代 理資質(zhì) (2)不 得 組 成聯(lián) 合 體投 標已在 工程 所在地行政轄區(qū) 內(nèi) 進行 工 商注冊登記 屬于混 合 股份制企 業(yè)事件：經(jīng)評審，評標委員會推薦了3名中標候選人，并進行了排序。建設單位在收到評標報告5日后公示了中標候選人，同時，與中事件 3：中標監(jiān)理單位 與 建設單位按照 《 建設工程監(jiān)理合同 (示范 文 本 )》 簽 訂 了監(jiān)理合同，合同 履行 過程中，合同 雙 方 就以下 四項工 作是否 可 作為附加 工 作進行 了 協(xié)商 ;①工程建設過程中 外 部關系協(xié) 調(diào)②施工 起重 機 械平安性檢測③施工合同爭議處理④竣工結(jié)算審查事件 ： 工程 后，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工質(zhì)量 提 出質(zhì) ， 求進行 剝離復驗。施工單位 以 該 隱蔽工程 已 通過項目監(jiān)理機構(gòu)