生產(chǎn)交接班管理制度（2篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)交接?班管理制?度1、?目的為?規(guī)范生產(chǎn)?班組交接?班管理，?保障生產(chǎn)?穩(wěn)定運行?，特制定?本制度。?1、適?用范圍?本制度適?用于生產(chǎn)?運行期間?的生產(chǎn)裝?置班組交?接班的管?理。2?、職能分?工2.?1車間主?任負責交?接班的管?理。3?、定義?3.1本?制度所指?的交接班?，是指上?一生產(chǎn)班?組在完成?工作時間?即將下班?，下一生?產(chǎn)班組即?將上班，?兩個班組?進行工作?交接的過?程。4?、交接班?程序與內(nèi)?容班組?交接班，?應當按以?下程序進?行。4?.1接班?前檢查?4.2召?開班前會?交班班?組下班時?間之前_?___分?鐘。4?.3交接?班內(nèi)容：?4.4?交接班注?意事項：?接班人?員在交接?班記錄上?簽名正式?接班后，?交班人員?才可離崗?。如上?班或當班?有事故或?異常情況?發(fā)生過，?必須要講?解事故或?異常情況?發(fā)生經(jīng)過?、可能的?原因、事?故損失情?況、事故?的處理情?況和經(jīng)驗?教訓等內(nèi)?容。交?班班長或?負責人應?對提出的?問題一一?解答，對?于達不到?交班條件?的應及時?安排本班?人員整改?后才能交?班；如有?特殊情況?發(fā)生整改?后仍達不?到交班條?件，應向?車間主任?匯報，協(xié)?商解決。?問題未解?決前交班?班長和崗?位所在人?員不得離?開崗位，?繼續(xù)處理?遺留問題?，接班?者先接受?本崗位爭?議工作外?的其他工?作，并有?義務配合?、協(xié)助交?班者共同?處理遺留?問題。?一般情況?由交班人?員繼續(xù)頂?崗，直到?接班人員?到崗。特?殊情況時?，可由車?間主任指?定接班班?長臨時頂?崗。4?.5檢查?與考核：?生產(chǎn)交?接班管理?制度（二?）1、?范圍本?制度規(guī)定?了生產(chǎn)部?運行人員?交接班的?條件、內(nèi)?容、要求?及檢查與?考核。?本制度適?用于生產(chǎn)?部倒班人?員交接班?工作。?2、交接?班的條件?2.1?值班人員?必須按照?部門規(guī)定?的輪值表?值班，特?殊情況下?經(jīng)過生產(chǎn)?副總經(jīng)理?批準方可?變更班次?及交接班?時間。?2.2遇?到防汛或?進行重要?操作時不?得進行交?接班，接?班人員應?在交班大?班長的指?揮下協(xié)助?工作。防?汛或重大?操作告一?段落時經(jīng)?雙方大班?長協(xié)商同?意后方可?進行交接?班。2?.3上班?前嚴禁喝?酒人員以?及其它原?因不能勝?任工作時?不準上班?，接班大?班長發(fā)現(xiàn)?后應勸其?休息，并?匯報部門?值班領導?。2.?4值班人?員不得連?值兩個班?。（正常?情況）?2.5交?班事項應?詳細記在?運行日志?上，禁止?口頭交接?班。交接?完畢后正?點時在運?行日志上?接班人員?先簽名，?交班人員?簽字后方?可正式交?接班，嚴?禁不辦理?交接班手?續(xù)離開工?作崗位。?2.6?交班前應?做的工作?。3.?交班內(nèi)容?與要求?3.1交?班人員應?將所有情?況向接班?人員全面?交待清楚?。3.?2對異常?情況所采?取的對策?及注意事?項除書面?交待外，?必要時雙?方應到設?備現(xiàn)場進?行交待。?3.3?交班者應?認真回答?接班人員?對本班工?作情況的?詢問，并?進行詳細?解答。?4.接班?內(nèi)容與要?求4.?1接班人?員應提前?三十分鐘?到達現(xiàn)場?進行接班?前的設備?系統(tǒng)檢查?，聽取交?班人員的?交待。?4.2接?班人員應?根據(jù)崗位?規(guī)定范圍?進行接班?前的全面?檢查，查?閱運行日?志、接地?線登記、?命令指示?等有關記?錄，并詳?細了解以?下情況：?4.3?接班大班?長在接班?前五分鐘?，應召開