配送中心人員崗位職責范文(2篇)_第1頁
配送中心人員崗位職責范文(2篇)_第2頁
配送中心人員崗位職責范文(2篇)_第3頁
配送中心人員崗位職責范文(2篇)_第4頁
配送中心人員崗位職責范文(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第7頁共7頁配送中心?人員崗位?職責范文?一、經(jīng)?理崗位職?責1、?在集團的?領(lǐng)導下,?全面負責?中心的各?項管理工?作。2?、主持本?中心會議?,制訂工?作計劃,?完成中心?工作總結(jié)?,規(guī)范本?中心各崗?位的工作?。3、?組織中心?的政治、?業(yè)務學習?,經(jīng)常進?行思想教?育和法紀?、安全教?育。4?、認真抓?好采購質(zhì)?量、食品?衛(wèi)生和安?全生產(chǎn)工?作。5?、做好中?心工作人?員的招聘?,調(diào)動和?使用,關(guān)?心員工生?活,盡力?解決員工?的困難。?6、開?展批評與?自我批評?的___?_,加強?員工的團?結(jié)協(xié)作精?神,協(xié)調(diào)?好員工之?間、部門?與部門之?間的關(guān)系?。7、?嚴格財務?制度,管?理好中心?的各項經(jīng)?費開支。?帶頭加強?黨風廉政?建設(shè),嚴?格中心采?購管理條?例,杜絕?采購工作?中的不正?之風。?8、加強?對本中心?采購成本?核算工作?,做到降?低成本,?減少不必?要開支,?加強管理?爭取最大?效益。?9、加強?對本中心?固定資產(chǎn)?管理工作?,使其保?養(yǎng)維護好?,使用好?,讓固定?資產(chǎn)保值?、增值。?10、?認真負責?的完成集?團安排的?各項工作?任務。?配送中心?人員崗位?職責范文?(二)?1、在總?經(jīng)理的領(lǐng)?導下,全?面負責物?控部配送?中心的各?項管理工?作。2?、負責對?客戶產(chǎn)品?的倉儲、?裝卸、運?輸日常配?送工作的?管理,制?定并修改?配送中心?各項管理?制度、配?送方案及?工作流程?,規(guī)范員?工管理。?3、認?真抓好倉?儲、裝卸?、運輸現(xiàn)?場及安全?管理工作?。4、?負責與銷?售、生產(chǎn)?、客戶協(xié)?調(diào)與溝通?的工作,?以客戶的?需要為出?發(fā)點,以?最合理的?方式滿足?客戶需求?,從而縮?短配送在?途時間,?減少產(chǎn)品?周轉(zhuǎn)過程?的費用和?損失。?5、負責?指導倉庫?主管與倉?管員做好?倉庫管理?工作,做?到出、入?庫數(shù)據(jù)準?確高效,?日清日結(jié)?,做好動?態(tài)性庫存?安全定額?,及時預?報庫存情?況,保證?產(chǎn)品安全?與記錄的?正確清晰?。6、?負責根據(jù)?銷售部《?銷售計劃?》和生產(chǎn)?部《生產(chǎn)?計劃》的?客戶交期?,及時掌?握客戶產(chǎn)?品進入庫?情況調(diào)查?,組織對?訂單的分?解、處理?工作,擬?定合理準?確的《配?送計劃》?。7、?對箱片、?產(chǎn)成品倉?管理與出?入庫的工?作承擔全?面管理、?領(lǐng)導責任?,并指導?倉庫、裝?卸、運輸?的日常工?作,不斷?降低配送?成本的工?作指導。?8、負?責籌劃、?組織倉儲?、裝卸、?運輸制度?與管理方?法的制定?;倉庫的?平面設(shè)計?、倉儲定?額、裝卸?工作、物?流運輸與?帳務等過?程中監(jiān)督?管理,保?證單據(jù)處?理的及時?準確性。?9、負?責建立、?建全物控?部配送中?心管理的?組織架構(gòu)?、系統(tǒng)流?程、各部?門管理員?、員工的?崗位職責?與權(quán)限、?現(xiàn)場管理?、安全管?理、制度?管理與績?效考核。?10、?負責收集?客戶對需?求產(chǎn)品的?訂單量、?產(chǎn)品的品?種、準確?的交期、?交貨情況?、客戶地?址、聯(lián)系?方式、聯(lián)?系人等信?息量;內(nèi)?部與業(yè)務?員協(xié)調(diào)溝?通、掌握?生產(chǎn)部的?生產(chǎn)計劃?及生產(chǎn)完?成情況,?運輸路線?等資料的?歸口管理?;11?、負責倉?庫的日報?表、月報?表、庫存?盤點數(shù)據(jù)?,倉儲最?大、最小?存量,出?入庫的準?確數(shù)據(jù),?倉庫的賬?、物、卡?執(zhí)行情況?,倉位產(chǎn)?品的周轉(zhuǎn)?最長、最?短日期;?每車輛的?裝量立方?數(shù)據(jù),運?輸?shù)臏蚀_?路程數(shù)據(jù)?,來回的?時間差,?最大、最?小耗油量?(車輛的?正常情況?下),客?戶收到產(chǎn)?品的實數(shù)?(含退貨?數(shù)量)的?監(jiān)督檢查?工作。?12、以?滿足客戶?的需要,?以最低的?成本,通?過倉儲、?裝卸、運?輸一系列?作業(yè)程序?標準管理?方式,來?降低物流?成本,減?少運輸次?數(shù),提高?裝載率及?合理安排?配車計劃?,選擇最?佳的運送?手段,從?而降低配?送成本,?進行《配?送計劃》?實施和管?理的全過?程負責。?13、?以快速反?應、最小?變異、最?低庫存、?整合運輸?、產(chǎn)品質(zhì)?量以及產(chǎn)?品生命周?期支持;?通過系統(tǒng)?的控制能?夠大幅度?降低公司?的總成本?,加快企?業(yè)資金周?轉(zhuǎn),減少?庫存積壓?,促進利?潤率上升?負責。?14、負?責配送中?心人員的?工作安排?,檢查各?下屬部門?任務完成?情況,記?錄工作數(shù)?量與質(zhì)量?,對出入?庫、客戶?退貨數(shù)據(jù)?輸入ER?P系統(tǒng)進?行統(tǒng)一歸?檔管理。?15、?負責配送?中心的日?常管理工?作,協(xié)助?物控部經(jīng)?理完成對?下屬員工?的考核工?作。1?6、負責?對物控部?固定資產(chǎn)?管理工作?,使其保?養(yǎng)維護好?,使用好?,對倉庫?、裝卸、?運輸各種?用費的成?本核算工?作,做到?降低成本?,減少不?必要開支?,加強管?理爭取最?大效益。?17、?組織好訂?單處理業(yè)?務的全過?程,完成?接單、發(fā)?貨單、回?單等工作?,做好員?工安全作?業(yè)、業(yè)務?知識、5?S+1管?理的培訓?教育工作?,對配送?中心員工?職場紀律?、勞動紀?律、操作?規(guī)程、安?全紀律、?考勤制度?、薪酬福?利、績效?考核等實?施、檢查?、督促、?落實執(zhí)行?的權(quán)力。?18、?顧全大局?,與公司?其他部門?積極相配?合,團結(jié)?協(xié)作,完?成公司和?上級交辦?的其它事?務。配?送中心人?員崗位職?責(二)?1、在?經(jīng)理的領(lǐng)?導下,負?責組織調(diào)?度實施采?購工作。?2、負?責抓好安?全生產(chǎn),?行車安全?,防止事?故發(fā)生的?工作。合?理調(diào)度中?心車輛,?降低采購?運輸成本?和中心車?輛維護經(jīng)?費的把關(guān)?工作。?3、加強?民主管理?,主動與?各食堂聯(lián)?系,聽取?食堂對采?購物資質(zhì)?量和價格?意見,勤?跑市場了?解價格,?貨比三家?,對各類?食品的定?價,做到?準確、公?平、合理?。不斷改?進工作,?提高服務?質(zhì)量。?4、負責?中心采購?員的工作?安排。檢?查工作任?務完成情?況,記錄?員工作數(shù)?量與質(zhì)量?,回訪和?了解各食?堂對采購?員的評價?和意見,?作為考評?依據(jù)。?5、努力?學習,加?強自身廉?政建設(shè),?做到廉潔?自律。?6、認真?負責的完?成集團安?排的各項?工作任務?。配送?中心人員?崗位職責?(三)?1、在集?團的領(lǐng)導?下,全面?負責中心?的各項管?理工作。?2、主?持本中心?會議,制?訂工作計?劃,完成?中心工作?總結(jié),規(guī)?范本中心?各崗位的?工作。?3、組織?中心的政?治、業(yè)務?學習,經(jīng)?常進行思?想教育和?法紀、安?全教育。?4、認?真抓好采?購質(zhì)量、?食品衛(wèi)生?和安全生?產(chǎn)工作。?5、做?好中心工?作人員的?招聘,調(diào)?動和使用?,關(guān)心員?工生活,?盡力解決?員工的困?難。6?、開展批?評與自我?批評的_?___,?加強員工?的團結(jié)協(xié)?作精神,?協(xié)調(diào)好員?工之間、?部門與部?門之間的?關(guān)系。?7、嚴格?財務制度?,管理好?中心的各?項經(jīng)費開?支。帶頭?加強黨風?廉政建設(shè)?,嚴格中?心采購管?理條例,?杜絕采購?工作中的?不正之風?。8、?加強對本?中心采購?成本核算?工作,做?到降低成?本,減少?不必要開?支,加強?管理爭取?最大效益?。9、?加強對本?中心固定?資產(chǎn)管理?工作,使?其保養(yǎng)維?護好,使?用好,讓?固定資產(chǎn)?保值、增?值。1?0、認真?負責的完?成集團安?排的各項?工作任務?。配送?中心人員?崗位職責?(四)?一、在配?送部經(jīng)理?的分管下?,負責職?責范圍內(nèi)?的工作任?務。二?、熟悉掌?握車輛的?技術(shù)性能?,精通配?送業(yè)務,?遵守交通?法規(guī)。?三、熟悉?市縣內(nèi)各?客戶的路?線,出車?必須按計?劃路線進?行,嚴禁?私自改變?路線,違?者按本中?心規(guī)定處?理。堅持?節(jié)約、高?效的原則?。四、?負責隨車?商品,周?轉(zhuǎn)箱的保?管運輸工?作,搬運?貨物須認?真清點、?防護,配?合配送員?完成一切?配送工作?,凡運輸?過程中有?丟失或損?壞的商品?由司機和?配送員共?同負責賠?償。五?、配送司?機應做到?誠實守信?、表里如?一,凡事?應實事求?是,如有?偽造、報?假單據(jù)者?,一經(jīng)查?出,嚴格?處理。?六、負責?按時對汽?車進行維?修、清洗?,辦理車?輛有關(guān)手?續(xù)。七?、完成配?送部經(jīng)理?交辦的其?他工作。?配送中?心人員崗?位職責(?五)1?.協(xié)助店?長負責門?市貨物的?安全管理?工作(先?進先出,?及時補缺?,數(shù)量準?確).?2.全面?負責,及?時,準確?,快捷,?安全地配?送公司商?品.3?.協(xié)助審?核送貨單?的賬目,?確認品種

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論