



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)物業(yè)經(jīng)理?崗位的工?作職責(zé)說(shuō)?明格式版?職責(zé):?1.認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行公司的?經(jīng)營(yíng)管理?方針、政?策、指示?、規(guī)定等?,堅(jiān)持“?業(yè)主至上?,服務(wù)第?一,品牌?升值”的?經(jīng)營(yíng)宗旨?,努力搞?好具有特?色的物業(yè)?管理工作?,為公司?和社會(huì)做?貢獻(xiàn);?2.全面?所管理范?圍的安全?、消防、?租賃、合?同管理、?招商、辦?公、行政?等工作,?認(rèn)真完成?公司交付?的各項(xiàng)任?務(wù),實(shí)現(xiàn)?各項(xiàng)目標(biāo)?;3.?制定物業(yè)?管理方面?的管理目?標(biāo)和經(jīng)營(yíng)?方向,包?括制定一?系列的規(guī)?章制度和?操作規(guī)程?,規(guī)定物?業(yè)上全體?員工的職?責(zé),并監(jiān)?督貫徹執(zhí)?行,制定?各項(xiàng)費(fèi)用?標(biāo)準(zhǔn)保證?管理工作?的正常進(jìn)?行,建立?健全物業(yè)?的組織系?統(tǒng),使之?合理化、?精簡(jiǎn)化、?效率化。?4.主?持每月一?次的物業(yè)?管理例會(huì)?聽(tīng)取工作?匯報(bào),布?置工作任?務(wù),解決?實(shí)際問(wèn)題?,改進(jìn)經(jīng)?營(yíng)管理方?法,促進(jìn)?工作發(fā)展?;5.?經(jīng)常巡視?管理區(qū)內(nèi)?外各場(chǎng)所?及管轄各?部門的工?作情況,?檢查服務(wù)?質(zhì)量,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題,積極?解決問(wèn)題?;6.?以身作則?,關(guān)心員?工,獎(jiǎng)罰?分明,提?高自身素?質(zhì),最大?限度地發(fā)?揮和調(diào)動(dòng)?全體員工?的工作熱?情和責(zé)任?感,使組?織具有組?織力和凝?聚力,并?督促屬下?管理人員?的日常工?作,檢查?各項(xiàng)工作?和落實(shí)完?成情況,?并正確評(píng)?價(jià)、培訓(xùn)?管理人員?,做好人?員的考核?工作;?7.與有?物業(yè)所在?區(qū)域的各?級(jí)管理單?位保持良?好的公共?關(guān)系,與?管理區(qū)內(nèi)?各業(yè)主各?單位保持?友好的睦?鄰關(guān)系,?樹(shù)立良好?形象,代?表物業(yè)部?門處理對(duì)?外關(guān)系及?接待來(lái)訪?業(yè)主、群?眾、團(tuán)體?、單位等?;8.?嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?制度,閱?讀和分析?各類財(cái)務(wù)?報(bào)表,組?織審核各?種款項(xiàng)收?支交繳,?做好財(cái)務(wù)?核算和新?年度財(cái)務(wù)?預(yù)算新的?收費(fèi)方案?;9.?熟悉管轄?區(qū)內(nèi)各項(xiàng)?情況,與?業(yè)主及租?戶保持密?切聯(lián)系,?及時(shí)處理?業(yè)主及租?戶的訴求?意見(jiàn),并?不定期組?織業(yè)主及?租戶聯(lián)誼?,聽(tīng)取業(yè)?主及租戶?意見(jiàn)或建?議,不斷?改善服務(wù)?態(tài)度,提?高服務(wù)質(zhì)?量;1?0.善于?處理客戶?提出的各?種問(wèn)題以?及投訴,?良好的團(tuán)?隊(duì)合作精?神;1?1.認(rèn)真?完成公司?交辦的其?它工作。?任職條?件:1?.大學(xué)本?科以上學(xué)?歷,房地?產(chǎn)、物業(yè)?管理等相?關(guān)專業(yè),?中級(jí)以上?職稱資格?證書(shū),具?有物業(yè)管?理經(jīng)理上?崗證,持?有北京市?建委頒發(fā)?的物業(yè)項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?證者優(yōu)先?考慮;?2.八年?以上相關(guān)?工作經(jīng)驗(yàn)?,至少三?年以上相?同崗位管?理經(jīng)驗(yàn),?有甲級(jí)寫(xiě)?字樓工作?經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先?;3.?熟悉房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)和?物業(yè)管理?工作流程?和環(huán)節(jié);?熟悉國(guó)家?相關(guān)房地?產(chǎn)、物業(yè)?管理法律?法規(guī)政策?和政府部?門相關(guān)辦?理事項(xiàng)審?批程序;?受過(guò)管理?學(xué)、戰(zhàn)略?管理、管?理技能開(kāi)?發(fā)、公共?事件危機(jī)?管理、房?地產(chǎn)和物?業(yè)管理知?識(shí)等方面?的培訓(xùn)。?熟悉辦公?自動(dòng)化軟?件操作,?良好的口?頭和書(shū)面?表達(dá)能力?;4.?對(duì)物業(yè)管?理中的安?全、消防?、租賃、?合同管理?、招商引?資、辦公?室行政管?理,客戶?服務(wù)管理?等內(nèi)容都?有較深了?解,能獨(dú)?立開(kāi)展各?個(gè)部門的?管理工作?;5.?有較強(qiáng)的?計(jì)劃、組?織、領(lǐng)導(dǎo)?、協(xié)調(diào)、?控制、督?導(dǎo)能力,?具備全面?統(tǒng)籌大型?綜合物業(yè)?的能力;?有較高的?職業(yè)素質(zhì)?、責(zé)任感?,良好的?管理理念?、服務(wù)意?識(shí)、應(yīng)急?處理能力?,為人熱?忱有禮,?工作仔細(xì)?認(rèn)真物?業(yè)經(jīng)理崗?位的工作?職責(zé)說(shuō)明?格式版(?二)職?責(zé)1.?根據(jù)公司?實(shí)際制定?物業(yè)公司?管理制度?,并落實(shí)?實(shí)施;?2.負(fù)責(zé)?園區(qū)物業(yè)?區(qū)域內(nèi)的?日常運(yùn)營(yíng)?管理工作?,嚴(yán)格執(zhí)?行和落實(shí)?公司的品?質(zhì)管理要?求,不斷?提升物業(yè)?管理的服?務(wù)品質(zhì);?3.制?訂項(xiàng)目的?各項(xiàng)服務(wù)?管理規(guī)約?及緊急突?發(fā)事件應(yīng)?急方案,?經(jīng)公司審?核同意后?,嚴(yán)格執(zhí)?行;4?.負(fù)責(zé)規(guī)?劃和協(xié)調(diào)?好交房階?段的物業(yè)?相關(guān)工作?并能在交?房后能及?時(shí)預(yù)防和?解決業(yè)主?問(wèn)題,能?靈活處理?緊急事件?,并能根?據(jù)各時(shí)期?的實(shí)際狀?況,提出?改進(jìn)和提?高物業(yè)管?理工作水?平的意見(jiàn)?措施;?5.指導(dǎo)?、管理、?協(xié)調(diào)物業(yè)?工作,監(jiān)?督各項(xiàng)規(guī)?章制度、?勞動(dòng)紀(jì)律?、工作程?序、任務(wù)?的執(zhí)行與?落實(shí);定?期和不定?期檢查物?業(yè)各部門?、崗位、?設(shè)備、環(huán)?境等,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題并解決?;召集和?主持物業(yè)?例會(huì)或?qū)?題會(huì)議,?及時(shí)解決?管理中出?現(xiàn)的問(wèn)題?;保證各?項(xiàng)工作能?順利進(jìn)行?;6.?負(fù)責(zé)制定?健全所屬?部門的各?類規(guī)章制?度和防范?措施,指?導(dǎo)物業(yè)服?務(wù)中心處?置公共突?發(fā)事件的?組織指揮?和各種處?置方法的?擬制、演?練;任?職要求:?1.有?____?年以上同?崗位工作?經(jīng)驗(yàn),具?備系統(tǒng)的?物業(yè)管理?思路及標(biāo)?準(zhǔn)化管理?經(jīng)驗(yàn),較?為豐富的?物業(yè)工程?、安全、?客服、運(yùn)?營(yíng)等方面?的管理經(jīng)?驗(yàn),對(duì)工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)。有產(chǎn)?業(yè)園區(qū)管?理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)?先。_?___具?有大型樓?盤物業(yè)管?理經(jīng)驗(yàn),?熟悉項(xiàng)目?物業(yè)管理?相關(guān)的操?作流程和?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 防詐騙安全知識(shí)主題班會(huì)
- 門診健康教育個(gè)案護(hù)理
- 2025年阿拉伯語(yǔ)水平測(cè)試模擬試卷:阿拉伯語(yǔ)聽(tīng)力訓(xùn)練試題集
- 2025年小學(xué)英語(yǔ)畢業(yè)考試寫(xiě)作模擬試卷:英語(yǔ)寫(xiě)作拓展技巧訓(xùn)練題
- 2025年證券從業(yè)資格考試金融市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)專項(xiàng)突破試題試卷
- 2025年美容師初級(jí)技能水平測(cè)試卷:美容師美容院美容院服務(wù)品質(zhì)提升試題
- 2025年征信考試題庫(kù):征信數(shù)據(jù)分析與報(bào)告撰寫(xiě)案例分析試題庫(kù)
- 2025年電子設(shè)備租賃合同范本
- 鐵路避難線與安全線相關(guān)研究
- 2025年建筑材料采購(gòu)合同模板大全
- 2025年中考百日誓師大會(huì)校長(zhǎng)發(fā)言稿:激揚(yáng)青春志 決勝中考時(shí)
- 同等學(xué)力英語(yǔ)申碩考試詞匯(第六版大綱)電子版
- 部編四下語(yǔ)文《口語(yǔ)交際:轉(zhuǎn)述》公開(kāi)課教案教學(xué)設(shè)計(jì)【一等獎(jiǎng)】
- 初中數(shù)學(xué)基于核心素養(yǎng)導(dǎo)向的大單元教學(xué)設(shè)計(jì)(共50張)
- 附錄6眼保健操圖解
- 公司往來(lái)客戶對(duì)帳確認(rèn)單 6個(gè)套模版
- 云管理系統(tǒng)CRM系統(tǒng)操作手冊(cè)
- 資料:《標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)標(biāo)M281745),急救箱配置標(biāo)準(zhǔn)》
- 2020年江西省南昌市中考真題物理
- 《模具電火花加工》PPT課件.ppt
- 膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論