實(shí)訓(xùn)中心總結(jié)

-.z.實(shí)訓(xùn)中心運(yùn)行工作匯報(bào)在自治區(qū)教育廳正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)職業(yè)教育園區(qū)管委會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在學(xué)院黨委的大力支持下，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、整合資源、高端設(shè)計(jì)、錯(cuò)位開展〞的思路，依托建立職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立的現(xiàn)代建筑技術(shù)職業(yè)技能公共實(shí)訓(xùn)中心已全部建成并投入使用。近年來，實(shí)訓(xùn)中心扎實(shí)工作，完善實(shí)訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)過程和實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理，積極與相關(guān)院校和企業(yè)對(duì)接，效勞社會(huì)，發(fā)揮實(shí)訓(xùn)中心共享作用，成效顯著?，F(xiàn)將實(shí)訓(xùn)中心運(yùn)行情況匯報(bào)如下主要工作容及工作成效與亮點(diǎn)；一、實(shí)訓(xùn)中心根本建立2012年以來，實(shí)訓(xùn)中心在學(xué)院黨委的科學(xué)決策和領(lǐng)導(dǎo)下，先后完成建筑面積5495平方米實(shí)訓(xùn)樓、2500平方米工程訓(xùn)練與檢測(cè)中心、2500平方米室外實(shí)訓(xùn)場(chǎng)的土建施工任務(wù)，為改善學(xué)院實(shí)訓(xùn)條件打下堅(jiān)實(shí)根底。二、現(xiàn)代建筑技術(shù)職業(yè)技能公共實(shí)訓(xùn)中心建立2014年以來，學(xué)院按照“統(tǒng)一規(guī)劃、整合資源、高端設(shè)計(jì)、錯(cuò)位開展〞的思路，按照“西部領(lǐng)先、國(guó)一流、特色鮮明、成效明顯〞的總體目標(biāo)，遵循“多方聯(lián)動(dòng)、共同參與、共建共享〞的原則，積極整合區(qū)外優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)中心的建立和開展模式，投資3495萬元建立現(xiàn)代建筑職業(yè)技能公共實(shí)訓(xùn)中心。該中心已于2016年建成投入使用，目前運(yùn)行良好。三、實(shí)訓(xùn)中心管理1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。近年來，實(shí)訓(xùn)中心緊緊圍繞黨的路線方針政策，根據(jù)院黨委制定的工作要領(lǐng)、方針，加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，遵守黨的各項(xiàng)制度，積極開展〞兩學(xué)一做〞學(xué)習(xí)教育,學(xué)習(xí)黨章,學(xué)習(xí)總書記系列講話,組織部門人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，在工作中保持清醒的頭腦，自覺抵抗社會(huì)不良風(fēng)氣的襲擾。通過學(xué)習(xí)，提高部門人員的政治覺悟和思想水平。同時(shí)，注重專業(yè)技能和管理技能學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際,努力提升專業(yè)水平和管理水平，改良了工作方法,提高了工作效率。2、強(qiáng)化工作職責(zé)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立。近年來，實(shí)訓(xùn)中心狠抓制度建立，先后制定完善各類規(guī)章制度二十余項(xiàng)，強(qiáng)化工作職責(zé)，將實(shí)訓(xùn)室按專業(yè)劃分包干，由專人管理，同時(shí)狠抓落實(shí)，做到事事有人。件件落實(shí)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，提高凝聚力，使大家勁往一起使，開創(chuàng)工作新局面。3、按照學(xué)院實(shí)踐教學(xué)方案，圓滿完成實(shí)踐教學(xué)任務(wù)。近年來，實(shí)訓(xùn)中心加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，提高效勞意識(shí)，以效勞教學(xué)為根本，狠抓落實(shí)，努力保障實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作，確保實(shí)訓(xùn)課程開出率100%，無平安事故發(fā)生。4、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理工作，保證實(shí)訓(xùn)設(shè)備完好率。近年來，實(shí)訓(xùn)中心進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理工作，完成公共實(shí)訓(xùn)中心8個(gè)批次設(shè)備驗(yàn)收入庫(kù)工作，確保設(shè)備安裝就位，發(fā)揮既有功能。同時(shí)，實(shí)訓(xùn)中心日常工作中加強(qiáng)巡查，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)和管理，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)聯(lián)系維修，保證設(shè)備完好率。5、積極協(xié)調(diào)，努力做好各類技能競(jìng)賽保障工作。近年來，實(shí)訓(xùn)中心在學(xué)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，配合自治區(qū)職教園區(qū)管委會(huì)完成全區(qū)職業(yè)院校技能競(jìng)賽〔區(qū)賽〕、自治區(qū)住建廳、市建立行業(yè)技能競(jìng)賽及學(xué)院各系部技能競(jìng)賽保障工作。6、效勞社會(huì)，發(fā)揮公共實(shí)訓(xùn)中心共享作用。近年來，根據(jù)自治區(qū)職教園區(qū)管委會(huì)安排，實(shí)訓(xùn)中心在學(xué)院支持下、積極與相關(guān)院校溝通協(xié)調(diào)，先后完成地區(qū)職業(yè)院校教師掛職培訓(xùn)工作，完成中礦大學(xué)院、大學(xué)建筑類專業(yè)600人相關(guān)專業(yè)課的實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作，取得了良好的社會(huì)效益。7、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)中心文化建立、擴(kuò)大對(duì)外交流，樹立學(xué)院良好形象。近年來，實(shí)訓(xùn)中心在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在各部門系部配合下，完成實(shí)訓(xùn)中心文化建立，容和形式都得到了相關(guān)專家認(rèn)可，突出了建筑行業(yè)特色和學(xué)院文化底蘊(yùn)。同時(shí)，作為全區(qū)唯筑技術(shù)公共實(shí)訓(xùn)中心，共接待建立部、自治區(qū)黨委、政府、人大、政協(xié)、建立廳、教育廳、建立行業(yè)企業(yè)專家、相關(guān)院校參觀交流學(xué)習(xí)六十余次，提高學(xué)院知名度，樹立學(xué)院良好形象。四、實(shí)訓(xùn)中心建立對(duì)相關(guān)專業(yè)和產(chǎn)業(yè)開展的奉獻(xiàn)及示與輻射成效1.建立類高端技能人才教學(xué)示基地2.建立行業(yè)人員技術(shù)鑒定與培訓(xùn)示基地3.建立工程成果教學(xué)示基地4.產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的示基地5.建立類職業(yè)院校技能大賽示基地6.多元化、現(xiàn)代化、國(guó)際化、生態(tài)化示基地工作中的缺乏實(shí)訓(xùn)中心全體在近幾年的工作中，認(rèn)真細(xì)致，大膽創(chuàng)新，精心工作，加班加點(diǎn)，取得了一定的工作成績(jī)，但是，也存在一定的缺乏：主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性不強(qiáng)；在工作中不主動(dòng)，和其他部門系部缺乏溝通和交流；效勞意識(shí)不強(qiáng)；主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠；對(duì)職業(yè)教育開展的趨勢(shì)和前景認(rèn)識(shí)缺乏。需要協(xié)調(diào)解決的問題及工作建議一、實(shí)訓(xùn)中心工作職責(zé)不明確，體制不健全。建議學(xué)院成立實(shí)踐教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，理順關(guān)系。建立符合學(xué)院實(shí)際和未來職業(yè)教育開展的實(shí)踐教學(xué)體系。二、實(shí)訓(xùn)中心整合工作滯后，實(shí)訓(xùn)資源分散，實(shí)訓(xùn)人員缺乏。建議學(xué)院盡快修訂實(shí)訓(xùn)中心整合方案，加快實(shí)訓(xùn)資源整合力度，逐步將分散在學(xué)院各個(gè)局部的實(shí)訓(xùn)設(shè)備相對(duì)集中，便于使用和管理。抽調(diào)得力人員充當(dāng)實(shí)訓(xùn)管理員，建立一支德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)能力突出的實(shí)訓(xùn)管理員隊(duì)伍。三、學(xué)院原有實(shí)訓(xùn)設(shè)備盤點(diǎn)分類建檔工作滯后。學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心經(jīng)過兩年建立，設(shè)備先進(jìn)，根本反映了現(xiàn)代建筑技術(shù)的開展水平，使用率高，入庫(kù)建檔工作規(guī)，管理嚴(yán)格。但是學(xué)院原有實(shí)訓(xùn)設(shè)備由于時(shí)間長(zhǎng)遠(yuǎn)，長(zhǎng)時(shí)間以來沒有進(jìn)展統(tǒng)一的盤點(diǎn)分類，糊涂賬多、落后淘汰的多。建議學(xué)院抓住實(shí)訓(xùn)中心整合的契機(jī)，對(duì)學(xué)院原有實(shí)訓(xùn)設(shè)備統(tǒng)一盤庫(kù)，建檔入庫(kù)，摸清家底，對(duì)該淘汰報(bào)廢的設(shè)備及時(shí)按程序報(bào)廢，同時(shí)對(duì)全院實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃，防止散亂現(xiàn)象發(fā)生。四、實(shí)訓(xùn)設(shè)備驗(yàn)收程序不規(guī)，扯皮推諉現(xiàn)象屢現(xiàn)。建議學(xué)院認(rèn)真研究決策，參考其他院校成熟經(jīng)歷，規(guī)設(shè)備驗(yàn)收程序，充分發(fā)揮工程組成員的能動(dòng)性，邀請(qǐng)行業(yè)專家參與，組成驗(yàn)收小組對(duì)設(shè)備進(jìn)展驗(yàn)收，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并簽字確認(rèn)，驗(yàn)收成果由工程組成員和專家共同承當(dāng)責(zé)任，制定驗(yàn)收資料目錄，設(shè)備廠家按目錄提供資料。五、實(shí)訓(xùn)設(shè)備種類繁雜，設(shè)備型號(hào)不一，管理困難。建議學(xué)院在實(shí)訓(xùn)設(shè)備采購(gòu)中，將一個(gè)實(shí)訓(xùn)室全部設(shè)備統(tǒng)一規(guī)劃，防止出現(xiàn)多品牌設(shè)備混雜，系統(tǒng)不匹配等現(xiàn)象，方便管理，便于使用。六、設(shè)備軟件多，安裝隨意，系統(tǒng)相互沖突，任課教師意見大，維修不及時(shí)。建議學(xué)院盡快建立云平臺(tái)，將軟件集中到平臺(tái)，防止系統(tǒng)沖突，同時(shí)學(xué)院培養(yǎng)專職設(shè)備維修人員及時(shí)維修設(shè)備。七、缺乏實(shí)訓(xùn)管理人員崗位培訓(xùn)。建議學(xué)院制定實(shí)訓(xùn)管理員培訓(xùn)方案，有方案有目的的對(duì)實(shí)訓(xùn)管理員進(jìn)展培訓(xùn)，提高管理水平和人員素質(zhì)。實(shí)訓(xùn)中心工作方案一、繼續(xù)深化黨的理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建立。二、深化校企合作，依托現(xiàn)代建筑技術(shù)職教集團(tuán)完善實(shí)訓(xùn)體系。三、配合完成實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作,盤點(diǎn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)備,做好入庫(kù)工作.檢修實(shí)訓(xùn)設(shè)備，保證實(shí)踐課程開出率和設(shè)備完好率.。四、