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第第#頁共11頁土建施工員個(gè)人作總結(jié)土建施工員個(gè)人作總結(jié)XX年7月畢業(yè)到公司,長期派駐在一個(gè)窗口城市,我們公司主營地鐵土建施工,擁有盾構(gòu)等設(shè)備。隨著公司業(yè)務(wù)增多,人員比較緊張,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比如前年招聘的大學(xué)生據(jù)我所知走掉了60-70%,有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結(jié)為:1、工作沒有固定工作地點(diǎn),很辛苦。今天在北京,說不定明天在廣州,一年與家人見面的機(jī)會(huì)最多一次,即一個(gè)月探親假。針對這種情況,我曾經(jīng)講了一個(gè)笑話說我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子說不定還要作個(gè)親子鑒定,很悲哀的,因?yàn)殚L期兩地分居的話,一年不見面,上帝都難說這種東西能控制,而且這樣要求人家也沒有人性;2、工資太低。按理說,如果企業(yè)是這種性質(zhì),缺了某些方面總應(yīng)該在另外的地方補(bǔ)起來吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個(gè)物質(zhì)社會(huì)基本無法立足,屬于人人看見都給你白眼那種。這種情況下稍微好點(diǎn)的人才,暫時(shí)還沒有看見前途的,鬼才相信他不會(huì)跑,畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù)。說了這么多說下我的工資和開支情況吧,工作兩年半了,一直在一個(gè)項(xiàng)目部,沒有調(diào)動(dòng)過每月拿到手3500-4000,這其中包括生產(chǎn)獎(jiǎng)金。因?yàn)槲覀児苤枚鄴炜康捻?xiàng)目,就是大包那種,偶爾可能有點(diǎn)獎(jiǎng)金,300-500元左右,但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點(diǎn)錢,有時(shí)是購物卡有時(shí)是現(xiàn)金,不多,整年下來估計(jì)在30004000左右。照這樣算下來,撐死5年。我沒有結(jié)婚,沒有房子,父母還能自給自足,最多在過年和他們生日時(shí)寄點(diǎn)錢,但也不多,1000-201X。每月生活費(fèi)300,我們在食堂吃,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米面菜錢。坐車一般項(xiàng)目部給派車,如果哪天幾個(gè)司機(jī)都很忙的話就自己打車,一個(gè)月下來可能會(huì)發(fā)生交通費(fèi)200元左右,當(dāng)然是公司給報(bào)銷,因?yàn)槲覜]有女朋友,所以自己坐車辦事都很少的,坐車就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,因?yàn)槊總€(gè)月有勞保用品發(fā),但我們一般都不發(fā),自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報(bào)銷了給自己錢。衣服是我最大的開支。基本上每個(gè)月都要買,單價(jià)一般在600201X范圍內(nèi)。有人說你一個(gè)單身買這么些衣服干什么,我一直是這么想的,我們的工資水平是永遠(yuǎn)無法成家買房的,與其把錢存銀行貶值,不如買衣服,因?yàn)槲掖_實(shí)也沒有其他的開支項(xiàng)目,而且我們這種企業(yè)本身社會(huì)地位就很低,我曾經(jīng)給了個(gè)定義農(nóng)民工組合,如果穿得再差點(diǎn),自己都沒法抬頭了,而且有些時(shí)候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,一是毀了公司的形象,二是自己是這種公司的一員,也挺沒勁。土建施工員工作總結(jié)偶爾去酒吧迪廳玩,但是因?yàn)樾愿癖容^內(nèi)向,不原意跟陌生的女人搭訕,而且我也否認(rèn)這些地方有好女人。一般就是約幾個(gè)同樣無聊的同事去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會(huì)人的氛圍,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳝h(huán)境很封閉,跟外界接觸很少。偶爾請同事或朋友一起吃個(gè)飯,要是金額不大的話可以報(bào)銷掉,基本上請客吃飯不用自己花錢。畢業(yè)這么長時(shí)間沒有回過家,主要是沒什么錢,不好意思回家,回家就要花錢,而我又沒有掙著什么錢,當(dāng)然有時(shí)候也是因?yàn)槊Φ脑颉8改讣芭笥训冉?jīng)常問我是不是應(yīng)該考慮成個(gè)家了,我就跟他們搪塞匈奴未滅,何以家為,其實(shí)很辛酸。【土建施工員個(gè)人作總結(jié)】時(shí)間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到****一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn);要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法相關(guān)技術(shù)資料工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。3、建立良好的人際關(guān)系在施工現(xiàn)場,要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,我一定會(huì)虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!!!【土建施工員個(gè)人作總結(jié)】時(shí)光荏苒,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于201X年6月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了?;仡櫼荒甑墓ぷ?,在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部工作,在工地一年的時(shí)間里,使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。1、在圖紙方面使我認(rèn)識到,在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時(shí)請教同事或領(lǐng)導(dǎo),不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細(xì)記錄。2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時(shí)要專心,算完必須復(fù)查,以免出現(xiàn)錯(cuò)誤,在使用儀器的時(shí)候要專心致志,仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗(yàn),保證準(zhǔn)確度。3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴(yán)格要求自己以及施工人員,精益求精。4、在文明施工及安全管理方面,再進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn):1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問,對工作負(fù)責(zé),有責(zé)任心,嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。2、堅(jiān)持每天寫施工日記,對每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。土建施工員工作總結(jié)3、要在工作中學(xué)習(xí),補(bǔ)充課堂上沒有的知識,做好總結(jié)記錄。4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,但求更好。以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進(jìn)行良好的配合,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自己充實(shí)自身,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進(jìn)步。宋津祎201X年6月8日更多內(nèi)容盡在:土建工程師范文土建建筑施工管理總結(jié)建筑總結(jié)報(bào)告(土建工程師)點(diǎn)擊繼續(xù)閱讀土建施工員個(gè)人作總結(jié)附送:土建施工員年終工作總結(jié)范文土建施工員年終工作總結(jié)范文土建施工員范文、建筑工作總結(jié)等,這篇文章的啟發(fā)是在新的一年里,多多學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識,將這種經(jīng)驗(yàn)變成自己的一種能力。繼續(xù)擴(kuò)大自己的知識面,學(xué)習(xí)解決極難雜癥的方法。更多工作總結(jié)范文請登陸土建施工員范文201X年10月中旬,我來到河南科建公司,很幸運(yùn)地成為長垣城西景苑項(xiàng)目部的一員。雖然到年底才短短3個(gè)月,但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負(fù)責(zé)的第一個(gè)工程。所以對自己的要求要更加的嚴(yán)格,用百分百的責(zé)任心把這個(gè)項(xiàng)目做得更好。一、201X年度工作完成情況長垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開挖基礎(chǔ)土方,10月30日基礎(chǔ)土方開挖完成。11月份期間12#樓基本無任何進(jìn)度,11月26塔吊安裝完成。12月份期間,由于土質(zhì)和水分過大等多方面原因造成機(jī)械在開挖過程中將CFG樁碰斷,斷樁率髙達(dá)90%,深度均在基坑底下5m處。由于設(shè)計(jì)院對斷樁的處理方案遲遲沒有結(jié)果,導(dǎo)致主樓沙石墊層回填無法進(jìn)行?,F(xiàn)已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工。二、下年度的實(shí)施方案首先,我先總結(jié)一下12#樓存在的主要問題:1、降水:由于開挖前期降水時(shí)間較短,降水效果基本沒有,在這樣的情況下,甲方卻整日催促著開挖進(jìn)度慢。在開挖到自然地面下-5m的時(shí)候,已出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。到-7.5m時(shí),基坑底已有大量積水。基礎(chǔ)土方全部開挖完畢后,井點(diǎn)降水的失敗改為插管降水。目前,基坑內(nèi)已控制好積水的現(xiàn)象,但卻未很好的解決明水問題?;觾?nèi)、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內(nèi)滲水。造成目前的情況的主要根源在于降水。據(jù)我所知,長垣地區(qū)南鄰黃河,水位較高,土質(zhì)多為沙土。如降水得不到根上的解決,墊層防水根本無從談起,基礎(chǔ)筏板也無法進(jìn)行。插管降水只能攔截基坑四周的水,但不能起到降水問題。現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急就是降低基坑底的水位。綜上所述,在基坑四周打大口徑的井點(diǎn),用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題。2、基坑?xùn)|邊坡的支護(hù):由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區(qū)的高壓電纜,甲方考慮到安全問題,在開挖時(shí)基礎(chǔ)東邊未挖到位?,F(xiàn)甲方遲遲拿不出基礎(chǔ)東邊坡的開挖方案,導(dǎo)致工期一再拖延。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,決定對基礎(chǔ)東邊坡進(jìn)行噴漿支護(hù)。由于髙壓電纜距筏板邊只有1m遠(yuǎn),東邊坡只有垂直下挖進(jìn)行噴漿支護(hù)?,F(xiàn)東邊土方開挖深度距基坑底還有2m,由于東邊土方內(nèi)有大量水分,大小型挖掘機(jī)均無法下去進(jìn)行作業(yè),導(dǎo)致現(xiàn)在12#樓處于停工狀態(tài)。上所述,希望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方多溝通,擬定詳細(xì)的施工方案。3、基坑邊坡塌方:在開挖期間,由于甲方未將土方合理的進(jìn)行處理,造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放髙度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于規(guī)范中不得大于1m的髙度,甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走,由于基坑邊緣荷載遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于基邊所能承受的荷載,造成邊緣土方塌方,浪費(fèi)了大量的人工。綜上所述,望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方溝通,如何處理邊緣上的土方,如何防止邊緣的塌方問題。三、實(shí)際的工程進(jìn)度:12#樓原本計(jì)劃年底完成主體3層,但由于11月份期間,安裝塔吊耽誤一個(gè)月的時(shí)間,后期降水、塌方一直沒有得到根本上的解決,導(dǎo)致工程進(jìn)度一再拖延。12#樓基礎(chǔ)深-7.550m,屬于深基坑開挖,但目前為止未見到詳細(xì)的基礎(chǔ)開挖施工技術(shù)方案,及遇到重大問題的緊急處理方案。甲方急于趕工期,不綜合考慮多方面的因素,造成如今的結(jié)果,是由于多方面的原因造成的。開挖起初,如公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)勸阻甲方繼續(xù)開挖,接著進(jìn)行降水工作,或許現(xiàn)在的情況還會(huì)很樂觀。四、對公司提出的幾點(diǎn)建議:1、公司管理領(lǐng)導(dǎo)分工過細(xì),不能確定唯一的命令聽從者。公司領(lǐng)導(dǎo)對12#樓各有各的建議,
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