在新形勢(shì)下青年工作專題調(diào)研報(bào)告

－－1－在新形勢(shì)下青年工作專題調(diào)研報(bào)告當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)處于國(guó)際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，總體延續(xù)緩慢復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，但不穩(wěn)定不確定的因素增加。特別是地勘行業(yè)面臨著業(yè)主投資降低，市場(chǎng)萎縮，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，財(cái)政資金投資轉(zhuǎn)移、資源環(huán)境約束加劇等現(xiàn)實(shí)問題。同樣共青團(tuán)工作也面臨著種種困難，遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，如何面對(duì)困難，迎接挑戰(zhàn)，是我們團(tuán)組織需要認(rèn)真思考的問題。按照省直機(jī)關(guān)團(tuán)工委和局團(tuán)委要求，我隊(duì)于2015年2月10日召開了“2015年青年職工座談會(huì)”，針對(duì)青年職工結(jié)合各自工作、學(xué)習(xí)和生活中的收獲與體會(huì)、目前在工作生活中遇到的困難和問題、今后個(gè)人發(fā)展愿景以及對(duì)單位發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、人才培養(yǎng)、福利待遇等方面的看法，談感想、提建議。本次發(fā)放問卷調(diào)查表34份，收回梳理34份。我隊(duì)目前在崗職工62人（含簽訂合同工10人），45歲以下52人，45歲以上10人。其中：青年中40至45歲的17人、35至40歲的4人、31至35歲的5人、26至30歲的21人、21至25歲的5人。從單位隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上來看，屬于“老隊(duì)伍、新隊(duì)員”，總體是一只富有朝氣、活力、激情的年輕化隊(duì)伍。目前事業(yè)單位深化改革進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期，隨著改制的不斷深入，我們將面臨越來越多的新情況、新問題，我們團(tuán)組織既要勇于面對(duì)各種困難的挑戰(zhàn)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到我們自身的優(yōu)勢(shì)，我們團(tuán)員青年是一個(gè)肯學(xué)習(xí)、肯創(chuàng)新、肯為單位做貢獻(xiàn)的群體，作為團(tuán)組織，我們有責(zé)任為青年服務(wù)，采取各種途徑幫助他們多學(xué)

知識(shí)，多掌握技能，提高他們的自身素質(zhì)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰；開展形式多樣的活動(dòng)豐富他們的文娛生活，增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力；積極為團(tuán)員青年創(chuàng)造平臺(tái)，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，為單位的改革、發(fā)展和穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。在局團(tuán)委和隊(duì)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，隊(duì)團(tuán)委及各團(tuán)支部的積極工作下，多個(gè)青年突擊隊(duì)常年活躍在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)野外第一線，圍繞單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難；在重大節(jié)日期間，與工會(huì)組織開展了趣味性文體活動(dòng)和競(jìng)技體育活動(dòng)；與兄弟單位舉行了籃球友誼賽等活動(dòng)，豐富了團(tuán)員青年的文化生活，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力，這些活動(dòng)的開展在團(tuán)員青年中反響很大，收到較好成效。通過采取座談交流、與團(tuán)員青年交心談心和發(fā)放調(diào)查問卷等方式，對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行了了解。在我隊(duì)團(tuán)組織管理和團(tuán)員青年生活工作中存在以下幾方面的問題：從對(duì)團(tuán)員青年的管理來看，因我隊(duì)屬于野外作業(yè)單位，團(tuán)員青年比較分散，長(zhǎng)時(shí)間在野外工作，流動(dòng)性較大，與團(tuán)員青年之間的溝通聯(lián)系較少。支部工作落實(shí)不到位。支部工作落實(shí)不到位。從團(tuán)組織現(xiàn)狀來看，隊(duì)團(tuán)委下屬設(shè)立2個(gè)支部，共有團(tuán)員16人，團(tuán)支部工作因團(tuán)員青年長(zhǎng)期在野外工作，各項(xiàng)工作開展突顯不全面，不徹底，落實(shí)不到位。在活動(dòng)開展上達(dá)不到團(tuán)員全覆蓋。

三、黨建帶建力度不夠。三、黨建帶建力度不夠。在帶動(dòng)團(tuán)的組織建設(shè)方面顯的有些力不從心。四、團(tuán)一是由于父母對(duì)子女的過分投入和關(guān)注，導(dǎo)致部分團(tuán)員青年性格表現(xiàn)為自信、抗壓力差、意志力薄弱、個(gè)性張揚(yáng)、以自我為中心、怕吃苦的特點(diǎn)；二是很多團(tuán)員青年沉浸于電腦和手機(jī)中，群體生活能力嚴(yán)重下降，自我表現(xiàn)能力弱，通過協(xié)調(diào)能力差，這也是剩男剩女增多的原因；三是市場(chǎng)物價(jià)增長(zhǎng)過快，消費(fèi)水平較高，青年群體生活面臨買房難、結(jié)婚難等問題，使得青年群體對(duì)生活壓力無所適從，工作無激情，積極性不高，思想上恐懼，承受著較大的生活壓力。共青團(tuán)組織要求得生存發(fā)展，就必須大膽探索，勇于創(chuàng)新，多與同行業(yè)、同類型的企業(yè)溝通，了解團(tuán)情，了解單位自身的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的方向，有的放矢地進(jìn)行思考，才會(huì)有針對(duì)性、實(shí)效性，我想從三個(gè)方面尋找對(duì)策：一、組織建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)新。一是內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。現(xiàn)在很多單位都沒有設(shè)置單獨(dú)的團(tuán)委，而是并入其他的部門，這樣團(tuán)委工作往往被其他黨務(wù)、組織、人事、宣傳工作擠掉，與其這樣，我們認(rèn)為，團(tuán)委應(yīng)該有自己獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，但可以和工會(huì)合署辦公，這樣主要是從以下幾方面考慮：1、工會(huì)與團(tuán)委作為群團(tuán)組織，工作性質(zhì)相近;2、不論哪種所有制形式的單位都有工會(huì);－－4－3、工會(huì)有經(jīng)費(fèi)保證。這樣團(tuán)的工作可以與工會(huì)工作相結(jié)合，借助工會(huì)的廣泛性和資金優(yōu)勢(shì)來開展工作。二是外部橫向聯(lián)合。團(tuán)組織屬地化管理。以青年文化中心為依托，將同區(qū)域的團(tuán)員青年聯(lián)合起來，融入到地方團(tuán)委統(tǒng)一管理，對(duì)各單位團(tuán)委進(jìn)行雙重管理。二、根據(jù)青年人的特點(diǎn)，采取“四個(gè)結(jié)合”的工作方法：一是團(tuán)的工作與單位的經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合。我們團(tuán)的工作必須為單位的經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)，這是團(tuán)的工作保持強(qiáng)大生命力的先決條件，否則“皮之不存，毛將焉附”。特別是隨著單位的發(fā)展不斷改革，對(duì)單位職工的思想觀念、精神狀態(tài)、生活方式、思維方式等發(fā)生前所未有的深刻觸動(dòng)。作為團(tuán)組織就要主動(dòng)為單位分憂解難，從對(duì)青年健康心態(tài)和現(xiàn)代觀念的培養(yǎng)和教育入手，引導(dǎo)廣大青年支持改革、理解改革、參與改革、投身改革，掌握青年的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向黨組織匯報(bào)，起到橋梁和紐帶的作用。二是情與理結(jié)合。“感人心者，莫先乎情”，關(guān)心與體貼并舉，釋其所疑，解其所難，急青年之所急，想青年之所想，憂青年之所憂，幫青年之所需，做到以誠(chéng)相待交朋友，增強(qiáng)信任感，人非草木，孰能無情。曉之以理就是擺事實(shí)講道理，以理服人，缺少理性的感情是盲目的感情，我們?cè)诠ぷ髦幸獔?jiān)持情理結(jié)合，做到情中有理，理中含情，情理交融，以理為主。三是精神鼓勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。任何人既有物質(zhì)需要，又有精神需要，我們不能對(duì)年輕人的物質(zhì)需求視而不見，充耳不聞，也不能忽視年輕人的精神需求，認(rèn)為物質(zhì)至上，認(rèn)為是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了，大家“重的是實(shí)惠，講的是效益，比的是收入”，思想工作行不通了。物質(zhì)資料是人們賴以依存的基礎(chǔ)，大家都想生活的幸福一些，這離不開物質(zhì)基礎(chǔ)，“畫餅不能充饑”。另一方面，我們也不能否定精神的作用，信念的力量，在某些時(shí)候，把榮譽(yù)品德看得比一切都重要，“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”，就是說明了思想精神的作用，因此，我們?cè)诠ぷ髦芯鸵龅骄窆膭?lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，使激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮最大的效用。四是團(tuán)的工作要走出去，請(qǐng)進(jìn)來。當(dāng)前，我局很多單位青年人數(shù)偏少，活動(dòng)難以開展，如果不走出去，自己畫地為牢，那我們的路必然會(huì)越走越窄，失去戰(zhàn)斗力和凝聚力。因此我們要突破過去那種以單位為核心的小范圍活動(dòng)，要積極拓寬工作領(lǐng)域，與外單位橫向聯(lián)合，整合資源，提高青年的參與度，加強(qiáng)單位間的合作，互相學(xué)習(xí)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容、創(chuàng)新活動(dòng)形式，提高團(tuán)的工作水平。作為團(tuán)干自身，一是要在新形勢(shì)下思想上進(jìn)，樂于奉獻(xiàn)，不被形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等腐朽思想所感，能夠在大是大非面前，旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，面對(duì)單位改革發(fā)展，頭腦清醒，涇渭分明，起到好的帶頭作用。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。團(tuán)干不僅要提高自身的政治素質(zhì)，而且要提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，自覺加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，處處嚴(yán)格要求自己，做到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，信念不移，精神不垮，勁頭不松，腳步不停。同時(shí)注意不斷充實(shí)自己，不斷加強(qiáng)政策、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，把新的現(xiàn)代技術(shù)管理用于實(shí)際工作中，爭(zhēng)取一專多能，提高自己在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中組織、協(xié)調(diào)、預(yù)測(cè)和觀察、思考、分析以及解決問題的能力，達(dá)到“滲透”經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的目的。三是要盡力塑造自身形象。用高尚的品格，坦蕩的胸懷，豐富的知識(shí)和無私奉獻(xiàn)的精神，影響青年，教育青年，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下不斷解放思想，振奮精神，當(dāng)好“探路者”。這樣才能真正塑好自己的形象，也才能真正為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，真正把企業(yè)團(tuán)的工作搞好。四是單位應(yīng)給團(tuán)干一個(gè)有利于開展工作的平臺(tái)，讓團(tuán)干手里有一定的職權(quán)，然后借助這來開展團(tuán)的工作。在社會(huì)思想更加深刻、青年思想更加活躍的新形勢(shì)下，共青團(tuán)青年工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何帶領(lǐng)青年們登上時(shí)代的舞臺(tái)，讓中國(guó)夢(mèng)在廣大青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，是一個(gè)重要而現(xiàn)實(shí)的課題。我