廣告策劃食品飲料太是咨詢-桂林西麥品牌戰(zhàn)略綱要

桂林西麥品牌戰(zhàn)略綱要桂林西麥品牌戰(zhàn)略綱要--#上海太是咨詢加強營銷人員綜合素質(zhì)和技能培訓(xùn)短期目標(biāo):5．品牌文化與人力資源平臺：短期的目標(biāo)：提升西麥現(xiàn)有人員的能力企業(yè)高、中層管理人員生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員營銷管理人員加強品牌戰(zhàn)略導(dǎo)入與培訓(xùn)把“關(guān)注健康、關(guān)愛家人”作為員工共同價值觀長期的目標(biāo)：建立健康食品戰(zhàn)略的人力資源系統(tǒng)建立以品牌為導(dǎo)向的企業(yè)文化建立一個開放式的組織人力資源體系6．財務(wù)管理與投融資平臺：建立成本與利潤控制中心、投融資管理中心近期目標(biāo)：建立營銷體系費用預(yù)算體系加強各地分公司利潤中心建設(shè)與管理中期目標(biāo)：建立集團財務(wù)企劃能力建立健康食品細分領(lǐng)域預(yù)算體系建立支撐健康食品投融資與資本運作體系九、西麥品牌戰(zhàn)略對營銷策略的指導(dǎo)意義1．界定西麥品牌的傳播目標(biāo)在西麥品牌發(fā)展的不同階段，企業(yè)的傳播目標(biāo)應(yīng)該不同。消費者定性研究和定量研究表明，品牌知名度是1-3年內(nèi)最重要的傳播目標(biāo)。同時，進入更多的產(chǎn)品領(lǐng)域，需要我們一個強大的品牌知名度作為支撐。因此，我們所采用的創(chuàng)意策略和媒介策略應(yīng)該以此為主要目標(biāo)。2．界定西麥品牌的建設(shè)路線作為全國性品牌而言，由于規(guī)模的限制，西麥的媒體預(yù)算是有限的。西麥現(xiàn)有的產(chǎn)品和即將進入的產(chǎn)品領(lǐng)域均需要廣告支持。因此，西麥應(yīng)該采取產(chǎn)品廣告帶動企業(yè)品牌建設(shè)的路線，在推動各領(lǐng)域產(chǎn)品增長的前提下，逐步提升企業(yè)品牌的知名度。2005年建議將純燕作為宣傳的旗艦產(chǎn)品。這樣能夠極大的節(jié)省廣告投入。3．界定西麥的創(chuàng)意策略西麥現(xiàn)有的產(chǎn)品領(lǐng)域和未來的產(chǎn)品領(lǐng)域的目標(biāo)消費群是基本一致的。因此，西麥未來1-3年的創(chuàng)意策略應(yīng)該以家庭主婦和家的關(guān)系：健康和關(guān)愛展開。在具體的塑求上,要圍繞不同類別的產(chǎn)品概念展開界定通路網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模西麥的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加強并適度延伸到B級通路,以適應(yīng)純燕及未來的產(chǎn)品領(lǐng)域的要求。5．界定了我們在各領(lǐng)域產(chǎn)品策略調(diào)整的方向在現(xiàn)有領(lǐng)域，通過產(chǎn)品策略和通路策略的組合，仍然能夠提供很大的增長空間；同時盡快進入新的產(chǎn)品領(lǐng)域，以為未來的發(fā)展創(chuàng)造空間。6．品牌戰(zhàn)略也為包裝策略的調(diào)整提供了方向十、品牌戰(zhàn)略實施指導(dǎo)方針1．內(nèi)部高層達成共識共識和理解，是一切的前提。這種共識和理解，是了解為什么是這樣和本部門的關(guān)系。我們不建議在企業(yè)內(nèi)部大范圍討論所有內(nèi)容，因為有些內(nèi)容已經(jīng)涉及企業(yè)機密。我們也不建議在對外發(fā)布，最多有選擇的發(fā)布。2．從營銷獲得突破西麥企業(yè)戰(zhàn)略的導(dǎo)入，不需要漫長的導(dǎo)入期和大量的成本，這不符合西麥的企業(yè)現(xiàn)狀。在相當(dāng)長的時間內(nèi)，增長仍然是企業(yè)的主要目標(biāo)。營銷仍是增長的主要手段。所以戰(zhàn)略的實施和導(dǎo)入從營銷開始，結(jié)合營銷的具體工作，順利成章展開。3．產(chǎn)品領(lǐng)域的評估和產(chǎn)品研發(fā)是重點4．逐步推動所有平臺的建設(shè)后記這是咨詢公司提供的綱要建議，具體意見以企業(yè)高層決策為準(zhǔn)。是否準(zhǔn)確的討論，請回到提案文件討論，而不是在綱要上討論。具體的財務(wù)指標(biāo)企業(yè)各部門根據(jù)五年規(guī)劃修訂。企業(yè)一旦確定后，執(zhí)行上應(yīng)該以綱要為準(zhǔn)。這只是一份綱要，各平臺的建設(shè)只是提出了原則性的建議，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)可在此基礎(chǔ)上制訂詳盡計劃。P&G寶潔公司歷史美國寶潔公司在1837年成立，是世界上最具規(guī)模的跨國企業(yè)，總辦事處設(shè)在美國俄亥俄州，辛辛那堤，分公司遍布世界各地。目前除了美國外，P&G的產(chǎn)品已銷售至世界一百五十多個國家，產(chǎn)品類別包括清潔用品，個人衛(wèi)生用品。紙制用品，洗滌用品，食品和飲料等。為了使中國廣大市民豆科儀享受P&G的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在1988年8月18日中外合資的廣州寶潔有限公司在廣州成立了。而在一年后，P&G在廣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)積極籌備建立一座面積達十萬平方米的現(xiàn)代化新廠房。并于1991年1月18日正式啟用，引進國外先進設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)各種品牌的的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品：沙宣，海飛絲，飄柔，潘婷，玉蘭油，護舒寶，幫寶適等都。這些產(chǎn)品都是暢銷全國26個省市及自治區(qū)，有一些已經(jīng)打進香港，澳門和東南亞市場。隨著技術(shù)的不斷進步，P&G會繼續(xù)堅持“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”這一信念和宗旨，生產(chǎn)更多種類的新產(chǎn)品，完美人們的生活。公司目標(biāo)STATEMENTOFPURPOSE我們將提供高品質(zhì)和價值的產(chǎn)品以滿足全球消費者的需要我們將籍著以下幾響來達成我們的目標(biāo)：一個良好的組織和工作環(huán)境吸納最優(yōu)秀的人才全力發(fā)掘和培養(yǎng)每個人才鼓勵自由積極的合作堅守公司一向?qū)τ谡\信及做正確的事的原則籍著我們對使命成功的追求，我們預(yù)期我們的產(chǎn)品能夠在市場占有率以及盈利上都處于領(lǐng)導(dǎo)地位，并且因而使我們的業(yè)務(wù)，員工，股東以及我們身處的社區(qū)都會欣欣向榮。寶潔優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一一品客薯片品客品牌簡介馬鈴薯自古以來就是歐美各民族的主食。百吃不厭的特性，讓人天天都離不了它。所以，聰明的人又發(fā)明了薯片，隨身攜帶，隨時隨地享受。1970年，薯片家族最耀眼的一顆星星－－寶潔公司“品客”薯片在美國誕生了。品客薯片是寶潔公司最獨特的產(chǎn)品之一，三大獨特之處幫助“品客”薯片從美國起步，在短短三十年間風(fēng)靡全球。可口的味道和松脆的口感，使品客薯片吃起來有一種獨特的興奮快感。咬一口，清亮脆爽，口齒溢香，“樂脆無限”的感覺真的無法抵擋?；⌒纹b圓圓的弧形是品客薯片的標(biāo)志特征?；⌒问砥粌H可愛，有助于增加人們的食欲，而且方便拿取，手指不會因到處抓摸而油膩膩的。品客薯片的獨特罐裝法可以保持薯片的完整造型和新鮮感。與袋裝方法相比，獨特的罐裝方法為弧形的品客薯片提供了最安全的棲身之所。在為您帶來“樂脆無限”的美妙感覺之前，品客薯片絕不會輕易碎裂。而且，如果你能抵擋品客薯片的超級誘惑，品客薯片可以安全地在罐里呆上14個月。這么長的保質(zhì)期是其他袋裝薯片所無法比擬的。現(xiàn)在，每年有50，000，000箱品客薯片為全球各地的消費者奉獻美妙口味和快樂感受。在美國，品客薯片是最受歡迎的休閑食品之一；在臺灣，品客薯片在所有休閑食品“人氣榜”上名列第一，市場份額在30%以上。1997年，品客薯片來到了中國。品客薯片原味50克和195克，香蔥味50克和190克，奶酪味50克和150克，洋蔥雞汁味184克，日式清新味195克，再加上2000年7月份新推出的比薩味50克和184克，品客薯片的中國成員是6種口味10種規(guī)格。品客薯片，樂脆無限”，品客是年輕人的代表，中年人的渴望，也是老年人找回童真的最好方法。品客的特點?品客薯片標(biāo)榜著產(chǎn)品全部原裝進□，產(chǎn)地設(shè)立在比利時的Mechelen工廠和美國的Jackson工廠，而我們現(xiàn)在在中國買得到的品客產(chǎn)品大部分是來自美國的Jackson工廠，這樣一來就更加能給予消費者信心的保證。品客對產(chǎn)品品質(zhì)的要求非常嚴格，先進的生產(chǎn)技術(shù)加上獨特的味道調(diào)配，使得品客薯片除了味道好之外，還盡量使得每一片薯片都保持弧形狀的的整片，使食用的時候更感到輕快感，□和手都不會感到油膩感，□感更加好。?品客薯片有各種不同的□味，各種□味都有各自不同的特點，讓消費者有更多的□味選擇，消費層面更廣。獨特的罐型包裝，除了可以讓消費者很容易就能區(qū)別品客與其他品牌的薯片之外，更能保證薯片完整造型和新鮮；最重要的是突出品客薯片自身品牌的個性。中高檔次的價格定位，真材實料的貨品。給予消費者貨真價實的消費感受。?適合不同年齡人士食用。是年輕人的代表，中年人的渴望，也是老年人找回童真的最好方法。品客的品牌形象品客薯片是寶潔公司最獨特的產(chǎn)品之一，寶潔公司一向保持著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的良好企業(yè)作風(fēng)，所以，品客薯片的品牌形象最基本的就是本身優(yōu)良的質(zhì)量。此外，品客薯片適合不同年齡段的人食用，能給予消費者輕快的感覺，給人們帶來無限的歡樂。最后，中等偏高價格的定位，使品客在同類型休閑食品中處于高品位。如何建立優(yōu)質(zhì)，獨特的品牌形象保證本身產(chǎn)品的高質(zhì)素，在同類產(chǎn)品中是最好的保持一向別樹一幟的罐型包裝創(chuàng)造品客文化，把品客給予人們歡樂的信息帶到社會品客市場分析市場環(huán)境在中國大陸，隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平和人均收入也有相對的不斷提高。使得人們對生活的享受也不斷的提高。他們除了要求兩餐的溫飽之外，還需要很多其他的娛樂來舒緩日常工作上的壓力，所以，各種各樣休閑的娛樂活動和食品也應(yīng)運而生。就是因為這樣，給了休閑食品一個很大的市場和發(fā)展空間。在80年代，國內(nèi)還沒有很多的休閑類食品。除了國產(chǎn)的幾種傳統(tǒng)的（如：話梅，芒果干，陳皮等）干果類的休閑食品之外，有限的幾個進口品牌就成了搶手貨，因為他們從包裝上和品質(zhì)上都遠勝國內(nèi)的傳統(tǒng)食品，加上人們的好奇心理，這些產(chǎn)品在國內(nèi)并不需要用什么宣傳手段就可以在國內(nèi)市場占一領(lǐng)地。到了90年代，由于各種進口品牌都想在中國這個全世界最大的消費市場中分一杯羹，一下子的都涌進了大陸市場，各種各樣的宣傳和促銷手段，形成了各種品牌激烈競爭的對抗局面。而身為東道主的國產(chǎn)品牌也不甘示弱，他們都紛紛從國外引進生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，效仿進口品牌的銷售手段和宣傳方式，收到了一定的良好效果。加上假冒偽劣產(chǎn)品的泛濫，使得商家們更大傷頭腦，紛紛都降低價格，以保證銷售量。這樣一來，品牌間的競爭就更加激烈了。作為薯片代言人的品客，一向給人們以高價位，高品質(zhì)的形象。讓消費者有信心的保證。由于90年代初早已在港澳臺有一定的市場，宣傳力度得當(dāng)，使得大陸消費者對其并不陌生，所以當(dāng)品客一進入大陸市場就很容易為人們所接受。加上一系列的廣告宣傳和促銷活動，品客薯片幾乎成為薯片的代言人。但是當(dāng)中也有不少競爭的對手，有進口的，也有國產(chǎn)的品牌，而且在市場上也占有一定的優(yōu)勢，對品客是一個很大的威脅。面對著這些強大的對手，我們應(yīng)該采取什么樣的方式來對付呢？答案就是創(chuàng)新。進入二十一世紀，我們應(yīng)該怎么樣去創(chuàng)新才能使品客薯片的銷售更上一層樓，更加能樹立品客在人們心目中獨特而專業(yè)的品牌形象呢？

S.W.O.T.分析機會（opprtunity收入改善，儲蓄增加，人□密集，生活水品提高。消費者行為趨個人主義,女性有更大獨立性。市場領(lǐng)導(dǎo)者還沒出現(xiàn)，有實力的競爭者不多。市場未成熟，細分化，潛在消費者眾多。威脅（threatS消費者缺乏耐性，對品牌的忠誠度降低。年輕消費者跟著感覺走，非理性購買。產(chǎn)品同質(zhì)性較高，薯片行業(yè)門檻低，技術(shù)難度不高。長處(strength弱點(weakness)寶潔擁有強大資金優(yōu)勢,擁有強大品質(zhì)魅力、品客薯片價格較高，市場價格紊亂，各銷經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，客戶忠誠度較高。售點價格不一。品客擁有美國先進生產(chǎn)技術(shù)品牌營銷意識弱，消費者培育基礎(chǔ)差，市品客薯片品牌具有一定知名度，具有可□的場正在逐步萎縮。味道和松脆的□感；不油膩。圓筒包裝新穎實用，薯片的新鮮和完好無缺。S.W.0.T?總結(jié)加強整合傳播力度，制定傳播計劃。制定差異化戰(zhàn)略，以點至面的區(qū)域市場策略，提高市場占有率。強化品牌形象，增強品牌親近力，制定品牌策略。進行市場調(diào)研，提高品質(zhì)的高差異，了解消費者行為，培育消費者群制定促銷策略，建立市場遠景規(guī)劃，加強宣傳攻勢，建造強勢品牌。制定統(tǒng)一價格，規(guī)范市場。薯片市場歷史狀況：中國薯片市場還沒形成。消費群體還沒完全成型。薯片市場競爭不激烈，產(chǎn)品品牌單一。薯片市場現(xiàn)在狀況：

中國薯片市場已逐步形成。薯片需求擴大，消費群體已初步形成市場競爭激烈，地方品牌凸顯。年度目標(biāo)（時間階段）2001-5~~2001-82001-9~~2001-122001-5~~2001-82001-9~~2001-122002-1~~2002-6強化品牌形象，建立強勢品牌。目標(biāo)消費群7~~~15歲少年兒童7~~~15歲少年兒童15~~~35歲中、青年品牌定位高檔產(chǎn)品、高品質(zhì)、好味道。品牌形象活潑（帶出無比快感、涌起無名興奮）營銷策略計劃時間目的活動類型2001-5了解市場動態(tài)市場調(diào)研2001-6—2001-8提高知名度，擴大品牌影響ROADSHOW巡演、品客請你打爆機、品客業(yè)余勁舞大賽、品客業(yè)余歌手大賽2001-9—2001-10培育消費者，提高消費者忠誠度少年學(xué)生征文演講、品客羽毛球混雙賽、品客主題曲編曲大賽、品客高校辯論大賽2001-11—2001-2提高銷量，加強品牌滲透折價促銷、換購促銷、獎品促銷、超市試食、春節(jié)品客禮品抽大獎2001-3—2001-4強化品牌形象。品客派送活動周、品客學(xué)生模特大賽、品客形象大使選拔賽、品客形象代表演唱會策劃案第一階段（2001-5）8市場調(diào)研活動目的：了解薯片市場動態(tài)、競爭者威脅、消費者行為及變化、了解品客市場狀態(tài)活動背景：薯片市場逐漸形成，競爭激烈，作為先行者的品客市場地位受威脅，市場份額降低。為迎接新的挑戰(zhàn)，提高市場占有率，提高銷售量，必須了解新的市場動態(tài)競爭者行為、消費者行為及變化趨勢、活動范圍：北京、上海、深圳、廣州、武漢超市、學(xué)?；顒訉ο螅浩胀ㄏM者、學(xué)生、家庭主婦活動形式：街訪、家訪活動流程：2001-5-1—2001-5-8調(diào)查問卷設(shè)計、印制2001-5-12001-5-調(diào)8研地點分區(qū)、設(shè)備工具準(zhǔn)備2001-5-92001-5-1招2聘助督、調(diào)查員、復(fù)核員2001-5-112001-5-問20卷運輸、開展調(diào)查2001-5-212001-5-2問4卷回收、復(fù)核2001-5-252001-5-3問1卷整理分析、總結(jié)活動預(yù)算：（一般問卷，三頁紙）（單位：RMB/份）北京上海深圳廣州武漢樣本城市普查3030302540抽樣分布率調(diào)查29.534.534.529.529.5核數(shù)2934342929100%復(fù)核2025252020以上費用包括辦公費（電話、傳真、報表、打印）、交通費（長途/市內(nèi)）、勞務(wù)費（督導(dǎo)/兼職）、公關(guān)費（涉及場地買進）、通訊費（長途、市內(nèi)）、運輸費（長途/市內(nèi)）、差旅費（督導(dǎo)/復(fù)核）、公司傭金、稅金。ROADSHOW（北京、上海、廣州、深圳、武漢巡演）活動主題：樂脆無限，盡在品客?；顒幽康模簲U大品客知名度，提高市場認知度。活動時間：2001-6活動地點：廣州天河城（廣州）活動對象：廣大消費者負責(zé)人員：項目督導(dǎo)、項目助督、品客形象小姐、銷售人員、主持、表演人員?；顒悠鞑募拔锲罚何枧_、背景板、促銷臺、音響、宣傳海報、宣傳單張、品客薯片、游戲禮品、服飾活動流程操作：2001-6-1踩點2001-6-12001-6-公5關(guān)、與相關(guān)部門簽協(xié)議。2001-6-52001-6-1設(shè)0計海報、宣傳單張，設(shè)計背景、舞臺。2001-6-52001-6-1招0聘人員、培訓(xùn)2001-6-112001-6-海14報、宣傳單張制作、活動物品運輸、倉儲。2001-6-16（7:009:0）0場地布置2001-6-16、17（9:3016:3）0活動開展2001-6-18活動總結(jié)活動費用預(yù)算：（估計）廣州單位：元RMB數(shù)量單價總計禮品300103000海報300宣傳單張1000掛旗1000設(shè)計費6000勞務(wù)費（主持旗員）1/4人/天800/400人天4800交通運輸費600舞臺160006000通訊費500場地租賃2天3000060000辦公費（電話、傳真、打?。?00合計100000品客請你打爆機（MARCO）第一屆品客業(yè)余勁舞隊際大賽（品客業(yè)余歌手大賽）活動主題：青春動感、盡在品客活動目的：擴大品客知名度，提高市場認知度?；顒訒r間：2001-62001-8活動獎品：一等獎（電腦價值10000元）二等獎（家庭影院價值6000元）三等獎（MD機價值3000元）優(yōu)異獎（品客（195克）一箱/每人）觀眾（憑入場卷換小品客一筒）活動形式：在廣州、北京、上海、武漢初賽選拔，總決賽在廣州舉行。（設(shè)報名費送T恤）活動地點：友誼劇院（總決賽）活動對象：青年學(xué)生負責(zé)人員：項目督導(dǎo)、項目助督、品客形象小姐、主持、表演人員、現(xiàn)場工作人員?；顒悠鞑募拔锲罚罕尘鞍濉⑿麄骱?、宣傳單張、品客薯片、獎品、服飾活動流程操作：2001-7-28北京、上海、廣州、武漢進行初賽選拔（方案另）2001-6-188-1電8臺廣播、電視媒體宣傳2001-6-18場地公關(guān)2001-6-116-1設(shè)8計海報、傳單、掛旗、背景、服裝、舞臺2001-6-156-1海8報、傳單、掛旗制作2001-6-186-2運0輸、倉儲2001-7-17-背8景、服裝制作2001-8-18-人8員（工作人員、化妝師、主持、表演嘉賓）招聘、培訓(xùn)2001-8-98-1獎5品購買2001-8-18（8:0013:0）0場地布置、音像調(diào)試、后勤安排（水、快餐、接待）2001-8-18（14:0017:0）0總決賽彩排2001-8-18（19:3022:0）0總決賽開始2001-8-20活動總結(jié)活動預(yù)算：（總決賽）單位：元RMB數(shù)量單價總計獎品（電腦、音響、MD）19000海報300宣傳單張1000掛旗1000設(shè)計費6000勞務(wù)費（主持/嘉賓/1/N/1000/2000人天5000勞務(wù)費（其他人員/餐費）N/N200/5人天200XN+5XN交通運輸費800舞臺160006000通訊費500場地租賃1天3000030000辦公費（電話、傳真、打印）500合計90000第二階段（2001-91）1少年兒童征文（關(guān)于七小福的寓言故事）演講比賽（品客主題曲編曲大賽）活動主題：永遠的朋友，品客七小?；顒幽康模簲U大品客知名度，培育消費者?；顒訒r間：2001-9-12001-10-13活動范圍：廣州市中小學(xué)活動場地：友誼劇院活動對象：中小學(xué)生活動獎品：一等獎（電腦價值8000元）二等獎（旅行套餐價值5000元）三等獎（現(xiàn)金2000元）優(yōu)異獎（大品客一箱）觀眾（小品客一筒）工作人員：項目督導(dǎo)、項目助督、評委、頒獎現(xiàn)場工作人員、品客形象小姐活動器材及物品：獎品、宣傳海報、宣傳單張、宣傳橫幅、品客薯片、禮品臺活動流程操作：2001-9-19-學(xué)8校公關(guān)、簽協(xié)議2001-9-19-設(shè)8計制作海報、傳單、背景、橫幅2001-9-810-1媒3體廣告宣傳2001-9-2510-招5聘人員、表演嘉賓，邀請評委2001-9-109-3收0集征文，篩選作品（選出20篇）2001-9-2510-獎5品購買2001-10-13（8:00—10:00）演講及頒獎場地布置2001-10-13（10:30—12:30）比賽彩排2001-10-13（14:00—18:00）現(xiàn)場演講作品比賽及頒獎2001-10-15活動總結(jié)活動預(yù)算：元/RMB數(shù)量單價總計獎品（電腦、旅游套餐、現(xiàn)金）15000海報500宣傳單張2000掛旗2000設(shè)計費6000勞務(wù)費（主持篦賓）1/N1000/2000人天5000勞務(wù)費（工作人員/餐費）N/N200/5人天200XN+5XN交通運輸費800演講臺140004000通訊費500場地租賃1天3000030000辦公費（電話、傳真、打印）500合計80000第一屆品客高校辯論大賽（總決賽）活動主題：科技、品質(zhì)與智慧的結(jié)晶，寶潔品客?；顒幽康模簲U大品客知名度，培育消費者?；顒訒r間：2001-92001-10活動地點：中大梁球居堂活動獎品：冠軍（現(xiàn)金10000元）亞軍（現(xiàn)金8000元）季軍（現(xiàn)金5000元）活動形式：活動期間在高校內(nèi)設(shè)攤促銷活動范圍：廣州各高校辯論隊活動對象：廣州各高校學(xué)生工作人員：項目督導(dǎo)、項目助督、學(xué)校宣傳人員、評委、學(xué)校促銷人員、形象小姐、工作人員活動器材及物品：背景板、促銷臺、宣傳海報、宣傳單張、品客薯片、獎品、服飾、場地活動流程操作：2001-9-39-1學(xué)0校公關(guān)2001-9-19-1設(shè)0計制作海報、傳單、背景、橫幅2001-9-139-3高0校內(nèi)廣告宣傳2001-9-109-1招5聘人員、邀請評委2001-9-1710-1高9校內(nèi)設(shè)攤促銷2001-9-2510-獎5品購買2001-10-21（14:00—16:00）場地布置2001-10-21（19:00—21:30）辯論比賽及頒獎2001-10-15活動總結(jié)活動預(yù)算：（總決賽）數(shù)量單價總計獎品（現(xiàn)金）23000海報500宣傳單張3000掛旗2000設(shè)計費6000勞務(wù)費（主持/平委）1/N1000/1000人天勞務(wù)費（工作人員/餐費）N/N200/5人天200XN+5XN交通運輸費800場地布置設(shè)計140004000通訊費500場地租賃1天3000030000辦公費（電話、傳真、打?。?00合計90000第一屆品客羽毛球混雙大賽活動主題：二人世界，溫馨品客?；顒幽康模号嘤M者，建立品牌形象。活動時間：2001-92001-10活動地點：體育中心活動獎品：冠軍（名牌羽毛球拍套裝兩套價值2000元）亞軍（情侶表價值1500元）季軍（名牌羽毛球拍一對價值1000元）活動形式：活動期間場內(nèi)設(shè)攤促銷活動范圍：廣州活動對象：廣州羽毛球愛好者工作人員：項目督導(dǎo)、項目助督、現(xiàn)場宣傳人員、評委、促銷人員、形象小姐、工作人員活動器材及物品：背景板、促銷臺、宣傳海報、宣傳單張、品客薯片、獎品、服飾、場地活動流程操作：2001-9-19-場5地公關(guān)2001-9-59-1設(shè)0計制作海報、傳單、背景、橫幅2001-9-1010-2媒8體廣告宣傳2001-9-139-1接8受報名2001-9-69-1招2聘人員、培訓(xùn)、邀請評委2001-9-129-1購8買獎品2001-9-19布置場地2001-9-229-2第3一輪初賽開始、場內(nèi)設(shè)攤促銷2001-9-299-3第0二輪初賽開始、場內(nèi)設(shè)攤促銷2001-10-610-第7三輪初賽開始、場內(nèi)設(shè)攤促銷2001-10-1310-1第4四輪初賽開始、場內(nèi)設(shè)攤促銷2001-10-2010-2第1五輪初賽開始、場內(nèi)設(shè)攤促銷2001-10-2710-2決8賽開始、場內(nèi)設(shè)攤促銷、頒獎。2001-10-15活動總結(jié)活動預(yù)算：（總決賽）數(shù)量單價總計獎品（球拍、表）4500海報1000宣傳單張5000掛旗5000設(shè)計費8000勞務(wù)費（評委、決賽）N200勞務(wù)費（工作人員/餐費）N/N100/5人天100XN+5XN交通運輸費1000場地布置設(shè)計N2000020000通訊費1000場地租賃12天20000240000辦公費（電話、傳真、打印）1000合計350000第三階段（2001-112002-）21.品客超市試食促銷活動月活動主題：樂脆無限，品客薯片。活動目的：提高銷量、加強品牌滲透?；顒訒r間：2001-11活動地點：廣州各大型超市活動對象：廣大消費者活動形式：超市門口設(shè)攤試食，買兩罐大送小。負責(zé)人員：項目督導(dǎo)、項目助督、品客形象小姐、促銷人員?；顒悠鞑募拔锲罚篜OP廣告、背景板、促銷臺、宣傳海報、宣傳單張、品客薯片、禮品、服飾活動流程操作：2001-10-2210-2踩5點、公關(guān)、與相關(guān)部門簽協(xié)議。2001-10-2510-3設(shè)0計海報、宣傳單張，設(shè)計背景、POP廣告。2001-10-2510-3招1聘人員、培訓(xùn)2001-10-2811-海1報、宣傳單張制作、活動物品運輸、倉儲。2001-11-3、4、10、11、17、18、24、25（7:009:0）0）場地布置2001-11-3、4、10、11、17、18、24、25（9:3016:3）0活動開展2001-6-18活動總結(jié)活動費用預(yù)算：單位：元RMB數(shù)量單價總計禮品3003900海報300宣傳單張1000掛旗1000設(shè)計費8000勞務(wù)費（促銷人員）N200/人天200XN交通運輸費800通訊費800場地租賃8天5000/天觴80000辦公費（電話、傳真、打?。?00合計110000品客俱樂部活動主題：品清脆美味，客溫馨聚會?；顒幽康模禾岣咪N量、加強品牌滲透。活動時間：2001-112002-2活動范圍：全國大中城市（北京、上海、廣州、深圳、武漢）活動形式：各大商場派發(fā)單張；購買品客即填單加入俱樂部，憑單換小禮品會員權(quán)益：永久品客優(yōu)惠價；買品客積分換大獎；品客定期旅游抽獎；品客定期歡樂派對活動對象：廣大消費者工作人員：項目督導(dǎo)、項目助督、派發(fā)促銷人員工作要求：提前半小時到派發(fā)現(xiàn)場，定點向督導(dǎo)報到活動器材及物品：促銷臺、宣傳海報、宣傳單張、品客薯片、服飾活動流程操作：2001-11-111-踩5點、公關(guān)2001-11-111-人8員招聘、培訓(xùn)2001-11-3—-11設(shè)計海報、宣傳單張，設(shè)計背景、POP廣告2001-11-811-1海3報、宣傳單張制作2001-11-14媒體傳播宣傳。11-1411-1活8動物品運輸、倉儲。2001-11-202002-2-活26動開展、資料錄入。2-27、28活動總結(jié)活動預(yù)算：元/RMB數(shù)量單價總計禮品10000330000海報1000宣傳單張10000掛旗5000設(shè)計費8000勞務(wù)費（派發(fā)促銷人員）N100/人天200XN交通運輸費800通訊費1000辦公費（電話、傳真、等等）10000合計90000春節(jié)品客禮品抽大獎活動主題：春節(jié)喜慶送大禮，品客歡樂滿家園。活動目的：提高銷量、加強品牌滲透。營造成送禮佳品。活動時間：2002-12002-2活動范圍：全國大中城市（北京、上海、廣州、深圳、武漢）活動形式：各大商場促銷禮品裝。在促銷點購買送即刮卡換獎?；顒营勂罚禾氐泉劊彝ビ霸?000）—等獎（MD2000）二等獎（旅行包300）三等獎（CD架50）安慰獎（禮品5）活動對象：春節(jié)購物消費者工作人員：項目督導(dǎo)、項目助督、促銷人員、形象小姐?；顒悠鞑募拔锲罚捍黉N臺、宣傳海報、宣傳單張、品客薯片、服飾活動流程操作：2002-1-31-踩8點、公關(guān)2002-1-81-1人8員招聘、培訓(xùn)2002-1-8—-1-設(shè)計海報、宣傳單張，設(shè)計背景、POP廣告2002-1-111-1海6報、宣傳單張制作2002-1-202002-2-1媒5體傳播宣傳。2002-1-161-2活0動物品運輸、倉儲。2002-1-202-1活5動開展2002-2-18活動總結(jié)活動預(yù)算：元/RMB數(shù)量單價總計獎品5+30+100+300+50005000+2000+300+50+5155000海報1000宣傳單張10000掛旗5000設(shè)計費8000勞務(wù)費（督導(dǎo)/促銷人員）N200/100人天200XN+100XN交通運輸費1000通訊費1000辦公費（電話、傳真、等等）1000合計200000第四階段（2002-3-2002-4）1.品客形象大使選拔賽活動主題：青春好年華、品客伴我行活動目的：強化品牌形象?；顒訒r間：2002-32002-4活動獎品：一等獎（電腦價值10000元）二等獎（家庭影院價值6000元）三等獎（MD機價值3000元）優(yōu)異獎（品客（195克）一箱/每人）觀眾（憑入場卷換小品客一筒）活動形式：在廣州、北京、上海、武漢初賽選拔，總決賽在廣州舉行?；顒拥攸c：友誼劇院活動對象：青年學(xué)生負責(zé)人員：項目督導(dǎo)、項目助督、禮儀小姐、主持、表演人員、現(xiàn)場工作人員。活動器材及物品：背景板、宣傳海報、宣傳單張、品客薯片、獎品、服飾活動