頂點美容美發(fā)商業(yè)計劃書策劃

xxx項目頂點美容美發(fā)商業(yè)計劃書編制：＿＿審核：＿＿同意：＿＿目錄TOC\f\h\z\t"k,1,o,2"一、執(zhí)行概要 21、公司理念和公司特性 22、商機和戰(zhàn)略 23、公司目的市場和預(yù)測 24、公司競爭優(yōu)勢 35、公司經(jīng)濟性、盈利性和收獲能力 36、公司團體 37、投資公司的回報 3二、公司 41、行業(yè)機會： 42、公司描述： 43、產(chǎn)品或服務(wù)： 44、公司競爭優(yōu)勢： 45、現(xiàn)狀與需求： 4三、管理團體及組織構(gòu)造 51、組織 52、重要管理人員： 53、管理酬勞和全部權(quán) 64、雇傭合同與其它合同： 65、專業(yè)顧問和服務(wù)支持： 6四、產(chǎn)業(yè)分析： 61、產(chǎn)業(yè)趨勢： 62、預(yù)計的市場份額和營業(yè)額： 63、公司目的市場： 64、市場評定： 65、競爭和競爭優(yōu)勢： 7五、營銷計劃 71、營業(yè)總戰(zhàn)略 72、定價： 73、營銷戰(zhàn)術(shù)： 74、進入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略： 75、服務(wù)和確保原則： 76、廣告和營業(yè)公關(guān)： 7六、運行計劃 81、營業(yè)周期： 82、地理位置： 83、設(shè)施改善和條件： 84、戰(zhàn)略和計劃： 85、規(guī)章和法律問題： 8七、設(shè)計和開發(fā)計劃 81、開發(fā)狀態(tài)和任務(wù)： 82、困難和風(fēng)險： 83、機遇與挑戰(zhàn)： 84、設(shè)計改善和新品牌的推出： 85、成本（以月為統(tǒng)計期限）： 96、全部權(quán)問題： 9八、財務(wù)計劃 91、公司的經(jīng)濟性 92、預(yù)計資產(chǎn)負債表（見附表） 103、預(yù)計利潤表（見附表） 104、預(yù)計現(xiàn)金流分析（見附表） 105、成本控制和盈虧平衡分析 10九、核心風(fēng)險因素 10十、附錄 101、公司行為準則： 102、報表： 10前言本項目含有良好的宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)景氣周期背景，且含有廣闊的市場空間，為本地帶來巨大的社會效益及經(jīng)濟效益，同時為項目投資者帶來豐厚的回報。公司本著“以人為本、科學(xué)管理、誠實守信、服務(wù)敬業(yè)”的公司精神，始終稟承著“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，制訂項目方針，實施目的管理，合理組織科學(xué)管理，以實現(xiàn)該項目的目的。結(jié)合本單位工作實際狀況，特制訂此計劃書一、執(zhí)行概要1、商機和戰(zhàn)略公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”，周邊屬于城郊結(jié)合部，現(xiàn)在居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進。然而只是偶然能見到幾家不成規(guī)模的剪發(fā)店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠。為此，該美容美發(fā)公司的建立，將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利，在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不停提高服務(wù)品牌，聘任出名的美容師加盟，那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享有，消費者何樂而不為呢？通過一、二年的實踐，在獲得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再擴大經(jīng)營規(guī)模，定能發(fā)明出更多的利潤。2、公司理念和公司特性為了豐富地區(qū)居民的文化生活，提高人民的文化素質(zhì)，現(xiàn)在在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院，投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新，與時俱進、勇于探索”的理念，構(gòu)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù)，滿足各個層次消費者的需要。3、公司目的市場和預(yù)測公司服務(wù)的對象重要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只要定價合理，服務(wù)確保，一定會有一定數(shù)量的消費者，產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟，據(jù)保守的預(yù)測年營業(yè)額將會超出20萬元。4、公司競爭優(yōu)勢由于該地區(qū)尚未含有比較高檔的美容美發(fā)公司，并且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗某些不成氣候的小小剪發(fā)室，使公司在競爭中處在不敗之地。5、公司經(jīng)濟性、盈利性和收獲能力經(jīng)濟效益預(yù)測：年營業(yè)收入：50萬元年營業(yè)總成本：40萬元年利潤：10萬元所交所得稅：2.7萬稅后利潤：7.3萬提取盈余公積：1.01萬可分派利潤：6.29萬投資回收期：3年6、公司團體公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外，其別人員向社會公開招聘。其中：法定代表人（兼總經(jīng)理）1名負責(zé)日常經(jīng)營管理；財務(wù)人員1人負責(zé)公司的帳務(wù)解決；監(jiān)事1人負責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營狀況及財務(wù)監(jiān)管；員工5人負責(zé)公司的日常經(jīng)營及參加策劃多個公關(guān)活動，其中招聘深資質(zhì)的美容師1名，其它為招聘勞務(wù)工（不出資）。7、投資公司的回報總投資額為20萬元人民幣注冊資金為20萬元人民幣1)、出資狀況：法定代表人出資10.1萬元人民幣，占投資比例的55%；其它9.9萬元由3人平均投資，占投資比例的45%。2)、出資方式：全部以貨幣資金投入。3)、繳資期限：在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一種月（即工商查名成功后）全部到位。4)、經(jīng)營期限：5年5)、資金的重要用途：購置固定資產(chǎn)及低值易耗品（電吹風(fēng)機、多功效轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等）、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及多個稅收、不可預(yù)見費等。6)公司回報：公司預(yù)計將在3年即可收回投資成本，并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加部分固定資產(chǎn)外，再按出資比例分紅。二、公司1、行業(yè)機會：屬消費行業(yè)，重要從事美容美發(fā)，現(xiàn)在該行業(yè)含有廣大的消費市場，有廣闊的發(fā)展前景，但是競爭相稱激烈。為此在合理正當?shù)慕?jīng)營下，不停打造服務(wù)品牌，以服務(wù)帶動人，以創(chuàng)新的理念，追求潮流，給公司帶來生機和潛力。2、公司描述：為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活，提高長橋人民的文化素質(zhì)，投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新，與時俱進、勇于探索”的理念，構(gòu)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù)，滿足各個層次消費者的需要。公司服務(wù)的對象重要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司有員工8名，其中：法定代表人（兼總經(jīng)理）1名；財務(wù)人員1人；監(jiān)事1人；員工5人。3、產(chǎn)品或服務(wù)：公司狠抓服務(wù)質(zhì)量，不停追求創(chuàng)新，在服務(wù)上做到“以人為本、誠信待客”，讓每一位消費者滿意而歸，不停增加消費者的回頭率。4、公司競爭優(yōu)勢：由于該地區(qū)尚未含有比較高檔的美容美發(fā)公司，并且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗某些不成氣候的小小剪發(fā)室，使公司在競爭中處在不敗之地。5、現(xiàn)狀與需求：公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”，周邊屬于城郊結(jié)合部，現(xiàn)在居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進。然而只是偶然能見到幾家不成規(guī)模的剪發(fā)店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠。為此，該美容美發(fā)公司的建立，將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利，在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不停提高服務(wù)品牌，聘任出名的美容師加盟，那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享有，消費者何樂而不為呢？通過一、二年的實踐，在獲得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再擴大經(jīng)營規(guī)模，定能發(fā)明出更多的利潤。三、管理團體及組織構(gòu)造1、組織總經(jīng)理總經(jīng)理員工財務(wù)監(jiān)事員工財務(wù)監(jiān)事 2、重要管理人員：1)、總經(jīng)理的職權(quán)：①負責(zé)召開股東會，并向股東報告工作；②執(zhí)行股東會決策；③決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；④制訂公司的年度財務(wù)方案，決算方案；⑤制訂公司的利潤分派方案及彌補虧損方案；⑥制訂公司增加或減少注冊資金方案；⑦擬定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案；⑧制訂公司的基本管理制度；⑨修改公司章程；⑩股東會授予的其它職權(quán)。2)、監(jiān)事的職權(quán)：對總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者章程的行為進行監(jiān)督；②當總經(jīng)理的行為損害公司的利益時，規(guī)定其予以糾正；③建議召開臨時股東會；④檢查公司的財務(wù)報表，若發(fā)現(xiàn)有違法違紀的行為立刻規(guī)定整治；3)、股東會：由于公司屬于小規(guī)模公司，不設(shè)董事會，只設(shè)股東會。①決定公司的經(jīng)營方針和有關(guān)投資計劃；②審議和同意公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；③審議和同意公司的年度利潤分派方案和彌補虧損的方案；④對公司增加或減少注冊資本做出決策。對股東向股東以外人員轉(zhuǎn)讓出資做出決策；⑤對公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項做出決策。⑥其它重要事項。3、管理酬勞和全部權(quán)總經(jīng)理每月薪金支付3500元，監(jiān)事每月支付工付2500元，財務(wù)人員每月支付工資元，出名的美發(fā)師每月支付4000元，外聘勞務(wù)工每月支付底薪800元，再按業(yè)績提取獎勵。4、雇傭合同與其它合同：將與員工訂立勞動合同，外來勞務(wù)人員與職介所訂立用工合同，員工在崗位盡職極力，將根據(jù)業(yè)績分成一定比例的獎勵。5、專業(yè)顧問和服務(wù)支持：請“上海申大會計師事務(wù)全部限公司”進行驗資審計。四、產(chǎn)業(yè)分析：1、產(chǎn)業(yè)趨勢：以長橋地區(qū)為主，梅隴地區(qū)為輔，向周邊地區(qū)擴展，在此后五年內(nèi)開設(shè)一至二家連鎖店。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落，將會有更多的顧客，公司將得到更大的商機。2、預(yù)計的市場份額和營業(yè)額：根據(jù)保守的預(yù)測日平均營業(yè)額在1400元左右。3、公司目的市場：公司服務(wù)的對象重要是該地區(qū)的中青年消費者，追求潮流、完美者，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4、市場評定：據(jù)預(yù)測公司的現(xiàn)在市場含有相稱的份額，隨著居民生活水平的不停提高，人們將越來越重視本身的氣質(zhì)、外表、形象，做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機統(tǒng)一，公司的創(chuàng)立正適應(yīng)她們這方面的追求。5、競爭和競爭優(yōu)勢：現(xiàn)在為止，該地區(qū)沒有中高檔的美容美發(fā)公司，隨著商業(yè)樓的建立，大量居民不停涌入，給公司帶來了良機與挑戰(zhàn)，該公司的落成將會給消費者帶來更大的收益，只要價格合理，服務(wù)周到，她們怎能舍近就遠呢？讓消費者用錢容易，享有滿意。達成顧客與公司雙贏的目的。五、營銷計劃1、營業(yè)總戰(zhàn)略公司宗旨：以人為本、服務(wù)至上、提供一流服務(wù)公司經(jīng)營范疇：美容、美發(fā)2、定價：與市場上其它正當經(jīng)營者的價格保持本吻合，同時根據(jù)自創(chuàng)品牌服務(wù)，可適應(yīng)提高價位，且建立相稱廣泛的價格體系。3、營銷戰(zhàn)術(shù)：公司將采用不同的定價方略，建立不同的價格體系，門面的裝飾別俱一格，印制多個海報，招攬顧客；同時在店內(nèi)能夠運用音響等輔助設(shè)備，播放高質(zhì)量高端的音碟，以及將多個出名美發(fā)師的加盟狀況進行公布，做到耳聞一新；讓消費者含有試理、試消費的感覺，愉快健康地享有該有的人生。4、進入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略：公司打算先對市場進行預(yù)測，擬定合理的消費價位，并經(jīng)常理解顧客的需求；等公司初見成效后，再增加服務(wù)項目，提高服務(wù)競爭力，以絕對優(yōu)勢打敗其它經(jīng)營者，從而擴大影響面，視狀況可開設(shè)連鎖店，使公司業(yè)績更加輝煌。5、服務(wù)和確保原則：公司“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)取勝。確保消費者得到高端享有的同時，外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更加好的升華。6、廣告和營業(yè)公關(guān)：及時在門面里張貼出名剪發(fā)師設(shè)計的，呈現(xiàn)時代新形象的品牌，確保消費者耳目一新。同時借助于當代公司“6S”公共理念，開展含有自己特色的營業(yè)公關(guān)，從而不停提高公司的形象。六、運行計劃1、營業(yè)周期：每七天一至七，每天早上9:00至晚上10:00止。2、地理位置：公司擬所在地是徐匯區(qū)長橋地區(qū)龍臨路，該地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”，鄰邊環(huán)境居民樓、商務(wù)樓較多，逐步建設(shè)成小型商業(yè)化、文化街。3、設(shè)施改善和條件：店鋪通過裝修后，給人的感覺耳目一新，從外表看不俗又不失高雅，給人一種流連忘返的蘇醒，從而會產(chǎn)生一種消費的理念。4、戰(zhàn)略和計劃：公司會給消費者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費環(huán)境，滿足中高檔層次的消費需求。5、規(guī)章和法律問題：公司驗資后，辦理銀行基本帳戶和專用帳戶，申請工商營業(yè)登記，以及到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記，做到正當經(jīng)營，遵章辦事。七、設(shè)計和開發(fā)計劃1、開發(fā)狀態(tài)和任務(wù)：為了使營業(yè)更加好，將考慮在周邊地區(qū)條件適宜，資金允許的條件下，開設(shè)一至二家剪發(fā)網(wǎng)點。2、困難和風(fēng)險：任何一種新公司的創(chuàng)立均會受到來自同行業(yè)及不法分子的競爭；同時如果大家都看好該地段、文化優(yōu)勢，紛紛建立類似公司，則會形成強強競爭，那會給公司帶來一定的沖擊，將會不可避免影響公司的效益。3、機遇與挑戰(zhàn)：其實如果該地區(qū)被看好，那么闡明發(fā)展?jié)摿艽螅瑥姀娐?lián)合，做強做大，不一定是壞事，能夠通過公司兼并或收購等形式，重新創(chuàng)立公司，必然規(guī)?？涨奥≈?，也是值得投資者后來久遠考慮、規(guī)則的事宜。4、設(shè)計改善和新品牌的推出：公司必須理解適宜的消費人群，分中檔、高檔，及時提供不同消費者的需求；同時也要不停創(chuàng)新、與時俱進，讓自己的拳頭品牌生根、開花、成果。5、成本（以月為統(tǒng)計期限）：總成本：3.3萬元其中：低值易耗品：0.30萬元水電費：0.05萬元營業(yè)稅：0.2萬元管理費：其中：工資及多個附加2.3萬元辦公費：0.05萬元房租：0.3萬元不可預(yù)見費0.1萬元6、全部權(quán)問題：公司章程、共同組建公司合同、房屋租賃合同、驗資報告、出資清單等。八、財務(wù)計劃1、公司的經(jīng)濟性1）毛利和營業(yè)利潤年利潤