醫(yī)院科室基金暫行管理辦法

醫(yī)院科室基金暫行管理辦法科室基金是醫(yī)院為鼓勵(lì)科室學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)而設(shè)立的專(zhuān)項(xiàng)基金，科室基金來(lái)源于科室結(jié)余的可分配績(jī)效金額，科室負(fù)責(zé)人受醫(yī)院委托具有一定權(quán)限的簽批權(quán)，負(fù)責(zé)科室基金的管理和審簽。為規(guī)范科室基金使用，明確使用范圍和流程，特制定本辦法，各科室須遵照?qǐng)?zhí)行。一、科室基金使用范圍科室基金主要用于科室學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，其使用范圍:(1)人才培養(yǎng):短期進(jìn)修費(fèi)、文章版面費(fèi)。（優(yōu)先青年醫(yī)護(hù)技人員）(2)學(xué)術(shù)出差:會(huì)務(wù)費(fèi)。(3)接待費(fèi):聘請(qǐng)?jiān)和鈱?zhuān)家會(huì)診費(fèi)。(4)報(bào)刊費(fèi)。(5)郵寄費(fèi)。(6)科室宣傳資料制作費(fèi)、宣傳活動(dòng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)。(7)科室困難職工幫扶費(fèi)。二、科室基金管理辦法(1)簽批權(quán):科室主任具有一定權(quán)限的簽批權(quán);具有簽批權(quán)的責(zé)任人應(yīng)書(shū)面告知科室全體成員，并有績(jī)效考核小組全體成員簽名(簽批人與經(jīng)辦人）不能為同1人。(2)預(yù)留標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的文件精神，科室基金實(shí)行總額控制，預(yù)留總額不得超限?？剖一痤A(yù)留占總績(jī)效參考比例績(jī)效總額（元）科室基金預(yù)留占比1-100004%10001-200006%20001-300008%＞3000010%（3）如實(shí)際使用金額大于預(yù)留金額，經(jīng)審計(jì)科審核完所有票據(jù)，賬物核實(shí)之后，從次月的績(jī)效中預(yù)留。（4）臺(tái)賬管理：各科室必須建立科室基金臺(tái)賬。由本科室財(cái)務(wù)專(zhuān)員核算負(fù)責(zé)登記流水賬，保管原始憑證。每季度分別向?qū)徲?jì)科、財(cái)務(wù)科報(bào)送一次科室基金使用情況表，由審計(jì)科負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，本科室內(nèi)部公示、留存。（5）科室基金實(shí)行年底清零制，年底未使用完的金額，次年上交醫(yī)院，用于醫(yī)院發(fā)展建設(shè)。（6）科室基金管理和使用情況由監(jiān)察科負(fù)責(zé)不定期監(jiān)督檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的將責(zé)令限期整改。情節(jié)嚴(yán)重整改無(wú)效者，將對(duì)責(zé)任人（科主任、護(hù)士長(zhǎng)、財(cái)務(wù)專(zhuān)員）進(jìn)行相應(yīng)的考核。本