




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第9頁(yè)共9頁(yè)幼兒園規(guī)?章制度標(biāo)?準(zhǔn)范本?____?年___?_月__?__日接?到要讀誦?<幼兒園?各項(xiàng)管理?制度>5?遍的指示?,當(dāng)天下?午就開(kāi)始?讀,感覺(jué)?各項(xiàng)管理?制度的完?善很有必?要,但感?覺(jué)自身能?力尚淺,?需要好好?實(shí)踐之后?再加以完?善,通過(guò)?學(xué)習(xí)相關(guān)?內(nèi)容,整?理了一些?老師心得?體會(huì),以?下是通過(guò)?學(xué)習(xí)后,?以自己暫?時(shí)有限的?認(rèn)知,部?分地方略?有修改!?有不到之?處多多指?正,感恩?促進(jìn)我成?長(zhǎng)的每位?老師!謝?謝了!?幼兒園的?安全工作?關(guān)系到全?體幼兒的?生命安全?,牽動(dòng)著?所有家長(zhǎng)?的心。當(dāng)?前新聞媒?體接二連?三的幼兒?園事故報(bào)?道,確實(shí)?觸目驚心?,這給幼?兒園領(lǐng)導(dǎo)?、教職工?敲響了警?鐘,讓我?們不得不?深思幼兒?安全這個(gè)?重大課題?。一下是?我園近年?來(lái)加強(qiáng)幼?兒園安全?管理的一?些心得和?體會(huì):?一、人人?重視,人?人有責(zé):?以前教職?工們一般?都認(rèn)為,?安全管理?是園長(zhǎng)的?事,園長(zhǎng)?怎么說(shuō),?我們就怎?么做,有?事不關(guān)己?高高掛起?的意識(shí),?因而在安?全管理上?存在著“?單向“”?被動(dòng)”的?局面。在?強(qiáng)化安全?管理工作?的過(guò)程中?,我們注?意抓薄弱?環(huán)節(jié),抓?責(zé)任到人?,強(qiáng)化全?園員工的?安全意識(shí)?,建立獎(jiǎng)?懲機(jī)制,?因而推動(dòng)?了安全管?理由“被?動(dòng)”轉(zhuǎn)向?“互動(dòng)”?,形成了?人人重視?、人人有?責(zé)的安全?工作管理?格局。如?在幼兒吃?藥問(wèn)題的?管理上,?以前的做?法是當(dāng)幼?兒生病時(shí)?,家長(zhǎng)將?幼兒中午?的藥寄放?在班級(jí),?請(qǐng)教師或?保育員提?示其孩子?服藥。但?教師和保?育員因工?作繁忙瑣?碎,有時(shí)?難免會(huì)耽?擱幼兒服?藥的時(shí)間?。為保證?幼兒服藥?安全,保?障幼兒健?康,幼兒?園制定了?<幼兒吃?藥統(tǒng)一管?理制度>?,規(guī)定了?各相關(guān)人?員的責(zé)任?:要求家?長(zhǎng)認(rèn)真填?表,說(shuō)明?幼兒的班?級(jí)、姓名?、病因、?藥物名稱?、需要教?師提示孩?子服藥的?時(shí)間等,?并簽上姓?名;對(duì)于?家長(zhǎng)寄托?的藥品,?保健醫(yī)生?要認(rèn)真檢?查、核對(duì)?并在藥品?袋上標(biāo)明?幼兒的姓?名及所在?的班級(jí),?然后存放?于藥箱內(nèi)?妥善保管?。保健醫(yī)?生除按時(shí)?指導(dǎo)幼兒?服藥外,?還必須在?每天上、?下午下班?巡視時(shí)間?內(nèi),注意?觀察服藥?幼兒的身?體健康狀?況,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,及?時(shí)反饋或?應(yīng)急處理?,以保證?幼兒在園?健康快樂(lè)?。二、?分層管理?,確保落?實(shí):通過(guò)?對(duì)幼兒園?安全事故?案例的分?析,我們?發(fā)現(xiàn)案發(fā)?幼兒園普?遍都存在?安全管理?制度不健?全、管理?松懈或是?不到位的?現(xiàn)象。因?此,我們?從中吸取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,一方面?加強(qiáng)職業(yè)?道德教育?,增強(qiáng)全?員的安全?意識(shí),另?一方面健?全安全管?理制度,?落實(shí)層層?負(fù)責(zé)管理?的責(zé)任制?。我們建?立健全了?<幼兒園?安全檢查?制度><?火源、電?源、易燃?物品管理?制度><?幼兒接送?制度><?突發(fā)事件?疏散預(yù)案?>等制度?和預(yù)案;?實(shí)行分層?管理,建?立主管負(fù)?總責(zé)、分?管具體抓?、成員為?骨干、全?員一起動(dòng)?的管理工?作體系,?并成立了?一支由園?長(zhǎng)親自掛?帥擔(dān)任組?長(zhǎng),的“?平安校園?”領(lǐng)導(dǎo)小?組。園長(zhǎng)?作為園里?安全工作?的第一責(zé)?任人,要?認(rèn)真落實(shí)?幼兒園安?全目標(biāo)管?理責(zé)任制?的實(shí)施,?不斷地提?高教職工?的安全工?作意識(shí),?增強(qiáng)他們?的責(zé)任感?和使命感?。副組長(zhǎng)?要根據(jù)幼?兒園的總?體部署抓?好各項(xiàng)安?全措施的?落實(shí)。成?員則從各?自的工作?層面,以?檢查發(fā)現(xiàn)?、督促整?改為重點(diǎn)?開(kāi)展工作?。創(chuàng)安領(lǐng)?導(dǎo)小組每?周不定期?檢查,每?月召開(kāi)一?次碰頭會(huì)?,集中組?織檢查整?改結(jié)果,?由此實(shí)現(xiàn)?了由專人?管理轉(zhuǎn)向?“聯(lián)網(wǎng)”?管理,形?成了組織?上層層有?人管、級(jí)?級(jí)有落實(shí)?、事事有?人負(fù)責(zé)的?良好局面?,達(dá)到了?“安全工?作責(zé)任制?要‘縱向?到底,橫?向到邊’?”的目標(biāo)?,由此將?一切不安?全因素杜?絕在源頭?上,確保?安全工作?的落實(shí)。?三、關(guān)?注過(guò)程,?重在指導(dǎo)?:任何行?動(dòng)都有其?目標(biāo),都?離不開(kāi)一?個(gè)行動(dòng)的?過(guò)程,過(guò)?程的好與?壞,往往?決定著目?標(biāo)的達(dá)到?與否。安?全工作的?過(guò)程管理?是通過(guò)對(duì)?安全措施?落實(shí)過(guò)程?的控制來(lái)?進(jìn)行的,?它注重管?理的細(xì)節(jié)?化、精細(xì)?化,是一?種動(dòng)態(tài)的?管理方式?。幼兒園?在安全管?理中應(yīng)注?重過(guò)程,?關(guān)注細(xì)節(jié)?。如園里?的每位教?職工都應(yīng)?與園長(zhǎng)及?分管領(lǐng)導(dǎo)?簽定<安?全責(zé)任協(xié)?議書>,?協(xié)議中具?體羅列保?教人員在?本職工作?中的安全?操作規(guī)范?,實(shí)際上?就是一份?安全操作?說(shuō)明書。?如協(xié)議書?可以規(guī)定?“:幼兒?外出坐車?之前,老?師必須檢?查車上窗?戶、座位?是否有安?全隱患,?上車前收?繳幼兒手?中的危險(xiǎn)?物品,上?車后老師?要全神貫?注地觀察?幼兒,防?止他們打?鬧或?qū)㈩^?手伸出窗?外。違反?規(guī)定所造?成的事故?由當(dāng)事人?承擔(dān)全部?責(zé)任?!?又如,為?確保師生?的飲食安?全,幼兒?園的食品?均為定點(diǎn)?采購(gòu),定?點(diǎn)供應(yīng)商?必須交納?工商營(yíng)業(yè)?執(zhí)照、衛(wèi)?生許可證?、經(jīng)營(yíng)者?身份證、?檢疫證等?的復(fù)印件?備案,并?與幼兒園?簽定食品?供應(yīng)安全?責(zé)任書,?其中可以?規(guī)定“:?乙方(供?應(yīng)商)所?提供的食?品必須符?合國(guó)家同?類產(chǎn)品的?質(zhì)量及衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn),?杜絕三無(wú)?產(chǎn)品和劣?質(zhì)產(chǎn)品流?入幼兒園?,必要時(shí)?提供相關(guān)?的質(zhì)量及?衛(wèi)生化驗(yàn)?單。”安?全管理過(guò)?程中的檢?查環(huán)節(jié)很?重要,不?能走過(guò)場(chǎng)?,因此我?們注重抓?好“八查?”:一查?安全責(zé)任?制的簽定?與落實(shí)情?況。每學(xué)?年初將修?訂后的<?安全責(zé)任?書>發(fā)給?各崗人員?,如無(wú)疑?義,即由?各負(fù)責(zé)人?與之簽定?,同時(shí)結(jié)?合相關(guān)學(xué)?習(xí),不斷?地強(qiáng)化大?家的責(zé)任?意識(shí)。二?查消防疏?散通道、?安全出口?的設(shè)置和?暢通情況?。三查園?里教學(xué)、?生活設(shè)備?、設(shè)施的?安全狀況?。我們通?過(guò)責(zé)任到?人的方式?,將班級(jí)?和公共場(chǎng)?所的設(shè)施?設(shè)備檢查?落實(shí)到每?一崗、每?一天,同?時(shí)爭(zhēng)取在?第一時(shí)間?內(nèi)進(jìn)行整?改,做到?防范在先?,確保安?全。四查?為幼兒提?供的食品?、飲用水?、教學(xué)用?具是否符?合安全、?衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?。五查組?織幼兒參?加教育教?學(xué)或社會(huì)?實(shí)踐活動(dòng)?的安全保?護(hù)措施是?否落實(shí)。?我們制定?了<幼兒?外出活動(dòng)?管理規(guī)定?>,提出?活動(dòng)前要?上報(bào)分管?領(lǐng)導(dǎo)、要?周密制定?活動(dòng)方案?,活動(dòng)中?注意組織?、管理,?活動(dòng)后注?意清點(diǎn)人?數(shù)等要求?。六查應(yīng)?急預(yù)案的?制定、演?練和完善?情況。七?查幼兒安?全教育的?開(kāi)展情況?。八查安?全工作的?家教宣傳?和家長(zhǎng)配?合教育的?情況。同?時(shí)利用“?安全教育?月”的綜?合治理進(jìn)?行強(qiáng)化管?理,使“?預(yù)防為主?,安全第?一”的管?理宗旨落?到實(shí)處。?四、加?強(qiáng)聯(lián)動(dòng),?綜合治理?:幼兒園?的安全工?作是一項(xiàng)?系統(tǒng)工程?,它不僅?需要幼兒?園加強(qiáng)自?身的安全?管理工作?,同時(shí)還?需要教育?行政部門?、公安司?法部門、?社區(qū)組織?、社會(huì)媒?體、幼兒?家長(zhǎng)等多?方面的努?力和支持?,這樣將?會(huì)大大地?提高幼兒?園的安全?防范能力?。在安全?管理中,?我們改變?了以往“?各掃門前?雪”的模?式,由“?單干”轉(zhuǎn)?向與家長(zhǎng)?、社區(qū)“?合作”的?聯(lián)動(dòng)管理?,同時(shí)爭(zhēng)?取各相關(guān)?部門的支?持,開(kāi)展?綜合治理?工作。為?了防止陌?生人冒領(lǐng)?幼兒的情?況發(fā)生,?我們使用?ic門禁?卡,實(shí)行?幼兒接送?刷卡制度?,要求幼?兒家長(zhǎng)持?卡接送,?如果有特?殊情況叫?同事或朋?友代接幼?兒時(shí),家?長(zhǎng)必須移?交接送副?卡并事前?電話通知?教師。又?如門房保?衛(wèi)工作,?我們要求?保安公司?支持,聘?請(qǐng)作風(fēng)正?派、責(zé)任?心強(qiáng)的保?安來(lái)園工?作。此外?我們還加?強(qiáng)與社區(qū)?的聯(lián)系,?將幼兒園?的安全保?衛(wèi)納入到?所在社區(qū)?的安全保?衛(wèi)工作中?去。在日?常工作中?,老師們?則充分抓?住每一個(gè)?教育契機(jī)?,把各種?抽象、單?調(diào)的自我?防護(hù)知識(shí)?有機(jī)地滲?透到幼兒?一日生活?中,通過(guò)?“說(shuō)新聞?”、繪制?“安全小?報(bào)”、制?作“安全?標(biāo)志”、?制作“安?全棋”、?安全情境?表演等多?種生動(dòng)有?趣的互動(dòng)?形式實(shí)施?安全教育?活動(dòng)。如?針對(duì)大型?游戲玩具?的不安全?因素,老?師們會(huì)及?時(shí)引導(dǎo)幼?兒討論“?:怎樣玩?又安全又?開(kāi)心?”?同時(shí)讓小?朋友們自?主制定游?戲規(guī)則,?以消除安?全患。?此外,我?們還精心?創(chuàng)設(shè)了相?應(yīng)的物質(zhì)?環(huán)境,對(duì)?幼兒進(jìn)行?生動(dòng)、直?觀、形象?的教育。?如:在幼?兒園的所?有電器插?座旁,我?們都貼上?了幼兒自?制的安全?標(biāo)志,時(shí)?刻提醒幼?兒注意安?全。在攀?爬墻旁有?幼兒自己?繪制的安?全警示標(biāo)?志,以提?醒同伴注?意安全。?我們還通?過(guò)家園的?密切配合?,充分利?用家長(zhǎng)的?教育資源?,有計(jì)劃?、有目的?地指導(dǎo)家?長(zhǎng)對(duì)幼兒?進(jìn)行安全?教育。如?在交通安?全教育中?,我們通?過(guò)組織幼?兒觀看社?區(qū)的“交?通安全教?育展版”?、請(qǐng)當(dāng)交?警的家長(zhǎng)?來(lái)園助教?等方式,?讓家長(zhǎng)參?與到幼兒?園的安全?教育中來(lái)?。我們召?開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)?,向家長(zhǎng)?詳細(xì)介紹?了培養(yǎng)幼?兒自我保?護(hù)能力的?意義、目?標(biāo)、計(jì)劃?及需要家?長(zhǎng)配合的?事項(xiàng)。同?時(shí),向家?長(zhǎng)發(fā)放了?“幼兒自?我保護(hù)能?力”問(wèn)卷?表,請(qǐng)家?長(zhǎng)如實(shí)填?寫幼兒在?家的自我?保護(hù)情況?。從家長(zhǎng)?反饋的信?息中,我?們發(fā)現(xiàn)這?樣一些問(wèn)?題:家長(zhǎng)?常把盯牢?孩子不出?危險(xiǎn)看作?主要任務(wù)?,卻忽視?了“孩子?遇到危險(xiǎn)?怎么辦”?的防護(hù)性?教育。針?對(duì)這一情?況,我們?定期在家?園聯(lián)系欄?上張貼有?關(guān)幼兒自?我保護(hù)能?力培養(yǎng)的?小常識(shí),?促使家長(zhǎng)?重視對(duì)孩?子自我保?護(hù)能力的?培養(yǎng)。?幼兒園規(guī)?章制度標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)一?、管理制?度1、?園長(zhǎng)崗位?職責(zé)--?32、?教師崗位?職責(zé)--?43、?保育員崗?位職責(zé)-?-54?、幼兒園?教師職責(zé)?--6?5、教師?一日常規(guī)?--7?6、教職?工工作質(zhì)?量考核制?度--8?7、評(píng)?價(jià)制度-?-98?、每周例?會(huì)制度-?-10?9、幼兒?園教研學(xué)?習(xí)制--?111?0、檔案?管理制度?--13?11、?幼兒園財(cái)?務(wù)管理制?度--1?412?、職工培?訓(xùn)制度-?-11?3、幼兒?園與家長(zhǎng)?聯(lián)系制度?--15?14、?幼兒園教?師值周、?值日工作?職責(zé)--?161?5、幼兒?園考勤制?度--1?7二、?學(xué)生管理?制度1?、班級(jí)工?作管理制?度--?2、幼小?銜接制度?--三?、衛(wèi)生制?度1、?幼兒園衛(wèi)?生保健制?度--?2、晨檢?制度--?3、傳?染病疫情?報(bào)告制-?-4、?衛(wèi)生消毒?及隔離制?度--?5、幼兒?園兒童健?康檢查制?度--?四、安全?制度1?、安全制?度--?2、幼兒?人身安全?措施--?3、幼?兒接送制?度--?4、交通?安全制度?--5?、消防安?全制度-?-6、?安全工作?責(zé)任追究?制度--?1、全?面負(fù)責(zé)幼?兒園內(nèi)外?各項(xiàng)活動(dòng)?的工作。?2、負(fù)?責(zé)貫徹執(zhí)?行國(guó)家的?有關(guān)的法?律法規(guī)和?上級(jí)主管?部門、教?育部門?及幼兒園?的有關(guān)方?針、政策?。3、?對(duì)幼兒園?教職員工?進(jìn)行聘任?、調(diào)配、?指導(dǎo)、檢?查和評(píng)估?并給予?獎(jiǎng)罰。?4、組織?領(lǐng)導(dǎo)幼兒?園衛(wèi)生保?健,教育?教學(xué)等工?作,加強(qiáng)?對(duì)幼兒生?活管理?,保證幼?兒生命安?全,促進(jìn)?幼兒健康?成長(zhǎng)。?5、組織?領(lǐng)導(dǎo)幼兒?園教育改?革,總結(jié)?幼兒教育?、教學(xué)經(jīng)?驗(yàn),努力?提高保?教質(zhì)量,?組織政治?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。6?、做好幼?兒園行政?管理工作?,制定并?督促執(zhí)行?幼兒園各?種崗位?責(zé)任制。?7、堅(jiān)?持勤儉辦?園的方針?,管理好?幼兒園經(jīng)?費(fèi)、財(cái)產(chǎn)?和園舍設(shè)?備,美?化、綠化?園舍,不?斷改善辦?園條件。?8、組?織和指導(dǎo)?家長(zhǎng)工作?,加強(qiáng)與?社會(huì)、家?長(zhǎng)的聯(lián)系?,不斷獲?取幼兒?教育的新?信息,爭(zhēng)?取社會(huì)各?方面對(duì)幼?兒園的支?持和配合?。1、?落實(shí)《幼?兒園工作?規(guī)程》和?《幼兒園?管理?xiàng)l例?》及全園?工作計(jì)?劃,結(jié)合?本班幼兒?特點(diǎn)和個(gè)?性差異,?制定教育?教學(xué)工作?計(jì)劃,合?理安排幼?兒生活并?組織實(shí)施?。2、?積極參加?政治、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)及?保教語(yǔ)訓(xùn)?科研活動(dòng)?,摸索教?育幼兒?規(guī)律,探?索教育方?法,提高?保教質(zhì)量?。3、?指導(dǎo)并配?合保育員?做好本班?的衛(wèi)生保?健工作,?給幼兒創(chuàng)?設(shè)良好?的環(huán)境。?4、按?時(shí)完成保?教計(jì)劃、?教養(yǎng)筆記?、效果及?經(jīng)驗(yàn),分?析觀察幼?兒的身?心發(fā)展規(guī)?律并做好?記錄。?5、定期?或不定期?的向教研?組長(zhǎng)匯報(bào)?工作,接?受其檢查?和指導(dǎo)。?6、保?證幼兒的?生命安全?,杜絕任?何危害幼?兒生命安?全的事故?發(fā)生。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 印刷外委合同范例
- 一般機(jī)械設(shè)備租賃合同范本
- 不銹鋼樓梯欄桿施工合同范本
- 同業(yè)禁止合同范本
- 加盟合同解除合同范本
- mv制作合同范本
- 單張合同范本
- 吊籃維護(hù)維修合同范例
- 供銷社土地租賃合同范本
- 黨建合同范例
- 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)下的AI技術(shù)應(yīng)用-深度研究
- 2025-2030年城市軌道交通運(yùn)營(yíng)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025年江西生物科技職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 2025年哈爾濱鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招高職單招英語(yǔ)2016-2024年參考題庫(kù)含答案解析
- 《信息技術(shù)(拓展模塊)》高職全套教學(xué)課件
- 2025天津市安全員《B證》考試題庫(kù)
- DB37T-住宅小區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明
- GB/T 41869.4-2024光學(xué)和光子學(xué)微透鏡陣列第4部分:幾何特性測(cè)試方法
- 食品飲料行業(yè)酒類2025年度策略報(bào)告:拐點(diǎn)漸近行穩(wěn)致遠(yuǎn)
- 工作計(jì)劃-2024年學(xué)校工會(huì)工作計(jì)劃
- 秦朝文書課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論