下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——企業(yè)審計科年終總結(jié)(九篇)總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)審計科年終總結(jié)篇一
繼續(xù)穩(wěn)定推行財務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必需下各核算的銀行了解業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議。全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,加強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)xx審計重點,我部門對財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞銀行的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)視和服務(wù)職能,及時為銀行領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
我們?yōu)榧訌?qiáng)銀行財務(wù)工作的審計和監(jiān)視職能,今年面向社會聘請了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強(qiáng)財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核方法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
為了更好地履行領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé),加強(qiáng)銀行財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財務(wù)審計部特制定了新的考核制度,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和探討,積極思考,并贊同嚴(yán)格依照目標(biāo)考核方法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
企業(yè)審計科年終總結(jié)篇二
今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計部嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī),認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司20__年度工作的總體要求和審計計劃,內(nèi)部審計工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心,加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,突出重點,切實履行職責(zé),較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交給的審計任務(wù),現(xiàn)就20__年度審計工作總結(jié)如下:
20__年共完成審計項目__項,其中年度財務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計__項,專項經(jīng)營考核審計__項,任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計x項,投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計x項,基建工程項目預(yù)算審計__項,基建工程項目結(jié)算審計__項,為完善集團(tuán)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。
1、預(yù)算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行。
預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,針對財務(wù)收支、資產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度企業(yè)法律培訓(xùn)法律顧問聘用協(xié)議2篇
- 2025年度公司與自然人環(huán)境保護(hù)治理合作協(xié)議3篇
- 2025年度智能交通領(lǐng)域公司合作股權(quán)協(xié)議書模板3篇
- 農(nóng)村家庭房屋分割與農(nóng)村環(huán)境保護(hù)合作協(xié)議(2025年度)
- 二零二五年度茶葉電商平臺客戶服務(wù)合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度養(yǎng)殖場養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)合同3篇
- 2025農(nóng)村回遷房買賣合同(含公共設(shè)施配套)
- 二零二五年度生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園-鄉(xiāng)土樹種批量采購合同
- 2025年公司年會場地租賃及布置服務(wù)合同3篇
- 2025年度農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送合同版3篇
- 計算機(jī)-國內(nèi)外大模型發(fā)展情況梳理
- 2024年電商運(yùn)營勞動合同模板
- TCALC 003-2023 手術(shù)室患者人文關(guān)懷管理規(guī)范
- 醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點釋義(第二版)
- 春節(jié)行車安全生產(chǎn)注意培訓(xùn)課件-駕駛員復(fù)雜道路駕駛技巧
- 65mn彈簧鋼熱處理工藝
- 水電風(fēng)電項目審批核準(zhǔn)流程課件
- 足球教練員素質(zhì)和角色
- 初中八年級語文課件 桃花源記【省一等獎】
- 名校長工作總結(jié)匯報
- 商務(wù)接待禮儀流程
評論
0/150
提交評論