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文檔簡介
玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)報告/龐文報告PAGE1玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告
目錄TOC\h\z12874概述 31159一、2023-2028年玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)市場突破具體策略 42176(一)、密切關注競爭對手的策略,提高玻璃微纖維隔熱氈產品在行業(yè)內的競爭力 420919(二)、使用玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 426398(三)、實施玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 517014(四)、不斷提高產品質量,建立覆蓋完善的服務體系 520920(五)、實施線上線下融合,深化玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)國內外市場拓展 59280(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 616174二、2023-2028年玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 615490(一)、在玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 62331(二)、確定玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位 722451、市場定位 7327242、產品定位 813323、品牌定位 93932(三)、創(chuàng)新尋求突破 10215661、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 1012692、創(chuàng)新推動玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)更高質量發(fā)展 11144403、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 12169504、自主創(chuàng)新+品牌 126537(四)、制定宣傳計劃 14209401、策略一:學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 14227862、策略二:學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 14131383、策略三:學會使用網絡營銷 145305三、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 157913(一)、中國玻璃微纖維隔熱氈市場行業(yè)驅動因素分析 1514045(二)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)結構分析 1618027(三)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)各因素(PEST)分析 17247541、政策因素 1724252、經濟因素 17289323、社會因素 18314084、技術因素 1910995(四)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場規(guī)模分析 1918375(五)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)特征分析 1926661(六)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)相關政策體系不健全 2025450四、玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)戰(zhàn)略選擇 2122962(一)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)SWOT分析 211795(二)、玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)戰(zhàn)略確定 2213634(三)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)PEST分析 2250861、政策因素 22225742、經濟因素 23220833、社會因素 24308904、技術因素 24629五、玻璃微纖維隔熱氈業(yè)數據預測與分析 2432065(一)、玻璃微纖維隔熱氈業(yè)時間序列預測與分析 2417095(二)、玻璃微纖維隔熱氈業(yè)時間曲線預測模型分析 265416(三)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)差分方程預測模型分析 2610010(四)、未來5-10年玻璃微纖維隔熱氈業(yè)預測結論 2716436六、玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)發(fā)展前景 272433(一)、中國玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場規(guī)模前景預估 2811130(二)、玻璃微纖維隔熱氈進入大面積推廣應用階段 2822756(三)、中國玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場增長點 2812248(四)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢 29468(五)、玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)與互聯網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇 2927140(六)、玻璃微纖維隔熱氈國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 3012021(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 3124530(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 329629(九)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 321222七、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)企業(yè)轉型思考(2023-2028) 3326786(一)、玻璃微纖維隔熱氈業(yè)的內生延伸——選擇與定位 3316439(二)、玻璃微纖維隔熱氈跨行業(yè)轉型延伸 3423152(三)、玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)資本計劃分析 3427020(四)、玻璃微纖維隔熱氈業(yè)的融資問題 348404(五)、加強玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結構 354953八、關于未來5-10年玻璃微纖維隔熱氈業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 3524612(一)、2023-2028年玻璃微纖維隔熱氈業(yè)發(fā)展趨勢展望 351124(二)、2023-2028年玻璃微纖維隔熱氈業(yè)宏觀政策指導的機遇 3620653(三)、2023-2028年玻璃微纖維隔熱氈業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 3630176(四)、2023-2028年玻璃微纖維隔熱氈業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 372193九、玻璃微纖維隔熱氈成功突圍策略 3810325(一)、尋找玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 3825967(二)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)精準定位與無聲消費教育 3811548(三)、從玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?397320(四)、公益營銷競爭激烈 3928750(五)、電子商務提升玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)廣告效果 3928058(六)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)渠道以多種形式傳播 4012185(七)、強調市場細分,深耕玻璃微纖維隔熱氈產業(yè) 40
概述近年來,玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場火爆,其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長,極大地豐富了玻璃微纖維隔熱氈的應用場景。一方面,進一步提升玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)鏈中的原材料和供應商,有利于產業(yè)源頭的轉型升級,優(yōu)化產業(yè)流程;另一方面,玻璃微纖維隔熱氈技術、品質、品種的更新迭代,有利于產品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升,都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動,導致了玻璃微纖維隔熱氈應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么,面對行業(yè)的高速發(fā)展,玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕,獲得更多的收益,占領更大的市場?在這里,企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略,選擇什么樣的戰(zhàn)略,關系到玻璃微纖維隔熱氈公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)企業(yè)的市場突破份額,并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然,每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在極短的時間內告訴玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的企業(yè)管理者,市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少,以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、2023-2028年玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略,提高玻璃微纖維隔熱氈產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)產品的競爭力,盡量縮小與玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距,努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)產品,我們將不斷提高產品質量,降低產品成本,提高服務質量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴大產品在現有市場的銷售,鼓勵現有客戶購買更多公司產品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品,或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場的消費需求趨勢,進行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量,建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀,即從玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時,通過服務延伸,完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務,響應市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略,實施線上線下融合,深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。玻璃微纖維隔熱氈公司在現有市場規(guī)模較大,具有較強的競爭潛力;同時,產品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施,可以讓玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)占據較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此,有必要進一步加大產品研發(fā)力度,開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品,實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點,才能有效吸引目標消費群體,并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。,這有利于玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、2023-2028年玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變,科技飛速發(fā)展,不少企業(yè)跟進新產品的速度也在加快,新的包圍圈正在形成。玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的公司必須有“突破,然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研,確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上,決定突破玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)戰(zhàn)略:開發(fā)符合市場方向的產品,形成自身產品優(yōu)勢(進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場)。(二)、確定玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位,比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步,比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場定位是指競爭對手現有玻璃微纖維隔熱氈產品在市場上的位置,以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象,并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶,影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為:城市中等收入以上家庭,有一定經濟基礎,對新事物接受能力強,追求高品質生活的人群。2、產品定位玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)目標市場定位(簡稱市場定位)是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇;而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位,再進行產品定位。玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程,即市場定位的企業(yè)化、產品化工作??梢允褂茫翰A⒗w維隔熱氈行業(yè)產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位,定位的基本方法都是比較,也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較,還有客戶收入和支付的比例??蛻舻睦婵赡苁切睦砩系?,也可能是服務上的。玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)產品定位必須遵循兩個基本原則,即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的產品定位要適應消費者的需求,給他們喜歡的東西,從而樹立產品形象,促進購買行為;第二個是玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的產品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件,以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)競爭者的情況(如競爭者的數量、各自的優(yōu)勢和產品的不同市場地位等)來確定,避免出現類似的定位。降低競爭風險,促進產品銷售。例如,B公司的產品服務于高收入消費者,而A公司的產品定位于服務低收入者;B公司的其中一款產品表現突出,而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面,形成了產品差異化的特點?!叭藷o我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我廉,人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現??梢钥闯?,玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面,即產品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好,以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協調,可以正確確定產品狀態(tài)。3、品牌定位玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產品定位,對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現。企業(yè)一旦選定了目標市場,就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業(yè)形象,才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售,品牌是企業(yè)傳播產品相關信息的基礎,品牌也是消費者購買產品的主要依據,因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者,品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者,不同的消費水平,不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā),尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場,滿足特定消費者的特定需求,找出市場空白,細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據時代的進步和新產品的開發(fā),引導目標消費者產生新的需求,形成新的品牌定位。玻璃微纖維隔熱氈品牌定位必須打動顧客的心,喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進,只有創(chuàng)新者強大,只有創(chuàng)新者才能獲勝?!翱茖W技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質量高,而一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用。玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面,這群人對科技有著十足的崇拜,對科技毫無抵抗力??萍家蛩匾呀浫谌胂M者的骨子里。另一方面,宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產的矛盾,才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景,順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變,科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新,涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑,催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?;谙M升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如何發(fā)展,它仍然是一個工具。玻璃微纖維隔熱氈品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)更高質量發(fā)展玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術的創(chuàng)新,業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新,可以降低物流成本、運營成本、管理成本,提高效率,提高競爭力;通過技術創(chuàng)新,可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新;通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求;商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費,提高邊際消費率,擴大消費。過去,在我國模仿驅動消費的環(huán)境下,業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下,“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先,要解決消費者對差異化商品和服務的追求與玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾;其次,玻璃微纖維隔熱氈商家必須控制商品的定價權,擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面,中小玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)的創(chuàng)新,通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新,促進我國玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的高質量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)而言,企業(yè)為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求,更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體,實現持續(xù)增長。全聚德以現有品牌為基礎,全聚德將向“小而精”拓展,嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式,希望利用品牌影響力和多年的經營經驗,縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗,將客戶群拓展至中高端用戶;海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業(yè)布局;呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本,通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍,同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務,充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié),默默地為他人制作“婚紗”,而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展,只能靠擴大規(guī)模和降低成本,這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?!吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質量品牌建設,鼓勵玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)追求卓越品質,形成具有自主知識產權的名牌產品,不斷提升玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變,無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)品牌是品質的象征,是信譽的凝聚,是經濟的名片。據統(tǒng)計,全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據。另一方面,雖然我國玻璃微纖維隔熱氈規(guī)模已成為世界第一,但品牌的弱點仍然是制約我國玻璃微纖維隔熱氈發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看,同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍;同質地的襯衫,世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出,品牌作為企業(yè)的無形資產,是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿易領域,商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好,只要質量在消費者心中創(chuàng)造信譽,品牌就有價值,即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值,將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前,隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇,市場供過于求的矛盾越來越突出。然而,在如此嚴峻的市場環(huán)境下,一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少,反而越來越大,無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此,創(chuàng)立自己的品牌,樹立良好的品牌形象,變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一:學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業(yè)營銷,品牌傳播是核心。因此,如何快速啟動玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)品牌,是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等,都是熱點新聞形成的新聞效果,讓品牌快速傳播,形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二:學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)品牌?歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞,你會想到什么?提到佛教,黃拱門會想到什么?金色的背景和寺廟;提到肯德基,你會想到什么?美國上校的負責人;說到真正的功夫快餐,你怎么看?李小龍的肌肉和雙節(jié)棍;提到58同城網站,你會想到什么?那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三:學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種,其中大部分是低成本的營銷工具,如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等,這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比,“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動,建立一個涉及研發(fā)、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源,實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前,微營銷一般是指微信營銷和微博營銷,是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。三、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國玻璃微纖維隔熱氈市場行業(yè)驅動因素分析玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為:玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現為:玻璃微纖維隔熱氈技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)結構分析玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者,該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩(wěn)定向好,國家對于玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)也會越來越傾斜,根據相關數據預計玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經濟增長方式的轉變,嚴格的節(jié)能減排政策對玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好玻璃微纖維隔熱氈領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是:經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協調,發(fā)展質量和效益顯著提高;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協調性明顯增強;生態(tài)環(huán)境質量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)需要透視現狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯。二、互聯網與玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的消費主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)與高新技術對接,普及了玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)科技體驗。二、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國玻璃微纖維隔熱氈市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,玻璃微纖維隔熱氈市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國玻璃微纖維隔熱氈市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)特征分析通過對比玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型玻璃微纖維隔熱氈、創(chuàng)投型玻璃微纖維隔熱氈、媒體型玻璃微纖維隔熱氈、產業(yè)型玻璃微纖維隔熱氈和服務型玻璃微纖維隔熱氈。此外,由于玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,玻璃微纖維隔熱氈服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運營能力實現行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)中,因產業(yè)型玻璃微纖維隔熱氈多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)相關政策體系不健全國內玻璃微纖維隔熱氈的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于玻璃微纖維隔熱氈的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏玻璃微纖維隔熱氈相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。四、玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施,僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論,通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩(wěn)定向好,國家對于玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)也會越來越傾斜,根據相關數據預計玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年,玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)將成為政策紅利市場。玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看,產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)需求持續(xù)火熱,玻璃微纖維隔熱氈領域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是:經濟保持中高速增長,到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經濟體各項指標均衡協調,發(fā)展質量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協調能力明顯增強;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在穩(wěn)中向好的背景下,我國玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)如何看現狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ摼W與玻璃微纖維隔熱氈相結合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、玻璃微纖維隔熱氈、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現玻璃微纖維隔熱氈的普及?行業(yè)技術經驗。(2)玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。五、玻璃微纖維隔熱氈業(yè)數據預測與分析(一)、玻璃微纖維隔熱氈業(yè)時間序列預測與分析根據玻璃微纖維隔熱氈業(yè)總產值與時間的內在關系,通過之前獲得的數據建立了玻璃微纖維隔熱氈業(yè)的時間序列方程,并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下:時間序列方程的表達式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數,t為年份。根據近年來從玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)獲得的數據,對參數a和B進行相應的估計,以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后,可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后,通過輸入自變量(時間),可以得到未來三到十年內玻璃微纖維隔熱氈業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預測值與實際值進行比較,需要控制兩個因素,首先,應盡可能多地獲取玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的原始數據。原始數據越多,就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)模式與實際情況相符;第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大,預測結果與實際值之間的偏差越大。因此,預測時間跨度不應太大。根據玻璃微纖維隔熱氈業(yè)2016至2021的數據,預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產量。根據以上分析,時間序列方程為y=5009.69(預估值)+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615,小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出,在未來5至10年內,中國玻璃微纖維隔熱氈業(yè)某一產品的產量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、玻璃微纖維隔熱氈業(yè)時間曲線預測模型分析在玻璃微纖維隔熱氈業(yè)的曲線預測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當年玻璃微纖維隔熱氈業(yè)的產值,a、B1和B2為參數,在模型中估算,t為年份。輸入相應年份的數據,得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當年玻璃微纖維隔熱氈業(yè)產值,YT-1為上年產值,a、B為參數,在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值,估計參數a和B,得到產出的差分方程模型,然后根據得到的差分模型,預測5-10年的產出。因此,我們得到的玻璃微纖維隔熱氈業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預測未來中國玻璃微纖維隔熱氈業(yè)產品產量的變化趨勢。同時,從模型中我們可以清楚地看到,我國玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的產品產量受上年影響較大,年產值高于上年,這也反映出玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的產品產量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年玻璃微纖維隔熱氈業(yè)預測結論在以上三種預測玻璃微纖維隔熱氈業(yè)的經濟模型中,時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國玻璃微纖維隔熱氈業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設增長速度較慢,因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先,其他兩種方法可以更好地預測未來玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)某一產品的產量變化趨勢。然而,由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規(guī)對玻璃微纖維隔熱氈業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對玻璃微纖維隔熱氈業(yè)未來走勢的預測僅供參考。六、玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快,社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現,玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)是實現基礎行業(yè)建設的關鍵。因此,伴隨社會經濟及信息技術的進一步發(fā)展,,玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場規(guī)模前景預估玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快,對于玻璃微纖維隔熱氈的應用需求也將越來越大。(二)、玻璃微纖維隔熱氈進入大面積推廣應用階段玻璃微纖維隔熱氈技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進-專業(yè)市場導入-技術完善-技術應用-各行業(yè)領域使用等五個階段。目前,國內的玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)技術發(fā)展已經相對成熟,也與多個領域進行相互融合,延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務,產品系列達20多種類型,可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,,玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)市場增長點據不完全統(tǒng)計,玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務,新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務,整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取,市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等,對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統(tǒng)集成商發(fā)展,通過拓展服務類別和服務范圍,既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化,用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富,“大而全”或“小而全”,玻璃微纖維隔熱氈各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是玻璃微纖維隔熱氈相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。玻璃微纖維隔熱氈產品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)與互聯網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯網對玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。玻璃微纖維隔熱氈相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建玻璃微纖維隔熱氈質量安全大數據和互聯網監(jiān)管技術平臺,對玻璃微纖維隔熱氈質量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現玻璃微纖維隔熱氈監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)與互聯網等產業(yè)融合發(fā)展,豐富玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,玻璃微纖維隔熱氈相關產業(yè)與互聯網產業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯網+、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是玻璃微纖維隔熱氈相關產業(yè)與互聯網產業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業(yè)融合發(fā)展,將產生無數的以玻璃微纖維隔熱氈為基礎的產業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)的發(fā)展,而之前,玻璃微纖維隔熱氈一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對玻璃微纖維隔熱氈失去信心。而支持玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)與關聯產業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、玻璃微纖維隔熱氈國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進玻璃微纖維隔熱氈相關專業(yè)玻璃微纖維隔熱氈人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬玻璃微纖維隔熱氈相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高玻璃微纖維隔熱氈從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的玻璃微纖維隔熱氈隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經成為牽制玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決玻璃微纖維隔熱氈專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的玻璃微纖維隔熱氈專業(yè)人才的玻璃微纖維隔熱氈培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的玻璃微纖維隔熱氈專業(yè)科目,給玻璃微纖維隔熱氈專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立玻璃微纖維隔熱氈專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的玻璃微纖維隔熱氈專業(yè)人才的玻璃微纖維隔熱氈培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國玻璃微纖維隔熱氈技術協會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)玻璃微纖維隔熱氈人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的玻璃微纖維隔熱氈技術人才培養(yǎng),是快速建立我國玻璃微纖維隔熱氈人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)被少數巨頭所把持,巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據調查,我國總體玻璃微纖維隔熱氈的產業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了玻璃微纖維隔熱氈整體業(yè)務的50%以上。玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動玻璃微纖維隔熱氈產業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸玻璃微纖維隔熱氈發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求,從業(yè)者對玻璃微纖維隔熱氈的要求越來越高,服務要求也越來越細化;第二,政府的管理目標,原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?,F在不行。除了高質量的基礎設施載體外,還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導,管理要求不斷提高。三是投資者的期望值,由于目前很難提高低端技術的產品價值,很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式,通過產業(yè)升級來提高質量,增加價值。因此,玻璃微纖維隔熱氈需要不斷提高自身創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現高質量發(fā)展。七、玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)企業(yè)轉型思考(2023-2028)通過前面對玻璃微纖維隔熱氈業(yè)內外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出玻璃微纖維隔熱氈業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中,要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭,擴大市場份額,立足國內市場,積極開拓海外市場:向產業(yè)鏈上下游延伸,實現玻璃微纖維隔熱氈業(yè)轉型升級;參與國家重大項目建設,加快進入電子商務領域;加強與相關集團子公司的協調與合作,積極開拓新業(yè)務,穩(wěn)步發(fā)展。(一)、玻璃微纖維隔熱氈業(yè)的內生延伸——選擇與定位目前,玻璃微纖維隔熱氈業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲,但仍將保持相當的產業(yè)規(guī)模。對于玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的企業(yè)來說,基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現狀,行業(yè)內生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實現自身的成長和發(fā)展。例如:?玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)細分市場全覆蓋?玻璃微纖維隔熱氈業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸:進入設備生產、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、玻璃微纖維隔熱氈跨行業(yè)轉型延伸如今,玻璃微纖維隔熱氈+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產業(yè)的快速增長,及時擴大業(yè)務范圍和邊界,也是玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時,玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)也應明確其對“+產業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)資本計劃分析近年來,玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過并購實現企業(yè)自身的快速成長,將是實現中玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)來說,需要提前進行資本規(guī)劃,明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強與玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作,形成系統(tǒng)的實施方案,同時有效控制風險;最后,玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購后的協同效應。(四)、玻璃微纖維隔熱氈業(yè)的融資問題新時期,玻璃微纖維隔熱氈業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此,玻璃微纖維隔熱氈企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項目投資決策。玻璃微纖維隔熱氈業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結構目前,玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的玻璃微纖維隔熱氈人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設,培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面,要加強與科研院所、高校的合作,引進專業(yè)人才,開展規(guī)劃設計服務,提高業(yè)務的科技含量和利潤水平,向玻璃微纖維隔熱氈行業(yè)的上游延伸。八、關于未來5-10年玻璃微纖維隔熱氈業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年玻璃微纖維隔熱氈業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間,我國玻璃微纖維隔熱氈業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化:市場需求結構將發(fā)生重大變化,下游產業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加;聯網運營比例將開始顯著增加;專業(yè)化細分、精細化制造將成為玻璃微纖維隔熱氈業(yè)的新發(fā)展趨勢,玻璃微纖維隔熱氈業(yè)企業(yè)之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業(yè)發(fā)展趨勢,促進玻璃微纖維隔熱氈業(yè)快速健康發(fā)展,提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年玻璃微纖維隔熱氈業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全玻璃微纖維隔熱氈業(yè)自律管理機制,加強對產業(yè)發(fā)展的宏觀指導,進一步推動建立科學的,按照國家玻璃微纖維隔熱氈業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署,公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度,深入研究玻璃微纖維隔熱氈業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題:引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作,形成適度集中的格局,基于專業(yè)化生產原則、規(guī)模經濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制,大企業(yè)主導和協調發(fā)展大、中、小企業(yè)的玻璃微纖維隔熱氈業(yè)。(三
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