家庭監(jiān)控方案(三篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——家庭監(jiān)控方案(三篇)為了確定工作或事情順利開展，往往需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施方法細則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我為大家收集的方案計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

家庭監(jiān)控方案篇一

一、關(guān)于監(jiān)控室監(jiān)控主機經(jīng)常死機的問題：

貴單位共有監(jiān)控主機共有四臺，服務(wù)器三臺。監(jiān)控主機經(jīng)常死機，我方可對此進行維修，或更換某部件，若問題較大，無法維修好，可建議更換此設(shè)備。此設(shè)備費用在最終問題找到后方可報出。

二、云臺不能操控的問題：

其小區(qū)內(nèi)有兩個云臺不能控制，導(dǎo)致此問題有二個原因：一個是光端機有問題，一個是云臺有問題。解決方法或維修或更換。此設(shè)備費用在最終問題找到后方可報出。

三、無視頻信號的問題：

其小區(qū)內(nèi)有兩個云臺攝像機無視頻信號，導(dǎo)致此問題有三個原因：一個是光端機有問題，一個是攝像機有問題，再有就是電源有問題了。解決方法或維修或更換。此設(shè)備費用在最終問題找到后方可報出。

四、偶爾出現(xiàn)無視頻信號的問題：

其小區(qū)內(nèi)有五個云臺攝像機經(jīng)常會出現(xiàn)無視頻信號，導(dǎo)致此問題有多個原因：一個是連接頭松動，一個是光端機有問題，一個是攝像機有問題等等多個原因都有可能。解決方法或維修或更換。此設(shè)備費用在最終問題找到后方可報出。

鑒于目前本單位小區(qū)的狀況，我方提出先完全檢查，找出問題后馬上進行維修。設(shè)備維修或更換費用由雙方協(xié)商定價。本單位共分四個區(qū)，攝像機位置比較分散，且?guī)缀醵际窃婆_攝像機，維修難度較大，故提出檢查及維修（不含設(shè)備維修和更換線路超過50米的狀況）費用為3000元。

家庭監(jiān)控方案篇二

為進一步貫徹落實區(qū)教育局關(guān)于《xxx市xxx區(qū)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作實施方案》的有關(guān)文件精神，現(xiàn)結(jié)合我校實際，特制訂我校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案，自本學(xué)年開始執(zhí)行。<

以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神為指導(dǎo)，以提高質(zhì)量為核心，以培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的.人才為目標(biāo)，積極摸索和構(gòu)建我校義務(wù)教育質(zhì)量檢測體系，使素質(zhì)教育落到實處，確實提高我校教育教學(xué)水平。

為加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作的領(lǐng)導(dǎo)和實施，特成立蘆淞區(qū)體育路中學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和實施小組。具體安排如下：

1．領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx

組員：xxxxxx

2、實施小組

組長：xxx副組長：xxx

組員：xxx教研組長備課組長班主任

3、小組職責(zé)

①領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)指導(dǎo)檢查督促協(xié)調(diào)各項工作的開展；

②實施小組具體負責(zé)落實開展各項工作；

1、根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神要求，我校將協(xié)同各處室建立有助于教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控相關(guān)的八大數(shù)據(jù)庫，具體內(nèi)容與責(zé)任分工如下：

①學(xué)生基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫；（責(zé)任部門：指導(dǎo)處、政教處）

②教師基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫；（責(zé)任部門：辦公室、指導(dǎo)處）

③教師專業(yè)發(fā)展跟蹤信息數(shù)據(jù)庫；（責(zé)任部門：指導(dǎo)處、年級組）

④小學(xué)畢業(yè)生信息數(shù)據(jù)庫；（責(zé)任部門：指導(dǎo)處、年級組、班主任）

⑤學(xué)優(yōu)生學(xué)業(yè)發(fā)展跟蹤信息數(shù)據(jù)庫；（責(zé)任部門：指導(dǎo)處、年級組、班主任）

⑥學(xué)困生學(xué)業(yè)發(fā)展跟蹤信息數(shù)據(jù)庫；（責(zé)任部門：指導(dǎo)處、年級組、班主任）

⑦學(xué)生家長基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫；（責(zé)任部門：指導(dǎo)處、政教處、年級組、班主任）

⑧學(xué)校行政管理者專業(yè)成長數(shù)據(jù)庫；（責(zé)任部門：校長室、辦公室）

2、建立、完善并實施有學(xué)校特色的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，以確保質(zhì)量監(jiān)控工作有序推進，落到實處。

（一）常規(guī)管理的架構(gòu)

1、組織建設(shè)

①管理的組織形式：行政領(lǐng)導(dǎo)下的組長分管負責(zé)制、四個第一責(zé)任人（年級組長、教研組長、備課組長、班主任）。在常規(guī)管理上，加強年級組、備課組兩個基層組織，實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

②快捷的反饋改正系統(tǒng)：重在抓實教學(xué)工作的“導(dǎo)、督、查〞，三個方面的精致化管理?！皩?dǎo)〞———先進理念與骨干教師的引導(dǎo)；“督〞———常規(guī)診斷與行政聽課；“查〞———教育教學(xué)常規(guī)檢查；

精心做好平日“五個查〞（查備課、查作業(yè)、查課堂、查學(xué)生、查師徒），開好“四個會〞（校務(wù)、年級、學(xué)科、班級、家長），把握“三個度〞（學(xué)科教學(xué)進度、深度、準度），并進行有效地測評。

③領(lǐng)導(dǎo)做到“五個到〞：到年級、到班級、到學(xué)科、到學(xué)生、到家長；做到“四個好〞：協(xié)調(diào)好（協(xié)調(diào)學(xué)科、協(xié)調(diào)進度、協(xié)調(diào)安排、協(xié)調(diào)人際），督導(dǎo)好（常查、常問、常交流、常談心），幫助好（找資料、找時間、找問題、找方法），人脈好（為人正派、尊重為先、及時指導(dǎo)、廣闊胸襟）；

2、年級組管理

年級組長在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下工作，著力貫徹學(xué)校階段工作安排，負責(zé)本組教育教學(xué)日常管理工作，組織班級、備課組開展教育教學(xué)活動；負責(zé)年級組各項事務(wù)布置及考評工作，負責(zé)教師辦公管理；負責(zé)班主任“每周一次碰頭會〞（班會前）的準備、安排及落實工作，負責(zé)好每周工作安排及公示工作。

3、教學(xué)評價

對課堂教學(xué)及教學(xué)效果的“三級評價〞基本操作框架為學(xué)生評價、組內(nèi)互評和行政評價。主要采用師生問卷調(diào)查、座談分析、比值量化評價（前后變化的對比）等形式實施。

（二）教學(xué)常規(guī)的常態(tài)落實

1、備課：堅決杜絕無教案上課和教案與上課內(nèi)容嚴重分開的現(xiàn)象，堅持集體備課，發(fā)揮團隊力量，做到“四定四備〞（定“主備、內(nèi)容、時間、地點〞，備“教法、學(xué)法、例題、習(xí)題（含作業(yè)）〞；要求教師做到“三有〞（心中有考綱、手中有教材、眼中有學(xué)生，其中考綱的把握以雙向細目表浮現(xiàn)）、“四環(huán)節(jié)〞（導(dǎo)、教、學(xué)、練節(jié)奏清楚）、“五點〞（吃透重點、化解難點、關(guān)注熱點、明確知識點、能力訓(xùn)練點）、“一反思〞（35歲以下年輕教師要多寫教后反思）。

2、上課：落實教師“管理與教學(xué)〞的責(zé)任制度。做到“六要求〞（明確目標(biāo)導(dǎo)向、科學(xué)定位起點、正確把握內(nèi)容、合理確定容量、精心設(shè)計問題、認真實施策略）、“三必講〞（核心問題必講，思路方法必講，疑點問題必講）、“三不講〞（學(xué)生已經(jīng)把握的內(nèi)容不講，講了也不會的不講，不講也會的不講）、“三到位〞（訓(xùn)練到位，點評到位，糾錯到位）。努力做好“三優(yōu)化三突出〞（優(yōu)化“教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)過程，教學(xué)方法〞，突出“重點難點，精講巧練，因材施教〞）。建立學(xué)生學(xué)習(xí)與評價的過程檔案。

教師的教在于度，學(xué)生的學(xué)在于悟，每節(jié)課用于講授的時間20分鐘內(nèi)，必需留有不少于10分鐘的課堂反饋時間，真正做到堂堂清、日日清、周周清。

3、作業(yè)：作業(yè)的總體要求做到“四精〞（即精選、精練、精批、精評），教師要做到“四有四必〞（有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾），規(guī)范批改等第及批改時間，重點問題面批面改。

4、輔導(dǎo)：要求教師要輔導(dǎo)及時，表達針對性和全面性，對學(xué)生要做到“多指導(dǎo)，快反饋，勤勉勵，細幫助〞。承認學(xué)生心理、生理、認知、基礎(chǔ)等四方面因素的特性差異，分層教學(xué)，愛護后進，勉勵先進，分類推進。

5、考試：研究每年考綱，抓準信息，注意考試周期對教學(xué)的促進作用，精心組織每一次考試，發(fā)揮診斷與導(dǎo)向功能?？荚囈螅骸叭蟥暎ㄒ皇窃嚲硪蟆霸}再考，錯題重考，基礎(chǔ)題重點考，提高題適當(dāng)考〞；二是評改要求“當(dāng)天考、當(dāng)天改、及時評〞；三是講評要求“四分析、四對比、四個會〞）。“四分析〞即分析到人，分析到知識點，分析學(xué)生前后變化、分析原因）、“四對比〞即與班內(nèi)學(xué)生對比，與年級均分對比，與前面成績對比，與達成目標(biāo)對比；“四個會〞即重點開好年級教師學(xué)科質(zhì)量分析會、年級學(xué)生會、班級分析會、家長會等。實施命題責(zé)任制（命題人、審核人）。

6、“培優(yōu)〞“補差〞工作：為使教學(xué)質(zhì)量再上臺階，平日的教學(xué)要重視全員“培優(yōu)〞。另外在校本課程、興趣小組、研究型學(xué)習(xí)小組、學(xué)科“每月一賽〞等方面，拓展“培優(yōu)〞的空間。重視“補差〞，建立“學(xué)困生〞轉(zhuǎn)化檔案、摸清致差原因，利用課余時間針對性輔導(dǎo)，因人而異、對癥下藥。對“學(xué)困生〞多勉勵、少批評，多輔導(dǎo)、不放任。

（三）學(xué)習(xí)常規(guī)的習(xí)慣養(yǎng)成

評價一個學(xué)校主要看其考試成績和社會影響力，看一個學(xué)生看其學(xué)習(xí)成績和習(xí)慣。為此，要以學(xué)生為主體，通過“三個樹立〞（樹立紀律觀念、樹立時間觀念、樹立競爭觀念）“六個保持〞（學(xué)生的情緒保持穩(wěn)定、心態(tài)保持平和、精力保持旺盛、注意力保持集中、頭腦保持明了、行為保持規(guī)范）來全面迎接和駕馭長期學(xué)習(xí)生活的挑戰(zhàn)。

為此，針對學(xué)生的特點，在規(guī)范操作方面要吸確要求，如要求學(xué)生課前“四備齊〞（教材、教輔資料、練習(xí)本、文具）、課中“四到兩不〞（眼到、心到、嘴到、手到，不轉(zhuǎn)頭講話、不伏在桌上）、課后“兩到位〞（復(fù)習(xí)到位、練習(xí)到位），長期堅持形成良好的習(xí)慣對提高成績大有好處。

1、建立學(xué)校教務(wù)處——教研組——教師個人三級質(zhì)量監(jiān)控體系。

2、進行班級學(xué)期質(zhì)量跟蹤，建立跟蹤檔案。

3、以市區(qū)教研員、學(xué)校學(xué)科帶頭人、骨干教師為教學(xué)指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)的核心人員，突出教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的診斷性、研究性與實效性，切實改善教學(xué)現(xiàn)狀。

4、采用主管抽查與年級互查的形式，進行日常教學(xué)工作檢查與督導(dǎo)。

5、每學(xué)年采用試卷考察、家長問卷、學(xué)生座談、組內(nèi)研討等多種方式綜合監(jiān)控教學(xué)的全過程與全方位。

6、加強日常教學(xué)的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。重視日常教師和學(xué)生有關(guān)教學(xué)狀況的信息收集工作。

1、反饋整體監(jiān)控結(jié)果：采取總結(jié)形式，突出反映學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的共性問題。

2、反饋個體或小范圍監(jiān)控結(jié)果：采取座談會、個別交流、文字材料等形式，突出反映教師或課程在教學(xué)質(zhì)量方面存在的特性問題。

教學(xué)質(zhì)量的提升，非一日之功；教學(xué)常規(guī)的落實，需長期堅持不懈。學(xué)生的進步，學(xué)校的發(fā)展，對教師和教學(xué)管理者都是一項長期而又艱辛的工作，責(zé)任重大，需要大家團結(jié)奮斗、科學(xué)奮斗！

體育路中學(xué)指導(dǎo)處

家庭監(jiān)控方案篇三

長期以來，由于監(jiān)控系統(tǒng)的維護不受重視，致使好多監(jiān)控設(shè)備剛剛投入使用就被損壞，原因不外乎以下幾點。

首先，管理部門對監(jiān)控系統(tǒng)維護工作重視程度不夠，認為沒必要投入太多的人力、物力及財力，因而在管理過程中忽略對監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施的管理，導(dǎo)致系統(tǒng)的后期管理和維護跟不上。

其次是沒有一個完備的、有計劃性的監(jiān)控設(shè)備維護實施方案。設(shè)備的維護是一項艱辛而重要的工作，這些監(jiān)控設(shè)備分類并制定出維護方案，把繁雜繁瑣的工作變得條理化，明確化。當(dāng)某個設(shè)備出現(xiàn)故障時，專業(yè)技術(shù)員可以很快調(diào)出這個設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)等相關(guān)資料，并采取針對性的維護措施，有效的提高設(shè)備的維護效率。

第三是監(jiān)控設(shè)備的購買中過多的考慮了設(shè)備的性價比而忽視了監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備后期的維護和保養(yǎng)。監(jiān)控設(shè)備品牌過多、產(chǎn)品供應(yīng)商過多，廠家售后保障措施不到位等等原因，導(dǎo)致監(jiān)控設(shè)備使用一段時間后，設(shè)備故障不斷、損壞率不斷攀升，最終不得不對原有設(shè)備進行大面積更新，出現(xiàn)重復(fù)投資、浪費嚴重的現(xiàn)象。

為了做好監(jiān)控設(shè)備的維護工作，維修中心配備相應(yīng)的人力、物力（工具、通訊設(shè)備等），負責(zé)日常對監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測、維護、服務(wù)、管理,承受起設(shè)備的維護服務(wù)工作,以保障監(jiān)控系統(tǒng)的長期、可靠、有效地運行。

對監(jiān)控系統(tǒng)進行正常的設(shè)備維護所需的基本維護條件，即做到

“三齊〞，即備件齊、配件齊、工具齊、儀器齊。

尋常來說，每一個系統(tǒng)的維護都必需建立相應(yīng)的備件庫，主要儲存一些比較重要而損壞后不易馬上修復(fù)的設(shè)備，如攝像機、鏡頭、監(jiān)視器等。這些設(shè)備一旦出現(xiàn)故障就可能使系統(tǒng)不能正常運行，必需及時更換，因此必需具備一定數(shù)量的備件，而且備件庫的庫存量必需根據(jù)設(shè)備能否維修和設(shè)備的運行周期的特點不斷進行更新。

配件主要是設(shè)備里各種分立元件和模塊的額外配置，可以多備一些，主要用于設(shè)備的維修。常用的配件主要有電路所需要的各種集成電路芯片和各種電路分立元件。其他較大的設(shè)備就必需配置一定的功能模塊以備急用。這樣，經(jīng)過維修就能用小的投入產(chǎn)生良好的效益，儉約大量更新設(shè)備的經(jīng)費。

要做到勤修設(shè)備，就必需配置常用的維修工具及檢修儀器，如各種鉗子、螺絲刀、測電筆、電烙鐵、膠布、萬用表、示波器等等，需要時還應(yīng)隨時添置，必要時還應(yīng)自己制作如模擬負載等作為測試工具。

在對監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備進行維護過程中，應(yīng)對一些狀況加以防范，盡可能使設(shè)備的運行正常，主要需做好防潮、防塵、防腐、防雷、防干擾的工作。

對于監(jiān)控系統(tǒng)的各種采集設(shè)備來說，由于設(shè)備直接置于有灰塵的環(huán)境中，對設(shè)備的運行會產(chǎn)生直接的影響，需要重點做好防潮、防塵、防腐的維護工作。如攝像機長期懸掛于棚端，防護罩及防塵玻璃上會很快被蒙上一層灰塵、碳灰等的混合物，又臟又黑，還具有腐蝕性，嚴重影響收視效果，也給設(shè)備帶來損壞，因此必需做好攝像機的防塵、防腐維護工作。在某些濕氣較重的地方，則必需在維護過程中就安裝位置、設(shè)備的防護進行調(diào)整以提高設(shè)備本身的防潮能力，同時對高濕度地帶要經(jīng)常采取除濕措施來解決防潮問題。

只要從事過機電系統(tǒng)的維護工作的人都知道，雷雨天氣一來，設(shè)備遭雷擊是常事，給監(jiān)控設(shè)備正常的運行造成很大的安全隱患，因此，監(jiān)控設(shè)備在維護過程中必需對防雷問題高度重視。防雷的措施主要是要做好設(shè)備接地的防雷地網(wǎng)，應(yīng)按等電位體方案做好獨立的地阻小于1歐的綜合接地網(wǎng)，杜絕弱電系統(tǒng)的防雷接地與電力防雷接地網(wǎng)混在一起的做法，以防止電力接地網(wǎng)雜波對設(shè)備產(chǎn)生干擾。防干擾則主要做到布線時應(yīng)堅持強弱電分開原則，把電力線纜跟通訊線纜和視頻線纜分開，嚴格按通信和電力行業(yè)的布線規(guī)范施工。

1）每季度一次設(shè)備的除塵、清理，掃凈監(jiān)控設(shè)備顯露的塵土，對攝像機、防護罩等部件要卸下完全吹風(fēng)除塵，之后用無水酒精棉將各個鏡頭擦清白，調(diào)整明了度，防止由于機器運轉(zhuǎn)、靜電等因素將塵

土吸入監(jiān)控設(shè)備機體內(nèi)，確保機器正常運行。同時檢查監(jiān)控機房通風(fēng)、散熱、凈塵、供電等設(shè)施。室外溫度應(yīng)在－20℃～＋60℃，相對濕度應(yīng)在10％～100％；室內(nèi)溫度應(yīng)控制在＋5℃～＋35℃，相對濕度應(yīng)控制在10％～80％，留給機房監(jiān)控設(shè)備一個良好的運行環(huán)境。

2）根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)各部份設(shè)備的使用說明，每月檢測其各項技術(shù)參數(shù)及監(jiān)