版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——工程主管工作職責(zé)描述(十一篇)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀測、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
工程主管工作職責(zé)描述篇一
2、帶領(lǐng)部門全體員工履行物業(yè)管理,指導(dǎo)、監(jiān)視、協(xié)調(diào)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;對員工進(jìn)行專業(yè)知識培3、熟悉各項(xiàng)法律、政策、組織完善物業(yè)服務(wù)方面的流程及規(guī)章制度落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、安全車輛工作的安排與落實(shí)。
5、解決處理客戶投訴,對工程質(zhì)量有分析處理能力,有較好的解決方法。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程維修工作流程把控,監(jiān)視及改進(jìn)落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)前期物業(yè)進(jìn)場各種資料、管網(wǎng)走向、人員組建,分戶驗(yàn)收、房屋質(zhì)量整改、裝修監(jiān)管、工程瑕疵協(xié)調(diào)解決等團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
工程主管工作職責(zé)描述篇二
1、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程部工作進(jìn)度;
2、監(jiān)視工程隊(duì)的施工進(jìn)度,并保證工程質(zhì)量;
3、參與對各類設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及竣工驗(yàn)收工作;
4、參與物業(yè)、消防等部門的協(xié)調(diào)工作;
5、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí);
6、負(fù)責(zé)建立工程部各項(xiàng)設(shè)備技術(shù)檔案工作;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。
1、大專及以上學(xué)歷;熟練把握計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化操作系統(tǒng);
2、5年以上工程工作經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)政策及法律法規(guī);
3、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的分析和解決問題的能力。
工程主管工作職責(zé)描述篇三
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及各類報(bào)修工作;
2、制定部門的年度計(jì)劃,包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算,設(shè)施設(shè)備管理程序及制度,人員編制計(jì)劃及工作內(nèi)容安排,備品備件申購計(jì)劃,能源管理措施,安全管理等工作;
3、審核《項(xiàng)目每月能耗報(bào)表》,對能耗異常進(jìn)行分析并通報(bào),對異常點(diǎn)制定解決方案;
4、負(fù)責(zé)制定各系統(tǒng)設(shè)備的操作規(guī)程、保養(yǎng)制度。有計(jì)劃、有組織的解決設(shè)施設(shè)備的問題,及時(shí)處理各類突發(fā)事故;
5、重要機(jī)電設(shè)備巡檢抽查及機(jī)電設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練;
6、負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
工程主管工作職責(zé)描述篇四
1、組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題;
2、協(xié)助招標(biāo)工作,參與招標(biāo)工程圖紙答疑,草擬土建專業(yè)相關(guān)條款,審核土建專業(yè)報(bào)價(jià)是否符合相關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)收費(fèi)是否合理
3、組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各總分包單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)間各項(xiàng)關(guān)系,對公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行跟蹤落實(shí)并檢查匯報(bào)落實(shí)狀況;
4、對所管項(xiàng)目的所有隱蔽工程質(zhì)量及相關(guān)資料及時(shí)簽證,對重要部分項(xiàng)隱蔽工程在施工過程中進(jìn)行普查,督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,參與工程部組織的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的`檢查;
5、參與監(jiān)理公司組織的監(jiān)理例會(huì),聽取施工單位對建設(shè)單位的看法和建議,對施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工狀況提出看法和建議的處理措施,不能當(dāng)面明確的,會(huì)后會(huì)同相關(guān)部門定期解決。
6、定期不定期以書面形式向本部門負(fù)責(zé)人上報(bào)工程完成進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)度及工程質(zhì)量狀況簡析。
7、工程主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容
工程主管工作職責(zé)描述篇五
1、熟悉項(xiàng)目施工圖紙,參與圖紙會(huì)審;
2、進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定,并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單;
3、參與工程的測量定位、抄平放線及復(fù)核工作;
4、負(fù)責(zé)在施工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作,使技術(shù)資料與工程同步、確鑿、有效;
5、實(shí)施應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),并做好資料整理、匯總及歸檔工作;
6、參與單位工程技術(shù)交底工作,協(xié)同質(zhì)量員做好分項(xiàng)質(zhì)量評定工作及隱蔽驗(yàn)收工作;
1、工民建、建筑工程管理等相關(guān)專業(yè);相關(guān)崗位5年以上經(jīng)驗(yàn);
2、精通建筑工程施工圖紙,能夠熟練運(yùn)用各相關(guān)施工規(guī)范及常用圖集,對圖集和規(guī)范理解程度高;
3、精通施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制和技術(shù)交底文件的審核;
4、精通建筑工程質(zhì)量管理,有解決施工過程中的質(zhì)量問題能力;
5、有二建造價(jià)師證書;
6、能適應(yīng)出差。
工程主管工作職責(zé)描述篇六
1.負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請;
2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;
負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;
4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;
5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;
6.組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)視執(zhí)行;
7.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息,采取各種措施予以改進(jìn),并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);
8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)視管理工作,及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);
9.負(fù)責(zé)監(jiān)視小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作,參與重大項(xiàng)目維修施工,保證維修質(zhì)量,確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);
10.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);
11.制定工程維修工作計(jì)劃,并對工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);
12.制訂本部門職員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果;
1組織召開工程維修工作例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,安排、指導(dǎo)下級工作,解決下級工作中出現(xiàn)的問題;
14.檢查監(jiān)視維修工作,指出不合格事項(xiàng),跟進(jìn)改善狀況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;
15.組織本部門工作人員做好儉約能源工作;
16.申請本部門所需物資,驗(yàn)收購買回的物質(zhì)質(zhì)量,監(jiān)視、檢查維修倉庫的各項(xiàng)工作;
17.組織人力、物力,及時(shí)完成住戶提出的請修要求,為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);
18.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的組織實(shí)施工作;
19.負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作,按時(shí)匯總本部門質(zhì)量記錄,每月3日前交資料室存檔;
20.編寫部門季度工作總結(jié)報(bào)部門經(jīng)理審核、匯總;及時(shí)將相關(guān)信息報(bào)信息管理員;
21.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
工程主管工作職責(zé)描述篇七
1、項(xiàng)目實(shí)施的直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施的全過程;制定項(xiàng)目施工計(jì)劃,主持工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工、造價(jià)等管理工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中與甲方、分包商及其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)管理工作;
3、貫徹執(zhí)行包括項(xiàng)目管理制度在內(nèi)的公司各項(xiàng)規(guī)章制度、合理調(diào)度資源、控制項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,協(xié)調(diào)資源并計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作,按時(shí)按質(zhì)交付實(shí)施成果;
5、項(xiàng)目完成后做好項(xiàng)目總結(jié),積極協(xié)同商務(wù)完成項(xiàng)目驗(yàn)收、回款工作;
6、負(fù)責(zé)制定并組織項(xiàng)目成員的內(nèi)部考核及能力提升工作。
工程主管工作職責(zé)描述篇八
1、主持本項(xiàng)目的現(xiàn)場管理、設(shè)計(jì)管理及技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé);對圖紙的設(shè)計(jì)及優(yōu)化提出可行性建議,對前期的設(shè)計(jì)決策提供合理化建議;
2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工,熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范;
3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案;
4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃;
5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題;
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行狀況;
7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證;
8、檢查安全技術(shù)交底,督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作;
9、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)視及時(shí)處理;
10、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié);
11、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失;
12、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、協(xié)同,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
工程主管工作職責(zé)描述篇九
1、組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,并監(jiān)視執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃編制,并監(jiān)視執(zhí)行;
3、收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料,建立設(shè)備檔案的工作;
4、組織區(qū)域內(nèi)工程員工專業(yè)技能培訓(xùn)和考核;
5、區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目節(jié)能降耗指標(biāo)落實(shí)狀況;
6、收集區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目每月電梯、消防、智能化等設(shè)備設(shè)施故障狀況,并分析匯總,制定整改措施,監(jiān)視各項(xiàng)目落地執(zhí)行;
7、組織員工進(jìn)行突發(fā)事件的預(yù)防和處理工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容。
工程主管工作職責(zé)描述篇十
1、認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場、對施工工作要有一定的預(yù)見性、對綜合管線布置、施工有較好的認(rèn)識及施工經(jīng)驗(yàn);
2、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃,材料臺帳及進(jìn)場計(jì)劃,資金等的使用計(jì)劃;
3、熟悉、審查圖紙及有關(guān)資料,在上級技術(shù)部門組織下,參與圖紙會(huì)審;
4、做好工程施工的統(tǒng)籌安排,每月編制上月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃;
5、按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行圖紙抽料申報(bào)及負(fù)責(zé)審核專業(yè)施工員的材料申購單;
6、對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、儉約等問題實(shí)行全面控制,建立日常和定期檢查機(jī)制,解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。
工程主管工作職責(zé)描述篇十一
1、執(zhí)證上崗,在熟悉技術(shù)專業(yè)的基礎(chǔ)上,努力學(xué)習(xí)水、電、氣、土建等基本知識和操作規(guī)范,爭取做到一專多能,適應(yīng)維修工作的需要;
2、負(fù)責(zé)各類設(shè)施、設(shè)備的使用與管理、巡查與值守,按規(guī)定時(shí)間對相關(guān)設(shè)備巡查;配電房,保證配電房常用配件齊全,確保供電系統(tǒng)正常運(yùn)行,并負(fù)責(zé)與供電部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào);做好巡查、值班記錄;
3、負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作的具體實(shí)施,依照維保要求按時(shí)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施(包括加油、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司內(nèi)部競業(yè)禁止合同模板
- 2024年親友借款協(xié)議公證書參考樣本
- 高端紀(jì)實(shí)攝影服務(wù)協(xié)議2024
- 金融服務(wù)合作分成協(xié)議
- 山地造林合同模板
- 農(nóng)業(yè)機(jī)械計(jì)量器具校驗(yàn)手冊
- 互聯(lián)網(wǎng)公司保潔合同
- 醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)招投標(biāo)指南
- 煤礦安全監(jiān)查員工作細(xì)則
- 交通運(yùn)輸規(guī)劃督辦管理辦法
- 2024年《保安員》上崗證考試題庫190題及答案
- 課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)表
- 第二章 中國的自然環(huán)境 綜合檢測
- 停車收費(fèi)系統(tǒng)購買合同范本
- 2024年新人教版七年級數(shù)學(xué)上冊教學(xué)課件 第六章 幾何圖形初步 6.1.2 點(diǎn)、線、面、體
- 廠區(qū)升級改造項(xiàng)目方案
- 月考(試卷)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語三年級上冊(Unit 1-Unit 2)
- 西藏印象朝圣圣地旅游攻略
- 2024年軍隊(duì)文職統(tǒng)一考試《專業(yè)科目》管理學(xué)試卷(網(wǎng)友回憶版)含解析
- 四上第1課 身邊的數(shù)據(jù) 教案 浙教版(2023)信息科技
- 2024國機(jī)資本控股限公司招聘高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論