2023年度個(gè)人工作總結(jié)格式版（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年度個(gè)人?工作總結(jié)?格式版?____?年已悄然?離去，縱?觀過(guò)去一?年，在部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下取?得了一些?小的成績(jī)?，個(gè)人能?力得到了?實(shí)質(zhì)性的?提升。_?___年?是一個(gè)忙?碌而充實(shí)?的一年，?忙并收獲?著、累并?快樂(lè)著，?因?yàn)檫@一?年又讓我?學(xué)到了許?多寶貴的?工作經(jīng)驗(yàn)?，又也有?了許多不?一樣的感?悟?，F(xiàn)就?過(guò)去一年?的主要工?作業(yè)績(jī)、?獲得的成?長(zhǎng)、呈現(xiàn)?出的不足?和對(duì)未來(lái)?的工作展?望等方面?進(jìn)行簡(jiǎn)要?的總結(jié)。?在這一?年里，立?足本職工?作，嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)?工作制度?，認(rèn)真對(duì)?待工作，?完成了上?級(jí)交付的?任務(wù)。在?人力資源?崗位工作?上，對(duì)各?類人員申?報(bào)工作進(jìn)?行了完善?、完成了?人事代理?轉(zhuǎn)正定級(jí)?工作;協(xié)?助部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)完成了?退休人員?補(bǔ)貼申報(bào)?和住房公?積金申報(bào)?工作。?同時(shí)，每?個(gè)季度定?期向總公?司提交季?報(bào)，也完?成了統(tǒng)計(jì)?網(wǎng)季報(bào)年?報(bào)和建筑?網(wǎng)季報(bào)年?報(bào)等各類?工作報(bào)表?的上報(bào)工?作。從_?___月?底到__?__月除?這段時(shí)間?，進(jìn)入建?筑工地協(xié)?助提供相?關(guān)指導(dǎo)工?作，極大?地提高了?自己處理?施工現(xiàn)場(chǎng)?問(wèn)題的能?力。最后?，不僅在?人力資源?崗位工作?上圓滿的?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交付的?工作任務(wù)?，同時(shí)在?崗位工作?之余也負(fù)?責(zé)撰寫(xiě)了?工作報(bào)道?兩篇、文?字材料三?篇，極大?的提高了?自己的文?字處理能?力。這?些充實(shí)的?工作內(nèi)容?讓我獲得?了十足的?成長(zhǎng)，也?讓我在面?對(duì)工作中?出現(xiàn)的問(wèn)?題時(shí)更樂(lè)?于去鉆研?業(yè)務(wù)知識(shí)?，努力提?高自己的?職業(yè)素養(yǎng)?。當(dāng)遇到?不會(huì)處理?的工作問(wèn)?題時(shí)，首?先我會(huì)自?己去梳理?一些公司?的文件，?期望從中?得到啟發(fā)?。另外，?我也會(huì)樂(lè)?于去向領(lǐng)?導(dǎo)或者老?員工請(qǐng)教?自己不懂?的地方。?在我看來(lái)?，與同事?一起工作?時(shí)，身邊?的每個(gè)人?都是我的?老師，可?以讓我學(xué)?到他們的?閃光點(diǎn)。?我的成?長(zhǎng)也是在?不斷遇到?問(wèn)題，而?后分析問(wèn)?題，最后?解決問(wèn)題?的過(guò)程中?得到的。?當(dāng)然，在?這一年的?工作里，?我也表現(xiàn)?出了許多?不足的地?方，比如?：對(duì)一些?公司細(xì)致?到點(diǎn)的流?程需要進(jìn)?一步熟悉?、溝通協(xié)?調(diào)能力需?要進(jìn)一步?提高、自?主學(xué)習(xí)的?能力需要?更一進(jìn)加?強(qiáng)等等。?認(rèn)識(shí)到自?己的不足?，也會(huì)讓?我在__?__年的?工作中，?更加注重?這些方面?，從而調(diào)?整好自己?的狀態(tài)，?更好的完?成工作，?讓自己和?公司一起?成長(zhǎng)、壯?大。正?如開(kāi)篇提?到的那樣?，___?_年已然?過(guò)去，所?有的工作?成績(jī)都留?在了過(guò)去?，成為了?自己未來(lái)?工作的動(dòng)?力;獲得?的成長(zhǎng)以?及所看到?的自己的?不足都是?進(jìn)步的一?方面。對(duì)?于即將開(kāi)?始的__?__年的?工作，我?會(huì)對(duì)自己?進(jìn)行思想?、方法等?全方位的?適應(yīng)和調(diào)?整，提前?做好工作?計(jì)劃。?同時(shí)，在?與外界的?接觸中不?斷主動(dòng)學(xué)?習(xí)新知識(shí)?、新經(jīng)驗(yàn)?，使自己?的工作能?力步入一?個(gè)新的臺(tái)?階。在實(shí)?際工作中?，不斷修?煉本領(lǐng)，?強(qiáng)化自己?的職能，?做好人力?資源服務(wù)?工作，這?將是__?__年工?作的主線?。最后，?在___?_年的工?作中，我?會(huì)更加堅(jiān)?定的完成?領(lǐng)導(dǎo)交付?的任務(wù)，?與同事們?一起進(jìn)步?。最后，?我希望把?缺點(diǎn)和不?足留在_?___年?，把優(yōu)點(diǎn)?和成長(zhǎng)帶?到___?_年。?2023?年度個(gè)人?工作總結(jié)?格式版（?二）光?陰似水，?____?年一晃而?過(guò)，本人?加盟__?__公司?后的第三?個(gè)年頭，?雖然為公?司做了不?少的工作?，在自己?的崗位上?，兢兢業(yè)?業(yè)辛勤地?勞作，但?也存在一?些問(wèn)題，?年終已到?，為來(lái)年?將工作做?的更好，?作如下總?結(jié)：1?、本人_?___年?工作成績(jī)?和亮點(diǎn)：?___?_年本人?服從公司?領(lǐng)導(dǎo)的分?配，主要?負(fù)責(zé)“_?___工?程項(xiàng)目”?的施工階?段監(jiān)理工?作，其中?____?月份至_?___月?份同時(shí)管?理“__?__工程?”的施工?階段監(jiān)理?工作。?首先理順?監(jiān)理項(xiàng)目?部的各項(xiàng)?管理工作?，特別是?做好項(xiàng)目?部人員的?思想工作?，團(tuán)結(jié)一?切可以團(tuán)?結(jié)的力量?，充分發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)精?神，發(fā)揮?大家的工?作積極性?，正常開(kāi)?展項(xiàng)目部?的監(jiān)理工?作，并鼓?勵(lì)大家多?學(xué)專業(yè)知?識(shí)，提升?監(jiān)理人員?的業(yè)務(wù)管?理水平。?平時(shí)加?強(qiáng)自身的?業(yè)務(wù)水平?及監(jiān)理知?識(shí)的學(xué)習(xí)?和提高，?參加了公?司安排的?____?市安全監(jiān)?理工程師?的考試、?造價(jià)工程?師的考試?，成績(jī)均?合格通過(guò)?。現(xiàn)場(chǎng)?管理之余?，協(xié)助公?司經(jīng)營(yíng)部?進(jìn)行二次?編制監(jiān)理?投標(biāo)文件?，一是_?___月?份___?_項(xiàng)目的?標(biāo)書(shū)編制?;二是_?___月?份___?_項(xiàng)目的?標(biāo)書(shū)編制?，并取得?了中標(biāo)。?2、本?人所管項(xiàng)?目的收款?和效益情?況分析：?今年，?____?工程項(xiàng)目?±0.0?00以下?的工程監(jiān)?理費(fèi)__?__萬(wàn)元?于___?_月份按?時(shí)收回，?目前工程?主體結(jié)構(gòu)?還未施工?到可驗(yàn)收?階段，但?我們通過(guò)?努力__?__萬(wàn)元?監(jiān)理費(fèi)于?____?月份提前?收回。?____?項(xiàng)目工程?監(jiān)理費(fèi)_?___萬(wàn)?元于__?__月份?全額收回?。今年，?本工程項(xiàng)?目監(jiān)理人?員總共只?有___?_人。今?年總共收?回工程監(jiān)?理費(fèi)__?__萬(wàn)元?;同時(shí)，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?下，項(xiàng)目?部同事的?共同努力?下，__?__月份?將___?_公司的?____?項(xiàng)目監(jiān)理?一舉中標(biāo)?，其經(jīng)濟(jì)?效益可想?而知。?____?年本人雖?然取得了?一些成績(jī)?，但也存?在一些不?夠之處。?如本工程?的施工進(jìn)?度比較慢?，為了確?保工程施?工安全和?工程質(zhì)量?，對(duì)施工?進(jìn)度監(jiān)管?的力度不?夠。今后?，應(yīng)該加?強(qiáng)對(duì)施工?進(jìn)度的監(jiān)?管力度，?要求施工?單位加強(qiáng)?項(xiàng)目部的?建設(shè)，提?高管理水?平，合理?安排落實(shí)?施工進(jìn)度?，在確保?工程施工?安全、工?程質(zhì)量的?前提下，?采取有效?措施，將?延誤的工?期搶回來(lái)?，確保工?程按期完?成。4?、與業(yè)主?、施工單?位溝通協(xié)?調(diào)情況，?對(duì)業(yè)主回?訪評(píng)分的?自我分析?：一年?來(lái)，本人?帶領(lǐng)監(jiān)理?項(xiàng)目部主?動(dòng)地與業(yè)?主、施工?單位溝通?協(xié)調(diào)，確?保了工程?項(xiàng)目的順?利進(jìn)行。?本工程施?工單位的?管理水平?比較低，?加之建設(shè)?單位業(yè)主?代表時(shí)常?不在現(xiàn)場(chǎng)?，所以加?大了我們?監(jiān)理工作?的難度，?對(duì)監(jiān)理人?員的工作?業(yè)務(wù)水平?相應(yīng)地就?要求更高?。監(jiān)理工?作上，我?們只有主?動(dòng)出擊，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?施工過(guò)程?中的安全?生產(chǎn)、文?明施工、?工程質(zhì)量?、進(jìn)度、?投資等各?方面的問(wèn)?題，及時(shí)?與施工單?位溝通，?盡量將問(wèn)?題消滅在?萌芽狀態(tài)?，對(duì)重大?問(wèn)題及時(shí)?向建設(shè)單?位匯報(bào)，?控制問(wèn)題?的繼續(xù)發(fā)?展，保證?工程的正?常進(jìn)行;?同時(shí)，加?強(qiáng)事前、?事中的控?制，提前?提醒施工?單位做好?準(zhǔn)備，對(duì)?存在的問(wèn)?題進(jìn)行協(xié)?調(diào)，并要?求監(jiān)理人?員提前熟?悉施工圖?紙，圖紙?中的問(wèn)題?事前向建?設(shè)單位提?出，要求?設(shè)計(jì)及時(shí)?進(jìn)行修改?補(bǔ)充完善?。上半年?，周邊的?道路市政?工程正在?施工，協(xié)?助建設(shè)單?位與周邊?