干部職工談心談話制度范本（三篇）

第8頁共8頁干部職工?談心談話?制度范本?為進一?步加強檢?察院干部?隊伍的思?想政治工?作，及時?掌握廣大?干部同志?的思想、?工作動態(tài)?，切實做?到關(guān)心人?、理解人?和愛護人?，___?_市人民?檢察院特?制定本制?度。一?、目的?通過開展?談心談話?活動，促?進全院干?警之間相?互了解，?溝通思想?，交流感?情，交換?意見，消?除誤會，?增進團結(jié)?，互相幫?助，共同?提高；充?分調(diào)動全?院干警的?積極性，?充分發(fā)揮?院領(lǐng)導(dǎo)和?中層干部?的領(lǐng)導(dǎo)帶?頭作用，?為建設(shè)和?諧高效的?一流團隊?，加快檢?察事業(yè)的?全面發(fā)展?營造良好?的氛圍。?二、原?則堅持?平等相待?、相互信?任、相互?尊重。談?話雙方不?論職務(wù)高?低，都應(yīng)?同志式地?雙向交流?互動，注?意聽取對?方的意見?。堅持?坦誠相見?、與人為?善、推心?置腹。從?團結(jié)的愿?望出發(fā)，?“知無不?言，言無?不盡，言?者無罪，?聞?wù)咦憬?”，“有?則改之，?無則加勉?”。堅?持實事求?是、講黨?性、講原?則、講團?結(jié)。要勇?于開展批?評與自我?批評，主?動征求意?見，善于?聽取不同?意見，正?確對待批?評意見。?三、內(nèi)?容和方式?談心談?話的內(nèi)容?應(yīng)是多方?面的，包?括交流雙?方對重大?問題的認?識和看法?，個人的?思想、工?作、學習?、生活情?況，對全?院、本部?門和本支?部工作的?意見和建?議，相互?之間征求?意見、溝?通思想、?說明情況?、開展批?評與自我?批評；幫?助對方就?某些問題?提高認識?，或?qū)δ?些問題作?必要的解?釋和說明?。特別是?對有些不?宜拿到_?___、?____?或其他公?共場合解?決的問題?，要注意?通過個別?談心交換?意見、消?除誤解，?創(chuàng)造有利?于解決問?題的氛圍?。談心?談話的方?式，以面?對面的個?別直接交?談為主，?在必要時?也可采取?集體談心?、登門拜?訪等靈活?多樣的方?式。四?、范圍和?要求本?制度所規(guī)?定的領(lǐng)導(dǎo)?干部系指?院領(lǐng)導(dǎo)及?科以上領(lǐng)?導(dǎo)干部。?談心談?話活動應(yīng)?在檢察長?與各副檢?察長之間?、副檢察?長與分管?領(lǐng)域各科?室局負?責人之間?、各科局?室負責人?與所屬部?門干警之?間進行，?原則上不?應(yīng)當越級?談話。上?述談心談?話主體之?間每年應(yīng)?進行兩次?以上談心?談話，談?話的上級?主體與下?級主體皆?可以主動?要求進行?談話活動?。在下?級談心談?話主體發(fā)?生下列情?況時，上?級談話主?體應(yīng)及時?主動與其?談心談話?：1、?在工作中?取得突出?成績或榮?譽時；?2、在工?作中遇到?挫折或出?現(xiàn)重大失?誤時；?3、在任?職、免職?、換崗、?掛職時；?4、與?其他同志?產(chǎn)生重大?分歧或工?作不協(xié)調(diào)?時；5?、在民主?測評、民?主評議、?考核、考?察后；?6、不能?認真履行?職責，目?標任務(wù)不?能按時完?成時；?7、在外?界有不良?反映或違?法違紀情?況時；?8、出現(xiàn)?其他需要?談心談話?的情況時?。在談?心談話過?程中，遇?到重大情?況時，應(yīng)?采取書面?記錄的形?式。五?、組織領(lǐng)?導(dǎo)政治?處負責匯?總整理談?心談話活?動開展情?況。政治?處應(yīng)對全?院的談心?談話活動?加強組織?、督促、?檢查、引?導(dǎo)，注意?分析思想?動態(tài)，把?握變化規(guī)?律，定期?向院黨委?匯報。?在政治處?和各科局?室設(shè)立談?心談話情?況登記薄?，及時登?記談話情?況。各科?局室負責?人在與干?警談話后?，應(yīng)將主?要情況向?政治處通?報。院領(lǐng)?導(dǎo)與中層?干部或一?般干警談?話后，對?于政治處?有必要掌?握的情況?，應(yīng)告知?政治處。?對談話?過程中涉?及有關(guān)秘?密和個人?隱私的內(nèi)?容，應(yīng)當?保密。?____?市人民檢?察院干?部職工談?心談話制?度范本（?二）1?目的為?進一步加?強干部職?工隊伍的?思想政治?工作，及?時掌握基?層黨員、?干部和群?眾的思想?、工作動?態(tài)，進一?步暢通上?下溝通渠?道，達到?溝通思想?、增進了?解、揚長?抑短、促?進工作的?目的，特?制定本制?度。2范?圍集團?全體黨員?干部。3?職責實?行領(lǐng)導(dǎo)干?部談心談?話制度，?堅持一級?抓一級，?分級負責?的辦法。?集團黨委?委員和領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員一般由?主要領(lǐng)導(dǎo)?負責談心?談話；各?部室負責?人和裝置?主管一般?由各分管?領(lǐng)導(dǎo)負責?談心談話?;一般職?工由支部?書記談話?。4談心?談話類型?4._?___日?常交心談?話。領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?之間，領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員與一般?干部之間?，領(lǐng)導(dǎo)班?子與部室?負責人之?間，定期?或不定期?地開展談?心談話，?交流學習?、思想、?工作情況?，掌握其?思想動態(tài)?，聽取其?意見建議?。4.?2提醒幫?助談話。?領(lǐng)導(dǎo)干部?承擔重要?工作任務(wù)?時，提醒?其保持頭?腦清醒、?嚴于律己?。職工反?映有傾向?性、苗頭?性問題時?，及時提?醒幫助，?防微杜漸?。4.?3考核反?饋談話。?領(lǐng)導(dǎo)干部?考核工作?結(jié)束后，?根據(jù)上級?反饋結(jié)果?，對民主?推薦、民?主測評情?況，職工?反映的問?題和意見?等，及時?向被考核?領(lǐng)導(dǎo)干部?進行反饋?，幫助其?正確對待?評價，不?斷增強責?任意識，?改進不足?，嚴格要?求，努力?進取。?4.4職?務(wù)調(diào)整談?話。干部?提拔任用?、調(diào)整交?流、轉(zhuǎn)任?非領(lǐng)導(dǎo)職?務(wù)和退休?時進1?行談話，?全面客觀?評價干部?，聽取意?見建議，?并提出相?關(guān)要求。?4.5?批評誡勉?談話。對?不能完成?工作目標?任務(wù)的，?領(lǐng)導(dǎo)班子?內(nèi)部出現(xiàn)?嚴重不團?結(jié)現(xiàn)象的?，工作失?誤造成一?定負面影?響的，民?主考核比?較差的，?在思想作?風、工作?作風、生?活作風、?廉潔自律?或干部任?用等方面?有職工反?映但尚未?構(gòu)成違紀?行為的干?部，進行?批評教育?或?qū)嵭姓]?勉，責令?限期改正?。5談心?談話的形?式__?__組織?約請談話?。根據(jù)工?作需要定?期或不定?期約請干?部談心談?話。5?.2集體?談話。針?對領(lǐng)導(dǎo)干?部或黨員?干部存在?的共性問?題，可進?行集體談?話。_?___個?別談話。?在領(lǐng)導(dǎo)班?子成員分?工調(diào)整、?中層干部?崗位調(diào)整?，以及針?對領(lǐng)導(dǎo)班?子成員、?中層干部?、普通黨?員干部的?個性問題?可進行個?別談話。?___?_個人要?求談話。?黨員、干?部個人有?情況需要?與領(lǐng)導(dǎo)交?流溝通的?，可主動?提出談話?要求。6?談心談話?的原則?6.1以?誠相待原?則。要營?造良好的?談心談話?氛圍，消?除彼此之?間的思想?顧慮，開?誠布公，?暢所欲言?。同時注?意聽取談?心談話對?象的意見?和建議。?6.2?實事求是?原則。要?增強責任?意識，對?干部要一?分為二，?客觀公正?，既要肯?定成績，?又要指出?其缺點和?不足，對?存在的問?題要明辨?是非，態(tài)?度鮮明。?6.3?有的放矢?原則。要?從實際出?發(fā)，針對?談心談話?對象的不?同情況和?特點，采?取不同的?方式方法?，做到有?的放矢，?注重實效?。6.?4教育疏?導(dǎo)原則。?要本著防?微杜漸、?治病救人?的態(tài)度，?適時提醒?、告誡、?引導(dǎo)談心?談話對象?，耐心說?服教育，?幫助其提?高思想認?識。7談?心談話要?求7.?1堅持領(lǐng)?導(dǎo)班子內(nèi)?部談心談?話制度。?黨委主要?負責同志?要帶頭同?領(lǐng)導(dǎo)班子?2成員?談心，每?年至少_?___次?；領(lǐng)導(dǎo)班?子成員也?要相互談?心。7?.2堅持?上級與下?級談話制?度。黨委?書記、副?書記要與?部室中層?以上干部?每年至少?____?次；其他?領(lǐng)導(dǎo)班子?成員同分?管負責人?，每年至?少___?_次。?7.3談?心談話前?要做好計?劃安排和?有關(guān)準備?工作，必?要時做好?記錄，談?心談話后?要抓好有?關(guān)問題的?督辦和落?實工作。?對談心談?話對象反?映的有關(guān)?情況和問?題，要通?過適當方?式進行深?入了解；?對談心談?話對象反?映的涉及?其工作和?生活的實?際困難，?要盡力幫?助解決；?對談話認?定存在的?問題，要?跟蹤了解?整改情況?，對沒有?改正或改?正不明顯?的，及時?提出警示?，或提出?組織處理?意見。?干部職工?談心談話?制度范本?（三）?為進一步?密切黨群?、干群關(guān)?系，切實?加強信息?中心作風?建設(shè)，及?時了解和?掌握干部?職工思想?動態(tài)、工?作情況和?生活狀況?，加強溝?通理解，?達到風正?心齊氣順?，解決實?際問題，?激發(fā)工作?熱情，結(jié)?合我中心?實際，制?定本制度?。第一?條目的意?義建立和?實行干部?職工談心?交心制度?，是發(fā)揚?我黨關(guān)心?愛護干部?的優(yōu)良傳?統(tǒng)，是加?強干部思?想政治工?作的重要?措施，也?是加強思?想作風建?設(shè)的有效?方法。通?過談心交?心，有利?于促進中?心上下級?之間和同?志之間相?互了解、?溝通思想?、交換意?見、互相?提醒、拉?拉袖子、?增進團結(jié)?，進而了?解干部的?政策理論?水平，綜?合業(yè)務(wù)能?力等，從?而建設(shè)一?支和諧奮?進、公正?清廉、求?實創(chuàng)新的?高素質(zhì)隊?伍，為推?進信息中?心不斷發(fā)?展提供堅?強有力的?思想、組?織和情感?保障。?第二條交?流內(nèi)容談?心交心的?內(nèi)容主要?包括交流?雙方對重?大問題的?認識和看?法，個人?的思想、?工作、學?習、生活?和家庭情?況及遇到?突發(fā)事件?等，敞開?心扉、溝?通思想、?交流情況?。一般在?下列情況?下，應(yīng)進?行談心交?心或教育?幫助：?（一）工?作崗位交?流、職務(wù)?任免或退?休時；?（二）受?到重要表?彰、獎勵?或受到批?評、懲處?時；（?三）工作?遇到較大?困難或挫?折時；?（四）家?庭發(fā)生特?殊情況時?；（五?）發(fā)現(xiàn)或?被舉報有?違紀、違?法等問題?時；（?六）班子?有不團結(jié)?苗頭或干?部之間出?現(xiàn)較大意?見分歧時?；（七?）臨時工?作人員被?辭退時；?（八）?遇到較重?疾病時；?（九）?婚戀出現(xiàn)?變故時；?（十）?干部職工?主動要求?找領(lǐng)導(dǎo)談?心時。?第三條?交流方式?談心交心?采取定期?與不定期?、個別談?心與集體?談心相結(jié)?合的方式?。領(lǐng)導(dǎo)與?下屬談心?要關(guān)心和?了解下屬?的思想、?工作、生?活等情況?，增強談?心交心的?針對性、?有效性，?真正做到?思想上幫?助、工作?上支持、?生活上關(guān)?心。中心?支委會成?員及科室?負責人，?由中心黨?支部書記?或行政負?責人負責?談心交心?；一般工?作人員由?科室負責?人負責談?心交心；?特殊情況?下的干部?談心，由?黨支部確?定談心交?心者。中?心所有談?心交心雙?方均為平?等交流。?第四條?交流次?數(shù)黨支部?書記與其?他班子成?員及各科?負責人定?期談心交?心，一般?每年不少?于___?_次，并?根據(jù)工作?需要有針?對性地與?中心其他?干部職工?及時談心?交心。?領(lǐng)導(dǎo)班子?成員與科?室負責人?每半年應(yīng)?進行__?__次談?心談話