工廠總經(jīng)理崗位職責(zé)范文（2篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)工廠總經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文?公司總?經(jīng)理崗位?職責(zé)目?的：為了?明確職責(zé)?權(quán)利，理?順工作流?程，提高?質(zhì)量、效?率，強(qiáng)化?崗位職責(zé)?。一、?原則：分?工合理?、指揮靈?活、協(xié)作?有力、權(quán)?責(zé)明確?二、適用?范圍：公?司全體?人員。?三、具體?崗位職責(zé)?描述?總經(jīng)理是?公司經(jīng)營(yíng)?管理的?領(lǐng)導(dǎo)核心?，是經(jīng)營(yíng)?管理的最?高決策人?，對(duì)公司?董事會(huì)負(fù)?責(zé)。1?.1職能?①根據(jù)?公司董事?會(huì)決議?，組織制?訂公司經(jīng)?營(yíng)方針、?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?、經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃，分解?到各部門?并組織實(shí)?施。②負(fù)?責(zé)制訂?并落實(shí)公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度、?改革方案?、改革措?施。③?提出公司?組織機(jī)?構(gòu)設(shè)置方?案。④?提出公司?經(jīng)營(yíng)理?念，主導(dǎo)?企業(yè)文化?建設(shè)的基?本方向，?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境、生活?環(huán)境，培?養(yǎng)員工歸?屬感，?提升企業(yè)?的向心力?、凝聚力?、戰(zhàn)斗力?。⑤負(fù)?責(zé)處理部?門相互?之間事務(wù)?矛盾和問(wèn)?題。⑥?負(fù)責(zé)公司?投資項(xiàng)?目選定。?⑦負(fù)責(zé)?審核公司?經(jīng)營(yíng)費(fèi)?用支出。?⑧決定?公司各部?門人員?的聘用任?免。對(duì)公?司的經(jīng)濟(jì)?效益負(fù)責(zé)?，擁有經(jīng)?營(yíng)指揮權(quán)?和各種資?源分配權(quán)?⑨其它事?關(guān)公司?全局的工?作。1?.2權(quán)力?①有權(quán)?根據(jù)公司?董事會(huì)?批準(zhǔn)的公?司經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)、經(jīng)營(yíng)?方針、制?訂經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃；制訂?實(shí)施方案?，并組織?實(shí)施。②?有權(quán)根?據(jù)公司董?事會(huì)原則?性要求制?訂實(shí)施公?司改革方?案、改革?措施，制?訂公司制?度。保證?公司服?務(wù)質(zhì)量適?應(yīng)客戶須?求③有?權(quán)提出公?司機(jī)構(gòu)?設(shè)置建議?。④有?權(quán)聘用或?解聘公?司各部門?經(jīng)理、員?工，并決?定其薪酬?待遇，有?權(quán)對(duì)各部?門員工進(jìn)?行工作調(diào)?配。⑤有?權(quán)審核?公司經(jīng)營(yíng)?費(fèi)用支出?與報(bào)銷。?⑥有權(quán)?對(duì)公司員?工作出?獎(jiǎng)懲決定?1.3?責(zé)任①?對(duì)公司經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)?、經(jīng)營(yíng)方?針、經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃未達(dá)?標(biāo)負(fù)責(zé)。?②對(duì)公?司制度改?革方案?、改革措?施全面實(shí)?施負(fù)責(zé)。?③對(duì)公?司出現(xiàn)重?大經(jīng)營(yíng)?失誤負(fù)責(zé)?。④對(duì)?公司出現(xiàn)?重大管?理失誤負(fù)?責(zé)。⑤?對(duì)公司費(fèi)?用支出?不合理負(fù)?責(zé)。1?.4工作?標(biāo)準(zhǔn)及考?核要點(diǎn)?①制訂?的公司經(jīng)?營(yíng)方針?、經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)、經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃是否?符合公司?董事會(huì)（?股東會(huì)）?要求。?②是否采?取措施，?不斷健?全和完善?公司制度?。③制?定的改革?方案是?否切實(shí)可?行，是否?產(chǎn)生良好?效果。?④是否創(chuàng)?造良好?的工作生?活環(huán)境?⑤對(duì)公司?經(jīng)營(yíng)費(fèi)?用是否使?用合理進(jìn)?行審批。?⑥是否?及時(shí)對(duì)經(jīng)?營(yíng)管理?工作中出?現(xiàn)的問(wèn)題?采取了有?效解決措?施。1?.5工作?流程①?依據(jù)公司?各類信?息，如財(cái)?務(wù)報(bào)表、?匯總的信?息、各部?門等，向?各部門經(jīng)?理發(fā)出指?令，提出?工作安排?。②接?受指令人?員，根據(jù)?總經(jīng)理要?求，制訂?出相應(yīng)制?度、方案?、政策、?措施，做?出決議報(bào)?總經(jīng)理。?③總經(jīng)?理對(duì)提供?的制度?、方案、?政策、決?議等進(jìn)行?審閱，同?意則簽批?給職能部?門實(shí)施；?不同意，?則指令有?關(guān)部門?修訂完善?后，再審?核、簽批?、下發(fā)、?實(shí)施。?④有關(guān)部?門定期?將各類制?度、方案?、政策、?措施的執(zhí)?行情況，?檢查、落?實(shí)后匯總?上報(bào)總經(jīng)?理。⑤依?據(jù)執(zhí)行?情況，總?經(jīng)理發(fā)出?新指令。?工廠總?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?（二）?中小企?業(yè)總經(jīng)理?崗位職責(zé)?___?_-06?-02?17：1?5：47?|分類：?默認(rèn)分類?|字號(hào)訂?閱1、?全面負(fù)責(zé)?公司重大?經(jīng)營(yíng)方針?、戰(zhàn)略目?標(biāo)的制定?與決策；?2、召?集公司?董事召開(kāi)?董事會(huì)會(huì)?議；3?、負(fù)責(zé)?召集股東?召開(kāi)年度?股東大會(huì)?，并主持?股東會(huì)議?；4、?在任職?期內(nèi)負(fù)責(zé)?法人治理?結(jié)構(gòu)的改?進(jìn)及實(shí)施?；5、?全面監(jiān)?督公司管?理體系的?運(yùn)行情況?；6、?代表股?東或董事?會(huì)成員決?定公司經(jīng)?營(yíng)方向、?公司注冊(cè)?資金、經(jīng)?營(yíng)期限的?決議；?7、按照?___?_年__?__月_?___日?新的《中?華人民共?和國(guó)公司?法》中賦?予的責(zé)任?、權(quán)限履?行董事長(zhǎng)?工作職責(zé)??？偨?jīng)?理崗位職?責(zé)1、?全面負(fù)?責(zé)公司的?日常經(jīng)營(yíng)?管理工作?；2、?負(fù)責(zé)編?制公司年?度預(yù)算計(jì)?劃，并實(shí)?施；3?、負(fù)責(zé)?制定公司?總體戰(zhàn)略?目標(biāo)和年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃，以實(shí)?現(xiàn)公司的?遠(yuǎn)景目標(biāo)?；4、?協(xié)助董?事長(zhǎng)制定?公司的總?體戰(zhàn)略規(guī)?劃與發(fā)展?目標(biāo)；?5、負(fù)責(zé)?公司組?織結(jié)構(gòu)的?設(shè)置或建?立健全公?司管理體?系；6?、審定、?批準(zhǔn)公?司管理制?度或相關(guān)?規(guī)定；?7、審核?、簽發(fā)?以公司名?義發(fā)出的?各類文件?；8、?檢查、?督促和協(xié)?調(diào)公司各?部門的工?作進(jìn)展；?9、參?與社會(huì)?活動(dòng)，處?理各種事?件或?qū)ν?關(guān)系；?10、組?織實(shí)施?董事會(huì)決?議或向董?事會(huì)提出?企業(yè)持續(xù)?發(fā)展規(guī)劃?方案；?11、提?升公司?企業(yè)文化?建設(shè)水平?，提高企?業(yè)知名度?、信譽(yù)度?和信任度?。綜合?辦公室主?任崗位?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)公?司后勤?事務(wù)的管?理，并協(xié)?調(diào)公司各?部門的有?效運(yùn)行；?2、協(xié)?助總經(jīng)理?做好公?司總規(guī)劃?，為總經(jīng)?理提供有?效的意見(jiàn)?或建議；?3、完?成總經(jīng)理?交給的?各項(xiàng)工作?與任務(wù)；?4、制?定公司各?項(xiàng)，以規(guī)?范公司管?理，提高?工作效率?；5、?負(fù)責(zé)公司?文件收?發(fā)，人事?檔案管理?，相關(guān)客?戶檔案管?理；6?、負(fù)責(zé)公?司郵件?分發(fā)，電?話接聽(tīng)、?紀(jì)錄及客?戶接待；?7、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)公?司與外?部單位（?政府、企?業(yè)、事業(yè)?單位）的?關(guān)系；?8、規(guī)劃?、指導(dǎo)、?協(xié)調(diào)部?門內(nèi)人員?的工作，?使部門工?作高效運(yùn)?行；9?、對(duì)員工?及其他?相關(guān)部門?進(jìn)行行政?監(jiān)督，并?考核其的?工作質(zhì)量?及數(shù)量；?10、?根據(jù)公司?實(shí)際情?況引入適?合可行的?管理模式?，使公司?實(shí)現(xiàn)總體?戰(zhàn)略目標(biāo)?；11?、負(fù)責(zé)公?司人力?資源的規(guī)?劃，并進(jìn)?行人員招?聘、面試?、培訓(xùn)、?考核；?12、做?好公司c?is的?相關(guān)工作?，并為其?提供持續(xù)?改進(jìn)方法?。1、?全面負(fù)?責(zé)公司市?場(chǎng)的管理?與規(guī)劃；?2、協(xié)?助綜合辦?制定市?場(chǎng)部及市?場(chǎng)管理的?相關(guān)制度?及條例；?3、組?織市場(chǎng)部?其它人?員建立好?市場(chǎng)交易?與管理方?面的檔案?；4、?對(duì)下屬人?員進(jìn)行?工作指導(dǎo)?，并監(jiān)督?和考核其?的工作質(zhì)?量及數(shù)量?；5、?建立交易?客戶的?檔案系統(tǒng)?和回訪系?統(tǒng)并進(jìn)行?管理；?6、收集?同行交易?市場(chǎng)潛?在客戶信?息并進(jìn)行?建檔管理?；7、?分析全國(guó)?交易市?場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)?劃、產(chǎn)品?供需信息?、國(guó)家宏?觀政策及?準(zhǔn)入制度?；8、?協(xié)助總經(jīng)?理的工?作并為總?經(jīng)理做好?參謀和助?手；9?、管理市?場(chǎng)部工?作人員并?監(jiān)督管理?制度的執(zhí)?行情況；?10、?編制與擴(kuò)?大市場(chǎng)?交易額有?關(guān)的廣告?宣傳與計(jì)?劃；1?1、調(diào)查?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?與消費(fèi)?顧客的情?況，并分?析宏觀經(jīng)?濟(jì)與微觀?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?情況及顧?客消費(fèi)趨?向與水平?，為總經(jīng)?理提供?決策支持?；12?、完成公?司和上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?給的其它?工作。?行政商務(wù)?助理崗位?職責(zé)?1、協(xié)助?綜合辦?公室主任?做好公司?后勤事務(wù)?，包括：?文件處理?、接聽(tīng)并?記錄電話?、接待來(lái)?訪顧客或?潛在顧?客、維護(hù)?保養(yǎng)電腦?、打印、?復(fù)印等辦?公設(shè)備；?2、協(xié)?助上級(jí)?主管做好?人力資源?規(guī)劃、需?求預(yù)測(cè)，?人事檔案?、文檔管?理；3?、管理公?司內(nèi)部相?關(guān)的文件?；4、?分析管?理體系實(shí)?際中存在?的問(wèn)題，?并提出或?改進(jìn)原有?的管理工?作流程或?管理制度?及管理模?式，使?公司管理?體系處于?高效運(yùn)行?中；5?、傳達(dá)、?貫徹、?執(zhí)行公司?的管理制?度并進(jìn)行?監(jiān)督；?6、會(huì)務(wù)?安排或?做好會(huì)議?紀(jì)錄；?7、改進(jìn)?管理手?段、優(yōu)化?工作流程?、簡(jiǎn)化匯?報(bào)程序、?提高工作?效率；?8、完成?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?其它工作?任務(wù)。?綜合聯(lián)絡(luò)?員崗位職?責(zé)1?、協(xié)助?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?做好聯(lián)絡(luò)?方面的工?作，并執(zhí)?行聯(lián)絡(luò)計(jì)?劃；2?、負(fù)責(zé)?企業(yè)的溝?通與聯(lián)絡(luò)?，并建立?顧客綜合?信息目錄?或檔案；?3、負(fù)?責(zé)建立?企業(yè)與顧?客良好的?關(guān)系與信?譽(yù)體系；?4、處?理企業(yè)?與顧客發(fā)?生的危機(jī)?與潛在的?危機(jī)；?5、改進(jìn)?企業(yè)信?譽(yù)保障體?系，并參?與制定企?業(yè)社會(huì)活?動(dòng)、新聞?及廣告?zhèn)?播計(jì)劃；?6、負(fù)?責(zé)有關(guān)?市場(chǎng)溝通?、聯(lián)絡(luò)、?公關(guān)活動(dòng)?的策劃與?監(jiān)督實(shí)施?；7、?經(jīng)常向?領(lǐng)導(dǎo)反饋?有關(guān)聯(lián)絡(luò)?活動(dòng)結(jié)果?，并對(duì)市?場(chǎng)策略提?