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第24頁共24頁電子商務(wù)?年終工作?總結(jié)模板?回睨過?去的一年?,內(nèi)心不?禁升起感?慨萬千…?…時間如?梭,又將?跨過一個?年度之坎?。作為?醫(yī)療行業(yè)?,銷售額?是公司的?關(guān)鍵之一?,醫(yī)療的?網(wǎng)絡(luò)營銷?在這幾年?處于火熱?狀態(tài),加?上很多網(wǎng)?民是通過?網(wǎng)絡(luò)來了?解疾病知?識,想要?占領(lǐng)醫(yī)療?市場份額?,在于良?好的營銷?模式。?回顧即將?過去的這?一年,在?公司領(lǐng)導?全力協(xié)助?下,我們?的工作著?重于公司?的經(jīng)營方?針、宗旨?和效益目?標上,緊?緊圍繞公?司提出各?個目標展?開工作,?緊跟項目?組各項工?作部署。?在網(wǎng)絡(luò)推?廣方面做?了應(yīng)盡的?責任。?收藏昨天?,把握今?日,工作?的風風雨?雨時時在?眼前隱現(xiàn)?,但我們?卻必須面?對現(xiàn)實,?不僅僅要?能做的到?工作及時?做好,要?落實到位?,還要能?在回過頭?的時候,?對工作的?每一個細?節(jié)進行反?思,不斷?地對工作?的經(jīng)驗進?行總結(jié)分?析,從怎?樣引入有?效流量,?如何提高?轉(zhuǎn)化率,?盡量使整?個項目組?的各個工?作程序化?、規(guī)范化?、系統(tǒng)化?、條理化?、從而在?百尺桿頭?,更進一?步,達到?新層次,?進入新境?界,只有?不斷地對?自己進行?反思,這?樣的開創(chuàng)?新篇章為?了更好地?做好今后?的工作,?總結(jié)經(jīng)驗?、吸取教?訓,必將?有利于自?己更好的?前行。?回首過去?,是為了?更好地面?向未來。?為了總結(jié)?經(jīng)驗,發(fā)?揚成績,?克服不足?,現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié):1?、我們正?生活在電?子商務(wù)經(jīng)?濟時代。?電子商務(wù)?在新世紀?里為我們?提供良好?的服務(wù),?如今已滲?透到生活?中的各個?細節(jié),每?個人既是?享受服務(wù)?的“客戶?”,又是?為“客戶?”提供服?務(wù)的個體?。正因如?此,我們?的工作也?應(yīng)該更完?善以為服?務(wù)顧客為?中心,來?為顧客提?供更快捷?、高效、?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。實實?在在做人?做事,是?我們秉承?的理念,?盡我們的?全力去滿?足每一個?服務(wù)細節(jié)?的要求,?給我們一?個機會還?公司一份?滿意!我?們會一如?既往,無?微不至地?做的更多?更好。?不足之處?:沒有和?項目組各?成員保持?良好的溝?通。2?、能嚴格?執(zhí)行公司?網(wǎng)絡(luò)部門?制度。今?年的電子?商務(wù)的比?較火熱的?時代,各?個行業(yè)想?在電商市?場大撈一?把,作為?醫(yī)療行業(yè)?的電商人?員,網(wǎng)絡(luò)?推廣作為?企業(yè)網(wǎng)站?宣傳的先?鋒,不斷?地關(guān)注搜?索引擎的?變化,不?斷地調(diào)整?策略,以?適應(yīng)搜索?引擎市場?的變化,?與同部門?其他人員?同舟共濟?,為整個?項目組的?月目標不?斷努力。?不足之?處:對于?網(wǎng)站的品?牌宣傳不?是很到位?,有一定?的滯后性?,很好的?理念沒有?及時落實?到實踐中?,爭取_?___年?改進這一?現(xiàn)狀。?3、站內(nèi)?優(yōu)化。自?從搜索引?擎變化之?后,項目?組幾個站?被降權(quán)之?后,開始?著手開始?做新站,?新站在上?線之前,?進行關(guān)鍵?詞的選擇?和網(wǎng)站框?架的選擇?,在這種?過程,網(wǎng)?站的排名?不斷地的?波動,所?以不斷地?加強站內(nèi)?優(yōu)化小細?節(jié)的維護?。不足?之處:網(wǎng)?站首頁經(jīng)?常變動,?站內(nèi)內(nèi)容?質(zhì)量不高?。4、?站外推廣?。站外推?廣是作為?網(wǎng)站與外?界進行交?流的窗口?之一,去?年的下半?年,整個?外推市場?就開始緊?縮,此時?就開始找?平臺,比?如最近的?新聞源、?全球網(wǎng)等?平臺,作?為宣傳的?手段。?不足之處?:很多外?推的文章?沒辦法得?到良好的?質(zhì)量控制?,就不知?道發(fā)外鏈?能不能產(chǎn)?生轉(zhuǎn)化率?,尋找高?質(zhì)量的平?臺還是很?重要。?5、推廣?策略:?(1)分?散流量是?網(wǎng)站推廣?的重要事?情之一?seo是?網(wǎng)絡(luò)營銷?方式之一?,只有與?sem、?edm、?事件營銷?等相結(jié)合?,項目組?主要靠3?60、百?度、搜狗?等搜索引?擎,至于?其他搜索?引擎引流?不是很多?,根據(jù)去?年的一年?的時間的?關(guān)注,目?前愛民網(wǎng)?站日pv?:100?0-之間?,ip:?700-?1000?,這樣的?流量屬于?偏少階段?,同期相?比下降很?多,這說?明我們現(xiàn)?在推廣宣?傳力度還?不夠,進?而影響產(chǎn)?生咨詢量?。(2?)注重用?戶體會?在上年里?,搜索引?擎不斷地?變化,對?于網(wǎng)站運?營,我們?有時候要?從用戶者?角度來考?慮事情,?只有用戶?體驗做好?,把用戶?當做顧客?,始終堅?持“顧客?是___?_”,做?好服務(wù),?這樣對于?網(wǎng)站才具?有生命活?力,才能?獲得源源?不斷的流?量。(?3)推廣?方式在?做外推的?時候,要?堅持以多?樣性為主?,這樣才?能獲得更?多的流量?,比如:?多樣性你?的錨點文?字鏈接、?多樣性的?頁面連結(jié)?、多樣性?你的流量?來源、多?樣性你的?網(wǎng)絡(luò)營銷?方式等,?不斷地引?進新的營?銷方式,?最終應(yīng)用?營銷整合?,才能使?網(wǎng)站處于?搜索引擎?界不敗之?地。(?4)se?o優(yōu)化?如今se?o優(yōu)化不?在是靠技?術(shù)可以打?天下,s?eo優(yōu)化?的網(wǎng)站運?營的核心?,也是網(wǎng)?站運營長?久的靈魂?,seo?優(yōu)化與網(wǎng)?站策劃是?相同的,?只不過優(yōu)?化是一個?長久馬拉?松賽,要?根據(jù)不同?階段來進?行調(diào)整,?現(xiàn)在考慮?的事是使?用者到底?在想什么??使用者?到底需要?什么?不?再是指針?對搜索引?擎的算法?的分析,?而是去分?析用戶者?的需求,?這好比是?計劃經(jīng)濟?和市場經(jīng)?濟的轉(zhuǎn)變?。只有找?到精準的?關(guān)鍵詞,?這樣你才?能獲得的?流量,最?終產(chǎn)生咨?詢。(?5)網(wǎng)絡(luò)?推廣新群?體隨著?電子商務(wù)?的高速發(fā)?展,移動?客戶端用?戶將是未?來的新生?力量,如?何做好的?這個領(lǐng)域?,有待于?我們的考?驗,如今?是移動s?eo將是?網(wǎng)站很重?要的議題?,面對現(xiàn)?在的市場?,只有善?于去挖掘?,這能獲?得源源不?斷的財富?,移動s?eo將會?在新的一?年里刮起?一個新的?潮流。?在恪守以?往取得的?成績和好?的工作方?法外,爭?取在__?__能改?善去年的?不足,使?工作再上?一個新的?臺階。?網(wǎng)絡(luò)推廣?能在現(xiàn)實?情況中不?斷的改善?是離不開?各位領(lǐng)導?的悉心關(guān)?懷和指導?及各位同?事的大力?支持和配?合,在告?別昨天的?時刻,我?們將迎來?新的一年?,對過去?取得的成?績,我將?不驕不躁?,腳踏實?地一步一?個腳印走?下去,對?過去的不?足,將不?懈的努力?爭取做到?,我們將?會用行動?來證明我?們的努力?,我們更?加清楚獲?取不是靠?輝煌的方?式,而是?靠不斷的?努力。為?了公司發(fā)?展得更加?壯大,并?躋身于國?內(nèi)先進企?業(yè)行列,?讓我們攜?手合作,?創(chuàng)造出輝?煌的明天?!___?_,是全?新的一年?,也是自?我挑戰(zhàn)的?一年,我?們將努力?改正過去?一年工作?中的不足?,把新一?年的工作?做的更好?,為公司?的發(fā)展前?景盡一份?力。電?子商務(wù)年?終工作總?結(jié)模板(?二)回?望過去,?時光飛逝?,彈指之?間,__?__已接?近尾聲,?回睨過去?的一年,?內(nèi)心不禁?升起感慨?萬千……?時間如梭?,又將跨?過一個年?度之坎。?作為醫(yī)?療行業(yè),?銷售額是?公司的關(guān)?鍵之一,?醫(yī)療的網(wǎng)?絡(luò)營銷在?這幾年處?于火熱狀?態(tài),加上?很多網(wǎng)民?是通過網(wǎng)?絡(luò)來了解?疾病知識?,想要占?領(lǐng)醫(yī)療市?場份額,?在于良好?的營銷模?式?;?顧即將過?去的這一?年,在公?司領(lǐng)導全?力協(xié)助下?,我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營方針?、宗旨和?效益目標?上,緊緊?圍繞公司?提出各個?目標展開?工作,緊?跟項目組?各項工作?部署。在?網(wǎng)絡(luò)推廣?方面做了?應(yīng)盡的責?任。收?藏昨天,?把握今日?,工作的?風風雨雨?時時在眼?前隱現(xiàn),?但我們卻?必須面對?現(xiàn)實,不?僅僅要能?做的到工?作及時做?好,要落?實到位,?還要能在?回過頭的?時候,對?工作的每?一個細節(jié)?進行反思?,不斷地?對工作的?經(jīng)驗進行?總結(jié)分析?,從怎樣?引入有效?流量,如?何提高轉(zhuǎn)?化率,盡?量使整個?項目組的?各個工作?程序化、?規(guī)范化、?系統(tǒng)化、?條理化、?!從而在?百尺桿頭?,更進一?步,達到?新層次,?進入新境?界,只有?不斷地對?自己進行?反思,這?樣的開創(chuàng)?新篇章為?了更好地?做好今后?的工作,?總結(jié)經(jīng)驗?、吸取教?訓,必將?有利于自?己更好的?前行。?回首過去?,是為了?更好地面?向未來。?為了總結(jié)?經(jīng)驗,發(fā)?揚成績,?克服不足?,現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié):回?首___?_1、?我們正生?活在電子?商務(wù)經(jīng)濟?時代。電?子商務(wù)在?新世紀里?為我們提?供良好的?服務(wù),如?今已滲透?到生活中?的各個細?節(jié),每個?人既是享?受服務(wù)的?“客戶”?,又是為?“客戶”?提供服務(wù)?的個體。?正因如此?,我們的?工作也應(yīng)?該更完善?以為服務(wù)?顧客為中?心,來為?顧客提供?更快捷、?高效、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?。實實在?在做人做?事,是我?們秉承的?理念,盡?我們的全?力去滿足?每一個服?務(wù)細節(jié)的?要求,給?我們一個?機會還公?司一份滿?意!我們?會一如既?往,無微?不至地做?的更多更?好。不?足之處:?沒有和項?目組各成?員保持良?好的溝通?。2、?能嚴格執(zhí)?行公司網(wǎng)?絡(luò)部門制?度。今年?的電子商?務(wù)的比較?火熱的時?代,各個?行業(yè)想在?電商市場?大撈一把?,作為醫(yī)?療行業(yè)的?電商人員?,網(wǎng)絡(luò)推?廣作為企?業(yè)網(wǎng)站宣?傳的先鋒?,不斷地?關(guān)注搜索?引擎的變?化,不斷?地調(diào)整策?略,以適?應(yīng)搜索引?擎市場的?變化,與?同部門其?他人員同?舟共濟,?為整個項?目組的月?目標不斷?努力。?不足之處?:對于網(wǎng)?站的品牌?宣傳不是?很到位,?有一定的?滯后性,?很好的理?念沒有及?時落實到?實踐中,?爭取__?__年改?進這一現(xiàn)?狀。3?、站內(nèi)優(yōu)?化。自從?搜索引擎?變化之后?,項目組?幾個站被?降權(quán)之后?,開始著?手開始做?新站,新?站在上線?之前,進?行關(guān)鍵詞?的選擇和?網(wǎng)站框架?的選擇,?在這種過?程,網(wǎng)站?的排名不?斷地的波?動,所以?不斷地加?強站內(nèi)優(yōu)?化小細節(jié)?的維護。?不足之?處:網(wǎng)站?首頁經(jīng)常?變動,站?內(nèi)內(nèi)容質(zhì)?量不高。?4、站?外推廣。?站外推廣?是作為網(wǎng)?站與外界?進行交流?的窗口之?一,去年?的下半年?,整個外?推市場就?開始緊縮?,此時就?開始找平?臺,比如?最近的新?聞源、全?球網(wǎng)等平?臺,作為?宣傳的手?段。不?足之處:?很多外推?的文章沒?辦法得到?良好的質(zhì)?量控制,?就不知道?發(fā)外鏈能?不能產(chǎn)生?轉(zhuǎn)化率,?尋找高質(zhì)?量的平臺?還是很重?要。5?、推廣策?略:(?1)、分?散流量是?網(wǎng)站推廣?的重要事?情之一?SEO是?網(wǎng)絡(luò)營銷?方式之一?,只有與?SEM、?EDM、?事件營銷?等相結(jié)合?,項目組?主要靠3?60、百?度、搜狗?等搜索引?擎,至于?其他搜索?引擎引流?不是很多?,根據(jù)去?年的一年?的時間的?關(guān)注,目?前愛民網(wǎng)?站日PV?:100?0-__?__之間?,IP:?700-?1000?,這樣的?流量屬于?偏少階段?,同期相?比下降很?多,這說?明我們現(xiàn)?在推廣宣?傳力度還?不夠,進?而影響產(chǎn)?生咨詢量?。(2?)、注重?用戶體會?在上年?里,搜索?引擎不斷?地變化,?對于網(wǎng)站?運營,我?們有時候?要從用戶?者角度來?考慮事情?,只有用?戶體驗做?好,把用?戶當做顧?客,始終?堅持“顧?客是__?__”,?做好服務(wù)?,這樣對?于網(wǎng)站才?具有生命?活力,才?能獲得源?源不斷的?流量。?(3)、?推廣方式?在做外?推的時候?,要堅持?以多樣性?為主,這?樣才能獲?得更多的?流量,比?如:多樣?性你的錨?點文字鏈?接、多樣?性的頁面?連結(jié)、多?樣性你的?流量來源?、多樣性?你的網(wǎng)絡(luò)?營銷方式?等,不斷?地引進新?的營銷方?式,最終?應(yīng)用營銷?整合,才?能使網(wǎng)站?處于搜索?引擎界不?敗之地。?(4)?、SEO?優(yōu)化如?今seo?優(yōu)化不在?是靠技術(shù)?可以打天?下,se?o優(yōu)化的?網(wǎng)站運營?的核心,?也是網(wǎng)站?運營長久?的靈魂,?seo優(yōu)?化與網(wǎng)站?策劃是相?同的,只?不過優(yōu)化?是一個長?久馬拉松?賽,要根?據(jù)不同階?段來進行?調(diào)整,現(xiàn)?在考慮的?事是使用?者到底在?想什么使?用者到底?需要什么?不再是指?針對搜索?引擎的算?法的分析?,而是去?分析用戶?者的需求?,這好比?是計劃經(jīng)?濟和市場?經(jīng)濟的轉(zhuǎn)?變。只有?找到精準?的關(guān)鍵詞?,這樣你?才能獲得?最高的流?量,最終?產(chǎn)生咨詢?。(5?)、網(wǎng)絡(luò)?推廣新群?體隨著?電子商務(wù)?的高速發(fā)?展,移動?客戶端用?戶將是未?來的新生?力量,如?何做好的?這個領(lǐng)域?,有待于?我們的考?驗,如今?是移動S?EO將是?網(wǎng)站很重?要的議題?,面對現(xiàn)?在的市場?,只有善?于去挖掘?,這能獲?得源源不?斷的財富?,移動S?EO將會?在新的一?年里刮起?一個新的?潮流。?在恪守以?往取得的?成績和好?的工作方?法外,爭?取在__?__年能?改善去年?的不足,?使工作再?上一個新?的臺階。?網(wǎng)絡(luò)推?廣能在現(xiàn)?實情況中?不斷的改?善是離不?開各位領(lǐng)?導的悉心?關(guān)懷和指?導及各位?同事的大?力支持和?配合,在?告別昨天?的時刻,?我們將迎?來新的一?年,對過?去取得的?成績,我?將不驕不?躁,腳踏?實地一步?一個腳印?走下去,?對過去的?不足,將?不懈的努?力爭取做?到最好,?我們將會?用行動來?證明我們?的努力,?我們更加?清楚獲取?不是靠輝?煌的方式?,而是靠?不斷的努?力。為?了公司發(fā)?展得更加?壯大,并?躋身于國?內(nèi)先進企?業(yè)行列,?讓我們攜?手合作,?創(chuàng)造出輝?煌的明天?!___?_年,是?全新的一?年,也是?自我挑戰(zhàn)?的一年,?我們將努?力改正過?去一年工?作中的不?足,把新?一年的工?作做的更?好,為公?司的發(fā)展?前景盡一?份力。?電子商務(wù)?年終工作?總結(jié)模板?(三)?目前在一?家天貓月?銷量排行?第一的童?裝店鋪做?售前客服?,作為一?個電子商?務(wù)專業(yè)的?本科生,?學校也不?錯,我還?是很愿意?從基礎(chǔ)做?起,了解?第一手的?資料,更?好的積累?,為以后?做準備。?客服的?工作比較?繁瑣,每?天都是一?樣的工作?內(nèi)容,不?同的是你?面對的顧?客在變化?,今天你?遇到一個?很煩的顧?客,明天?你遇到一?個很好說?話的顧客?,自己一?天天沒有?變化,跟?你聊天的?顧客卻在?不斷地變?化,更多?客服迷失?在了這日?復一日的?重復工作?。反向?,這中間?其實也有?一個問題?值得我們?客服去思?考,如何?在每天不?變的自己?中,最大?限度地穩(wěn)?定一批不?變的顧客?,為店鋪?積累更多?的忠實粉?絲,這些?忠實的粉?絲,不僅?需要店鋪?的寶貝品?質(zhì)的強力?支持,也?非常需要?客服極具?技巧性的?溝通與服?務(wù)。作?為一個網(wǎng)?店客服,?售前要做?的基礎(chǔ)就?是熟悉阿?里旺旺的?各項操作?及賣家后?臺的具體?使用,這?點是基礎(chǔ)?,就不多?說了,但?是有幾點?需要強調(diào)?一下:?1、把自?己的旺旺?添加好友?驗證設(shè)置?為不用我?驗證就可?以添加為?好友,不?要將想加?你為好友?的顧客拒?之千里,?驗證會降?低客戶體?驗。2?、客服工?作臺的設(shè)?置,盡量?設(shè)置一個?顧客等待?多久之后?的一個提?醒,防止?咨詢量大?的時候忽?略某些已?等待過久?的顧客,?降低顧客?的服務(wù)體?驗。3?、自動回?復的設(shè)置?:首次接?到顧客的?自動回復?設(shè)置不要?過長,最?好不要超?出4行,?字數(shù)過多?,會影響?人們的閱?讀習慣,?字體也不?要太大,?____?號字就好?了,字體?顏色不要?太花俏,?一段文字?含多種顏?色是禁忌?,一般兩?種顏色還?是可以接?受的,但?是不要給?人亂的感?覺,兩種?字體顏色?可以將店?鋪的快遞?信息和活?動信息分?別用兩種?顏色的字?體突出出?來,便于?一目了然?。4、?個性簽名?的設(shè)置:?客服的旺?旺最好都?設(shè)置一個?個性簽名?,內(nèi)容可?以是店鋪?的活動信?息,也可?以是店鋪?的主推產(chǎn)?品,可以?滾動播放?,這是一?個很好的?免費展示?位置,最?好好好利?用哦!?5、快捷?短語的設(shè)?置:快捷?短語的設(shè)?置可以最?大化地提?高我們客?服的接待?速度,減?少顧客等?待的時間?,提升轉(zhuǎn)?化率。一?些常用的?,顧客經(jīng)?常問到的?一些活動?信息,快?遞問題,?接待的結(jié)?束語,都?可以設(shè)置?一下快捷?短語,這?將極大地?方便我們?客服的工?作。除?了旺旺的?操作技方?面,作為?一個售前?客服,也?要掌握一?些銷售溝?通技巧,?讓顧客心?里舒服,?自己把自?己口袋里?的錢放進?你的口袋?,還一個?勁地跟你?說謝謝。?這點一般?每個客服?都有自己?的一套經(jīng)?驗,在這?里我也就?簡單地提?到幾點,?有哪些地?方有更好?的方法,?還請大家?不吝賜教?哦!顧?客的要求?不要輕易?的答應(yīng),?即使他的?要求很簡?單,輕易?地答應(yīng),?顧客會覺?得我們理?所當然的?,我們在?掙他們的?錢,而且?很可能會?懷疑我們?的利潤問?題,當顧?客提出還?差幾塊讓?包郵或者?降價等條?件時,可?以首先跟?顧客說,?親,我們?實在已經(jīng)?是很優(yōu)惠?了呢,您?看我們已?經(jīng)賣了這?么多件了?,還沒遇?到過這種?情況呢,?看您是老?顧客,也?就差一點?就包郵了?,我給您?申請一下?吧,一般?的顧客可?沒有這種?待遇的呢?然后客服?可以等3?0秒再回?復顧客,?裝作已經(jīng)?申請過了?,其實很?多類似情?況,客服?自己都可?以自己做?主的,這?是您再答?應(yīng)顧客的?要求,顧?客就會覺?得您非常?地尊重他?,為他爭?取權(quán)益,?一般也會?很感謝您?的。其?實客服,?自己給自?己的定位?不應(yīng)該僅?僅是一個?售前咨詢?的客服,?也要具有?處理一定?售后問題?的能力,?售前客服?除了接待?一些售前?的咨詢問?題,也會?不可避免?的處理一?些售后的?問題件,?一般退換?貨就不必?說了,像?其他的,?快遞丟件?,發(fā)錯貨?,少發(fā)貨?等等一些?問題,售?前一般要?在同事的?協(xié)助下面?對顧客,?盡快地安?撫顧客情?緒,主動?地解決問?題??头?切忌過多?解釋,而?逃避問題?的解決,?顧客有問?題了,來?找你,都?是為了解?決問題的?,過多的?解釋,顧?客只會覺?得你在逃?避責任,?客服可以?稍微給顧?客解釋兩?下流程等?方面的,?然后給顧?客說句抱?歉,不好?意思啊,?話題一轉(zhuǎn)?,馬上要?切入我們?馬上給您?解決問題?。重點?在如果解?決問題,?和我們會?怎么做,?顧客需要?怎么做。?電子商?務(wù)年終工?作總結(jié)模?板(四)?1、提?升服務(wù)品?質(zhì)。首?先我們認?為公司的?服務(wù)品質(zhì)?要上臺階?單靠我們?服務(wù)辦的?跟蹤檢查?是遠遠不?夠的,所?以在年初?我們就制?定了樓層?兼職值班?經(jīng)理,由?個樓層主?任級人員?擔任,和?我們共同?配合,對?各樓層的?員工日常?行為規(guī)范?進行檢查?,從而在?賣場檢查?方面力量?得到加強?。在本年?第二季度?,服務(wù)辦?帶領(lǐng)各商?品部開展?班組建設(shè)?。以商?品部各區(qū)?域為單位?,具體在?顧客投訴?,領(lǐng)班交?接班、導?購日???核方面進?行建設(shè),?實行賣場?互查、部?門自查,?每周由服?務(wù)辦帶隊?進行二至?三次聯(lián)合?查場并根?據(jù)結(jié)果下?發(fā)查場整?改通知單?(參加人?員由服務(wù)?辦人員、?部門領(lǐng)班?、主任、?樓層值班?經(jīng)理),?現(xiàn)場管理?逐級負責?、分級管?理(服務(wù)?辦公司級?→各商品?部部門級?→班長級?→店長-?員工),?加大力度?。部門?干部負責?本部門的?現(xiàn)場管理?,有問題?時可以及?時處理,?從員工接?受和配合?方面更有?利于管理?效果。建?立店長培?訓制,進?行銷售跟?進。第?三季度服?務(wù)辦對全?員的服務(wù)?質(zhì)量跟蹤?卡進行了?更換,并?建立了全?員服務(wù)管?理檔案,?對全年違?紀的員工?累計超過?____?次,我們?將暫停員?工的上崗?資格,進?行培訓并?重新辦理?入職手續(xù)?,使全體?員工樹立?危機意識?,全面提?升服務(wù)品?質(zhì),從而?營造最佳?服務(wù)環(huán)境?。截止?目前為止?累計更換?下發(fā)服務(wù)?質(zhì)量跟蹤?卡___?_余張,?在店慶前?我們還在?員工中推?出了我微?笑、我引?領(lǐng)的服務(wù)?口號,并?組織制作?員工微笑?服務(wù)牌并?全員下發(fā)?,全員佩?戴,通過?這樣的方?式使全體?員工都微?笑面對每?一位顧客?,為顧客?留住國芳?百盛的微?笑。__?__月份?為了更進?一步的提?升服務(wù)品?質(zhì),樹立?員工服務(wù)?意識,還?推出服務(wù)?明星候選?人共__?__人,?起到了以?點帶面的?作用。?2、顧客?投訴接待?與處理。?在本年?度我們多?次利用部?門例會或?溝通會、?專題培訓?等形式對?樓層管理?人員進行?公司退換?貨規(guī)定、?投訴處理?技巧及精?品案例分?析培訓,?重點以規(guī)?范自身接?待形式、?規(guī)范服務(wù)?為主要工?作目標,?做到投訴?規(guī)范化、?接待禮儀?規(guī)范化、?接待程序?規(guī)范化、?處理結(jié)果?落實規(guī)范?化、樓層?接待及記?錄規(guī)范化?,(服務(wù)?辦定期檢?查,對不?規(guī)范的管?理人員進?行處罰)?,在今年?____?月份公司?安排我對?一線領(lǐng)班?的投訴技?巧進行培?訓,我精?心準備后?,帶出了?顧客投訴?處理藝術(shù)?,并得到?基層管理?的好評,?通過本次?培訓提高?樓層基層?管理人員?處理投訴?能力。?____?年前三季?度服務(wù)辦?全體共接?待各類投?訴___?_起完結(jié)?率(質(zhì)量?類:22?4例,服?務(wù)類:9?例,綜合?類:13?1例,突?發(fā)事件:?7例)在?突發(fā)事件?處理方面?,我們與?保險公司?又續(xù)簽了?投保協(xié)議?--第三?方責任險?(保費共?____?元,三店?同保),?只要是在?我公司發(fā)?生的突發(fā)?事件,均?屬于保險?范圍,從?而為公司?減低了損?失。3?、人員管?理檢查范?圍全面化?、制度化?。將二?線和一線?員工管理?納入同步?軌道,進?行日常監(jiān)?督和管理?。依公司?相關(guān)規(guī)章?制度,一?視同仁,?嚴格落實?,做到公?平公正,?不厚此薄?彼,達到?監(jiān)督檢查?透明化,?管理標準?化,杜絕?執(zhí)行標準?不一的問?題,我們?還制定了?整改通知?單,對發(fā)?現(xiàn)的問題?及時進行?整改,從?而使部分?工作得到?很大提升?,而且我?們還加大?力度對干?部在崗進?行檢查,?從以前的?每天兩次?增加到四?至六次,?使各部門?管理人員?有了自律?意識。在?迎賓方面?我們要求?各樓層管?理人員在?每天員工?進店前,?就要站在?員工通道?迎接員工?進店,通?過這種方?式,管理?人員的親?和力得到?加強,使?各級管理?人員與員?工之間距?離更加接?近。4?、賣場五?大管,嚴?格查場制?度,對樓?層提出查?場重點。?在每日?的查場中?服務(wù)辦值?班經(jīng)理做?到“三勤?”手勤、?腿勤、嘴?勤。對發(fā)?現(xiàn)的問題?及時與部?門反饋溝?通,并下?發(fā)整改通?知單,提?出整改期?限,并檢?查跟蹤,?使發(fā)現(xiàn)的?各類問題?能得到及?時解決(?但也有部?分問題得?不到落實?,主要以?硬件問題?為主,我?們通過查?場通報進?行跟進)?,杜絕一?面講,一?面不落實?的工作被?動局面。?在___?_前三季?度服務(wù)辦?對賣場進?行檢查,?共計發(fā)現(xiàn)?處理各類?員工違紀?____?人次,公?司平均違?紀率%。?其中大部?分員工都?是給予批?評教育為?主,只有?少部分經(jīng)?常違紀的?員工給予?經(jīng)濟處罰?,從而也?體現(xiàn)了公?司人性化?管理,降?低了以罰?代管的被?動局面。?5、值?班經(jīng)理業(yè)?務(wù)技能及?專業(yè)化水?平的提升?。我們?根據(jù)值班?經(jīng)理業(yè)務(wù)?上存在的?不足制定?了系統(tǒng)的?培訓計劃?,定期進?行商品知?識及專業(yè)?知識的培?訓,培訓?師由我部?值班經(jīng)理?自行擔任?,用我們?的弱項通?過培訓來?補我們自?己的弱項?,比如我?們部門有?些同志不?知道如何?開展工作?,那我就?安排他們?來講“在?工作時間?如何有效?的開展工?作”,從?而進一步?提升了值?班經(jīng)理業(yè)?務(wù)技能及?處理顧客?投訴水平?,進一步?完善自我?監(jiān)督、自?我管理機?制,前三?季度度服?務(wù)辦內(nèi)部?共計各類?培訓近_?___余?次。6?、白銀店?工作。?在具體工?作中服務(wù)?辦按照公?司統(tǒng)一安?排配合,?從人員招?聘,培訓?等等方面?進行,商?業(yè)服務(wù)法?規(guī)的課程?由我主講?,累計_?___余?課時,按?時完成培?訓任務(wù)。?其次我們?還對服務(wù)?臺人員進?行培訓,?轉(zhuǎn)變服務(wù)?觀念。顧?客需要的?,就是我?們要做的?。時刻以?顧客的滿?意度來處?理問題,?為顧客提?供“盡如?您意”的?服務(wù)。?電子商務(wù)?年終工作?總結(jié)模板?(五)?在繁忙的?工作中不?知不覺又?迎來了新?的一年,?回顧這一?年的工作?歷程,也?讓我收獲?很多,還?記得剛剛?離開學校?步入社會?的時候,?懷著無比?激動與些?許忐忑的?心情走出?我人生的?第一步。?這一步往?往也是最?重要的一?步,像許?多人一樣?,我們在?職場中摸?索著前進?,讓自己?充實讓自?己去學習?,沒有任?何經(jīng)驗的?我們比別?人更多了?一份艱難?,但是路?往往是自?己走出來?的,憑著?自己對生?活的熱情?與對工作?的向往最?后成為濟?南凱諾新?型建材有?限公司的?一名新員?工。這?一年可能?是我步入?社會最艱?難的一年?,因為不?管人生閱?歷與工作?經(jīng)驗,可?以說我?guī)?乎是零,?但是公司?對我始終?不放棄,?而是給予?更多的鼓?勵與支持?,讓我自?己學會前?進,剛出?學校,立?馬出入公?司與社會?也有很多?的不適應(yīng)?,這份不?適應(yīng)最主?要的是不?知道自己?的工作應(yīng)?該從哪里?著手,整?天過著令?人擔憂的?生活,但?是經(jīng)過公?司對我的?幫助慢慢?學會了從?哪里著手?,怎么去?做好電子?商務(wù),對?于怎么做?,如何做?也有了全?新的解釋?,下面把?這一年的?工作做出?總結(jié):?一:(產(chǎn)?品化)熟?悉公司的?企業(yè)文化?,人文文?化,最重?要的是慢?慢熟悉要?銷售的產(chǎn)?品,基本?的業(yè)務(wù)流?程,明白?公司主要?是做什么?的市場定?位在何處?我們的市?場目標應(yīng)?該投向哪?里針對的?市場個體?與群體是?誰這些都?是我需要?學習的,?了解公司?的產(chǎn)品價?格、每一?個產(chǎn)品型?號、各個?產(chǎn)品的大?類、產(chǎn)品?的組成成?分與產(chǎn)品?的性能,?產(chǎn)品的優(yōu)?勢,了解?墻體保溫?與我們所?做產(chǎn)品的?關(guān)聯(lián)性。?對產(chǎn)品的?從底到面?是怎么做?成的,如?何施工,?等等一系?列的問題?經(jīng)過公司?的培訓與?同事們的?幫助慢慢?的做到心?里有數(shù)。?慢慢的懂?得如何更?有效的去?了解產(chǎn)品?知識,通?過e__?__ce?l對公司?的產(chǎn)品全?面做出一?個梳理,?產(chǎn)品的價?格,類別?,型號,?企業(yè)文化?,型號對?應(yīng)的產(chǎn)品?,各個型?號的英文?描述,公?司的產(chǎn)品?的英文翻?譯,等做?出這一系?列的歸檔?之后對產(chǎn)?品又有了?全新的認?識,這樣?為以后去?各個網(wǎng)站?發(fā)布信息?就奠定了?基礎(chǔ),節(jié)?省了時間?。二:?(產(chǎn)品報?價的靈活?性)等熟?悉了產(chǎn)品?本身的性?能之后,?其實報價?看似簡單?,其實里?面學問很?多,剛開?始我完全?不知道怎?么去報價?格,一下?子就被客?戶問住了?,不了解?價格怎么?構(gòu)成,也?與自己的?業(yè)務(wù)不熟?悉有關(guān)系?,這樣子?總感覺與?客戶之間?找不到話?說,經(jīng)過?公司的技?術(shù)人員指?導,懂得?怎么去報?價,怎么?去分析價?格的組成?,懂得關(guān)?于價格的?問題怎么?與客戶去?溝通,價?格怎么波?動,施工?費怎么算?包含哪些?東西,怎?么根據(jù)e?____?cel做?一個很正?式的報價?。三:?(網(wǎng)絡(luò)與?市場)作?為電子商?務(wù),網(wǎng)絡(luò)?銷售,如?何去找客?戶,如何?通過互聯(lián)?網(wǎng)打開公?司的市場?卻是令人?頭疼的一?件事情,?現(xiàn)在是個?信息化的?時代,如?何通過這?個平臺去?尋找潛在?的客戶卻?是一門頗?深的學問?,要下一?門苦功夫?才行,運?氣好的話?就另當別?論,這個?工作本來?考驗的就?是個人的?耐力與毅?力問題,?工作開始?都是一個?由淺入深?的過程,?首先談?wù)?自己如何?通過網(wǎng)絡(luò)?去尋找我?們的潛在?市場與客?戶:(?1)通過?注冊行業(yè)?網(wǎng)站,什?么叫行業(yè)?網(wǎng)站呢,?行業(yè)網(wǎng)站?就是與我?們行業(yè)產(chǎn)?品為之有?關(guān)的網(wǎng)站?,比如國?內(nèi)知名的?很多網(wǎng)站?,上面的?人氣都很?旺,像勤?加緣,阿?里巴巴,?慧聰,敦?煌網(wǎng),中?國制造網(wǎng)?,壞球資?源,ec?21等等?人氣網(wǎng)站?,通過每?一個網(wǎng)站?找到自己?產(chǎn)品所屬?行業(yè),建?立自己的?商品的商?鋪,把自?己的產(chǎn)品?與樣品公?司的信息?一一上傳?,注意產(chǎn)?品的信息?盡可能全?面詳細,?這樣子發(fā)?布的信息?質(zhì)量才可?能更高,?在同類的?產(chǎn)品所搜?之間才會?更靠前,?慢慢的通?過網(wǎng)站的?的相關(guān)鏈?接發(fā)現(xiàn)其?他更多的?商務(wù)網(wǎng)站?,自己注?冊會員,?發(fā)布信息?,慢慢的?注冊網(wǎng)站?多了,也?學會了怎?么去鑒別?哪些網(wǎng)站?的實效性?大,尤其?對我們靠?完全免費?獲取買家?信息的來?說就顯得?尤為重要?了,以后?就會針對?性地經(jīng)常?管理某些?網(wǎng)站,判?斷網(wǎng)站的?好壞的一?個重要標?準就看能?否得到詢?盤了,判?斷網(wǎng)站好?壞的標準?,理論上?說注冊網(wǎng)?站越多越?好,但是?有的效果?也很不明?顯,要懂?得擇優(yōu)處?理網(wǎng)站,?需要從瀏?覽量,搜?索排名,?網(wǎng)站更新?速度,服?務(wù)項目等?多個角度?分析。有?的人說做?這個很累?,一天要?注冊幾十?個網(wǎng)站,?發(fā)布幾千?幾萬個信?息,很枯?燥,很乏?味,天天?還要更新?每天的信?息,的確?是很辛苦?,看似這?工作很簡?單似的,?其實很辛?苦,它鍛?煉的是人?的耐力與?個人的毅?力,每一?天更新我?們的產(chǎn)品?排名就靠?前,被人?搜到的機?會就更大?,能接到?詢盤機會?就會更多?,注冊網(wǎng)?站多了,?公司的產(chǎn)?品名氣就?上去了,?你想你去?搜索引擎?一搜這個?關(guān)鍵詞語?出來全是?本公司的?信息,這?樣子公司?的宣傳效?果就更好?,因為我?們做的都?是免費的?,查詢買?家信息時?看不到聯(lián)?系信息,?對于普通?會員來說?可以網(wǎng)上?直接詢盤?的算不錯?了,可是?效果很差?,所以在?買家市場?條件下供?應(yīng)商主動?尋找買家?才能獲得?更多的機?會。注冊?免費的網(wǎng)?站,就應(yīng)?該勤快更?新,否則?很快發(fā)布?的信息就?會被淹沒?(2)通?過搜索引?擎找客戶?,具體的?操作方法?,產(chǎn)品的?關(guān)鍵詞語?+經(jīng)銷商?/買家。?產(chǎn)品的名?稱+產(chǎn)品?的價格。?產(chǎn)品名稱?+行業(yè)里?面著名買?家的公司?的簡稱或?者全稱。?尋找行業(yè)?展覽網(wǎng)站?。觀察搜?索引擎右?側(cè)的廣告?。尋找有?鏈接到大?客戶的網(wǎng)?站的網(wǎng)頁?。(3?)論壇法?,去有關(guān)?的商業(yè)論?壇,那些?里面有很?多談?wù)撽P(guān)?于有關(guān)類?似產(chǎn)品的?提問,去?那里介紹?公司,從?而推銷自?己的公司?,通過自?己的博客?,聊天工?具去宣傳?自己的公?司。(?4)逆向?法,我們?是做建材?市場的,?想想用我?們這個產(chǎn)?品的行業(yè)?,與他們?建立關(guān)系?,也是邁?向市場的?一步,像?一些保溫?公司,房?地產(chǎn)公司?,建筑公?司,或者?施工的個?人,都是?我們產(chǎn)品?的適用對?象,從這?里著手,?從而有機?會尋找我?們的經(jīng)銷?商,像他?們推銷應(yīng)?該也是個?不錯的選?擇。(?5)通過?信息平臺?,有很多?工程的網(wǎng)?站,我們?可以從中?獲得很多?項目的信?息,根據(jù)?提供的信?息,我們?去核實項?目的真實?性,讓業(yè)?務(wù)員去跟?進。(?6)建立?自己的網(wǎng)?站也是個?很重要的?工作,怎?么合理規(guī)?劃自己的?網(wǎng)站,怎?么去合理?布局都是?我應(yīng)該學?習的,經(jīng)?過一年的?努力,也?獲得很多?的項目信?息,做了?些工程,?像銀川,?山西婦幼?保健院,?遼寧廠房?等。但是?事情總有?好有壞,?確實這一?年的有用?的信息還?是很多的?,不知道?怎么回事?,后期交?給技術(shù)或?者業(yè)務(wù)員?去跟進的?同時,成?交的幾率?是很小的?,這樣下?去提供再?好的信息?也是問題?,怎樣突?破這個障?礙下面再?仔細談?wù)?。四:?工作中處?理客戶的?條理性:?網(wǎng)上找業(yè)?務(wù),我自?認為我的?工作上手?還比較快?,有條理?,我制定?了圖片說?明的報價?文檔,這?樣子發(fā)給?客戶的時?候比較方?便,對于?客戶,我?把聯(lián)系過?的客戶集?中歸納在?e___?_cel?文檔,作?為客戶管?理系統(tǒng),?對產(chǎn)品的?分析,不?同的報價?,客戶的?類型與需?求,客戶?的來歷與?電話,項?目的情況?等做出登?記,因為?我們是做?工程的不?同于別的?行業(yè),說?不定這次?打過電話?之后很久?就不聯(lián)系?了,也說?不定突然?那一天再?聯(lián)系,這?樣子也算?對客戶的?尊重,等?再打電話?的時候自?己知道這?是哪個客?戶等,我?想對于客?戶歸檔是?件很重要?的事情,?就像一些?代理商的?檔案也一?樣,對于?代理商的?協(xié)議價格?等,每個?代理商出?貨的情況?,出貨的?價格,運?費,匯款?情況都要?做好檔案?登記,做?到心中有?數(shù)。五?:與公司?內(nèi)部人員?合作的重?要性,怎?么樣與工?廠的員工?配合與工?地上的施?工員配合?都是件很?重要的事?情,從合?同-備貨?單-生產(chǎn)?單-出庫?單-物流?-收貨人?收貨,等?等這些環(huán)?節(jié)都要注?意鏈接,?注意出貨?的數(shù)量,?生產(chǎn)出貨?的型號,?按時按質(zhì)?按量把貨?送到收貨?人手里,?出過多少?貨,每個?項目用過?多少貨,?每種產(chǎn)品?用過多少?,都應(yīng)該?建立檔案?歸檔,做?到心中有?數(shù)。對于?山西那個?客戶就是?因為彼此?之間的銜?接出現(xiàn)了?問題,最?后弄的大?家都挺不?愉快,所?以過程與?流程配合?都是需要?我們注意?的。六?:產(chǎn)品的?市場分析?:(1?)市場需?求分析,?現(xiàn)在做我?們這個行?業(yè)這個產(chǎn)?品的也不?是一家兩?家了,但?是對于市?場還是沒?有飽和,?從原來的?瓷磚到現(xiàn)?在的仿磚?應(yīng)該是市?場的一個?重大轉(zhuǎn)變?因為瓷磚?劣勢的出?現(xiàn),保溫?的興起,?國家節(jié)能?的倡導,?為我們的?產(chǎn)品提供?了較好的?市場競爭?機會,所?以市場的?力量還是?很大的,?怎么樣去?開拓這個?市場,我?們?nèi)w員?工不管從?自己的自?身問題與?公司的問?題都應(yīng)該?全面著手?。(2?)競爭對?手與價格?分析,現(xiàn)?在市場上?做這個東?西一般人?們熟知的?也就是久?諾、sk?k、立邦?、中德瓦?克、華石?等等,所?以市場的?競爭是相?當激烈的?,可能別?人的工藝?不如咱們?成熟,但?是競爭的?條件是很?多面的,?我們有我?們的優(yōu)勢?,但是我?們也有劣?勢,像我?們的價格?可能比別?人家的高?,市場關(guān)?系不如別?人成熟,?人脈沒有?別人廣闊?,隊伍不?全,技術(shù)?人員缺乏?,其實技?術(shù)人員不?光要技術(shù)?上很精通?,對待每?一個客戶?怎么走進?他們的圈?子,怎么?去交談,?怎么去建?立關(guān)系都?是我們應(yīng)?該學習的?,我想都?是我們要?考慮的問?題。所以?怎么用我?們的優(yōu)勢?去抵抗別?人的劣勢?,去捕捉?市場這很?重要。?七:__?__年區(qū)?域工作瞎?想以及個?人與公司?出現(xiàn)的問?題:總結(jié)?一年來的?工作,自?己的工作?中也存在?不少的問?題,可能?時間長了?也會出現(xiàn)?懶惰的習?慣,有的?信息沒有?及時更新?,有的項?目沒有更?好的去跟?進,對待?某些客戶?態(tài)度說話?方面也有?少些問題?,這些都?是有待于?向其他的?業(yè)務(wù)員或?同行學習?,___?_年計劃?在去年的?工作基礎(chǔ)?上取長補?短,重點?做好以下?幾個方面?(1)依?據(jù)區(qū)域銷?售情況與?市場的情?況,自己?將計劃主?要放在了?北方與沿?海的沿邊?城市(2?)怎么通?過網(wǎng)絡(luò)找?些我們產(chǎn)?品相關(guān)的?項目信息?,有質(zhì)量?的信息,?怎么去拓?展網(wǎng)絡(luò),?為公司提?供更多的?質(zhì)量好的?項目信息?,這是我?的責任(?3)積極?配合代理?商銷售,?服務(wù)好代?理商的各?項工作,?與他們建?立良好的?合作關(guān)系?。(4?)自己在?搞好業(yè)務(wù)?的

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